今年上半年，讓我印象最深刻的經(jīng)歷是這樣的： 　　年初，我去瑞士蘇黎世旅游，那是全球公認(rèn)的居住環(huán)境最好、也是物價(jià)最為昂貴的城市。在蘇黎世的中心商業(yè)街上，我赫然被櫥窗里的一只壓力鍋給吸引住了。它呈醒目的深藍(lán)色，是德國(guó)雙立人品牌，而讓我停住的原因則是它的標(biāo)價(jià)：290歐元。一只壓力鍋竟可售賣(mài)到如此高價(jià)，讓我不由驚嘆。誰(shuí)料，與我同行的一位企業(yè)家朋友告訴我，這只鍋在國(guó)內(nèi)中心城市的售價(jià)是3200元人民幣，他的太太日前剛好看中一只。為了求證，我用手機(jī)把這只鍋拍了下來(lái)。
　　湊巧的是，回到國(guó)內(nèi)的幾天后，我在一次座談會(huì)上碰到了一家民營(yíng)壓力鍋企業(yè)的董事長(zhǎng)，這家企業(yè)位于東南沿海的一個(gè)小縣城。20年前我曾經(jīng)去那里采訪(fǎng)過(guò)，當(dāng)時(shí)還是一間很不起眼的街道小廠(chǎng)，替沈陽(yáng)的雙喜牌壓力鍋?zhàn)鲑N牌生產(chǎn)。近10多年，這家企業(yè)自立品牌，擴(kuò)張發(fā)展，赫然已成國(guó)內(nèi)行業(yè)冠軍，其產(chǎn)量在全球也排第四。座談期間，我把手機(jī)中的照片給那位董事長(zhǎng)看，提出的問(wèn)題是，你的工廠(chǎng)能否生產(chǎn)出這樣的高價(jià)產(chǎn)品?他回答說(shuō)，質(zhì)量和功能應(yīng)該可以接近，可是價(jià)格卻怎么也定不到那么高，最多不過(guò)千元。
　　接著，他突然告訴我，現(xiàn)在，他最大的興趣已經(jīng)從做壓力鍋轉(zhuǎn)到資本經(jīng)營(yíng)了，前年，他已經(jīng)把企業(yè)的大部分股份出售給法國(guó)的一個(gè)家電集團(tuán)，得20多億元。我問(wèn)，那么你現(xiàn)在正在做什么?他說(shuō)，在家鄉(xiāng)投資了一個(gè)島，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)和碼頭，政府對(duì)他非常支持，其盈利前景大大好過(guò)生產(chǎn)壓力鍋。
　　我聽(tīng)到這里，百感交集。當(dāng)時(shí)在座的還有一位老資格的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我對(duì)他說(shuō)，看來(lái)中國(guó)人加年之內(nèi)再也做不出一口好鍋了。
　　此后很長(zhǎng)一段時(shí)間，我被這只壓力鍋的故事所纏繞。腦海之中，20年前那個(gè)簡(jiǎn)陋的街道小工廠(chǎng)與蘇黎世大道上的櫥窗交疊出現(xiàn)，讓人莫名惆悵。20年，一代人，好不容易做到全球第四，一朝出售，中國(guó)人什么時(shí)候才能重新回到那個(gè)位置?
　　更讓人擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題是：在2010年的中國(guó)企業(yè)界，不愿意“再埋頭做壓力鍋”的企業(yè)家到底有多少?
　　近年以來(lái)，專(zhuān)心實(shí)業(yè)似乎已經(jīng)是一件十分“落伍”的事情了。當(dāng)年曾被視為偶像的松下幸之助、杰克?韋爾奇等實(shí)業(yè)家不再時(shí)髦，人們更津津樂(lè)道的是巴菲特、索羅斯和李嘉誠(chéng)�！坝缅X(qián)生錢(qián)”顯然比實(shí)業(yè)來(lái)得輕松愉快。我近期時(shí)常碰到一些仍在實(shí)業(yè)界打拼的企業(yè)家，紛紛萌生退意，向往去做一個(gè)投資家，或VC，或PE，總之不愿意再干實(shí)業(yè)。
　　這些景象似乎在顯示，當(dāng)今是自1990年以來(lái)民營(yíng)企業(yè)家士氣最低迷的時(shí)期。
　　究其原因，簡(jiǎn)略而言大抵有三。
　　其一，資本市場(chǎng)(包括股權(quán)投資和經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)等等)的回報(bào)大大高于工業(yè)經(jīng)營(yíng)。
　　其二，傳媒過(guò)分渲染投資神話(huà)，打開(kāi)報(bào)紙網(wǎng)站，隨處可見(jiàn)哪位投資家看中一家小公司，僅僅幾年就得數(shù)十倍、成百倍回報(bào)的“神話(huà)”，實(shí)業(yè)之心，不禁蕩漾。
　　其三，實(shí)業(yè)投資的宏觀(guān)環(huán)境未得改善，特別是去年以來(lái)出現(xiàn)了“國(guó)進(jìn)民退”現(xiàn)象，極大地打擊了民營(yíng)企業(yè)家的信心。
　　這種低迷的景象卻與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需要產(chǎn)生了極大的落差。自全球金融危機(jī)以來(lái)，中國(guó)制造被迫向內(nèi)需化轉(zhuǎn)型，而國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)確乎也出現(xiàn)了旺盛之勢(shì)，而這其實(shí)正是實(shí)業(yè)家可以大展雄心的時(shí)刻。同時(shí)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型的重大時(shí)刻，更需要實(shí)業(yè)家全力以赴，加大投入。而當(dāng)其時(shí)，卻出現(xiàn)了投機(jī)之風(fēng)，這不得不讓人生出無(wú)限的擔(dān)憂(yōu)。
　　在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要在全球競(jìng)爭(zhēng)中有所作為，必須依賴(lài)實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的勃興。當(dāng)實(shí)業(yè)家都一一地被“逼”成了投資家，當(dāng)“實(shí)業(yè)之心”一一冷卻，那么，可持續(xù)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整又將從何說(shuō)起?

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