谷歌在說(shuō)謊嗎?|谷歌地圖下載
發(fā)布時(shí)間:2020-03-16 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
GOOGLE公司大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)7個(gè)月前曾公開(kāi)表示,對(duì)于百度的競(jìng)爭(zhēng),6個(gè)月之后見(jiàn)分曉,言外之意,堅(jiān)持工程師打仗的GOOGLE公司在中國(guó)正在籌備技術(shù)武器,并以此來(lái)奪得輸贏的輪回。
從李說(shuō)出這個(gè)話的時(shí)間算,2007年2月份,他的話要從承諾層面落到現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)的分曉當(dāng)中。近日,《華爾街日?qǐng)?bào)》等媒體也在紛紛揣測(cè)GOOGLE如何用技術(shù)贏得中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。而1月份,李的副手周韶寧低調(diào)離職,為中國(guó)搜索市場(chǎng)正在展開(kāi)的不確定性的變局蒙上迷霧。
中國(guó)市場(chǎng)中,外資與本土廠商的競(jìng)爭(zhēng),一直存在技術(shù)派與營(yíng)銷(xiāo)派的論劍。百度在過(guò)去兩年不斷被放大了勝利,志氣正值高潮期,已經(jīng)有很少人懷疑他的勝利的持續(xù)性。但正如喬布斯能裹攜IPOD奪回自己的榮光一樣,因?yàn)榧夹g(shù)的勝利往往是戰(zhàn)略性的。
據(jù)此,中國(guó)搜索市場(chǎng)這一方興未艾的財(cái)富領(lǐng)地,可能正在經(jīng)歷著一場(chǎng)難以料計(jì)的變局。
各說(shuō)各話論輸贏
“百度贏!痹诒粏(wèn)及這個(gè)話題的時(shí)候,淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇思索了一下,然后突然堅(jiān)定地說(shuō)。
“現(xiàn)在還說(shuō)不準(zhǔn)誰(shuí)贏,中文搜索在GOOGLE全球范圍內(nèi)只占了5%的市場(chǎng)份額。雖然現(xiàn)在百度領(lǐng)先的程度很大,但是GOOGLE公司大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)和GOOGLE的全球高管都認(rèn)為,在中文搜索的競(jìng)爭(zhēng)中,比賽還剛剛開(kāi)始,中文搜索的可改進(jìn)程度還非常之大。李開(kāi)復(fù)前一段時(shí)間大規(guī)模的校園招聘是在為下一個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)作準(zhǔn)備。”一名要求不透露姓名的GOOGLE內(nèi)部人士這樣說(shuō)。
“現(xiàn)在中文搜索的一次到位率很低,你往往必須加上兩三個(gè)關(guān)鍵詞,并搜上幾次才能搜到自己想要的東西。李開(kāi)復(fù)他們認(rèn)為,中文搜索也可以做到像英文一樣,搜一次,在最優(yōu)先的頁(yè)面上就可以看到你需要的東西。這才是搜索的最佳狀態(tài)。比賽還剛剛開(kāi)始,谷歌仍然有可能贏!
剛剛離職的谷歌(GOOGLE的這個(gè)中文名看起來(lái)被批評(píng)得很多,以至于記者走訪的公司內(nèi)部人士都仍然喜歡用英文名字來(lái)稱(chēng)呼這個(gè)公司)高管周韶寧在電話里淡淡地拒絕了記者的采訪:“我還在休假,假期兩個(gè)月,所以不便接受采訪!
谷歌的一名經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)這場(chǎng)未知結(jié)果的比賽的現(xiàn)狀這樣描述:“現(xiàn)在的市場(chǎng)份額,百度大約占70%多,而谷歌則占20%左右,而雅虎中國(guó)則占另外的份額,所以百度的領(lǐng)先程度是夠大的。谷歌要贏得在中文搜索上的比賽,必須寄希望于下一場(chǎng)。但是對(duì)我們來(lái)說(shuō),谷歌的優(yōu)勢(shì)在于收斂,當(dāng)其他公司的業(yè)務(wù)代表拼命以電話銷(xiāo)售的方式推銷(xiāo)自己公司的產(chǎn)品以至于客戶反感到以騷擾名義起訴的程度時(shí),谷歌卻對(duì)業(yè)績(jī)沒(méi)有過(guò)多的要求。我認(rèn)為,雖然中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度從表面上看轟轟烈烈,但從用戶的角度看,一方面,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)還只是剛剛開(kāi)始普及,只要谷歌能夠真正開(kāi)發(fā)出為用戶喜愛(ài)的中文搜索技術(shù),要反敗為勝的可能性極大。”
“可怕的倒是雅虎,雖然從外部看來(lái),雅虎這一年可能現(xiàn)在都不知道自己在做什么。但是據(jù)我對(duì)現(xiàn)在控制它的阿里巴巴公司的了解,這個(gè)公司在客戶群體中的美譽(yù)度和作風(fēng)都是一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。只是他們現(xiàn)在還沒(méi)有調(diào)整好自己的位置。如果一旦進(jìn)入狀態(tài),它倒是一個(gè)值得重視的對(duì)手!笨磥(lái)更為重視市場(chǎng)的這名經(jīng)銷(xiāo)商這樣說(shuō)。
相對(duì)于谷歌的低調(diào),正在忙于進(jìn)軍日文搜索的百度總裁李彥宏公開(kāi)宣稱(chēng)“我們不怕手下敗將谷歌”。他已經(jīng)把百度在中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)看作了一個(gè)前提,李彥宏的邏輯是,既然百度在中國(guó)做得比谷歌強(qiáng),那么百度就會(huì)有信心在日文搜索上也可以取得優(yōu)勢(shì)。他甚至認(rèn)為,5年之后百度在中國(guó)將會(huì)是一枝獨(dú)秀,人們將很難看到谷歌的身影。
傲慢與偏見(jiàn)留下的空隙
在中國(guó),雅虎、GOOGLE和百度的三強(qiáng)之爭(zhēng)由來(lái)已久。
90年代后期,在中國(guó)大陸的精英層中,GOOGLE的名字開(kāi)始出現(xiàn)了。這個(gè)頁(yè)面簡(jiǎn)潔干凈、搜索結(jié)果完全的工具使人如癡如狂。雖然當(dāng)時(shí)的門(mén)戶網(wǎng)站像新浪和搜狐都有搜索功能,但是使用GOOGLE這個(gè)專(zhuān)業(yè)化搜索引擎的人多少還是有點(diǎn)神秘的,因?yàn)樵谛吕撕退押泻芏嗨巡坏降膬?nèi)容在GOOGLE上能找到。
不過(guò)GOOGLE對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度還是太低了。2003年,它才開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)直銷(xiāo)形式的廣告, GOOGLE的中國(guó)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)一直較小,直到2005年,它的第一個(gè)中國(guó)辦事處才開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),一批高級(jí)經(jīng)理人才剛剛到位。這給它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手――百度留下了機(jī)會(huì)。
百度的創(chuàng)始人李彥宏是北大計(jì)算機(jī)系1991年的畢業(yè)生,畢業(yè)后他去了美國(guó)學(xué)習(xí)。1994年,李彥宏放棄深造機(jī)會(huì),開(kāi)始接觸硅谷。到1999年李彥宏認(rèn)為國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)到了時(shí)機(jī),因此決定運(yùn)用一直在跟蹤的搜索引擎技術(shù)回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
李彥宏自述在百度創(chuàng)業(yè)的時(shí)候曾經(jīng)有風(fēng)險(xiǎn)投資建議他采用翻譯技術(shù)把英文網(wǎng)頁(yè)翻譯成中文并羅列建立搜索,但更為重視中國(guó)文化的李彥宏并沒(méi)有采納這項(xiàng)建議,他和他的團(tuán)隊(duì)收集了大約500萬(wàn)個(gè)網(wǎng)頁(yè),開(kāi)始了自己的搜索引擎之旅。
正所謂時(shí)勢(shì)造英雄,百度的出現(xiàn),也是被2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂所逼。因?yàn)檫@樣,李彥宏和他的團(tuán)隊(duì)不得不從后臺(tái)走到了前臺(tái),以獨(dú)立網(wǎng)站的形式出現(xiàn),開(kāi)始引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,并在2005年實(shí)現(xiàn)了公司的上市。
百度堅(jiān)持以中文方式來(lái)建立自己的內(nèi)容。到2006年,百度在校園招聘的廣告語(yǔ)這樣說(shuō):“是用翻譯還是用創(chuàng)作尋找中國(guó)的意義?讓我們一起加入百度,為中國(guó)加油!”由于根植于本土文化,百度的中文搜索網(wǎng)頁(yè)增長(zhǎng)速度極快,從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,百度所搜集的中文網(wǎng)頁(yè)已經(jīng)從500萬(wàn)個(gè)上升到10億個(gè),這一方面反映了互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的生長(zhǎng)速度,另一方面也反映了百度的工作強(qiáng)度和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解深度;同時(shí)生長(zhǎng)于中國(guó)的百度顯然更為了解中國(guó)市場(chǎng),在市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)方面,百度利用了GOOGLE和雅虎空下的市場(chǎng)空隙,成功地完成了利用MP3音樂(lè)下載擊敗雅虎的過(guò)程,并運(yùn)用搜索排名方式取得營(yíng)收和利用自己上升的市場(chǎng)地位拿到策略性風(fēng)險(xiǎn)投資的過(guò)程,建立了自己的市場(chǎng)地位。
回過(guò)頭來(lái)看GOOGLE。其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的輕視,除了市場(chǎng)方面之外,更重要的在于對(duì)中國(guó)的管理規(guī)則不理解。由于搜索結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)一些不被中國(guó)政府所允許的內(nèi)容,GOOGLE經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)被屏蔽的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象可以說(shuō)是GOOGLE在中國(guó)市場(chǎng)上最大的問(wèn)題所在,這是使用者放棄GOOGLE的一個(gè)關(guān)鍵因素。而作為本土企業(yè)的百度則在這個(gè)方面具有天然的優(yōu)勢(shì),適應(yīng)中國(guó)而生長(zhǎng)成為百度生存的第一要?jiǎng)?wù)。因此我們自然可以判斷,從李彥宏創(chuàng)建百度的2000年,到GOOGLE創(chuàng)建其中國(guó)辦事處的2005年這5年的空隙期實(shí)際上是給了百度一個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),百度在這個(gè)期間站住了腳。
下一步
在中國(guó)目前的中文搜索引擎市場(chǎng)中,百度、GOOGLE和雅虎構(gòu)成了三足鼎立的局面。由于在阿里巴巴控制之下的雅虎轉(zhuǎn)向了商用市場(chǎng),那么百度和GOOGLE的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是下一步中文搜索引擎最大的看點(diǎn)。誰(shuí)會(huì)贏?百度嗎?
預(yù)測(cè)未來(lái)是困難的,因?yàn)楝F(xiàn)在GOOGLE似乎是一夜之間開(kāi)始了對(duì)中文搜索引擎的重視。2005年它在中國(guó)開(kāi)設(shè)了辦事處,招來(lái)了有“校園教父”之稱(chēng)的李開(kāi)復(fù)和IT界重量級(jí)的經(jīng)理人周韶寧,公司高層開(kāi)始光顧中國(guó),為中國(guó)公司的高層們打氣加油,并開(kāi)始把原來(lái)設(shè)在美國(guó)的服務(wù)器搬到中國(guó),并為自己起了一個(gè)很優(yōu)美的中文名字――“谷歌”。以它能在美國(guó)與雅虎的競(jìng)爭(zhēng)中占上風(fēng)的歷史,這個(gè)名叫谷歌的跨國(guó)公司戰(zhàn)勝現(xiàn)在在中文搜索這個(gè)單一市場(chǎng)上領(lǐng)先的百度并不是沒(méi)有可能。正如前文所述的那名經(jīng)銷(xiāo)商所言:“谷歌的中文搜索只占它在全球市場(chǎng)上總銷(xiāo)售額的5%,很顯然,目前在中國(guó)市場(chǎng)的落后對(duì)它來(lái)說(shuō)并不是結(jié)局。GOOGLE有著最好的技術(shù)基礎(chǔ),只要重視這個(gè)市場(chǎng),它有很強(qiáng)的翻盤(pán)能力。”
但對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō),眼前面對(duì)的是一個(gè)中文市場(chǎng)。中國(guó)文字和中國(guó)的文化能否為跨國(guó)公司理解是一個(gè)比較大的難題。所以正如我們所看到的那樣,盡管李開(kāi)復(fù)給了很明確的時(shí)間表,但幾個(gè)月之后,市場(chǎng)的變化并沒(méi)有如他所說(shuō)的有什么變化,相反倒是谷歌的內(nèi)部出現(xiàn)了像周韶寧離職這樣比較大的人事變動(dòng)。隨著時(shí)間的推移,中國(guó)本土的公司越來(lái)越發(fā)現(xiàn)以前它們非常敬畏的跨國(guó)公司的弱點(diǎn),那就是決策機(jī)構(gòu)不在中國(guó),對(duì)這個(gè)歷史悠久而現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的市場(chǎng)反應(yīng)不夠敏捷。所以很多跨國(guó)公司技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)只能使它們處于一時(shí)的領(lǐng)先,隨后的故事往往是這樣:技術(shù)優(yōu)勢(shì)很快為它們的中國(guó)本土對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)和本土政策優(yōu)勢(shì)所消解,這是我們?cè)诓簧兕I(lǐng)域里已經(jīng)看到的。更何況對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)上百度和谷歌的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)在方塊中文字市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。
不過(guò)另一方面,誠(chéng)如那名經(jīng)銷(xiāo)商所言,谷歌的優(yōu)勢(shì)在于它背靠著一個(gè)強(qiáng)大的跨國(guó)公司。在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)和全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)決定了只要它的公司高層愿意,它可以把資源源源不斷地輸送到它的中文平臺(tái)上來(lái),與其他受到中國(guó)公司攻擊的跨國(guó)公司一樣,它可以裁員、縮小規(guī)模,但只要它愿意,它就可以一直保持一種不出局的狀態(tài)。一旦在領(lǐng)先的技術(shù)方面有較大突破,它就可以應(yīng)用到中國(guó)市場(chǎng)中來(lái)并取得領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。甚至它還可以通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)控制對(duì)手。
百度上市之前,GOOGLE就持有過(guò)百度的股票,以至于李彥宏和他的團(tuán)隊(duì)不得不制訂所謂的“?ā庇(jì)劃:只在美國(guó)市場(chǎng)上出售表決權(quán)遠(yuǎn)低于普通股的股票,甚至損失公司在股市上募集的資金也在所不惜,其根本的原因就在于要保持百度的獨(dú)立性,以免使對(duì)手通過(guò)股權(quán)來(lái)控制百度,使它失去已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。中文搜索給了百度一個(gè)很好的市場(chǎng)開(kāi)始,但如果要想在競(jìng)爭(zhēng)中改變被動(dòng)局面,就必須走出去,百度試圖開(kāi)辟日文搜索就是一個(gè)可以預(yù)測(cè)的結(jié)果。
時(shí)間到了2007年,中國(guó)公司要在本地市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)中單獨(dú)勝出而不引起對(duì)手的重視已經(jīng)比較困難!拔野l(fā)現(xiàn),現(xiàn)在谷歌被屏蔽的情況開(kāi)始在減少。”一名使用者這樣說(shuō),“所以我現(xiàn)在從單獨(dú)使用百度又轉(zhuǎn)換到兩者都使用了。”
向好的因素自然與李開(kāi)復(fù)的加入有著莫大的關(guān)系。這個(gè)曾經(jīng)工作于微軟公司的臺(tái)灣籍高級(jí)經(jīng)理人除了是一個(gè)技術(shù)專(zhuān)家之外,因?yàn)殚L(zhǎng)期擔(dān)任跨國(guó)公司中國(guó)代表者而深諳中國(guó)之道。因此全面倚重這樣的經(jīng)理人之后,谷歌確實(shí)將成為百度可以期待的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。谷歌在市場(chǎng)上的調(diào)整也是可以看到的,2006年,谷歌的中國(guó)授權(quán)代理商被調(diào)整為7家,不再像以前那樣因?yàn)橹变N(xiāo)而處于一個(gè)混亂局面。現(xiàn)在谷歌的渠道代表每個(gè)月都要造訪兩至三次代理商,谷歌開(kāi)始以跨國(guó)公司特有的作風(fēng)――重視人的能力、重視數(shù)據(jù)和調(diào)查來(lái)重塑整個(gè)公司――進(jìn)入所謂的下一步了。
現(xiàn)在還是要回到開(kāi)始的那個(gè)話題:誰(shuí)贏?――百度還是谷歌?就目前態(tài)勢(shì)而言,百度在中文搜索上領(lǐng)先的態(tài)勢(shì)不易扭轉(zhuǎn)――除非谷歌推出革命性的技術(shù);但是李開(kāi)復(fù)們掌握的資源和品牌知名度使谷歌可以一直保持著與之纏斗的局面。
當(dāng)然,另外一種很有可能出現(xiàn)的局面是,年輕的百度團(tuán)隊(duì)因?yàn)槠浒l(fā)展的快速而失去了創(chuàng)業(yè)時(shí)造就的良好文化而自我設(shè)限,這就有可能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。就中國(guó)公司以往的故事而言,這是非常有可能的。
相關(guān)熱詞搜索:說(shuō)謊 谷歌在說(shuō)謊嗎? 第一個(gè)有意識(shí)的機(jī)器人 谷歌機(jī)器人對(duì)話失控
熱點(diǎn)文章閱讀