(2008年第23期《對抗失業(yè)的戰(zhàn)爭》) 　　失業(yè)之痛，從我國沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)端，逐漸波及開來，幾乎所有勞動者都不可能置身事外。農(nóng)民工碰上了三重難題產(chǎn)業(yè)轉移升級、金融危機、土地改革，按策劃中案例的描述，大批量教育水平和技能較低的普通工人首先被排除出產(chǎn)業(yè)升級的進程。大學生也碰上了互相交錯的二律背反。郎成平教授一早就痛斥內(nèi)地的高等教育體系與產(chǎn)業(yè)結構不相適應的情況，他指出中國現(xiàn)階段發(fā)達的制造業(yè)最需要的是熟練技工，只有服務業(yè)特別是中高端服務業(yè)才需要大學生。職場上的“白骨精”也倒在了風暴面前。金融、地產(chǎn)、IT、航空、電力等行業(yè)，均成為覆巢底下的犧牲品，雖然策劃中對這些“白骨精”的職業(yè)前景仍然樂觀。
　　不久前，國家有關部門表示，已經(jīng)通過實施有針對性的扶持政策來緩解就業(yè)壓力。如鼓勵和支持有利于擴大就業(yè)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)等更好發(fā)展，更多吸納就業(yè)；完善支持創(chuàng)業(yè)的財稅、金融、工商、場地等政策體系，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，強化創(chuàng)業(yè)培訓，加強創(chuàng)業(yè)服務；對下崗失業(yè)人員提供免費的就業(yè)服務等等。這些政策基本上是對現(xiàn)有法規(guī)、文件重點內(nèi)容的再強調(diào)。政策本身都很重要，但值得注意的是，之所以再次強調(diào)是源于過去長期以來政策實效的缺失。從目前能夠掌握的信息分析，對于如何面對失業(yè)浪潮，仍不容樂觀。
　　更讓人憂慮的問題是，國家有關部門和各級地方政府仍然有非常強的通過政府公共投資，甚至以財政資金直接進入市場的方式“救市”，特別在地方官員看來，減稅、免費、就業(yè)見效慢，而強化對房地產(chǎn)市場的價格挽救才能夠保證地方財政的安全。為了應付就業(yè)壓力，許多公共建設工程的計劃，伴著地方政府即將擁有的獨立發(fā)債權，不能不使人擔心新的更重的地方財政負擔的形成。很顯然，政府對自己操辦的公共建設過程和房地產(chǎn)救市項目的熱衷，將實質(zhì)性地大幅度壓縮民生投人，這無疑將對失業(yè)人群和城市其他中低收入者產(chǎn)生重大影響。
　　(鄭渝川)
　　
　　“救市”新政，前景如何?
　　
　　
　　(2008年第23期《樓市不能輕言“救”》)
　　毫無疑問，“救市”新政是為了拉動內(nèi)需、保證經(jīng)濟增長。國家統(tǒng)計局此前公布的第三季度數(shù)據(jù)顯示，最近幾年國內(nèi)經(jīng)濟增長每個季度都在10％以上，最高達到11.5％，而今年三季度首次達到個位數(shù)的9％，且四季度有可能繼續(xù)下滑。
　　不過，這一刺激方案是否有效還有待商榷。最新披露的上市房企三季度報表顯示，上市房企普遍存在巨量存貨和捉襟見肘的現(xiàn)金流等問題。萬科1～3季度的存貨比2007年來增加了31.45％達873億元，約占其資產(chǎn)總值的72％。而萬科去年的收入只有約523.6億元。即使萬科不再開工，它目前的存貨量也足夠它再賣一年半。保利地產(chǎn)的存貨也比去年底增加了48.66％達417億元，而它去年的銷售數(shù)字大約是170億元。就賬面數(shù)字而言，這些存貨足夠保利賣兩年多。金地存貨也達到265.91億元，它的存貨也能再賣3年。二線房企的存貨上升則更為驚人。例如中糧地產(chǎn)在第三季度存貨比期初增長了249％，超過45億元。
　　除此之外，上市房企的現(xiàn)金流捉襟見肘。最為明顯的是中糧地產(chǎn)和泛海建設，中糧地產(chǎn)前三季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-30.16億元，同比大幅下降311.21‰由于項目開發(fā)資金需求增加，期末中糧地產(chǎn)短期和長期借款分別高達34.17億元和6.4億元，比年初分別增長了222.36％和48％。而泛海建設前三季度公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-426.36萬元，同比下降100.17％。期末泛海建設的長期借款也高達25.36億元，較期初增長了48.45％。
　　上市房企巨量的存貨一方面折射出消費者仍持觀望態(tài)度，另一方面也意味著開發(fā)商面臨巨大的拋售壓力，房地產(chǎn)投資增長乏力：而捉襟見肘的現(xiàn)金流意味著開發(fā)商的資金鏈已岌岌可危，如果細究中央出臺的“救市”政策，就會發(fā)現(xiàn)，它既沒有有效改變房企的現(xiàn)金流，也沒有改變消費者預期，其效果如何便可想而知了。
　　(程默)
　　
　　“瞞報”背后的利益機制
　　
　　(2008年第23期《中央政府打擊事故瞞報》)
　　在我看來，“瞞報”背后也有著極其復雜的利益機制。據(jù)說，在許多地方，已經(jīng)形成了一種“瞞報機制”，有關人員“各司其職”，分別“專業(yè)”地應對可能外泄的因素。這個以金錢和權力建立起來的聯(lián)盟，就是一個利益鏈。如果說那些貪婪的礦主們是在草菅人命的話，那么，地方政府和領導的不負責任，則是在助紂為虐。
　　在金錢面前，礦工的生命變得極其卑微，甚至，因為金錢，他們的死亡方式開始神秘起來。事故發(fā)生后，以往的經(jīng)驗告訴這些相關當事人，必須毫不猶豫地選擇瞞報：事情一旦無法控制，他們又會選擇匆匆逃離。對于他們來說，礦工的生命，是可以用一定數(shù)字的金錢來衡量的。而這點錢，完全又可以在下一輪的瘋狂采挖中輕松地賺回來。
　　盡管國家安全監(jiān)督管理局不斷強調(diào)，對于安全事故瞞報問題，一經(jīng)查清，就要嚴肅處理，而且罪加一等。其實，對于礦主來說，他們最怕的并不是這個遙遠的“罪加一等”，而是本地的地方官。上面的調(diào)查組一走，這個世界還是地方長官的，要是地方領導的日子不好過，煤礦恐怕只會永遠“暗無天日”：此外，有些礦主與地方領導、部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，所謂“榮俱榮、 損俱損”，一旦發(fā)生安全事故，如果能夠“擺平”，對于他們來講，是一種“雙贏”。
　　(彭興庭)

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