【國民黨向“選舉機器”轉(zhuǎn)型】臺灣選舉2018國民黨最新消息
發(fā)布時間:2020-03-18 來源: 幽默笑話 點擊:
當選舉技術成了唯一思考時,國民黨內(nèi)被派系挾持也成了一個無法擺脫的詛咒,因此,舍棄已失“黨魂”的機器,回到基層“從零開始”是馬英九改革的最大膽實驗。 沒有人會懷疑國民黨主席馬英九是一個有理想的改革者,大概也沒有人會懷疑不久前去職的秘書長金溥聰?shù)母母餂Q心,所謂“金小刀”當然不是浪得虛名。一段時間以來,馬金兩人都公開主張要把國民黨變成“一部選舉機器”,用金溥聰?shù)脑捳f,就是一個骨架完整的雨傘,用的時候打開,不用的時候就收起來。
這或是國民黨自身乃至臺灣社會的共識,亦是馬英九推進國民黨改革的一大目標,一兩年來,不少相關舉措實際上已經(jīng)開始貫徹。國民黨的這次轉(zhuǎn)型前景如何?臺灣現(xiàn)今的政治土壤能否適應“選舉機器”形態(tài)的政黨?圍繞這些話題,本刊記者日前專訪了臺灣著名政論家黃創(chuàng)夏先生。
“大破才能大立”的政治實驗
《南風窗》:記得2005年6月馬英九與王金平參選國民黨主席,各自抒發(fā)選舉政見時,馬英九還倡導“國民黨要有理想,不能只是選舉機器。雖然民主社會重視選舉,但若心力都放在選舉,會忽略臺灣利益與個人福祉”。而今卻是180度轉(zhuǎn)變,當中的背景如何?
黃創(chuàng)夏:“馬英九本質(zhì)是‘鐘擺人格’,一個極端受到挫折,他就會轉(zhuǎn)向另一個極端!边@話是2009年9月,前閣揆劉兆玄因“莫拉克風災”請辭后,前紅衫軍總指揮施明德根據(jù)他與馬英九多次互動經(jīng)驗,大膽斷言馬政府新走向。
基本上,所有認識馬英九的人,都不否認馬英九是一個“理想主義者”,問題是馬英九在實務上欠缺手段,幾乎只有一個金溥聰能完全呼應馬英九。原本,金溥聰“臺面化歸隊”設定在2011年,專攻馬英九連任之路。沒想到2009年國民黨縣市長與立委補選接連戰(zhàn)果難看,馬英九急調(diào)金溥聰“控球”。
執(zhí)政不到一年,選票為什么快速流失?那時候,馬英九的想法是對民進黨招撫引發(fā)深藍反彈;國民黨的改革不彰、中間選民失望、淺藍選民疏離;國民黨各路山頭盤踞,改革法案推動牛步化,引發(fā)輿論失望批馬。
金溥聰?shù)膽?zhàn)神秘訣,是找馬英九的對立面,把“護馬”搞成是“價值與良善”的捍衛(wèi)圣戰(zhàn),讓選民擔心“壞人得逞”而自動歸心,進而“呼群保馬”。讓馬迷們產(chǎn)生“好人被欺負”的焦慮感。這個欺負馬英九的“對立面”是派系、是國民黨內(nèi)的“反改革勢力”、是蔡英文、是民進黨、是媒體名嘴。
金溥聰一回來,2008年“逢綠必軟”的馬英九不再“溫良恭儉讓”了。近一年以來,強力對抗民進黨,發(fā)言人羅智強在網(wǎng)絡上當“部落客”,直接對壘所謂的“親綠媒體”。地方派系大本營立法院,金溥聰更是常在關鍵時刻,鐵青著臉去“貫徹黨意”。以選舉優(yōu)先,保住政權為首要。
但是,馬英九的真實個性是“退卻以求前進”,“鐘擺”的背后,更有他“大破才能大立”的政治實驗。
《南風窗》:這樣的轉(zhuǎn)型,是不是還包括剪除國民黨在政治意識形態(tài)上“為全社會負責”的殘留職能?
黃創(chuàng)夏:當下的國民黨,恐怕早就沒有“為全社會負責”的職能殘留,馬英九只是“認清現(xiàn)實”,藉改造“先大破,再想大立”。
1990年代之后,在“主流”與“非主流”斗爭中,李登輝和宋楚瑜結盟,拉攏了地方派系與黑金勢力進入上層之政府體系,國民黨就開始快速沉淪。在那個年代中,“行政院”中最年輕的兩位閣員就是“交通部長”劉兆玄與“法務部長”馬英九。當年,這兩人也都因地方派系的反撲而黯然離職。
2008年馬英九找蕭萬長當副手,也是同樣的政治操作。馬蕭劉這新三角的組成,都是舊國民黨的“邊緣人”,都曾受過舊國民黨“黑金”所害,當時組合是想要防范舊國民黨地方派系對行政資源指三道四。
這兩年多,沒有“莫拉克風災”,劉兆玄已多受牽制,接連選舉,地方派系壁上觀,馬英九的改革寸步難行,早就沒有所謂的“為全社會負責”的職能殘留。變成選舉機器與國民黨的“黨魂存續(xù)”應脫鉤解讀。
《南風窗》:觀照一下現(xiàn)代中國的政黨史,特別是國民黨的演進史,怎樣判斷國民黨這次轉(zhuǎn)型的意義和價值所在?
黃創(chuàng)夏:80多年前,第三國際的鮑羅廷即曾與國民黨的廖仲愷有過深入的晤談。在那次晤談里,鮑羅廷已明白指出:“國民黨已死,只有國民黨人,而不復有國民黨!
鮑羅廷之所以能夠一針見血地直透國民黨的本質(zhì),是他理解到一個政治的鐵則:政黨必須有其真正的領導性,而這種領導性,國民黨在北伐之后即告失去,除了各式各樣有理由的自私自利外,它的黨人已提不出一個口號、一種向往。而內(nèi)部相互抵消的結果,卻使得它整個黨的力量遠遠低于這些個別力量的總和。它早已成了一個具有高度“政治赤字”的黨。難抗拒那冥冥中自然沒落的命運。
上述的這段話,是和馬英九相交40多年,亦師亦友的臺灣政論名家南方朔當面對馬英九所言,馬英九多次私下表達“心有戚戚焉”,馬英九也一直期許他自己能為國民黨找回“黨魂”。
所以,馬英九曾在連戰(zhàn)當黨主席時,公開倡議要推動“尋回黨魂”運動,至今,每當馬英九進出國民黨中央黨部時,馬英九必然恭敬向?qū)O中山遺像行禮,今年是“辛亥革命100周年”,也是馬英九主導要推出“黃花崗七十二烈士”的林覺民“與妻訣別書”當成國民黨的新形象廣告。
具體地說,在馬英九的體認中,他所帶領的國民黨必需“置之死地而后生”,唯有全面斷絕“國民黨已死,只有國民黨人,而不復有國民黨”現(xiàn)況,才能找回馬英九心中念念向往的孫中山與林覺民之國民黨。
那是一個“從零開始”,沒有資源、沒有組織、沒有利益的黨,既然如此就該是“任務導向”,而不該是一個“大宅門”,利益糾葛造成國民黨的繼續(xù)負面社會觀感。
“親兵隊”才是“選舉機器”的真義
《南風窗》:在臺灣社會,政黨既然服膺于民主,是不是只能把黨務的最大焦點放在選舉上?
黃創(chuàng)夏:這問題要先理解馬英九已不認為既有國民黨結構能有效能,馬英九自組“親兵隊”才是他省思自己參政經(jīng)驗的邏輯。在2008年,馬英九就不是靠既有國民黨結構,而是悄悄拉起一只“沉默的艦隊”,其實這是馬英九最無奈的選擇。
2007啟動參選活動之當年,春節(jié)過后的一個下午茶“學習之旅”場合,馬英九的好友兼“文膽”楊渡所言:長期以來,馬英九就好像是一個人在球場上打球,精疲力竭搶到球,才發(fā)現(xiàn),場內(nèi)根本沒有“球友”,球要傳給誰?都不知道。但是,在場外,卻有一萬個“教練”在叫嚷著,“三分球”、“快攻”、“擦板”喊得價天響,問題是,沒有一個“教練”會換上球衣,上陣支持。
當場,馬英九苦笑回應:“阿渡一席話,心有戚戚焉!”無奈,昭然若揭。
但大選是場“總動員”賽,當然不能“趙子龍單騎血戰(zhàn)”,這樣必然是“馬革裹尸也無尺寸之功”。但國民黨那臺老機器,有可能一夕奮起嗎?恐怕比“恐龍?zhí)爬佟保? 還要難上千百倍吧。
馬英九只好自己拉起一支隊伍了,這隊伍的特色是“圈地運動,自行發(fā)揮”,意思是“授權”各路人馬選定自己的“戰(zhàn)場”,然后各自作戰(zhàn),就地整補。
當時桃園縣長,現(xiàn)今新北市長朱立倫形容:過去國民黨打仗像是“楚漢相爭”,老是靠拉出大軍團和對手正面交鋒,幾次大選也證明國民黨的軍團戰(zhàn)力“有待加強”。所以,馬英九的戰(zhàn)法改變,將是“隋唐演義”,各路將領靠“默契”各自努力,如李靖攻南、羅藝掃北、英國公游擊攻略,李神通遠襲山東……秦王李世民(指馬英九)奔援各地。
“隋唐演義”論未講明,但馬團隊都有“默契”與“共識”的是,那個養(yǎng)尊處優(yōu)的“王庭”(指上層與各利益為上之派系)就讓他們在“長安”當號召象征了,“李淵、裴寂、劉文靜”(指黨的長老)等“帝王貴胄”,就“供”著吧,打天下,還是得靠那些“名未顯,功未彰”的“房玄齡、杜如誨等秦王府策士”(指馬辦幕僚)與“程咬金、秦叔寶等凌煙閣草莽英雄”(指各地真正有心的群眾)吧!
也就是講,國民黨上層,并不是馬英九的主力部隊,他有自己的“親兵隊”。這才是馬英九與金溥聰談“選舉機器”的真義。金溥聰?shù)恼Z言是“萬馬齊奔”,不靠遲緩與被把持的舊機器,要靠“呼群保馬”,也就是他所謂的“雨傘理論”。
《南風窗》:金溥聰強調(diào)說,未來的國民黨要轉(zhuǎn)型成選舉機器,要像變形金剛一樣運作自如,怎么解讀他的“雨傘理論”?
黃創(chuàng)夏:不靠國民黨力量建構起的“兵團”是馬英九于2006年10月提出構想,2007年3月3日誓師建軍,馬英九提出建立百萬“土豆”,如落花生般鄉(xiāng)野蔓延,成為“催票”輔助部隊。
“土豆志工團”和過去“李登輝之友”、“連戰(zhàn)之友”、“宋楚瑜之友”不同的是,不是“由上而下”組織力量去發(fā)動,而是“由下而上”成長,發(fā)自基層民眾之主動,平時還可以分享生活的柴米油鹽瑣事,相互照顧與關懷,凝聚與動員的熱情反而比那種黨員組織更強。
除了平常發(fā)放文宣,到各地總部幫忙外,“土豆志工團”最主要的功能就是在投票日的當天,發(fā)動他們身邊的“人脈關系”,密集“樓頂招樓下、阿嬤拉阿公”到投票所去投票。協(xié)助國民黨黨組織的動員,形成四次、五次“催票”的“復式動員網(wǎng)”。
1998年,馬英九靠這個“催票武器”擊敗陳水扁,2002年馬英九依然靠這武器壓倒性讓李應元重挫,但都僅限于在臺北市區(qū)域中。和王金平爭奪黨主席之役,黨員系統(tǒng)開始全面布局,正因為“土豆志工團”初步奏效,雖然當時國民黨的絕大多數(shù)派系領袖、民意代表,都出面挺王,但馬英九仍以7:3的壓倒性優(yōu)勢,讓王金平飲恨。
面對民進黨的優(yōu)勢,加上國民黨日益凋零的基層黨組織,地面作戰(zhàn)上,別光看馬英九老是孤馬奔跑,其實馬英九正透過一波又一波的“Long Stay”,為“土豆”播種,再由葉金川接續(xù)耕稼,構筑綿密的全臺灣大街小巷都存在的“土豆兵團”,以便在2008年3月22日貫徹催票,讓支持度都能成功轉(zhuǎn)化成“得票數(shù)”。
這就是金溥聰“雨傘理論”的基本前題,馬英九與金溥聰?shù)摹巴炼贡鴪F”在選舉時集結,選舉后回歸生活,不會拉幫結派,想要分割行政資源。有“雨傘”當后盾,才能實現(xiàn)馬英九與金溥聰?shù)摹八疂q船高”理論。
“人脈說”嗆聲“土豆新兵團”
《南風窗》:值得肯定的是,國民黨的今次改革的確是在思考黨的組織與功能,事實上,任何政黨都是政治生態(tài)的產(chǎn)物,臺灣的政治土壤是否適合選舉機器形態(tài)的政黨?事實上,臺灣的民主生態(tài)并非良好,它的所謂民主方式背離了民主的主題,形式第一,內(nèi)容第二,造成臺灣的畸形政治生態(tài)。
黃創(chuàng)夏:臺灣民主的亂象是根源于主宰臺灣近20年的“選舉總路線”,這是相信選舉技術決勝負的亂象,起源于陳水扁的迅速崛起。
從1994年開始,陳水扁正是“選舉總路線”的最大受益者,從臺北市議員到大位,才短短10幾年的光景。讓陳水扁相信了政策論述、政策路線、政務人才、政績目標都不重要,這是“虛無現(xiàn)實主義”,上帝不存在,一切都可為,只要能號召出“熱情”與“受迫害感”,“到時選舉見真章”。
“板塊選民”才是影響勝負的主流力量。只要掌握了“操縱議題的技術”,成功動員自己的板塊選民,贏了,一切都不要緊了。反正永遠都有一票人,一定投藍;也必有相對應的一群人,鐵桿投綠。惰性中,政黨與候選人,何必去關心選民最切身的問題;又何必去費力氣提出進步主張來改善社會,爭取進步呢?
面對陳水扁的“選舉技術決定論”,國民黨一路挨打,也相信了“選舉技術決定論”才是王道。當選舉技術成了唯一思考時,國民黨內(nèi)被派系挾持也成了一個無法擺脫的詛咒,因此,舍棄已失“黨魂”的機器,回到基層“從零開始”是馬英九改革的最大膽實驗。
《南風窗》:國民黨在轉(zhuǎn)型為完全“選舉機器”之前,應該思考或注意哪些問題?
黃創(chuàng)夏:一度,在馬當局“博士群英”中,有一“異端”,學歷最低、口才最不好、鄉(xiāng)土氣息太濃N-----~,任黨秘書長廖了以,他的“石磨心”正是馬英九要推動改造之首項指標。
還記得“消費券”嗎?當時,“金管會”、“央行”和“財政部”,個個視為“燙手山芋”,那時擔任“內(nèi)政部長”的廖了以自告奮勇請纓由“內(nèi)政部”擔綱。回到“內(nèi)政部”,當晚,“內(nèi)政部”的次長與司處長們,個個抱怨廖了以,這不是沒事找事嗎?“內(nèi)政部”只要把戶籍數(shù)據(jù)整理好,干好后勤就可以了,干嘛找自己的麻煩。
廖了以是如此說服部屬的,既然要給戶籍,“內(nèi)政部”就算扯進去了;發(fā)錢總需要治安保護,警察也一定要動用,既然如此,就不要計較了,事情,總是要有人干!那段時間,廖了以一一打電話給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,一一演練,展現(xiàn)“石磨心”。
馬英九要改造,“石磨心”的溝通基本功將是決定性關鍵,只要能號召群眾,“水漲船高”就能壓制住利益優(yōu)先之既得利益。風險也正在此,馬英九團隊的溝通技巧實在有太多、太多的改善空間。就看甫扛大任的廖了以是否能彌補了。
《南風窗》:檢測國民黨改革成敗的一個重要指標就是選舉的結果。但從去年的情況看,國民黨的戰(zhàn)績不盡如人意。對此,黨內(nèi)亦有反對聲浪,稱“選舉機器是西方人搞的套路,放在臺灣水土不服行不通,因為中國人講究的是情義相挺”,對于這些嗆聲,您又怎么理解?
黃創(chuàng)夏:國民黨重新掌權,雖然表現(xiàn)無能,和陳水扁與民進黨一比較,“道德上”的爭議小了太多,人民頂多有所不滿,并非極度的憤怒與厭惡。民進黨真的以為能夠在2012年撿便宜嗎?“雨傘理論”是“尋回黨魂”的第一步,把選舉成敗視為改造指標,恐怕言過其實了。
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