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        【“變形金剛”也是有底線的】我也是有底線的圖片

        發(fā)布時間:2020-03-19 來源: 幽默笑話 點擊:

          片中人穿著中國T恤,喝著中國牛奶,美國國家安全局用的是中國電腦,甚至中國品牌的電視機也參與了“變形”。      “變1”在中國的票房是2.77億,“變2”時,中國票房超過4億,已經成為派拉蒙最大的海外市場。此前,有人預測“變3”在中國的票房將超過8億,會超過前兩部的總和。
          “拍3D真的是一場噩夢”
          拍“變2”時邁克爾?貝曾信誓旦旦地說,堅決不使用3D攝影機拍攝。
          后來,詹姆斯?卡梅隆邀請邁克爾?貝去探《阿凡達》的班,又請他試一下3D器材,邁克爾?貝曾對《好萊塢報道》記者說:“走進片場,像進入了一個電纜控制中心,所有演員都被一圈圈電纜包裹起來,現(xiàn)場看到的硬盤驅動器,超出了我的想象。那太不是我的風格了!”
          一年后,“變3”進入拍攝階段,邁克爾?貝周圍的工作人員紛紛建議他用3D。邁克爾?貝態(tài)度也變了:“那些器材非常大,不是很靈活,但拍出來的效果我非常喜歡。所以,我決定把《變形金剛》拍成3D!
          拍攝第一天,感覺很棒。邁克爾?貝回憶,他正在拍攝一場變形金剛在月球上的戲,運用3D技術,“月球”看起來具有很美的立體效果,“我愛上了3D!”
          隨之噩夢來臨,第二天醒來,制作人告訴他,前一天拍的東西全都不見了,因為硬盤出了故障!澳鞘且淮慰膳碌慕洑v,我們就這樣被機器給綁架了!边~克爾?貝說。“變3”中,對于一些節(jié)奏快的打斗場景,邁克爾?貝還是回到了傳統(tǒng)的2D技術,“那只有15%的比例,你們不會分得清楚。”他笑著說。
          “好萊塢對3D毫無選擇的瘋狂追捧無疑是一種自殺行為,對一些電影而言,3D只是徒增了毫無必要的觀影體驗!泵绹碾娪芭u家羅杰?艾伯特在《新聞周刊》中發(fā)表評論,“3D炒高了電影票價,卻讓觀眾觀影分心,也讓一些人感覺頭昏腦脹;它還限制了導演拍電影的自由,他們最終淪為技術的奴隸。”
          “在全球電影市場,人們喜歡3D技術似乎是大勢所趨,我們不得不這樣!睂3D的流行,邁克爾?貝無奈地告訴記者,“我不是特別喜歡一直有東西跳到你眼前的3D效果,我只是希望做的比較柔和,像現(xiàn)實生活一樣,不會讓你想把3D的眼鏡摘下來!
          
          牛奶絕不能嚴肅處理
          中國觀眾對“變3”的“惡作劇”,是不少人把這部動作大片變成了“數中國品牌游戲”,片中人穿著中國T恤,喝著中國牛奶,美國國家安全局用的是中國電腦,甚至中國品牌的電視機也參與了“變形”。
          這是中國企業(yè)的廣告第一次大規(guī)模進入好萊塢大片。
          “生活中充斥著商品,你們會碰到不同的商品……我鄭重告訴大家,這不是在做廣告,它們主要承擔的是喜劇的元素,是激發(fā)表演靈感的道具!边~克爾?貝顯然有備而來。
          “植入之前,我們就提醒過客戶,由于中國的電影審查制度,有時候會要求剪片,有時候可能整部片子都進不來,這些風險不可抗拒,但中國企業(yè)表示愿意承擔這個風險!庇肮鰥蕵窢I銷咨詢公司創(chuàng)始人劉思汝告訴記者。這家公司是夢工場動畫、派拉蒙和孩之寶在中國的官方代理,“變3”的中國廣告植入正是由它“牽線”。
          “變2”時,中國品牌服裝曾在片中有一個很小的植入,那時影片已經制作完成,沒法重拍,只能后期處理時在一個不起眼的位置加上品牌的標志。
          2010年1月,“變3”劇本剛一寫完,劉思汝就開始行動了。故事發(fā)生在現(xiàn)代社會,會用電腦;演員要穿衣服,可以植入服裝。一圈談下來,劉思汝心中已經有底了;貒螅_始做植入廣告提案,她找了近10家中國企業(yè)談,這些企業(yè)都是“變3”在中國落地時能對電影宣傳提供很大支持的企業(yè),最終,“變3”與四家企業(yè)達成一致。
          “好萊塢電影本身就是一個強大的娛樂營銷載體,在國外有很成熟的運作,只要用在故事情節(jié)中是合理的,任何的國際品牌都可以進來。”劉思汝告訴記者。
          植入廣告時,“變3”團隊向劉思汝提出一條明確的原則:不能改變故事和劇情,影響片子的質量和尊嚴。
          片中,美國國家安全局王姓工程師總是用奇怪的眼神打量男主角,電梯間里,男主角追問他是不是知道了什么秘密,工程師表情神秘地說:“讓我喝完舒化奶再說!币谎鲱^,咕嘟咕嘟喝下了奶,牛奶盒上是中國品牌牛奶的商標。
          “舒化奶在劇中擔任的是喜劇作用,美國觀眾看到這個橋段時都笑了。如果我放一瓶可口可樂,就不會有那樣的喜劇效果。”邁克爾?貝說。
          劉思汝說,當初這個中國牛奶品牌來談植入時,本是想讓“金剛”們來喝牛奶的,被邁克爾?貝拒絕了,因為“金剛”怎么都不可能喝牛奶。
          最后邁克爾?貝想到了劇本中的華裔工程師――這是劇本中現(xiàn)成的角色:“很多海外的中國人都會很想吃中國食物,可以讓他喝這個牛奶!边~克爾?貝告訴劉思汝,牛奶可以喝,但絕不能嚴肅處理。
          中國服裝品牌的植入要求是:男主角穿它的T恤,并且不能弄臟。但“變3”中打斗的鏡頭很多,此外,“變3”時山姆已經要開始找工作了,面試時不能穿T恤。為此,劉思汝找到了影片的開場,山姆在家中和女友聊天,那樣的環(huán)境下應該可以穿T恤。
          “這兩個品牌并沒有在美國市場進行銷售,但他們覺得不管《變形金剛》在其他國家票房怎樣,在中國票房就一定很好,僅這點就能提升品牌,國外市場只是錦上添花。”劉思汝分析說。
          對于廣告植入時間,合同中的規(guī)定是每個產品標識出現(xiàn)兩三秒,如果根據場景有必要延長的,可以延長,不會增加企業(yè)的費用,廣告費也與歐美品牌的植入價格相當。至于價錢,“沒有大家說的什么5秒鐘6000萬。”劉思汝告訴記者,當她談到第四家時,“變3”團隊打斷了她。
          “‘變形金剛’并不只是一個電影產品,它伴隨電影產生的衍生產品,會在市面上長期銷售,產生價值!焙⒅畬毚笾袊鴧^(qū)衍生產品營銷負責人仇濤告訴記者。
          “變形金剛”系列本身就是一支巨型的“活廣告”,2006年,“變1”上映前,孩之寶的全球零售額是7500萬美元,到了2010年,“變2”上映后,孩之寶的零售額超過了40億美元。
          “變3”首映6周前,孩之寶就在中國推出了五花八門的衍生產品,從服裝、配飾,到行李箱、家庭用品,連冰棒都打上了“變形金剛”的招牌,粉絲們要想體驗一把“變形”的滋味,還有限量版的“大黃蜂”型汽車等著他們。
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