懷有廣博的愛心就會得到更多財(cái)富。當(dāng)人們普遍認(rèn)為，商人利欲熏心、商界充滿爾虞我詐時，麥克兒?羅奇(Michael Roach)在《當(dāng)和尚遇到鉆石》中的描寫，讓人耳目一新。
　　近來，這本來自大洋彼岸的《當(dāng)和尚遇到鉆石》在國內(nèi)不斷升溫。和其它的商業(yè)智慧指導(dǎo)書不同，本書作者麥克兒?羅奇沒有一本正經(jīng)地進(jìn)行理論說教，而是繪聲繪色地將他21年藏佛教修行的感悟和17年鉆石經(jīng)營的經(jīng)歷真實(shí)地呈現(xiàn)出來，給人以特別的啟示。
　　6月14日晚，麥克兒?羅奇一行抵達(dá)北京，開始了他的“2007終極商業(yè)智慧”傳播中國行。在參加完簡短的迎接儀式后，羅奇接受了《中國報(bào)道》記者的獨(dú)家專訪，讓我們有機(jī)會和這位商業(yè)智者直接對話。
　　
　　經(jīng)商，另一種修行
　　
　　1974年，麥克兒?羅奇在普林斯頓大學(xué)畢業(yè)前夕，母親突然去世，不久父親與兄弟也相繼離去。親人的驟逝，讓他對生命的意義產(chǎn)生了莫大的疑惑，因?yàn)榧庇谔剿魃�死的本源，他放棄學(xué)業(yè)，離開美國，到印度著名的色拉寺研讀佛學(xué)，一待就是21年。在這期間，他在上師的建議下，于1981年回到美國接受“經(jīng)商”――另一種修行的考驗(yàn)。
　　羅奇回憶說，當(dāng)他第一次面對上師提出讓他經(jīng)商的建議時，羅奇疑惑不已。但是，當(dāng)他明白經(jīng)商并不僅僅是為了賺錢或謀生的道理后，還是決心進(jìn)入商界，“上師要我經(jīng)歷普通人在日常生活中所遭遇的困難，這樣才能了解他們、幫助他們”。
　　“進(jìn)入鉆石行業(yè)，好像就是遵從上蒼的旨意。在決定從商后的一次禪坐時，我眼前出現(xiàn)了許多鉆石�！绷_奇這樣告訴我們他選擇經(jīng)營鉆石而不是其他行業(yè)的起因。盡管冥冥中羅奇看到了鉆石行業(yè)即將開啟他的商業(yè)之門，但是真正叩開這座宮門仍然頗費(fèi)周折。
　　鉆石行業(yè)有“世襲”和“誠信”的行規(guī)，注定了這個行業(yè)不可能輕易接受一個完全不知根底的陌生人，直到羅奇結(jié)識了正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的歐佛和爾雅夫婦，并用行動贏得他們的信任，最終同意和他們一起創(chuàng)建安鼎國際鉆石公司。
　　1981～1998年的17年間，他們一起創(chuàng)業(yè)，一手將安鼎國際鉆石公司從三個人的小公司變成全球擁有500名員工、年?duì)I業(yè)收入增長4000倍、總資產(chǎn)達(dá)兩億美元的國際企業(yè)，成為全世界規(guī)模最大的鉆石珠寶公司和紐約有史以來發(fā)展速度最快的企業(yè)。麥克兒?羅奇成為紐約首屈一指的鉆石商人。
　　
　　商人，智慧的精靈
　　
　　羅奇說，在美國，包括他在內(nèi)的很多人，對“商人”存有憤世嫉俗的想法。特別是在他成長的20世紀(jì)60年代，稱某人為商人幾乎是一種侮辱。人們對于商人的固有印象是――一頭披著西裝外套的狼，說話速度很快，只是為了賺錢而活，為達(dá)目的不擇手段，忽視周圍人的需要。
　　事實(shí)上，現(xiàn)今的美國商界人才薈萃，不少全國最優(yōu)秀、最具才華的人聚集于此。他們具有沖勁，也具有其他人所沒有的能力去完成必須完成的任務(wù)，以成就他們的事業(yè)。他們像上緊發(fā)條的裝置，大量生產(chǎn)價值數(shù)億美元的商品與服務(wù)，持續(xù)地改良，持續(xù)地縮減制造的時間與成本。
　　商人深思熟慮、精力充沛、為人仔細(xì)、具有敏銳的洞察力。若非如此，便無法在商場上生存，因?yàn)樯虉鲇袃?yōu)勝劣汰的競爭法則：在任何公司之中，如果你不適應(yīng)生產(chǎn)，沒有人能夠容忍你太久；如果你沒有任何貢獻(xiàn)，無法從事生產(chǎn)，你的老板與資方，甚至你的同事都將把你踢出局�！皩ξ襾碚f，這種過程已經(jīng)司空見慣，它正如同你的身體排斥外來的抗體一樣�！绷_奇說。
　　對于自己的商業(yè)才能，羅奇頗為自豪地是，他為公司內(nèi)部營造了非常和睦的工作氛圍。要知道，在安鼎國際鉆石公司的鉆石部門有十幾個不同國籍的工作人員在一起工作：泰國的紅寶石和藍(lán)寶石專家、斯里蘭卡的黃寶石專家、印度籍的綠寶石分級師、中國的珍珠揀選人員、以色列的鉆石采購人員、巴貝多籍的品質(zhì)控制與有色寶石采購人員、南美圭亞那的采購協(xié)調(diào)人員等等。但鉆石部門運(yùn)作得如同只有一個人的部門般和諧。盡管部門人員的背景懸殊、代溝明顯，但同事之間都建立了深厚的感情，相互的尊重和友愛充滿其間。這份情感，使得鉆石部門的運(yùn)作如同上了潤滑油的機(jī)器一般順暢。
　　事實(shí)上，在公司剛成立時，內(nèi)部氣氛也是很緊張的，老板歐佛就曾是個脾氣火爆的家伙，常常為生意的沖突和大伙嚷嚷。遇到這種情況，羅奇從不和他計(jì)較(雖然有時他也會生氣)，而是以樂觀的態(tài)度將問題解決。久而久之，歐佛動怒的情況少了，公司內(nèi)的和諧氣氛慢慢顯現(xiàn)，其他人的態(tài)度也變得友善了。這種氛圍一直很好地保持下來，即使公司的員工總數(shù)從三五個人擴(kuò)大到500多人。
　　
　　“嗎左”，就是重信守諾
　　
　　傳統(tǒng)的鉆石行業(yè)奉行“嗎左”原則�！皢嶙蟆笔且獾诰w語(猶太人使用的德語、希伯來語等的混合語言)“mazalunb"rachah”的縮寫，意指“健健康康地生活”。在鉆石商人看來，“嗎左”是指“成交”。在鉆石行業(yè)的高層中，許多人將“嗎左”或口頭承諾的概念發(fā)揮得淋漓盡致。他們通過電話買賣交易價值數(shù)百萬美元的寶石；有時候買賣雙方素未謀面，僅憑“嗎左”這個詞，就完成交易；一旦“嗎左”說出口，無論買賣價格高低，你都需保持信譽(yù)，兌現(xiàn)這筆交易。
　　重信守諾是鉆石業(yè)的核心精神。在經(jīng)過一場強(qiáng)硬激烈的談判協(xié)商之后，買賣雙方都說“嗎左”，那么交易就拍板定案，誠信全系于一心。即使買賣雙方之間沒有契約，也沒有簽字畫押，他們也都會堅(jiān)守承諾，按時交貨或付款，決不食言。在剛?cè)胄袝r經(jīng)歷的一件意外，就給了羅奇深刻的印象。
　　一次，羅奇的伙伴、切割匠霍格斯手中正在切割的鉆石不慎飛落了。這是一顆12克拉的鉆石，也是店里難得接手的大鉆石。只見他手腳著地連同鼻子貼在地面上到處爬行。在鉆石業(yè)，當(dāng)某個人把鉆石掉在地上，就會像霍格斯這樣在地上四處尋找。他們之中有許多是上流社會的千萬富豪，手腳著地在地上趴著，把地毯上每一個小毛球扯下，小心地撕開毛球，試圖找到從切割輪下彈出或從某人的鉆石鑷子下掉落的一顆鉆石。
　　這次，原本是霍格斯一個人趴在地上靜悄悄地四處尋找，慢慢地，搜尋的聲音漸漸大了起來。幾分鐘后，店里的每一個人都放下手邊的工作趴在地上尋找。在場的人一直搜尋至深夜，找遍了每一寸可能掉落的地方，仍一無所獲。
　　隔天早晨，霍格斯所在的那間鉆石切割店的店主接到一名切割匠打來的電話。那名切割匠的店面位于隔幢樓的樓下。他問有沒有丟一顆大鉆石。他在地板的一個角落里發(fā)現(xiàn)了那顆鉆石。這讓羅奇第一次見識到，在鉆石切割業(yè)，絕大部分人都光明磊落，正直誠實(shí)，這讓人感動。
　　在鉆石界，諸如此類的意外發(fā)生的時候，可以運(yùn)用一些保險(xiǎn)條例 爭取賠償，但是幾乎沒有人能夠負(fù)擔(dān)得起。如果這顆鉆石真的失落，霍格斯可能需要整整一年的時間去償還丟失鉆石所欠下的債務(wù)――他絕對會償還債務(wù)，因?yàn)槟鞘敲恳晃汇@石切割匠奉行的規(guī)范。
　　
　　靜思，創(chuàng)新的源泉
　　
　　羅奇在經(jīng)營鉆石買賣的十幾年里，一直奉行“圓圈”法則，就是每逢周三，他都不會到辦公室，而是一個人待在安靜的地方，尋求靜思的空間和靈感的源泉。靜思的主要目的在于打破慣例，利用一些時間思考“為什么”，而非“如何”執(zhí)行。這段時間是用來計(jì)劃，用來反思的；它或許也是獲得新的靈感來源的最重要時刻。安鼎公司的快速發(fā)展，有相當(dāng)部分得益于羅奇在“圓圈”日的靜思。靜思給了他創(chuàng)新的靈感。
　　幾個世紀(jì)以來，鉆石業(yè)一直用一種小塊的、折疊的紙張來包裹鉆石。在紙張的上方，大略記錄了包裹在紙張內(nèi)部的物品，例如，“1/4克拉，圓形鉆石”；在中間部位，標(biāo)明了鉆石的品質(zhì)；在右下角，則注明重量；在紙張內(nèi)部折口的某個地方標(biāo)明鉆石價格的代號。
　　珠寶公司規(guī)定，如果某人從鉆石包裹中取走一顆鉆石，就得在內(nèi)部折口處加以注明。當(dāng)紙包內(nèi)的鉆石用完，當(dāng)事人粗略計(jì)算一下鉆石的數(shù)量，看看是否合理。除非那個數(shù)目差得離譜，鉆石可能不翼而飛，否則幾乎沒有人會去留意數(shù)目究竟對或是不對。
　　羅奇在一個“圓圈”日時，從新角度打量并設(shè)計(jì)出新型的包裹鉆石的紙張，完成了鉆石帳、貨管理的創(chuàng)新。
　　在紙張被折疊前印上特殊的線條，以便記錄員在行間做記錄，寫下剩余鉆石的數(shù)目；用不同顏色的紙張分別包裹鉆石；在印制這些紙張的時候，事先在紙張上打孔，使用過之后，可以攤平，放入文件夾中保存。如此一來就有了一個永久的紀(jì)錄，上面載有取用每一顆鉆石人的親筆簽名，而且萬一計(jì)算機(jī)的存貨清單不準(zhǔn)確，仍有備份。接著，羅奇又設(shè)計(jì)出不同大小的紙張、不同的線條，以及一些其它的新方法、新制度，使安鼎的貨物盤點(diǎn)和損失控制系統(tǒng)成為寶石界最精密的系統(tǒng)。
　　讓羅奇特別欣慰的是，后來他在世界各地的寶石公司看到的存貨盤點(diǎn)與損失控制的系統(tǒng)中，都能看到安鼎的影子。過去這些年來，如果這套系統(tǒng)曾經(jīng)為安鼎所有的鉆石省下1％的成本，那么就等于多賺了數(shù)百萬美元的利潤。羅奇認(rèn)為，這些全部來自一個暫離工作的“圓圈”日所獲得的靈感。
　　
　　愛心，創(chuàng)造財(cái)富
　　
　　羅奇認(rèn)為，一些成功的商業(yè)家在晚年開始醉心于慈善事業(yè)，并不是因?yàn)樗麄儫o所事事，而是因?yàn)樗麄冊诮?jīng)歷了人生的風(fēng)雨之后，終于明白慈善事業(yè)是運(yùn)用累積多年的財(cái)富、權(quán)勢和經(jīng)驗(yàn)所能從事的一項(xiàng)最有意義的工作。
　　即使是在事業(yè)登峰造極、如日中天之際，一個商業(yè)家也能夠真正認(rèn)清世事無常、繁華皆有落盡之時，那么他在商場上將站得更穩(wěn)更強(qiáng)。這種“萬物皆有盡時”的態(tài)度，會使人的頭腦保持清醒，人生的優(yōu)先次序、輕重緩急也了然于心。
　　對于財(cái)富的意義，羅奇說：“如果你賺了很多錢，你可以幫助很多人；如果你的心很好，有很多錢是非常有益的；如果你的心靈不是很強(qiáng)大，錢很多就會很危險(xiǎn)。對我們來說，財(cái)富不是錢的來回交換，財(cái)富不是說我們一起來分享錢。財(cái)富的意思是你去創(chuàng)造新的財(cái)富。如果我們都能理解這一點(diǎn)，20年內(nèi)就不會再有窮人�！�
　　事實(shí)上，羅奇每年都會將他收入的一半分給窮人。為此，安鼎公司的會計(jì)對他大叫：“你瘋了!如果你老了，沒錢了，你怎么辦?你應(yīng)該將一半的錢放到投資里去，一半的錢放進(jìn)你的退休基金。”對此，羅奇的回答是：“我正在投資，我知道那些錢會回來的。如果我把錢放銀行里，我真的不知道會發(fā)生什么事情，如果我把錢放作我心靈中的種子的話，我會清楚地知道會發(fā)生什么事情�！�
　　在和羅奇的交談中，我們理解到他說的“做慈善是幫助你自己最好的方法，幫助你自己最好的辦法就是去做慈善”這句話的含義。羅奇甚至認(rèn)為“沒有慈善一說”，他進(jìn)一步解釋道，有人認(rèn)為“被施舍者比施舍者低一等”的觀念是不對的，因?yàn)閹椭鷦e人就是在幫助自己，你在給予別人幫助的時候，事實(shí)上也是別人在給予你幫助。羅奇笑稱，這就像“合資企業(yè)”一樣，互利互惠。
　　
　　(本次采訪得到慧匠文化傳播公司的鼎力相助，特此致謝。)

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