他有表達(dá)的銳氣，對(duì)體制持有自省，更多扮演了電視新聞改革推動(dòng)者的角色。跟體制關(guān)系很近，同時(shí)也希望還能在體制內(nèi)保持自我。然而，有時(shí)候妥協(xié)到底是換來(lái)空間的必須，或是放棄努力的托詞，恐怕連當(dāng)事人自己都未必知道
　　
　　呼嘯聚義
　　
　　1989這一年，白巖松剛剛畢業(yè)，在京郊周口店鄉(xiāng)的簡(jiǎn)單住所里，他和同事認(rèn)真算過(guò)一筆賬：要用多長(zhǎng)時(shí)間才能買得起一臺(tái)21英寸的彩電。
　　當(dāng)時(shí)流行的牡丹牌21英寸平面直角彩電被認(rèn)為是電視中的極品，價(jià)格為2600元，而白巖松當(dāng)時(shí)的工資還不到100元，按照他們當(dāng)時(shí)的算法，即使省吃儉用，每個(gè)月存上20元錢，一年存240元，大約需要11年的時(shí)間，也就是2000年才能把那臺(tái)彩電搬回家。
　　當(dāng)然，他并沒(méi)有等到11年后才用上電視機(jī)。事實(shí)上，僅僅在這場(chǎng)聚會(huì)的3年多后，他就到了中央電視臺(tái)工作，機(jī)緣巧合，他和一批同事一起推動(dòng)了一場(chǎng)電視行業(yè)的改革試驗(yàn)，而再后來(lái)，他也成為了電視時(shí)代一個(gè)重要的主角。白巖松感慨，“生命，這個(gè)巨大的萬(wàn)花筒。”
　　2007年7月4日中午兩點(diǎn)，陽(yáng)光正好。
　　順著中央電視臺(tái)的西門一直向南，穿過(guò)幾百米樹蔭，就在胡同邊上見到一座三層小樓，新聞評(píng)論部的人管這叫“南院”，評(píng)論部的很多欄目組都在這辦公。
　　因?yàn)橥砩嫌兄辈�，白巖松早早到了，一身便裝，挎著包，在辦公室門口和人說(shuō)話。
　　樓里面，墻上的大型顯示器閃爍著一周以來(lái)各個(gè)欄目的收視率情況，而角落里張貼著這個(gè)季度的獲獎(jiǎng)節(jié)目名單和員工工作量統(tǒng)計(jì)。乍一看，完全是一副考核嚴(yán)明、效率至上的企業(yè)做派。然而，你也能在入門處的紅色牌匾上看到，“近期召開黨員大會(huì)”，“某某編導(dǎo)申請(qǐng)入黨”以及“批準(zhǔn)某某編導(dǎo)轉(zhuǎn)正”的字樣，隱隱透露了這個(gè)單位的機(jī)關(guān)氣息。
　　從1993年2月，白巖松到中央電視臺(tái)干兼職開始，這個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)就一直處在從純粹的機(jī)關(guān)單位逐漸向一個(gè)事業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中。在那個(gè)時(shí)候，早間節(jié)目《東方時(shí)空》的創(chuàng)辦，算是中國(guó)電視行業(yè)改革的一塊試驗(yàn)田。
　　那時(shí)鄧小平剛結(jié)束南巡不久，全國(guó)上下充滿改革的熱情，中央電視臺(tái)也在醞釀著一場(chǎng)變革，時(shí)間定在黨的十四大以后。考慮到一個(gè)泱泱大國(guó)的國(guó)家電視臺(tái)并沒(méi)有早間節(jié)目，而且早間節(jié)目影響力小可以降低風(fēng)險(xiǎn)，這場(chǎng)改革從早間節(jié)目開始。在此之前的三十多年，中央電視臺(tái)是每天上午8：00才與觀眾見面。
　　正在《中國(guó)廣播報(bào)》工作的白巖松有一天接到師兄崔永元的電話，“小白，我有個(gè)同學(xué)在電視臺(tái)要辦一個(gè)新的節(jié)目，你過(guò)去幫幫忙怎么樣？”小白立刻答應(yīng)，完全沒(méi)有意識(shí)到這將是徹底改變自己命運(yùn)的一個(gè)決定。
　　最初，他“干的是不用拋頭露面的策劃”，有一天制片人時(shí)間勸他出鏡，他很有顧慮，時(shí)間說(shuō)，“你怕什么，節(jié)目早上7：00播，誰(shuí)看你啊?”估計(jì)是出于對(duì)早間節(jié)目沒(méi)有人看的放心，他走上了屏幕，再也沒(méi)有離開。那一年，他25歲，還帶著搖滾青年的氣息，在此前的一年，他剛剛寫完一本名為《動(dòng)蕩節(jié)拍――中國(guó)流行音樂(lè)現(xiàn)狀》的書。
　　按照制片人時(shí)間的回憶，讓白巖松當(dāng)主持，主要是出于對(duì)之前一板一眼的播音腔的強(qiáng)烈反感，他希望在這檔早晨七點(diǎn)鐘播出的節(jié)目中啟用有個(gè)性的主持人，以讓觀眾“耳目一新”。時(shí)間一直在尋求電視上的紀(jì)實(shí)語(yǔ)言，嘗試還原“世界的本來(lái)”，白巖松恰好成為了這種嘗試的載體，要求是――按自己的風(fēng)格說(shuō)話。
　　1993年5月1日，《東方時(shí)空》播出，幾段開場(chǎng)白之后就是白巖松主持的《東方之子》，處于改革熱情中的領(lǐng)導(dǎo)們誰(shuí)也沒(méi)有對(duì)這個(gè)“不一樣”的主持人表示異議，這給了時(shí)間信心，“之后我才起用了崔永元和王志等主持人”，時(shí)間在接受本刊記者的采訪時(shí)說(shuō)。
　　
　　“這批新的主持人，是中國(guó)的第一批新聞節(jié)目主持人，在此之前是趙忠祥和倪萍的綜藝節(jié)目的天下�！敝袊�(guó)傳媒大學(xué)播音主持學(xué)院吳郁教授說(shuō)。
　　一個(gè)新的電視時(shí)代的到來(lái)，為白巖松等一批新的主持人鋪平了成功之路。多年之后，白巖松回憶起這個(gè)階段，還感到幸運(yùn)�！拔覀兙褪请娨暸_(tái)體制改革的受益者。如果說(shuō)《東方時(shí)空》那個(gè)時(shí)候沒(méi)有實(shí)行改革，我就會(huì)留在中央人民廣播電臺(tái)，水均益在新華社，方宏進(jìn)還在深圳大學(xué)教書，偶爾來(lái)北京電視客串，而崔永元在中央臺(tái)的《午間半小時(shí)》�！�
　　
　　那是延安
　　
　　《東方時(shí)空》開播的時(shí)候，整個(gè)欄目組僅有三十多人，擺在面前的最大問(wèn)題是，人才不足。于是，《東方時(shí)空》張開雙手，面向臺(tái)外和社會(huì)招聘人才，許多年輕的理想主義者應(yīng)聲而來(lái)，他們隱隱覺(jué)得新一輪的新聞改革試驗(yàn)將會(huì)在這里展開，《東方時(shí)空》成了他們心中的延安。
　　“94、95年每年都有好幾千人來(lái)面試，但之后就沒(méi)有看到這樣的場(chǎng)景了，”《東方時(shí)空》時(shí)空連線的現(xiàn)任制片人劉愛民回憶說(shuō)。這個(gè)階段為中央電視臺(tái)電視新聞的發(fā)展積累了大量的精英，多年之后人們還是把這個(gè)時(shí)候加入《東方時(shí)空》的人稱為“黃金一代”。
　　創(chuàng)業(yè)者們最早在一個(gè)不足20平米的臨時(shí)辦公室里展開自己的事業(yè)，其中有時(shí)間負(fù)責(zé)的《東方之子》，王堅(jiān)平負(fù)責(zé)的《音樂(lè)時(shí)空》，張海潮負(fù)責(zé)的《焦點(diǎn)時(shí)刻》，以及輾轉(zhuǎn)落到陳虻身上的《生活空間》。
　　經(jīng)過(guò)若干次的搬遷，《東方之子》工作組最后穩(wěn)定在六里橋一幢居民樓的半地下室里，那套房子有七八個(gè)房間，住著近20個(gè)人，白巖松是其中唯一結(jié)了婚的。一個(gè)除夕，白巖松和太太張羅了一桌子菜，等下半夜加班的同事歸來(lái)，一批流浪北京的人有“相依為命”之感。當(dāng)時(shí)的制片人時(shí)間回憶，盡管之后辦公室又屢經(jīng)搬遷，但小白夫婦的張羅，倒成為了保留節(jié)目。
　　創(chuàng)業(yè)期的組織一片民主作風(fēng)。因?yàn)榇蠹叶际桥R時(shí)工，對(duì)待遇不滿，但工作上則更多是齊心協(xié)力。當(dāng)時(shí)的臺(tái)長(zhǎng)楊偉光對(duì)孫玉勝說(shuō)：“給你兩項(xiàng)政策，一是經(jīng)費(fèi)包干；二是節(jié)目你把關(guān)，要變‘新華體’為‘中新體’�！彪m然這些都是口頭表達(dá)，但孫玉勝已經(jīng)能感受到臺(tái)里的改革決心以及前所未有的支持力度。
　　十年后，孫玉勝寫書總結(jié)，這一場(chǎng)改革的根本就是“改變了電視的語(yǔ)態(tài)”，降低了說(shuō)話的口氣，嘗試一種新的敘述方式，人們從一貫嚴(yán)肅刻板的屏幕上，看到了民間話語(yǔ)的鮮活、幽默，看到了沖突的故事和人物的命運(yùn)。
　　這種轉(zhuǎn)變，具體表現(xiàn)在主持人身上，要求他們“更像是鄰家的兄弟，像一個(gè)朋友，以聊天拉家常的方式說(shuō)話”，這批沒(méi)有經(jīng)歷正規(guī)播音腔訓(xùn)練的主持人反而得了好處，他們不再扮演一個(gè)讀稿件的“傳聲筒”。其中，除了白巖松來(lái)自《中國(guó)廣播報(bào)》，《東方之子》中胡健、劉爽等主持人也都是報(bào)社的編輯記者。過(guò)去的采訪經(jīng)驗(yàn)讓他們可能以記者報(bào)道的形式在現(xiàn)場(chǎng)完成節(jié)目，畢竟“現(xiàn)場(chǎng)”才是電視的本質(zhì)。
　　后來(lái)，《東方時(shí)空》干脆開辟了一個(gè)叫做《面對(duì)面》的主持人言論板塊，讓主持人用個(gè)性化語(yǔ)言對(duì)一天中的某件大事進(jìn)行3、4分鐘的評(píng)論，很多觀眾也是這個(gè) 時(shí)候開始記住了白巖松、敬一丹、水均益、方宏進(jìn)等一大批標(biāo)志性的主持人。
　　為了確保這些欄目和主持人成功的運(yùn)作，《東方時(shí)空》還試驗(yàn)了制片人制、主持人制和第二用工制度，財(cái)政包干制度也曾經(jīng)在這里得到試驗(yàn)。
　　那是個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)代。在節(jié)目開播9年之后的年終聯(lián)歡會(huì)上，新聞評(píng)論部自編自演了一個(gè)節(jié)目來(lái)紀(jì)念這個(gè)時(shí)期，節(jié)目用了一種非�？鋸埗�且興奮的方式表達(dá)對(duì)特殊年代的懷念。
　　在孫玉勝看來(lái)，這場(chǎng)改革不僅改變了中國(guó)人早晨不看電視的習(xí)慣，也重新檢討了電視與觀眾的關(guān)系。他不由得感慨，“十年之計(jì)在于晨”。因?yàn)檫@次自上而下的改革，東方時(shí)空這個(gè)被標(biāo)注上了新聞改革符號(hào)的欄目引領(lǐng)了一場(chǎng)向電視的本質(zhì)靠近的過(guò)程。在90年代初，這樣的改革力度是讓人吃驚的，當(dāng)時(shí)中國(guó)媒體還沒(méi)有蘇醒過(guò)來(lái)，即使后來(lái)一紙風(fēng)行的《南方周末》，當(dāng)時(shí)也只是一份街邊小報(bào)。
　　在《東方時(shí)空》的基礎(chǔ)上，1993年12月新聞評(píng)論部成立，1994年4月《焦點(diǎn)訪談》開播，1996年《新聞?wù){(diào)查》和《實(shí)話實(shí)說(shuō)》創(chuàng)辦，一直到2003年新聞?lì)l道開播。而在這些節(jié)目上，經(jīng)�？梢钥吹桨讕r松，比如《新聞?wù){(diào)查》第一期節(jié)目《宏志班》，出境記者就是白巖松。
　　
　　娛樂(lè)時(shí)代的到來(lái)
　　
　　毫無(wú)疑問(wèn)，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，《東方時(shí)空》以及屏幕前的白巖松都扮演了一個(gè)電視改革者的角色。但娛樂(lè)化時(shí)代呼嘯而來(lái)，而一個(gè)嚴(yán)肅的新聞時(shí)代并沒(méi)有得到發(fā)展，相比于湖南衛(wèi)視那些娛樂(lè)主持人，白巖松顯得有些刻板了，有人開始說(shuō)他老了，甚至，還有人說(shuō)他成了現(xiàn)有體制的代言人和維護(hù)者。
　　或者，因?yàn)樵谌魏我粋�(gè)政治正確的場(chǎng)合都可以看到他，比如兩會(huì)報(bào)道，比如香港回歸、澳門回歸……這過(guò)多提醒了人們他作為一個(gè)壟斷的國(guó)家電視臺(tái)的主持人身份；或者，因?yàn)樗�在屏幕上的表達(dá)總是那么有把握，全知全能，失去了與平民時(shí)代的呼應(yīng)；也或者因?yàn)樗�獲得了太多的體制認(rèn)同，頭上頂著諸如“十六大黨代表”和“全國(guó)十佳青年”等稱號(hào)，過(guò)于閃耀；總之在一個(gè)媒體逐漸商業(yè)化，平民意識(shí)逐漸崛起的時(shí)代，白巖松象征的改革者角色似乎正在淡化。
　　但在白巖松看來(lái)，他一直都是“主流中的另類”，他說(shuō)自己一直保持著憤怒，并且期待說(shuō)出一些不同的東西，比如房子問(wèn)題，他對(duì)政府的舉措一直頗有微詞�！拔椅迥曜笥业臅r(shí)間，一有時(shí)間就抨擊，憑什么政府預(yù)期每個(gè)人都能買得起一套房子?扯淡，13億人口的國(guó)家能每個(gè)人買得起一套房子?我從此不姓白了。大家都去討論房?jī)r(jià)問(wèn)題，政府的責(zé)任因此被掩蓋了。我一直批評(píng)經(jīng)濟(jì)適用房，為什么?當(dāng)我都有同事住在經(jīng)濟(jì)適用房里，你認(rèn)為經(jīng)濟(jì)適用房公平嗎?靠經(jīng)濟(jì)適用房解決問(wèn)題的，為什么沒(méi)有人說(shuō)話？我一直在呼吁廉租房，但今年才成為廉租房的元年。”
　　《時(shí)空連線》的制片劉愛民和白巖松有多年的合作，在他看來(lái)，“白巖松主持的節(jié)目和所表達(dá)的觀點(diǎn)都是很主流的，即使在直播中也特別讓人放心。但他也不是守成者，他創(chuàng)辦新的欄目，進(jìn)行體制改良，而且也開拓新的報(bào)道領(lǐng)域，他一直以改革者的形象出現(xiàn)在新聞中心。”
　　白巖松也說(shuō)到自己在體制內(nèi)的消耗，比如在節(jié)目被斃掉的時(shí)候“感到絕望”，但很快又有新的內(nèi)容讓自己興奮起來(lái)，“所以才會(huì)是痛并快樂(lè)著”。“其實(shí)如果業(yè)務(wù)素質(zhì)足夠高，沒(méi)有什么不能做的，看你怎么做，看你有多快。馬家爵、孫志剛都是我做的，孫志剛的節(jié)目剛播完，中宣部打來(lái)電話，節(jié)目做得很好，但是后邊別再做了�！�
　　有一次，溫家寶總理來(lái)節(jié)目組小范圍座談，讓自巖松說(shuō)一段話，他說(shuō)，“領(lǐng)導(dǎo)要清醒，很重要的一點(diǎn)是，要全方位了解各種資訊，記者是社會(huì)這艘大船上的?望員，前方海面上好的和不好的消息都要告訴乘客和船長(zhǎng)，你的船才能安全行駛，如果我只告訴你好消息，而不告訴你壞信息，請(qǐng)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)怎么冷靜和清醒?那就是泰坦尼克�！薄拔艺f(shuō)的時(shí)候看見總理在記�！�
　　接受本刊記者采訪時(shí)，當(dāng)年起用白巖松的制片人時(shí)間正在廣西掛職，他說(shuō)，“白巖松來(lái)廣西看過(guò)我兩次，我們沒(méi)有在一起戰(zhàn)斗，但心意相通，多年來(lái)我們一直都在有限的空間中保持了自我，這一點(diǎn)沒(méi)有變�！�
　　透過(guò)這些細(xì)節(jié)，我們慢慢看到了一個(gè)更加復(fù)雜的白巖松：他有表達(dá)的銳氣，對(duì)體制持有自省，他更多扮演了電視新聞改革推動(dòng)者的角色，但他也注意不對(duì)體制作出過(guò)多的批評(píng)，注意表達(dá)的主流。所以，他一方面跟體制的關(guān)系很近，另一方面也希望在體制內(nèi)保持自我。然而，有時(shí)候妥協(xié)到底是換來(lái)空間的必須，或是放棄努力的托詞，恐怕連當(dāng)事人自己都未必知道。
　　
　　與《東方時(shí)空》漸行漸遠(yuǎn)
　　
　　今年是《東方時(shí)空》開播的第14個(gè)年頭，欄目的辦公條件越來(lái)越好，但當(dāng)年的“特區(qū)”今天卻已經(jīng)褪去創(chuàng)業(yè)時(shí)期的熱情，逐漸跌入低谷�！笆找暵实�到了最低點(diǎn)，改革的動(dòng)力也降到了最低點(diǎn)�！薄稌r(shí)空連線》的制片人劉愛民說(shuō)。
　　而與此同時(shí)，白巖松正與《東方時(shí)空》漸行漸遠(yuǎn)。他開拓了《新聞會(huì)客廳》、《中國(guó)周刊》和《360度》這些新的欄目，從2003年5月1日新聞?lì)l道開播之后，他的工作重心，更是逐漸從《東方時(shí)空》轉(zhuǎn)移了出去。
　　“很多新的節(jié)目都想找他當(dāng)主持，這是收視率的保障，而《東方時(shí)空》這個(gè)老平臺(tái)開始步履蹣跚，各種體制優(yōu)勢(shì)已經(jīng)完全喪失，不同欄目之間還相互牽制，留給主持人的空間越來(lái)越小，白巖松與東方時(shí)空的關(guān)系若即若離，只有在策劃一些節(jié)目時(shí)，才回來(lái)。我能感覺(jué)到他的失望。但說(shuō)實(shí)在的，在這個(gè)特殊的時(shí)候，我還是希望他能回來(lái)，能幫幫《東方時(shí)空》�！眲�愛民嘆了一口氣。
　　劉愛民1995年來(lái)到《東方時(shí)空》，見證了當(dāng)時(shí)在這片“試驗(yàn)田”里迸發(fā)出來(lái)的改革熱情，看到了《東方時(shí)空》的種種光榮時(shí)刻，以及從這個(gè)母體孕育出來(lái)的孩子一個(gè)個(gè)茁壯成長(zhǎng)，于是越發(fā)對(duì)今天的《東方時(shí)空》感到失望�！爱�(dāng)時(shí)的改革是上下一條心，但現(xiàn)在整個(gè)欄目一直在守成，中國(guó)電視進(jìn)步了。它沒(méi)有進(jìn)步�！�
　　事實(shí)上，《東方時(shí)空》也經(jīng)過(guò)1996年、2000年和2001年的三次改版，節(jié)目的播出時(shí)間和內(nèi)容安排都作出不少調(diào)整，卻沒(méi)能形成大的突破。在這樣的環(huán)境下，一些呼喚改革的人，感覺(jué)到很難受。
　　“可能現(xiàn)在是一個(gè)修補(bǔ)、維護(hù)期吧�！眲�愛民感慨。
　　時(shí)間則表示自己已經(jīng)5、6年沒(méi)有看《東方時(shí)空》了。在他看來(lái)，沒(méi)有體制保障的創(chuàng)造性，是無(wú)法持久的�！叭鄙倭诵…h(huán)境以及大環(huán)境的種種支撐，完全依靠個(gè)人的專業(yè)追求和理想熱情，是無(wú)法防止一個(gè)節(jié)目逐漸走向老化與衰亡的。”無(wú)論這個(gè)節(jié)目在歷史上享有多么高的地位。
　　“《東方時(shí)空》也是中國(guó)現(xiàn)實(shí)的一個(gè)縮影，與中國(guó)的改革的每一步伐都如此相象：十多年前改革春風(fēng)吹遍大地，但今天各種資源都已經(jīng)充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了，接下來(lái)能改的就是體制了�！�
　　“《東方時(shí)空》的下一步就是體制改革，不然很快就會(huì)死掉�！弊�在《東方時(shí)空》 略顯空曠的辦公室里，劉愛民的神情顯得凝重。
　　
　　陷阱無(wú)處不在
　　
　　即使在一連辭去幾個(gè)欄目的制片人職務(wù)之后，白巖松的工作量依然驚人。他同時(shí)要主持3、4檔節(jié)目，還要應(yīng)付各種直播節(jié)目以及主持外面的一些重要活動(dòng)，比如說(shuō)某知名大學(xué)的校慶點(diǎn)名要他去主持等等。
　　“主持太多節(jié)目當(dāng)然是不好的，觀眾會(huì)覺(jué)得你面目模糊，但有時(shí)候他可能被名聲裹挾著走，也可能被體制裹挾著走�！边@是劉愛民對(duì)于白巖松的擔(dān)憂，“有很多年輕主持人追求出鏡率，白巖松不應(yīng)該是這樣，他該重視質(zhì)量，混個(gè)臉熟對(duì)他沒(méi)有用�！�
　　對(duì)此，白巖松并非毫無(wú)知覺(jué)，他已經(jīng)逐漸減少在一些欄目的出現(xiàn)，比如《新聞會(huì)客廳》和《時(shí)空連線》他都做得少了，《中國(guó)周刊》和《303度》是他想做的，因?yàn)橛兄辈サ膬?nèi)容，能說(shuō)些自己的話。而臺(tái)里的重要節(jié)目和外面的一些場(chǎng)合都難以拒絕。有時(shí)候那是任務(wù)。
　　他主持的節(jié)目依然能夠得獎(jiǎng)，比如第一季度的《巖松看日本》得到了欄目組的金獎(jiǎng)以及全體工作人員的制片人獎(jiǎng)，他的節(jié)目收視率也還不錯(cuò)，但中國(guó)所有的新聞獎(jiǎng)他都拿過(guò)了，收視率再高的時(shí)候也有過(guò)了，目前有些工作多少顯得重復(fù)。
　　白巖松常感慨自己幸運(yùn)地趕上了那個(gè)風(fēng)氣初開的時(shí)代，但是危險(xiǎn)也就在這里，人們?nèi)菀装阉麄兠餍腔�以及英雄化，讓他們承�?dān)專業(yè)以外的許多事務(wù)。
　　“接力棒在我們手中真的是很長(zhǎng)時(shí)間了，但是現(xiàn)在看不到交棒的可能，前幾天我還在抱怨，香港十周年的直播50個(gè)小時(shí)我做了20個(gè)小時(shí)，主要的四塊兒都是我在做，體力的消耗不重要，可是心里有消耗�！�
　　前幾天白巖松還去找中心主任聊天，“你不能遇到大型直播就是我在做，從97年到現(xiàn)在，中央電視臺(tái)所有大型直播都是我做，連之一都沒(méi)有，這就不正常，我都做了十年，直播對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是機(jī)會(huì)，我甚至想躲著它走，但是對(duì)于一些年輕人來(lái)說(shuō)這是夢(mèng)寐以求的機(jī)會(huì)，這多么不公平�！毙“最D了一下，輕聲說(shuō)了一句：“我接這個(gè)棒子太長(zhǎng)了。”
　　在劉愛民看來(lái)，白巖松也有很多無(wú)奈，“《中國(guó)周刊》是媒體盤點(diǎn)，沒(méi)有突破；《360度》因?yàn)樵谛侣勵(lì)l道，落地受限制，影響力還不夠；《東方時(shí)空》本來(lái)應(yīng)該是一個(gè)好平臺(tái)，但現(xiàn)在空間是太小了。”“另外，還有那么多的事務(wù)，也很消耗�！�
　　“這主要是因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有成熟的主持人制度，一個(gè)人成了名，就要承擔(dān)許多欄目以外甚至專業(yè)以外的任務(wù)”，當(dāng)然，這樣的“委以重任”有時(shí)讓人無(wú)法抵擋，即使是白巖松這樣自省的人，也很難例外。
　　“我們這一代的主持人是鋪路石，只是希望我們鋪的路快點(diǎn)有人走過(guò)去�！卑讕r松說(shuō)。
　　他曾經(jīng)感慨“渴望年老”，因?yàn)榘凑瘴鞣降臉?biāo)準(zhǔn)，他的這個(gè)年齡，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有資格上熒屏，但現(xiàn)在他不說(shuō)了，或者他也意識(shí)到，中國(guó)主持人與西方主持人的距離，并不僅僅是年齡。
　　“電視新聞最好的時(shí)代還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到來(lái)，我覺(jué)得嚴(yán)肅的新聞應(yīng)該只在電視里占不大的比例，但做得非常嚴(yán)肅，受人尊重；而娛樂(lè)做得很好，很有智商。”白巖松說(shuō)。
　　“有了娛樂(lè)的時(shí)代，我才突然想到我們90年代的趾高氣昂是多么的不負(fù)責(zé)任，我們占據(jù)舞臺(tái)的時(shí)候怎么就沒(méi)有想到百花中還有其他花要開得好看一點(diǎn)，那時(shí)候完全是個(gè)輿論監(jiān)督的時(shí)代，我們也被明星化過(guò)，現(xiàn)在我希望新聞躲在娛樂(lè)的背后，需要它發(fā)出聲音的時(shí)候才出來(lái)�！�
　　
　　形成中的體制惰性
　　
　　現(xiàn)在的央視大樓是1986年啟用的，但圖紙是70年代末開始設(shè)計(jì)的，所以整個(gè)大樓的辦公條件十分局促，很多欄目都在附近租了自己的辦公樓。新的央視大廈還在建設(shè)中，不久就要竣工，但與大廈建設(shè)不相匹配的是電視新聞節(jié)目的發(fā)展，白巖松感慨，“1993年到1999年之前是最好的時(shí)間，這之后就沒(méi)有大的革新�！�
　　2003年5月1日，央視新聞?lì)l道成立，也沒(méi)有成為一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，目前新聞?lì)l道的影響力還是有限，在時(shí)間看來(lái)，“既有輿論環(huán)境的問(wèn)題，也有操作者的技巧問(wèn)題�！�
　　有人說(shuō)，2000年之后，新聞評(píng)論部在報(bào)道語(yǔ)態(tài)上可以算得上出新的，是《社會(huì)紀(jì)錄》的阿丘，他更草根也更娛樂(lè)。
　　也有人拿新聞評(píng)論部跟央視的其他部門相比，比如社教中心，這個(gè)階段做得相當(dāng)紅火，《百家講壇》很好地影響了社會(huì)，反而評(píng)論部有些活力不比從前。
　　孫玉勝在《十年》中寫道，“當(dāng)時(shí)的那次改革之所以能引起效應(yīng)，主要在于這是一次自上而下的改革，這次改革從一開始就得到了中央的支持�！�
　　但，“中國(guó)電視新聞的體制近些年來(lái)變化不大，并沒(méi)有給制片人和記者更多的空間，也并沒(méi)有給新聞報(bào)道更多的空間�！睍r(shí)間和劉愛民不約而同說(shuō)了同樣的觀點(diǎn)。
　　“很多地方電視臺(tái)已經(jīng)給制片人實(shí)行年薪制了，通過(guò)機(jī)制保障創(chuàng)造性，但央視還是沒(méi)有解決人才的獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題，雖然曾經(jīng)搞過(guò)十佳主持人獎(jiǎng)勵(lì)，卻沒(méi)有編導(dǎo)和制片獎(jiǎng)勵(lì)的制度安排，另外，節(jié)目有很重的行政負(fù)擔(dān)，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展。
　　時(shí)間說(shuō)，“改革到了一個(gè)階段，各種體制力量開始生成，要對(duì)機(jī)制或者是屏幕上的內(nèi)容作出一點(diǎn)調(diào)整都是很困難的，正常的順序是從研發(fā)小組到部門，到中心主任和頻道總監(jiān)，還要通過(guò)編委會(huì)。這是個(gè)復(fù)雜的流程。”
　　“個(gè)人的力量總是渺小的，一次大改革的發(fā)生往往需要機(jī)會(huì)�！被貞浭�多年前的那個(gè)改革年代，時(shí)間這樣感慨。
　　在這樣的框架下，就算白巖松有大的改良的愿望，也是難以實(shí)現(xiàn)的，所以他通過(guò)走外圍路線，打通相關(guān)的外交部門而推動(dòng)了《巖松看世界》系列，目前已經(jīng)“看完了”臺(tái)灣、日本、香港，在日程上的還有俄羅斯、印度甚至朝鮮等。
　　
　　留下的和離開的
　　
　　在電視臺(tái)里，主持人的流動(dòng)是相對(duì)較少的，比如白巖松、敬一丹、水均益、崔永元等最早進(jìn)入《東方時(shí)空》的主持人，至今仍然活躍在央視的屏幕上，但那些幕后英雄，卻早已換了好多茬，最初的那批創(chuàng)業(yè)者也有去有留，散向四方。
　　留下來(lái)的有很多，比如當(dāng)時(shí)監(jiān)管《東方時(shí)空》社會(huì)新聞欄目的童寧(現(xiàn)任西部頻道編輯部主任)，比如當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)《東方時(shí)空》統(tǒng)籌的孫克文(現(xiàn)任新聞評(píng)論部副主任)，負(fù)責(zé)《焦點(diǎn)時(shí)刻》的張海潮(現(xiàn)任央視中國(guó)國(guó)際電視總公司副總裁)，負(fù)責(zé)《生活空間》的陳虻(現(xiàn)任新聞評(píng)論部副主任)。只是這些人多數(shù)干起了行政職務(wù)，真正還戰(zhàn)斗在第一線上的少。
　　當(dāng)時(shí)《東方時(shí)空》的總制片時(shí)間也到了社教中心法制專題部當(dāng)副主任，他特別早就提出“做電視就是要推進(jìn)中國(guó)民主化進(jìn)程”。在1993年的那場(chǎng)改革中，他和陳虻、梁建增都是主要的實(shí)施者。后來(lái)他離開《東方時(shí)空》是因?yàn)�，“一個(gè)改革者當(dāng)政的時(shí)候，他就需要用人才，而到了節(jié)目不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，只要維持的時(shí)候，多我、少我分別不大�！�
　　時(shí)間說(shuō)話直接，因?yàn)槌Ｕf(shuō)一些得罪人的話，孫玉勝在《十年》之中也沒(méi)有忘記提出這一點(diǎn)。 　　而學(xué)者李幸曾經(jīng)總結(jié)時(shí)間身上的幾個(gè)“二元性”，其中一個(gè)就是：央視的人，你就是個(gè)按口徑宣傳的，但是時(shí)間偏偏要在其中搞出花樣來(lái)，欄目要做得輕松好看，觀點(diǎn)要隱藏在影像背后。其實(shí)有這種特點(diǎn)的不僅僅是時(shí)間，我在央視采訪時(shí)的感受是，體制內(nèi)有一批人在堅(jiān)持，嘗試做一些有價(jià)值的事情，他們中不少人講到在體制內(nèi)堅(jiān)持的困難，有的甚至說(shuō)，“其實(shí)就是要把臭狗屎做成冰淇淋味道�！�
　　當(dāng)然也有一批人選擇了另外一條道路一離開央視新聞評(píng)論部，在主持人中，離開的有方宏進(jìn)。他受朋友之托幫尚未面世的東方衛(wèi)視進(jìn)行總體策劃，結(jié)果不但策劃了新節(jié)目，連自己也于2003年9月前往東方衛(wèi)視任總策劃與新聞評(píng)論員。從他1992年初進(jìn)入《東方時(shí)空》算起，正好十年。今天看起來(lái)，東方衛(wèi)視是個(gè)有活力的機(jī)構(gòu)，但作為主持人，方宏進(jìn)似乎沒(méi)有贏來(lái)比在央視時(shí)更大的名聲。
　　王堅(jiān)平，最初《東方時(shí)空》音樂(lè)節(jié)目的制片人，1996年?yáng)|方時(shí)空千期改版，取消了音樂(lè)節(jié)目，他隨之參與籌備《新聞?wù){(diào)查》，2000年他辭職下海創(chuàng)辦“北京銀漢文化傳播公司”，探索“民營(yíng)電視”的發(fā)展之路。兩年后，又單槍匹馬組建了北京冠華世紀(jì)文化傳播有限公司，作為電視內(nèi)容供應(yīng)商，向中央電視臺(tái)提供內(nèi)容。
　　在孫玉勝的回憶中，王堅(jiān)平的離去是件遺憾的事情，只是“沒(méi)有令他們不離開的充分理由�！绷硗猓�夏駿和劉春的出走，也同樣讓孫玉勝感到惋惜。
　　夏駿是1988年著名電視系列片《河殤》的編導(dǎo)，后來(lái)是《新聞?wù){(diào)查》的制片人，2000年他和王堅(jiān)平一起創(chuàng)辦“銀漢公司”。
　　王堅(jiān)平和夏駿走了完全脫離央視壟斷體制的路，尋找市場(chǎng)和民營(yíng)電視的結(jié)合點(diǎn)，這樣的方式特別有象征意味，然而，王堅(jiān)平最終依靠向中央電視臺(tái)提供內(nèi)容來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)公司，充分說(shuō)明了在這個(gè)領(lǐng)域之中，民營(yíng)企業(yè)的生存有多么艱難。
　　劉春的道路也很有代表性，1996年香港鳳凰衛(wèi)視組建不久，他被聘為臺(tái)長(zhǎng)助理，現(xiàn)任中文臺(tái)執(zhí)行臺(tái)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)中文臺(tái)專欄節(jié)目的策劃和管理�，F(xiàn)在的鳳凰衛(wèi)視幾乎成為了每一個(gè)中央電視臺(tái)的人都提到的名號(hào)。
　　無(wú)論結(jié)果好與壞，敢于脫離體制重新創(chuàng)業(yè)的肯定都是理想主義者，內(nèi)部的空間拓展受到限制，外部拓展總是一種可能。他們的離去，也說(shuō)明中央電視臺(tái)逐漸失去了其在行業(yè)內(nèi)完全壟斷的地位，格局正變得多元。
　　有人問(wèn)白巖松，為什么一直留下來(lái)，“在中國(guó)做電視，除了中央電視臺(tái)去哪兒?”白巖松反問(wèn)了一句，“首先，鳳凰衛(wèi)視落地不好；其次，中央電視臺(tái)每前進(jìn)一步，作用是不可估量的，我要參與到這個(gè)進(jìn)程中�！�
　　一個(gè)中國(guó)傳媒大學(xué)的老師曾經(jīng)問(wèn)白巖松，你當(dāng)中央電視臺(tái)新聞節(jié)目主持人之后最大的感覺(jué)是什么?白巖松的回答是：“背靠著大樹，你自己就成為大樹。”白巖松還有另一個(gè)表達(dá)，“即使是一條狗，老在中央臺(tái)晃，也會(huì)成為名狗�！彼�是非常明白體制的好的，而他也藉著足夠的平衡能力，贏來(lái)了―些空間。
　　在一個(gè)壟斷體制下，堅(jiān)持與放棄都有足夠的理由：留下來(lái)，你可以背靠大樹；放棄，你會(huì)推動(dòng)新興力量的成長(zhǎng)，盡管這往往更為艱難。
　　采訪的最后，白巖松說(shuō)，“鳳凰衛(wèi)視的董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)樂(lè)是廣播學(xué)院(中國(guó)傳媒大學(xué))畢業(yè)的，(中文臺(tái))臺(tái)長(zhǎng)王紀(jì)言原來(lái)是廣院的老師，臺(tái)柱劉春也在廣院畢業(yè)，我們都是一撥人，但鳳凰和央視卻是兩個(gè)不同的臺(tái)，這真是很有趣的事情。”

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