近年來，在地方政府熱忱歡迎和大力招商引資政策吸引下，資本下鄉(xiāng)從事種養(yǎng)業(yè)多了起來。但是，學(xué)界對此卻出現(xiàn)了截然不同的看法。贊成的者認(rèn)為，資本下鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的迫切需要，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須遵循的客觀規(guī)律。反對者以李昌平先生等為代表，認(rèn)為資本下鄉(xiāng)是“資本家剝削小農(nóng)”，不過這種仍然沿用被中國共產(chǎn)黨和廣大人民群眾拋棄了“階級劃分學(xué)說”、“階級剝削學(xué)說”和“階級斗爭學(xué)說”來解釋，由于早就喪失了說服力和影響力，實踐部門都一笑置之。近來，出現(xiàn)了一種贊成資本下鄉(xiāng)搞加工而反對搞種植的論點，例如，黨國英教授在接受網(wǎng)易財經(jīng)采訪時就指出，他贊成在農(nóng)業(yè)加工鏈條的大資本介入，但是反對農(nóng)業(yè)種植的大資本介入，因為這樣可能產(chǎn)生農(nóng)民土地流失等問題（參見“中國改革論壇”2009年2月24日）。

　　黨國英教授是中國“三農(nóng)”研究領(lǐng)域的頂尖專家之一。他與那些不大講究事實、不大講究邏輯推理的專家不同，素以知識淵博、思路敏捷、論證講究邏輯著稱，以至于有的讀者網(wǎng)友、有的高校學(xué)生常常把他的論點作為權(quán)威論點，乃至于中央的觀點。不過，對于黨國英教授反對農(nóng)業(yè)種植的大資本介入的論點，我覺得有必要商榷。據(jù)我調(diào)查，大資本下鄉(xiāng)從事種養(yǎng)業(yè)早已是大勢所趨。

　　那么，我國當(dāng)前出現(xiàn)了那些大資本下鄉(xiāng)從事種養(yǎng)業(yè)的事實和趨勢呢？

　　一是大資本通過“公司+農(nóng)戶”，把農(nóng)業(yè)做成了自己的“第一車間”。

　　大資本下鄉(xiāng)主要通過“公司+農(nóng)戶”，把農(nóng)業(yè)做成了自己的“第一車間”。據(jù)我初步估計，在我國下鄉(xiāng)資本中，通過“公司+農(nóng)戶”形式的，約占4成以上。下面，請讓我用云南省的情況加以說明。

　　云南省資本下鄉(xiāng)，大約從1980年代中期就開始了。到目前，云南省已經(jīng)形成了規(guī)模種植的煙葉（2008年564萬畝，煙農(nóng)107萬戶、500萬人）、甘蔗（2008年420.4萬畝，蔗農(nóng)近百萬戶、600萬多人）、茶（2007年340萬畝，茶農(nóng)110萬戶、600多萬人）、橡膠（2008年501萬畝，膠農(nóng)人）、蔬菜（萬畝，菜農(nóng)人）、鮮花（2008年總面積52．4萬畝，花農(nóng)100多萬人）為例，進(jìn)行具體分析。其中，煙葉、甘蔗、茶、橡膠、蔬菜種大宗基本上全是國內(nèi)大資本下鄉(xiāng)介入，國外資本介入的主要是在鮮花栽培、外銷中。

　　在國內(nèi)大資本下鄉(xiāng)介入煙葉、甘蔗、茶、橡膠、蔬菜中，尤以煙葉最為典型。云南省每年種植煙葉600萬畝左右，生產(chǎn)煙葉1600多萬擔(dān)，占全國煙葉總產(chǎn)量近40％，煙農(nóng)種煙收入120億元，每年有100多萬戶煙農(nóng)以種煙為主要經(jīng)濟收入。大家知道，我國煙葉種植和卷煙加工，實行最嚴(yán)厲的“雙控”政策，即控制煙葉種植面積和卷煙加工支數(shù)，絕不允許超出。云南省具有煙葉生長最需要的海拔、土壤、氣候等條件，是我國煙葉種植的最適宜區(qū)，自1940年代引種以來，一直是農(nóng)民的主要種植品種之一，但是長期來面積不大。改革開放以來，特別是1987年國家名煙大幅度提價后，形成了玉溪紅塔、昆明紅云紅河等超大型煙草集團公司，積累了超額利潤，在國家和省“狠抓烤煙卷煙（兩煙）支柱產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，煙草資本大舉下鄉(xiāng)，通過“公司+農(nóng)戶”，把農(nóng)戶種植作為“第一車間”，先后累計投入資金上百億元，補助煙農(nóng)建標(biāo)準(zhǔn)化烤房、強制采用優(yōu)良品種、推行標(biāo)準(zhǔn)化栽培與管理，后來又推行“煙水工程”，改善煙區(qū)水利設(shè)施。到2004年底，全省基本煙田水利設(shè)施覆蓋面積達(dá)379萬畝，建成“煙水工程”35.85萬項。2005年，按照國家煙草專賣局的統(tǒng)一部署，云南省煙草公司在全省啟動了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，至今已累計投入項目建設(shè)補貼資金54億元，共計建成水窖、水池、溝渠、管網(wǎng)、提灌站、機井、小塘壩等煙田水利設(shè)施74萬件，覆蓋煙田651萬畝，受益農(nóng)戶182萬戶；
新建和改造煙田機耕道路298條，長780公里，86萬畝煙田和5萬農(nóng)戶受益。這些投入改善了煙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，部分地區(qū)煙水工程還解決了人畜飲水問題，讓參與農(nóng)戶得到了實惠。

　　就煙農(nóng)種植煙葉來看，至少從煙草公司的資本下鄉(xiāng)中得到以下好處：一是凡是按照計劃種植的煙葉，全部現(xiàn)金收購，不用擔(dān)心賣不出去，不用擔(dān)心賒帳，當(dāng)然也不允許賣給其他人；
二是得到無償?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)、新品種供給與采用；
三是新建標(biāo)準(zhǔn)化烤房補貼、復(fù)合肥補貼、地膜補貼等；
四是無償?shù)摹盁熕�工程”，改善了農(nóng)田灌溉條件，確保了旱澇保收。

　　除煙葉外，甘蔗、茶、橡膠、蔬菜的種植中大資本下鄉(xiāng)介入，也大同小異，只不過沒有煙草公司資本下鄉(xiāng)投入的資本大、人力多罷了。多年來的實踐，使當(dāng)?shù)禺?dāng)?shù)卣�府機關(guān)、學(xué)界，特別是農(nóng)民都明白了這樣一個道理，即一家一戶的小農(nóng)是無法從事象煙草這樣的技術(shù)要求高的種植的，必須有大資本投入，有大企業(yè)帶動。

　　在煙葉、甘蔗、茶、橡膠、蔬菜的種植中，我們沒有看到基本上并不涉及農(nóng)民，也沒有看到李昌平先生所說的 “資本家剝削小農(nóng)”，更沒有看到黨國英教授所說的產(chǎn)生農(nóng)民土地流失等問題。

　　二是資本直接租賃農(nóng)民土地發(fā)展資本下鄉(xiāng)從事種養(yǎng)業(yè)。

　　資本下鄉(xiāng)直接租賃農(nóng)民土地發(fā)展從事種養(yǎng)業(yè)，這是資本下鄉(xiāng)最常用、農(nóng)民最樂意采用的方法。據(jù)我初步估計，在我國下鄉(xiāng)資本中，通過直接租賃農(nóng)民土地發(fā)展從事種養(yǎng)業(yè)的，約占5成以上。

　　就資本來看，租賃農(nóng)民的土地，要比購買土地好處多得多：一是省卻了高昂的土地購買費。在昆明市，土地市場價格每畝從城中心300萬元以上，往城外按照距離逐步遞減，到城郊結(jié)合部一般也在近百萬元，遠(yuǎn)郊區(qū)農(nóng)民的菜地價格為政府收儲每畝5萬元，但是政府賣給開發(fā)商一般升值10倍，每畝至少在50萬元以上。這樣的高價，只有開發(fā)房地產(chǎn)才有收益，而搞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，無論如何是賺不到錢的；
而租賃農(nóng)民土地，一般來說，遠(yuǎn)郊區(qū)的土地年租金在800元以上，近郊區(qū)在2000元左右，種植高價值的蔬菜、鮮花等，也就有利可圖了。二是租賃農(nóng)民的土地，只和農(nóng)民打交道，而不用和當(dāng)?shù)卣�府打交道，不但省卻了許多的麻煩，提高了效率，而且避免了與當(dāng)?shù)卣�府機關(guān)官員打交道時的被刁難和索賄，真是大快人心呀！三是租賃農(nóng)民土地，就和農(nóng)民的利益捆綁在了一起，如果有人來找麻煩惹事非，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就會站出來，和租賃土地的資本一起，保護(hù)資本的利益不受侵犯。

　　就農(nóng)民來看，也是最愿意把自己的承包土地向外出租的。據(jù)我的調(diào)查，在全國大多數(shù)地方，農(nóng)民們都是很精明的，也很會與老板打交道，會維護(hù)自己的利益。例如，昆明市郊區(qū)的農(nóng)民就很會與老板打交道，多年來的土地出租的租金并不吃虧。一般來說，遠(yuǎn)郊區(qū)的土地年租金在800元以上，近郊區(qū)在2000元以上，而且簽合同時都規(guī)定了每隔5年遞增10%。這樣的租金標(biāo)準(zhǔn)，一是和農(nóng)民自己耕種的收益大體持平，也就是說，被租地農(nóng)民不用耕種就獲得了自己耕種的同等收益，而且收益不受市場價格波動的影響。我聽到許多農(nóng)民都有往外租地的意愿，沒有聽到不愿意，更沒有聽到不滿意的。二是每5年遞增10%的租金，照顧到了今后市場中土地收益不斷增長的總趨勢。我經(jīng)常驚嘆，如果沒有那些與開發(fā)商勾結(jié)的地方政府個別官員，我們的城市郊區(qū)建設(shè)用地，可能就不會亂到這般地步！可能就不會有那么多的失地農(nóng)民上訪事件！

　　就當(dāng)?shù)卣�府來看，資本租賃農(nóng)民土地也是好處多多：一是增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)總產(chǎn)值，也就是說增加了自己的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展的政績；
二是在很多地方政府流行考核招商引資的制度，資本來自己管轄的農(nóng)村租賃土地從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)，可以進(jìn)入自己招商引資的成績之中，那是求之不得的；
三是資本租地而不買地，也就避免了一些官員索賄，這就避免和杜絕了官員腐敗犯罪的道路，有利端正黨風(fēng)政風(fēng)！

　　在云南省，資本租賃農(nóng)民土地從事種養(yǎng)業(yè)形成大規(guī)模的，首推鮮花栽培、種苗培育、鮮花包裝、交易與運輸?shù)纫粭l龍。云南花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷15年的發(fā)展，占據(jù)全國50%以上的鮮切花產(chǎn)地，年創(chuàng)造上百億的產(chǎn)值。目前，全省花卉種植面積約24萬畝，有近1000多戶大的花卉公司及近10萬余農(nóng)民栽培。昆明市呈貢縣斗南鎮(zhèn)建有亞洲最大的“昆明國際花卉拍賣交易中心有限公司（英文縮寫：KIFA）”，由云南省政府、昆明市政府、呈貢縣政府和深圳捷發(fā)信息咨詢科技有限公司、荷蘭阿斯米爾花卉拍賣市場共同出資組建；
另有一個鮮花批發(fā)交易市場，近450家花卉企業(yè)以及1000多戶以“夫妻店”、“兄弟店”、“父子店”等形式經(jīng)營的家庭式商戶，把從花農(nóng)或者從花卉經(jīng)紀(jì)人手上收來的成品或半成品的鮮切花經(jīng)過包裝加工后，發(fā)往全國各地。在這一過程中，資本下鄉(xiāng)租種農(nóng)民土地，才實現(xiàn)了多贏。

　　首先，國內(nèi)外資本進(jìn)入租地栽培鮮花，無一不獲得了巨大利潤。這些企業(yè)中，租賃農(nóng)民土地較多、規(guī)模較大、具有較高的技術(shù)含量、被評為云南省花卉產(chǎn)業(yè)首批重點企業(yè)的有：昆明錦苑花卉產(chǎn)業(yè)公司、玉溪明珠花卉集園有限公司、云南隆格蘭園藝股份有限公司、通海麗都花卉有限公司、昆明楊月季園藝有限責(zé)任公司、昆明芊卉種苗有限公司、昆明海宇園藝有限責(zé)任公司、玉溪恒豐萬里花卉有限公司、澄江鑫榮花業(yè)有限責(zé)任公司、昆明滿天星花卉有限責(zé)任公司、元江臧健花卉科技公司、云南何氏花卉有限公司、尋甸金惠花卉有限公司、云南英茂花卉產(chǎn)業(yè)有限公司等。

　　其次，帶來國際上最先進(jìn)的技術(shù)。云南花農(nóng)大多由菜農(nóng)、煙農(nóng)、果農(nóng)等轉(zhuǎn)產(chǎn)而來，受專業(yè)教育程度低，缺少專業(yè)培訓(xùn)，如果沒有大的花卉公司的技術(shù)帶動，根本無法進(jìn)入栽培行列。而且，單個的小農(nóng)戶根本無法進(jìn)行新品種的研發(fā)、與推廣應(yīng)用。正是由于一批大的公司進(jìn)入特別是國際有名公司的下鄉(xiāng)加盟，才形成了目前這樣的以鮮切花（葉、枝）為重點，不斷加寬延伸產(chǎn)業(yè)鏈，包括鮮花干花生產(chǎn)，花卉深加工、花卉種業(yè)，綠化苗木，觀賞植物培育，花卉包裝保鮮、加工儲運、物流配送、園林器械、園藝設(shè)施、配套專用物資（基質(zhì)、化肥、農(nóng)藥等）、科研教育、技術(shù)推廣服務(wù)等功能完善的現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè)。

　　最受農(nóng)民歡迎的，是帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種花致富。在昆明市郊區(qū)，農(nóng)民種一畝水稻和普通蔬菜每年收入700—1000元；
如果是種植精細(xì)蔬菜收入能提升到每畝3000—5000元，而種植鮮花比如康乃馨或者玫瑰每年每畝至少收入1萬元，相當(dāng)于種植糧食收益的10倍。如若種植百合一畝每年可收入20萬—40萬元。在斗南花卉市場記者看到一個喜人的現(xiàn)象，很多花農(nóng)都是開著轎車來賣花的，甚至不乏名車，從當(dāng)年挑著糞桶賣花，到開著拖拉機送花，以至而今的開著轎車賣花，斗南花農(nóng)的生活品質(zhì)已經(jīng)隨著花卉產(chǎn)業(yè)的騰飛而實實在在地提升了。

　　那么，大的公司、大的資本下鄉(xiāng)租賃農(nóng)民土地種花，當(dāng)然使一部分農(nóng)民失去了自家承包土地的使用權(quán)，變成了失地農(nóng)民。就實際情況看，這些失地農(nóng)民并沒有上訪，并沒有找政府的麻煩，更沒有造成社會不穩(wěn)，反而當(dāng)?shù)厣鐣�更加穩(wěn)定和諧了。究其原因，在于失地農(nóng)民自覺轉(zhuǎn)變身份，圍繞鮮花交易搞起了服務(wù)：

　　一是開發(fā)房地產(chǎn)。來自全國各地的花商、經(jīng)紀(jì)人聚集斗南花卉市場，帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶出租房及周邊房地產(chǎn)的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，呈貢縣斗南村5800余人，外地流動人口9000余人，斗南、梅子、殷練等村農(nóng)戶空房的出租率達(dá)90％，花商在呈貢縣購置商品房145套，村民在房地產(chǎn)發(fā)展的同時，形成了穩(wěn)固的收入。

　　二是從事花卉經(jīng)紀(jì)。目前，呈貢縣斗南從事花卉經(jīng)紀(jì)的農(nóng)民大約有4000多人。這些人中有部分花農(nóng)，而大部分是下崗職工、失地農(nóng)民。他們每天在市場里轉(zhuǎn)悠，收購?fù)獾剡M(jìn)場花農(nóng)和商販的鮮花，這實際上是幫了外地進(jìn)場花農(nóng)和商販的大忙，而自己再包裝后出售給銷售商，“一天賺個100元塊是閉著眼睛的事”，也就是說花卉經(jīng)紀(jì)人每個月收入至少是3000—4000元。斗南鎮(zhèn)梅子村的花農(nóng)李永清一家四口人家里僅有兩畝田，靠著幾年來種花的收入家里建起了占地200多平米的三層樓房，其中兩層出租給花商，僅憑租金一項每年就能收入５萬元，賣花每年還能賺３—４萬元，不賣花的時候李永清就到花市里去炒花也就是做花卉經(jīng)紀(jì)人，每天穩(wěn)賺100元，他說炒花和炒股一樣，每個時段的價格都不一樣，必須把握好火候才能準(zhǔn)確地在低價的時候買進(jìn)再高價賣出。

　　三是做服務(wù)工。在花卉市場里還長期活躍著一批來自當(dāng)?shù)鼗蛘咧苓叺貐^(qū)的農(nóng)民，他們受雇于花農(nóng)、花商，有的做長工，有的打短工，花卉的收割、包裝、搬運等流程都是由他們完成的。按天計算的話，每天的工資不會少于100元。

　　四是到外地租地種花。呈貢縣由于是云南省鮮花栽培基地區(qū)，在加上昆明市新區(qū)建設(shè)，失地農(nóng)民越來越多，在政府鼓勵下，先后已有農(nóng)民外出租地種花。據(jù)統(tǒng)計，2006年以來，呈貢縣農(nóng)民到外地租地種菜種花的有5926戶，(點擊此處閱讀下一頁)

　　租地面積為107486.4畝。其中，失地農(nóng)民外出租地2743戶，租地面積為51900.3畝。僅斗南鎮(zhèn)不完全統(tǒng)計，外出租地種花已經(jīng)達(dá)到了1700多戶，面積達(dá)到了31000多畝，租地范圍擴展到昆明官渡區(qū)、晉寧縣等５個縣區(qū)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，少數(shù)農(nóng)民還到玉溪市、西雙版納、楚雄、曲靖等等地租地。。斗南花農(nóng)李瓊珍一家五口三畝田，過去種糧食一年到頭能賺幾百塊錢，現(xiàn)在種鮮花一畝每年能賺２萬塊錢，前幾年她到臨近的晉寧縣租種20畝田地種花，現(xiàn)在全家每年種花的收入有20—30萬元。

　　三是資本與地方官方勾結(jié)圈奪農(nóng)民土地。

　　資本與地方官方勾結(jié)圈奪農(nóng)民土地的案例，雖然不是很多，所占比例不大，但是屢屢發(fā)生，而且有愈演愈烈之勢。社會批評最多的，當(dāng)屬城市擴張、重點建設(shè)、基礎(chǔ)訓(xùn)練建設(shè)等大規(guī)模地、快速地征用農(nóng)民土地，大都造成了很嚴(yán)重的問題。一是政府低價轉(zhuǎn)手加價多倍賣給建設(shè)商、開發(fā)商，早已經(jīng)成為各地城市擴張和重點建設(shè)、基礎(chǔ)訓(xùn)練建設(shè)所需土地的唯一途徑；
二是農(nóng)民土地被征后變成了失地、無地農(nóng)民，社會保障又沒有跟上，形成了嚴(yán)重的社會問題，對此那些“犧牲小家為大家”的傳統(tǒng)道德說教早已不起作用，失地農(nóng)民上訪、官民對立沖突隨之發(fā)生，而且在政府機關(guān)截訪、堵訪下，許多問題并沒有解決，被不恰當(dāng)?shù)亍皦褐啤毕氯チ恕?/p>

　　其實，早在1990年代中期的“四荒”（荒山、荒地、荒灘、荒水）拍賣運動中，就出現(xiàn)過一次資本與地方官員勾結(jié)“搶奪”農(nóng)民土地的“高潮”。那時，冠冕堂皇的理由是：以經(jīng)濟手段實現(xiàn)林地資源所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，從而讓經(jīng)營者與森林資源的關(guān)系從真正意義上體現(xiàn)“林有權(quán)，權(quán)有主，主有圖”，以調(diào)動其生產(chǎn)經(jīng)營和管理的積極性，最終實現(xiàn)森林資源的持續(xù)利用和林業(yè)乃至整個農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。但是，實際運作中卻出現(xiàn)了沒有經(jīng)過充分論證，政策出臺匆忙，漏洞甚多，各地區(qū)行政機關(guān)強迫命令農(nóng)民拍賣和代替農(nóng)民拍賣等情況，農(nóng)民利益的被侵犯也就在預(yù)料之中。

　　四是銀行資本下鄉(xiāng)“壘典型”。

　　在中央“支農(nóng)”要求、“三農(nóng)”迫切需要和農(nóng)貸利潤并不低的動力下，國內(nèi)以農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為代表的金融機構(gòu)，每年的農(nóng)貸中，有相當(dāng)比例的一部分是貸給了大的涉農(nóng)企業(yè)集團公司。在這一過程中，有的銀行資本下鄉(xiāng)純粹是“壘典型”。最典型的，當(dāng)數(shù)中國農(nóng)業(yè)銀行多年來貸給南街村至今未還的16億多元的款。

　　南街村位于河南省臨潁縣城東南隅，從鄭州驅(qū)車向南約120公里。村里居住著回、漢兩個民族，848戶，3180口人，1000畝耕地。該村經(jīng)濟發(fā)展原來和其他村相差不多，后來該村由于有了農(nóng)行慷慨貸款，先后建成養(yǎng)殖場、方便食品公司、食品飲料公司、調(diào)味品公司、面粉廠、啤酒廠、制藥廠、包裝廠、油墨廠、印刷廠等企業(yè)，特別是多少年來不用還貸，村里當(dāng)然也就“富�！绷似饋�，一度被廣泛報道為“紅色億元村”。有了錢，該村實行“工資+配給”的分配制度，村民們免費享受著水、電、氣、食用油、雞蛋、肉、啤酒、子女入托上學(xué)、醫(yī)療、住房、文化娛樂等多種福利待遇，自稱是“共產(chǎn)主義小社區(qū)”、毛澤東大道等。

　　南街村和左派學(xué)者一直堅持說南街村是堅持毛澤東思想、堅持集體所有制的“典范”其中最令人矚目的就是村頭的東方紅廣場，周邊立著馬克思、恩格斯、列寧、斯大林的畫像，正中是漢白玉雕刻的十多米高的毛澤東像，下面有兩個民兵持槍站崗，據(jù)說每天24小時值班，一小時一換崗。因而，是“全國唯一的一個仍然堅持毛澤東思想的農(nóng)村”！

　　以南方都市報和堅持社會主義市場經(jīng)濟的學(xué)者堅持認(rèn)為，南街村是弄虛作假的典型。有的學(xué)者還“以其矛攻其盾”，提出用左派們?nèi)匀粓猿值鸟R克思主義的勞動價值論，分析南街村的現(xiàn)有勞動力都變成了管理者，不再從事具體勞動，由外地來打工的11000多人承擔(dān)具體勞動，也就是“剝削”這些打工者的活勞動，是地地道道的違背馬克思主義。

　　我國另一個研究“三農(nóng)”的頂尖學(xué)者、清華大學(xué)秦暉教授認(rèn)為，南街村采用什么樣的模式并不重要，重要的是該村的農(nóng)民們是不是自愿采用所謂的集體所有制，如果是全村農(nóng)民都同意，那就應(yīng)當(dāng)尊重他們的選擇。

　　我從內(nèi)心敬佩南街村廣大農(nóng)民的努力，也認(rèn)為外村11000多打工者的勞動貢獻(xiàn)，但是也必須承認(rèn)農(nóng)業(yè)銀行16億多元貸款的巨大作用。如果沒有農(nóng)業(yè)銀行的16億元多的貸款，南街村的村辦工廠一個也辦不起來；
如果農(nóng)業(yè)銀行把16億元的貸款按期收回，南街村也就早破產(chǎn)了。就這個意義上看，南街村是農(nóng)業(yè)銀行“壘典型”壘起來的。我曾寫過一篇“農(nóng)業(yè)銀行怎樣追回南街村16億元貸款？”，發(fā)表在《經(jīng)濟學(xué)消息報》2008年4月11日出版的第10期（總第791期）頭版頭條。我指出：“使人不可理解的是兩點：一是至今尚沒有看到南街村的還債打算，看來是要賴帳下去的了；
二是至今尚沒有看到農(nóng)業(yè)銀行有什么追債的打算，看來是要作為一筆糊涂帳而不了了之了�！薄半y道農(nóng)業(yè)銀行不打算追回南街村16億元貸款了嗎？很有可能。君不見，長期以來，農(nóng)業(yè)銀行的呆帳、壞帳、追不回來的帳好幾千億元人民幣，不都是被一筆勾銷了嗎？在這一點上，農(nóng)業(yè)銀行是很有經(jīng)驗的、是輕車熟路的。不過，話得說回來，過去在各級政府的貸款行政干預(yù)下，農(nóng)業(yè)銀行的放貸有身不由己的成份，是可以理解的，也只能一筆勾銷即由國家財政補貼了。不打算追回南街村16億元貸款，用什么理由和借口呢？什么理由也用不上。這是因為，面對著南街村16億元貸款，并沒有各級政府的行政干預(yù)，都是農(nóng)業(yè)銀行自己的決策，也就沒有了讓政府財政買單的任何理由�！� 我開出的藥方，一是把南街村現(xiàn)存的幾個效益比較好的企業(yè)折價抵債；
二是把南街村現(xiàn)有幾個效益差的、資不抵債的企業(yè)拍賣抵債；
三是對于那些帶有社會公益性質(zhì)的，可以由有關(guān)部門作價收購；
四是讓南街村現(xiàn)有班子成員的股份拍賣抵債；
特別是，承認(rèn)自己“一意孤行，獨斷專行”的王宏斌的決策失誤造成的直接經(jīng)濟損失，當(dāng)然應(yīng)由他本人賠償。因為在南街村改制時，王宏斌占總股份的9%，達(dá)4770萬元，全為貨幣資金入股。

　　現(xiàn)在回到我們的題目上。今后，我國的“三農(nóng)”發(fā)展肯定需要銀行資本的支持，銀行資本下鄉(xiāng)也是客觀規(guī)律。但是，銀行資本下鄉(xiāng)有兩點必須注意：一是農(nóng)業(yè)銀行資本下鄉(xiāng)，只管放貸，而不管收貸，天下怎么會出現(xiàn)這樣的怪事？二是全國60多萬個村委會，如果所有的村都能夠獲得農(nóng)業(yè)銀行16億多元而不用歸還的貸款，也都可以建設(shè)“共產(chǎn)主義小區(qū)”了。問題是農(nóng)業(yè)銀行沒有那么多的款可以放。這就是全國的其他村無法學(xué)南街村、也不能學(xué)南街村的根本原因所在，也就是南街村的所謂“經(jīng)驗”沒有普遍推廣意義的根本原因所在。

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