鄭立平,龍文軍:發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
發(fā)布時(shí)間:2020-06-17 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
如何充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,促進(jìn)我國(guó)政府職能的轉(zhuǎn)變和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高,是加入WTO后我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。廣西桂林市萊茵羅漢果種植協(xié)會(huì)的實(shí)踐為我們提供了重要啟示。
聞名遐邇的羅漢果有“東方神果”之譽(yù),是桂林市特有的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。廣西桂林市的永福、臨桂、興安縣是中國(guó)羅漢果的栽培起源中心和主要生產(chǎn)區(qū)。2003年桂林市羅漢果種植面積2.5萬(wàn)畝,總產(chǎn)量1.5億個(gè),而市場(chǎng)需求量為5億個(gè),因此羅漢果供不應(yīng)求,價(jià)格大漲,大果價(jià)格2.5元/個(gè),中果價(jià)格1.8元/個(gè),小果價(jià)格1.2元/個(gè)。羅漢果畝產(chǎn)6000個(gè)左右,畝產(chǎn)值8000元左右。目前全國(guó)羅漢果開發(fā)方興未艾,正是發(fā)展羅漢果生產(chǎn)的黃金時(shí)期,種植羅漢果是農(nóng)民致富的捷徑之一!皷|方神果”如何才能完全跳出“提籃小賣”的舊格局?這實(shí)際上是一個(gè)通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā),以工業(yè)化促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)實(shí)命題。
桂林萊茵羅漢果種植協(xié)會(huì)正是順應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求而成立的協(xié)會(huì),該協(xié)會(huì)是經(jīng)桂林市民政局核準(zhǔn)登記注冊(cè)、具有法人資格的社會(huì)團(tuán)體,目前已有2000多名羅漢果種植戶申請(qǐng)加入了協(xié)會(huì)組織。該協(xié)會(huì)采用“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的管理模式,力爭(zhēng)在五年內(nèi),協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展到10000名,協(xié)會(huì)羅漢果種植基地從5000畝增加到50000畝,實(shí)現(xiàn)為會(huì)員增收4.2個(gè)億,人均4.2萬(wàn)元,為企業(yè)增加產(chǎn)值8.4個(gè)億。
一、協(xié)會(huì)產(chǎn)生的背景
桂林市萊茵羅漢果種植協(xié)會(huì)是該市羅漢果產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。1992年以前,盡管桂林羅漢果占世界產(chǎn)量的80%,但實(shí)際種植面積和年收果量長(zhǎng)期在1.8萬(wàn)畝和8000萬(wàn)枚左右徘徊,羅漢果產(chǎn)品的加工、銷售處于“提籃小賣”的局面,未有深度開發(fā)和大宗買賣。這些年來(lái)隨著種植面積的不斷擴(kuò)大,桂林羅漢果產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,銷售出路也日益成為各界關(guān)注的問(wèn)題。羅漢果種植戶、龍頭企業(yè)、桂林市有關(guān)縣的政府管理部門都逐漸意識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研一體化,產(chǎn)、供、銷一條龍,做大做強(qiáng)桂林羅漢果產(chǎn)業(yè),必須依靠羅漢果種植戶之間的聯(lián)合以及產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)合,整合“東方神果”在桂林特有的資源優(yōu)勢(shì)及其認(rèn)知優(yōu)勢(shì)和功能優(yōu)勢(shì),走出一條品牌國(guó)際化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)現(xiàn)代化的規(guī)模發(fā)展之路。通過(guò)聯(lián)合形成規(guī)模優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),通過(guò)聯(lián)合加工增值,提高效益。桂林萊茵生物制品有限公司是一家民營(yíng)高科技企業(yè),其主要加工原料是羅漢果,公司積極推行原料基地化,積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),并倡導(dǎo)成立了“桂林市萊茵羅漢果種植協(xié)會(huì)”,首批會(huì)員達(dá)2000多戶,發(fā)展羅漢果標(biāo)準(zhǔn)化種植5000畝,對(duì)羅漢果保價(jià)包收。桂林萊茵羅漢果種植協(xié)會(huì)的成立,將有效地促進(jìn)桂林羅漢果朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)有序的方向發(fā)展。
二、協(xié)會(huì)的運(yùn)作方式
。ㄒ唬﹨f(xié)會(huì)的組織原則與組織形式
協(xié)會(huì)的宗旨是利用高科技,保護(hù)和合理開發(fā)利用羅漢果資源,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),為果農(nóng)提供羅漢果種植和加工方面的綜合服務(wù),實(shí)現(xiàn)共同致富,壯大桂林羅漢果產(chǎn)業(yè),打造桂林羅漢果為國(guó)際知名品牌,把協(xié)會(huì)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。
協(xié)會(huì)的組織原則是民辦、民企共管、共同受益,遵循“家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、自愿互利、民主管理、平等參與、對(duì)內(nèi)服務(wù)”五項(xiàng)基本原則,以協(xié)調(diào)、服務(wù)為手段,以桂林萊茵集團(tuán)為依托,以羅漢果農(nóng)合作組織為橋梁,把永福縣、龍勝縣、興安縣、資源縣、全州縣、臨桂縣、融安縣、靈川縣、灌陽(yáng)縣、陽(yáng)朔縣、三江縣、荔蒲縣、恭城縣的廣大羅漢果生產(chǎn)者聯(lián)合起來(lái),通過(guò)協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái),將羅漢果的研究人員、生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合起來(lái),形成一個(gè)產(chǎn)、供銷一體化的羅漢果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。
協(xié)會(huì)在組織上接受桂林市民政局的管理,在業(yè)務(wù)上接受市農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo),廣西桂林萊茵集團(tuán)提供協(xié)會(huì)成立時(shí)的啟動(dòng)資金。協(xié)會(huì)成員可以分為個(gè)人會(huì)員和團(tuán)體會(huì)員。凡是承認(rèn)協(xié)會(huì)章程,從事羅漢果生產(chǎn)果農(nóng)均可以申請(qǐng)成為個(gè)人會(huì)員;
從事羅漢果生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、科研的企業(yè)、研究單位、合作經(jīng)濟(jì)組織均可以申請(qǐng)成為團(tuán)體會(huì)員。另外,還對(duì)協(xié)會(huì)及本地區(qū)羅漢果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的國(guó)內(nèi)外相關(guān)人士和為本地區(qū)羅漢果進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)做出貢獻(xiàn)的國(guó)內(nèi)外批發(fā)代理機(jī)制或法人組織授予榮譽(yù)會(huì)員稱號(hào)。協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會(huì)員代表大會(huì),實(shí)行一人一票制,代表按地理區(qū)域推選產(chǎn)生。理事會(huì)由會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,是會(huì)員代表大會(huì)閉會(huì)期間的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由理事會(huì)選舉產(chǎn)生理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)及常務(wù)理事若干人,組成常務(wù)理事會(huì),下設(shè)秘書處,由秘書處處理日常事務(wù)工作。協(xié)會(huì)正式運(yùn)作以后將通過(guò)為會(huì)員提供服務(wù)收取費(fèi)用維持運(yùn)轉(zhuǎn),個(gè)人會(huì)員交納少量會(huì)費(fèi)。
。ǘ﹨f(xié)會(huì)的功能
為了有效地發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,更好地開展各項(xiàng)工作,協(xié)會(huì)建立了合理的組織體系(如圖1所示),通過(guò)在縣鄉(xiāng)設(shè)立辦事處,聯(lián)系協(xié)會(huì)與種植農(nóng)戶,更好地為廣大會(huì)員服務(wù)。協(xié)會(huì)的主要功能體現(xiàn)在以下幾方面:
1、調(diào)查研究國(guó)內(nèi)外羅漢果產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),參照WTO規(guī)則,為企業(yè)和農(nóng)戶制訂羅漢果種植漢果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和措施,并提出建議。
2、制定、實(shí)施羅漢果種植與加工的行規(guī)行約,協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)內(nèi)各成員的關(guān)系,建立協(xié)會(huì)內(nèi)自律機(jī)制,營(yíng)造協(xié)會(huì)內(nèi)各成員公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境,維護(hù)協(xié)會(huì)內(nèi)各成員的整體利益。
3、向政府反映會(huì)員的要求、意見和建議,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。
4、開展咨詢服務(wù)。建立完善的羅漢果種植和加工技術(shù)咨詢服務(wù)與技術(shù)培訓(xùn),普及推廣羅漢果種植、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的新技術(shù),提高種植農(nóng)戶的水平;
組織羅漢果經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作、技術(shù)咨詢;
舉辦協(xié)會(huì)內(nèi)各成員的成果展示招商會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、研討會(huì)。協(xié)會(huì)每年定期邀請(qǐng)廣西大學(xué)和廣西農(nóng)科院的專家教授為廣大果農(nóng)提供種植技術(shù)咨詢。
5、接受主管部門委托,組織開展協(xié)會(huì)內(nèi)羅漢果產(chǎn)業(yè)評(píng)比工作;
推廣羅漢果生產(chǎn)加工和市場(chǎng)等領(lǐng)域相關(guān)高新技術(shù)成果;
指導(dǎo)羅漢果種植和加工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
6、監(jiān)督協(xié)會(huì)內(nèi)各成員依法經(jīng)營(yíng),對(duì)于違反協(xié)會(huì)章程和行規(guī)行約,達(dá)不到質(zhì)量規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、損害消費(fèi)者合法權(quán)益、參與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),致使協(xié)會(huì)集體形象受損的會(huì)員,本協(xié)會(huì)可以采取警告、協(xié)會(huì)內(nèi)批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、開除會(huì)員資格等懲戒措施。
7、信息交流。完善羅漢果種植與加工、銷售相關(guān)的市場(chǎng)信息服務(wù)系統(tǒng);
圖1 桂林萊茵羅漢果種植業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)作流程圖
三、協(xié)會(huì)發(fā)展的幾點(diǎn)啟示
1、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)是政府轉(zhuǎn)變職能的需要。隨著我國(guó)加入WTO,政府管理農(nóng)業(yè)的職能將主要轉(zhuǎn)變到制定和執(zhí)行宏觀調(diào)控政策,搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,把不應(yīng)由政府行使的職能逐步轉(zhuǎn)給企業(yè)、市場(chǎng)和社會(huì)中介組織。從羅漢果種植協(xié)會(huì)的實(shí)踐來(lái)看,圍繞某一產(chǎn)品、依托某個(gè)載體建立農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)于轉(zhuǎn)變政府職能、提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有特別重要的意義。國(guó)外實(shí)踐也表明,農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)于加強(qiáng)行業(yè)管理、提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的作用。在當(dāng)前,政府應(yīng)把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)作為轉(zhuǎn)變政府職能、提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段來(lái)抓。
2、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)離不開政府和企業(yè)的支持。協(xié)會(huì)是不以盈利為目的的社會(huì)中介組織,但協(xié)會(huì)開展活動(dòng)需要一定的經(jīng)費(fèi)。其經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自會(huì)費(fèi),但其數(shù)量非常有限,特別是在發(fā)展之初。因此,政府應(yīng)給予協(xié)會(huì)一定數(shù)額的開辦費(fèi),并在人員與辦公條件方面給予支持。但政府不能包辦,在辦協(xié)會(huì)的過(guò)程中必須堅(jiān)持以全心全意為會(huì)員開展全方位服務(wù)為宗旨,以服務(wù)提高凝聚力。從桂林萊茵羅漢果種植協(xié)會(huì)的實(shí)踐看,經(jīng)費(fèi)確實(shí)有困難的行業(yè)協(xié)會(huì)可以對(duì)其提供的服務(wù)適當(dāng)收費(fèi),但不能從事純粹以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),因?yàn)椴焕诒WC協(xié)會(huì)的公平與公正,也與協(xié)會(huì)的性質(zhì)不符合。
3、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)必須是基于發(fā)起者自身的需要。從協(xié)會(huì)的發(fā)起情況看,一般有兩種形式:即政府推進(jìn)型和會(huì)員自發(fā)型。萊茵羅漢果種植協(xié)會(huì)屬于后者,其發(fā)起者是桂林萊茵生物制品有限公司、部分羅漢果生產(chǎn)者,他們發(fā)起建立協(xié)會(huì)的目標(biāo)首先是基于自身的市場(chǎng)需要,因而屬于一種誘導(dǎo)性制度變遷,具有強(qiáng)大的生命力。
4、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體組織化程度的重要手段。我國(guó)農(nóng)戶占有的耕地少,家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,即使將來(lái)大量農(nóng)民轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)以后,留在農(nóng)村的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模也大不了多少,所以農(nóng)戶只是生產(chǎn)和出售初級(jí)產(chǎn)品,收入仍然是有限的。要想大幅度增加農(nóng)戶收入,必須走合作加工、銷售農(nóng)產(chǎn)品的路子,使他們分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn),并從加工業(yè)、流通業(yè)的發(fā)展中獲取擴(kuò)大就業(yè)的收益。在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,支持農(nóng)戶自愿聯(lián)合發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷等合作經(jīng)濟(jì)組織,做到分戶生產(chǎn),合作加工、銷售,形成一個(gè)完整的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制,F(xiàn)在,我們提倡的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),就是這種產(chǎn)加銷一體化的構(gòu)架。因此,要想讓從事種植業(yè)的農(nóng)戶增加收入,必須明確地提出要把合作制引入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。這就是說(shuō),在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,延伸一步,即從事不同農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售的合作經(jīng)濟(jì)組織分別聯(lián)合起來(lái),建立各種地區(qū)性和全國(guó)性的專業(yè)協(xié)會(huì),這樣就完善了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制。
發(fā)表于《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》2005年第4期上。
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