信息化在房建施工管理過(guò)程中的應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2018-06-22 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
摘 要:21世紀(jì)信息技術(shù)得到迅猛發(fā)展,信息化被人們應(yīng)用到方方面面,同樣也應(yīng)用到了房建施工管理過(guò)程中,發(fā)揮著重要作用。但是,信息化在房建施工管理中的應(yīng)用還不是很普遍,需要不斷地與時(shí)俱進(jìn),積極利用信息技術(shù),完善房建施工管理信息化發(fā)展,提高施工效率和工程質(zhì)量,保證房建產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。本文主要研究的是信息化在房建施工管理過(guò)程中的應(yīng)用,并對(duì)其信息化應(yīng)用現(xiàn)狀和作用加以闡述。
關(guān)鍵詞:信息化;房建施工管理;應(yīng)用
我們要抓住信息技術(shù)在房建施工管理過(guò)程中應(yīng)用的可行性,從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀著手,實(shí)事求是,科學(xué)的利用,實(shí)現(xiàn)房建施工管理信息化。信息化在房建施工管理過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的的作用。
一、信息化在房建施工管理過(guò)程中應(yīng)用現(xiàn)狀
1.1傳統(tǒng)理念根深蒂固
信息化管理是對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,是對(duì)保守觀念和落后經(jīng)驗(yàn)管理的沖擊。目前,我國(guó)大部分的房建施工管理單位和工作人員對(duì)信息化不夠了解,有的工作人員甚至從思想上抵觸,不愿意改變現(xiàn)狀,也不愿意去學(xué)習(xí)新技術(shù),不了解信息化技術(shù),固守成規(guī)。發(fā)展過(guò)程中總會(huì)遇到問(wèn)題,很多施工管理工作一味跟從以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尋找解決辦法,導(dǎo)致了信息化技術(shù)不能普及到房建施工管理過(guò)程中來(lái),先進(jìn)的技術(shù)不能得到應(yīng)用,落后的管理意識(shí)嚴(yán)重影響了我國(guó)房建工程管理的快速發(fā)展。思想指導(dǎo)著行為和發(fā)展,傳統(tǒng)的思想理念不能適應(yīng)日新月異的社會(huì),信息化發(fā)展是歷史大勢(shì),一定要重視并利用起來(lái)。
1.2管理體制不完善
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。管理制度在維持事物發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,為房建施工管理工作提供良好有序的發(fā)展環(huán)境。但是目前有些房建施工管理單位過(guò)多的注重施工建設(shè),忽略了管理制度,管理體系并不完善。管理人員對(duì)管理制度重要性缺乏認(rèn)識(shí),房建施工管理過(guò)程問(wèn)題頻出,管理制度的不規(guī)范嚴(yán)重影響了房建施工工作的發(fā)展。管理制度不科學(xué),工作人員不重視,工作過(guò)程不指導(dǎo),勢(shì)必阻礙房建工作健康發(fā)展。
1.3配套設(shè)施不完善
要想更好的實(shí)現(xiàn)信息化,利用信息化,普及信息化,就必須要有完善的配套設(shè)施保駕護(hù)航。當(dāng)前,我國(guó)關(guān)于房建施工管理的相關(guān)配套軟件相對(duì)較少,不能完全滿足當(dāng)代房建施工管理工作的需求。缺乏配套軟件,工作人員不能很好的將信息化應(yīng)用到房建上來(lái),阻礙了信息化在房建施工管理工作的普及發(fā)展。
1.4相關(guān)人才缺乏
有些房建施工管理單位理念相對(duì)落后,懂得信息化方面的人才更是嚴(yán)重缺乏,嚴(yán)重阻礙了房建信息化發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)信息化在房建施工管理的普及和發(fā)展,必須要有既懂得信息化技術(shù),又有房建管理經(jīng)驗(yàn)的雙向人才。相關(guān)人才的缺乏,也使得房建信息化工作普及不理想,無(wú)法發(fā)揮最大的效果,也不能滿足房建管理工作信息化的需要。
二、房建施工管理信息化的作用
2.1為房建施工管理制定科學(xué)規(guī)劃
房建施工管理包括很多方面的工作,其中財(cái)務(wù)資金管理、工程監(jiān)督管理、工程數(shù)據(jù)測(cè)量等。我們可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)分析工程的方方面面,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工管理的科學(xué)布局和規(guī)劃,使工程的建設(shè)更加科學(xué)、合理。
2.2實(shí)現(xiàn)信息化規(guī)范管理
信息化在房建施工管理工作中可以實(shí)現(xiàn)信息管理體系規(guī)范化。信息技術(shù)能夠科學(xué)的監(jiān)控工程過(guò)程中的各項(xiàng)信息,整合數(shù)據(jù)資料,為以后的房建施工提供科學(xué)的數(shù)據(jù)和依據(jù),為下一次工程提供應(yīng)用指導(dǎo)。
2.3信息化應(yīng)用降低工程成本
房建施工工程需要采集購(gòu)買各種建筑材料,這一方面就體現(xiàn)了資金方面的管理,任何項(xiàng)目都要考慮其成本和預(yù)算。信息化的應(yīng)用,施工負(fù)責(zé)人員可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找到更多的建筑材料供應(yīng)商,了解更多的不同質(zhì)量不同價(jià)格的建筑材料,通過(guò)對(duì)比價(jià)格和質(zhì)量,找到最合適的材料供應(yīng)商,為房建單位降低成本,也促進(jìn)建筑材料市場(chǎng)的健康發(fā)展。
三、信息化在房建施工管理過(guò)程中的應(yīng)用
3.1重視信息化在建房施工管理中的應(yīng)用
確立以實(shí)現(xiàn)建房施工管理信息化、現(xiàn)代化的目標(biāo),建設(shè)單位要按要求實(shí)施信息化管理,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),接受信息化新技術(shù),普及信息化技術(shù)在建房單位工程項(xiàng)目中的實(shí)施和應(yīng)用。施工單位要高度重視信息化,積極利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)算建房施工管理中的數(shù)據(jù),建立起詳細(xì)工程數(shù)據(jù)庫(kù),共享資源,方便工作者后續(xù)的查找、校對(duì)工作。根據(jù)建房施工管理中的各個(gè)職務(wù)部門應(yīng)采取分類信息化管理,相互合作,各司其職。利用先進(jìn)的信息化技術(shù)提高工作效率,提供工程質(zhì)量,更好的為建房施工管理服務(wù)。
3.2制定完善的信息化管理體系和數(shù)據(jù)庫(kù)
建房單位要建立健全的施工管理制度來(lái)幫助信息化順利實(shí)施,同時(shí)還要建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù),為信息化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建房施工管理者想要完善數(shù)據(jù)庫(kù)就要如實(shí)的記錄施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),并及時(shí)記錄,不可遺漏。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行記錄會(huì)更加科學(xué)、方便、及時(shí),還可以快速的實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與單位決策者的溝通互動(dòng),信息傳遞,為建房施工提供重要的數(shù)據(jù)參考,更快的解決問(wèn)題,為施工建設(shè)爭(zhēng)取時(shí)間。完善的信息化管理體系和信息庫(kù),為建立高效的信息化建房施工管理奠定了基礎(chǔ)。
3.3大力發(fā)展完善配套設(shè)施
房建單位人員要重視房建施工管理配套設(shè)施,為信息化的應(yīng)用提供動(dòng)力保證。國(guó)內(nèi)關(guān)于房建施工管理的配套軟件設(shè)備相對(duì)較少,也不完善,就要積極從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的配套設(shè)備和軟件,同時(shí)還要培養(yǎng)信息技術(shù)人才,學(xué)習(xí)先進(jìn)的配套軟件知識(shí),只有這樣,就能更好的利用國(guó)外的設(shè)備軟件,提高信息化房建施工管理水平。
3.4培養(yǎng)先進(jìn)的信息技術(shù)人才
房建單位員工一直以來(lái)都是以原有的工作經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo),缺乏對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的了解,導(dǎo)致我國(guó)大多數(shù)房建建設(shè)單位處于落后水平。房建施工單位為了可以高效高質(zhì)量的完成施工任務(wù),務(wù)必要高度重視培養(yǎng)信息技術(shù)人才,定期對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以適應(yīng)時(shí)代要求。首先,在招聘時(shí),要加強(qiáng)控制,具有針對(duì)性,不但要充分了解招聘人員是否有熟練的專業(yè)能力,還要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要確定是否具備一定的信息化專業(yè)技能。其次,要對(duì)單位現(xiàn)有人員進(jìn)行信息化技術(shù)培訓(xùn),提高信息化技術(shù)能力,增強(qiáng)自身文化素質(zhì)。再次,要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù),為信息化在房建施工管理的應(yīng)用提供有用人才。
總結(jié)
通過(guò)對(duì)房建施工管理現(xiàn)狀的研究,我們發(fā)現(xiàn)房建施工是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程,其中涉及的分工、部門、勞動(dòng)員工分支眾多,用陳舊的管理制度管理起來(lái)相當(dāng)繁瑣。為了更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)房建施工管理,我們努力將計(jì)算機(jī)數(shù)字化、信息化技術(shù)應(yīng)用到房建工作中來(lái)。信息科學(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展,為社會(huì)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力,房建施工管理的發(fā)展離不開(kāi)信息技術(shù)的支持。在房建施工過(guò)程中要不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。經(jīng)常開(kāi)展研究會(huì)議,培訓(xùn)新的信息技術(shù),為房建工作人員注入新能量。房建單位需要不斷的推陳出新,推廣信息化的應(yīng)用,積極培養(yǎng)優(yōu)秀的雙面人才,加快信息化管理的步伐,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)全面普及,增加我國(guó)房建施工管理的競(jìng)爭(zhēng)力。
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