化工企業(yè)管理會計實施難點問題分析與對策探析
發(fā)布時間:2018-06-25 來源: 幽默笑話 點擊:
摘要:隨著環(huán)境保護(hù)力度的加強,化工企業(yè)的市場環(huán)境更加惡劣,而且加上需要應(yīng)對化工產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭,化工企業(yè)必須要通過轉(zhuǎn)型升級,將管理能力進(jìn)行全面提升。管理會計的理念與方法就能夠有效的解決化工企業(yè)的燃眉之急,但是由于化工產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特殊性與計量工作的繁冗復(fù)雜,使得在落實管理會計時具有更大的難度,需要對其落實對策進(jìn)行研究分析。文章首先對化工企業(yè)落實管理會計的背景進(jìn)行介紹,然后對化工企業(yè)落實管理會計過程中存在的難點進(jìn)行分析,最后制定相應(yīng)的優(yōu)化對策。
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);管理會計;實施難點;對策分析
一、化工企業(yè)實施管理會計的背景
隨著我國經(jīng)濟快速的發(fā)展,傳統(tǒng)的會計環(huán)境已經(jīng)不能夠滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此為全面推動管理會計體系構(gòu)建,提升我國會計環(huán)境水平,從2014年1月30日財政部就頒發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》文件,其作為全面推動我國管理會計實施工作的總綱。其中對管理會計體系構(gòu)建的主要目標(biāo)進(jìn)行明確,同時突出全面推進(jìn)與落實管理會計體系構(gòu)建的重要性與緊迫性,提出全面推動管理會計體系的構(gòu)建是深化經(jīng)濟體制改革的重要途徑;同時也是推動市場企業(yè)不斷完善現(xiàn)代化管理制度等等。
二、化工企業(yè)實施管理會計的主要難點
。ㄒ唬┥a(chǎn)工藝的特殊性給管理會計落實帶來的困難
1. 生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性致使會計計量與信息搜集更加困難
管理會計的所有工作基本上都需要依賴數(shù)據(jù),因此其中搜集信息的工作就是十分關(guān)鍵的,而化工企業(yè)其生產(chǎn)特殊性致使其不能夠像其他類型的制造企業(yè)搜集會計信息那樣簡單。比如:化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的環(huán)節(jié)通常是在密閉的容器或者管道中進(jìn)行,而且其反應(yīng)物通常也是由氣體、液體等,原材料的特殊性對于其投入與產(chǎn)品的計量工作上都會造成極大的難度,但是計量工作又是管理會計中必不可少的環(huán)節(jié)。而且在化工企業(yè)生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)或者是最后某個階段的產(chǎn)出也有可能是多個,通常在化學(xué)上稱其為聯(lián)產(chǎn)品或者副產(chǎn)品。但是對于聯(lián)產(chǎn)品或者是副產(chǎn)品的產(chǎn)出測量是十分困難的,根本無法對其進(jìn)行精確的計量,是化工企業(yè)生產(chǎn)管理中計量統(tǒng)計的重要難題。
同時在化工企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)環(huán)節(jié)是一個連續(xù)動態(tài)的環(huán)節(jié),產(chǎn)出量、物料特性甚至是物料的加工路線都會受到原材料成分、人工操作技能、生產(chǎn)溫度與壓力、設(shè)備效率等繁冗復(fù)雜因素的影響。也就是說,在其生產(chǎn)環(huán)節(jié),其物料配方與工藝參數(shù)的控制難度都會對其產(chǎn)品的產(chǎn)出率產(chǎn)生影響,甚至相同的配方或者同樣比例的原材料卻可能生產(chǎn)出不同數(shù)量或者不同類型的產(chǎn)品。而且在生產(chǎn)環(huán)節(jié)原材料的消耗過程中,其反應(yīng)生產(chǎn)的過程也會生成一定的回收物與廢料,生產(chǎn)計劃很難做到事前準(zhǔn)確及時地計劃具體產(chǎn)品品種的產(chǎn)量、回收物與廢料的比例。所以,化工企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)通常都需要設(shè)置很大的彈性對其進(jìn)行實時跟蹤、控制糾偏、動態(tài)調(diào)整等問題進(jìn)行解決或者防范。綜上所述,這些問題的處理都給管理會計信息收集工作帶來極大的困難。
2. 原料路徑與產(chǎn)品產(chǎn)出的特殊性
化工企業(yè)在生產(chǎn)同一種產(chǎn)品時,能夠用不同的原材料進(jìn)行生產(chǎn),然而在其生產(chǎn)過程中的能耗、副產(chǎn)物、人工投入、廢棄物的處理成本都是不同的;再有就是生產(chǎn)的副產(chǎn)物某些是能夠進(jìn)行銷售的,或者能夠作為原材料進(jìn)行其他產(chǎn)品的生產(chǎn),因此究竟是直接銷售還是繼續(xù)進(jìn)行投入生產(chǎn),都需要根據(jù)相應(yīng)的市場價格以及產(chǎn)品成本進(jìn)行比較后才能夠進(jìn)行決策。因此管理會計對其中某種產(chǎn)品進(jìn)行管理時存在不同的變化,不利于管理會計制度的進(jìn)行與落實。
3. 成本核算環(huán)節(jié)繁冗復(fù)雜
從上述中可以看出化工產(chǎn)品的特點決定其成本核算過程繁冗復(fù)雜。化工企業(yè)需要結(jié)合其產(chǎn)品的特殊性,制定出特殊的成本核算方式。諸如某些產(chǎn)品需要換算成100%濃度或者是純濃度的方式來對其產(chǎn)量以及標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行計量;某些則需要結(jié)合副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品等;還有的就是某些原材料的投入需要根據(jù)其產(chǎn)品產(chǎn)量來核算原材料的具體投入量;有些管道中的化工產(chǎn)品或者是無法進(jìn)行精準(zhǔn)計量的物料則通過預(yù)先構(gòu)建的比例進(jìn)行成本分?jǐn)。化工產(chǎn)品成本核算的繁冗復(fù)雜還體現(xiàn)在制造費用分?jǐn)倷C制上。諸如,對于污水處理費的分?jǐn)、上一步產(chǎn)品反應(yīng)余熱被下一步產(chǎn)品的利用等因素都會對產(chǎn)品成本的核算有所影響,同時整個過程也存在極大的不確定性。
。ǘ┕芾頃嫅(yīng)用環(huán)境給化工企業(yè)造成的難題
1. 管理會計人才的欠缺
管理會計盡管已經(jīng)引入我國三十余年,但是在我國企業(yè)中應(yīng)用的不是十分廣泛。盡管目前某些企業(yè)已經(jīng)運用基本的管理會計的思想或者方法進(jìn)行管理與決策,比如本量利分析、全面預(yù)算管理等,但是對于作業(yè)成本法以及平衡計分卡等應(yīng)用上都應(yīng)用的較為淺顯。從某種程度上來說就是由于管理會計專業(yè)人才的缺乏,目前我國更多的是傾向于財務(wù)會計人才的培養(yǎng)。因此化工企業(yè)在應(yīng)用管理會計上對于相關(guān)人才是極度缺乏的。
2. 管理會計意識較為淡薄
由于化工企業(yè)的會計管理本來就較為粗放,使得多數(shù)化工企業(yè)不愿意投入大量的成本落實管理會計制度。最終使得化工企業(yè)在落實管理會計機制時缺乏管理層的重視,因此在構(gòu)建過程中相關(guān)人員就不會盡心盡力,更多的就是將其作為擺設(shè)進(jìn)行構(gòu)架,從而無法發(fā)揮出管理會計應(yīng)該有的效用。
三、化工企業(yè)實施管理會計的優(yōu)化對策
。ㄒ唬┥a(chǎn)工藝環(huán)節(jié)優(yōu)化對策
化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的會計信息收集以及計量需要企業(yè)構(gòu)建信息化的生產(chǎn)設(shè)備,要充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造,從而能夠有效的對其各產(chǎn)品的原材料投入信息進(jìn)行搜集,然后允許在誤差范圍內(nèi)進(jìn)行管理會計工作。同時要加強管理會計對于化工專業(yè)的了解學(xué)習(xí),要掌握基本的化工知識,在對其會計信息收集以及計量方面有十分重要的意義。
化工企業(yè)的生產(chǎn)的特殊性是沒有辦法改變的,因此化工企業(yè)只有將其生產(chǎn)的各種情況進(jìn)行明確的羅列,管理會計在進(jìn)行應(yīng)用時就直接根據(jù)每種不同的情況執(zhí)行不同的管理會計核算機制。但是在構(gòu)建管理會計核算的各種情況時,要制定一定的范圍,對于能夠通過傳統(tǒng)方式進(jìn)行精準(zhǔn)的計量的環(huán)節(jié)要進(jìn)行保留,從而降低管理會計工作執(zhí)行的難度。
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