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        我國中小企業(yè)稅收風(fēng)險管理研究

        發(fā)布時間:2018-06-25 來源: 幽默笑話 點擊:


          [提要] 經(jīng)濟的迅速騰飛日益彰顯出中小企業(yè)在我國所處的經(jīng)濟位置。中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱,也是稅收收入的重要源頭。因此,中小企業(yè)稅收管理的成效,會直接影響到整個稅收工作的進展和經(jīng)濟發(fā)展的全局。本文主要從我國中小企業(yè)稅收風(fēng)險管理的相關(guān)知識、我國中小企業(yè)稅收風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題、可借鑒的國外實踐經(jīng)驗和如何完善我國中小企業(yè)稅收風(fēng)險管理等方面進行探討。
          關(guān)鍵詞:中小企業(yè);稅收風(fēng)險管理
          中圖分類號:F810.423 文獻標(biāo)識碼:A
          收錄日期:2018年3月14日

        一、引言


          中小企業(yè)是國民經(jīng)濟中最為活躍的細胞,它在各行各業(yè)提供工作崗位,增加就業(yè)機會,同時也是國家稅收的主要來源之一。因此,加強對我國中小企業(yè)的稅收風(fēng)險管理對保證我國稅收的安全性和國民經(jīng)濟的平穩(wěn)運行有著極其重要的作用。本文主要以我國中小企業(yè)的稅收風(fēng)險管理為對象來進行研究,結(jié)合著中小企業(yè)稅收風(fēng)險管理中存在的問題,借鑒國外成熟先進的經(jīng)驗,對改進中小企業(yè)稅收風(fēng)險管理提出重要建議。

        二、我國中小企業(yè)稅收風(fēng)險管理現(xiàn)狀


          當(dāng)前,我國國家稅務(wù)總局已經(jīng)開始注重稅收風(fēng)險管理。開始對一些大型中小企業(yè)進行稅收風(fēng)險測試和評估,分析其可能潛在存在稅收違法行為和稅務(wù)風(fēng)險。同時,還專門設(shè)計了中小企業(yè)自查軟件從而要求中小企業(yè)加強自查。
          我國多個省市采取了不同方式的風(fēng)險防范措施。如江西、山東、河南等地的稅務(wù)機關(guān),對大型中小企業(yè)實行了駐廠管理;廣東地稅成立了專門的大型中小企業(yè)管理服務(wù)機構(gòu)等,這些措施減小了大型中小企業(yè)稅收風(fēng)險,在一定程度上防控了大型中小企業(yè)的稅收風(fēng)險。

        三、我國中小企業(yè)稅收風(fēng)險管理存在的問題


         。ㄒ唬┒愂诊L(fēng)險管理的目標(biāo)偏離。2008年稅務(wù)總局為提高稅收管理效率和納稅服務(wù)質(zhì)量,開始對我國中小企業(yè)實行扁平化集中管理,進而使這部分中小企業(yè)的稅收遵從度進一步提高。但2009年開始連續(xù)三年的稅收風(fēng)險評估都顯示,稅務(wù)總局都是以入庫稅款的多少為標(biāo)準(zhǔn)來對我國中小企業(yè)稅收風(fēng)險管理工作考核的,這樣就會使得我國中小企業(yè)稅收風(fēng)險管理的目標(biāo)改變成為了增加稅收收入,而不再是之前的幫助中小企業(yè)防范稅收風(fēng)險從而提高我國中小企業(yè)的納稅遵從度了。
          (二)未形成全國統(tǒng)一的稅收風(fēng)險管理機構(gòu)體系
          1、現(xiàn)行中小企業(yè)管理機制工作效率低。目前,我國中小企業(yè)管理體制將省局和地市局相分離,一個問題需要兩級稅務(wù)機關(guān)反復(fù)溝通才能解決,增加了稅務(wù)機關(guān)的工作量,影響了工作效率。
          2、中小企業(yè)管理模式不統(tǒng)一。現(xiàn)行的中小企業(yè)管理機制在全國范圍內(nèi),比如河南、江蘇、海南、安徽的管理模式都不一致,但是我國中小企業(yè)在不同省份的機構(gòu)以及經(jīng)營模式是一致的,從而出現(xiàn)一個中小企業(yè)會遇到多個稅收管理模式的現(xiàn)象。
         。ㄈ┲行∑髽I(yè)稅收風(fēng)險評估體系及指標(biāo)不完善。在實際操作中,稅收風(fēng)險評估主要是將審計規(guī)范中有關(guān)稅收的部分照搬過來。這種照搬的規(guī)范,在沒有專門軟件進行數(shù)據(jù)的分析下,使稅收管理人員的工作量很大,工作難度很大。同時,中小企業(yè)因需要提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息而增加了業(yè)務(wù)量,使得一些中小企業(yè)容易產(chǎn)生抵觸情緒。
          (四)中小企業(yè)稅收風(fēng)險信息化管理水平有待提高
          1、信息利用不充分。風(fēng)險管理的重點就在信息利用,但在實際的稅收管理過程中,有關(guān)中小企業(yè)的數(shù)據(jù)分析、分析預(yù)警指標(biāo)、建立評估模型等方面的信息不夠充分,信息的不充分導(dǎo)致稅收管理人員沒有辦法利用軟件對中小企業(yè)的數(shù)據(jù)進行綜合性分析。
          2、沒有實現(xiàn)信息共享。各地稅務(wù)機關(guān)信息溝通有限,稅務(wù)管理部門無法實現(xiàn)信息共享?赡軙纬赡骋粋中小企業(yè)集團,它在某省的一個子公司發(fā)現(xiàn)了稅收問題需要補稅,而其他省份的子公司卻沒發(fā)現(xiàn)此問題沒有涉稅問題的現(xiàn)象,這就使一個中小企業(yè)集團在同一涉稅事項的處理上不統(tǒng)一。
          3、征管部門內(nèi)部職責(zé)不清,稅收風(fēng)險管理效率不高。我國中小企業(yè)管理部門與其他的政策部門是獨立運行的部門,相互之間缺少溝通。這不僅使信息無法共享,工作效率也十分低下。比如,一個大的集團公司,其集團控制下分支機構(gòu)由集團統(tǒng)一繳納稅款,稅前審批事項也由其總部統(tǒng)一在其主管稅務(wù)機關(guān)辦理,這樣導(dǎo)致這些中小企業(yè)的一些小的分支機構(gòu)處于無監(jiān)控狀態(tài),使稅收風(fēng)險增加。同時,相比征管部門的制度不完善,人力物力等各方面資源有限,部門權(quán)限交叉疊加導(dǎo)致效率不高;這些我國中小企業(yè)的分支機構(gòu)數(shù)量又很龐大,使數(shù)據(jù)采集和風(fēng)險評估工作難度很大,中小企業(yè)的稅收風(fēng)險更會存在。

        四、提升我國中小企業(yè)稅收風(fēng)險管理水平的對策


         。ㄒ唬┩晟贫悇(wù)機關(guān)內(nèi)部管理機制,降低我國中小企業(yè)稅收風(fēng)險。目前,我國中小企業(yè)所面臨的稅收風(fēng)險是多種因素所引起的,不僅有中小企業(yè)自身的主觀原因,還有稅務(wù)機關(guān)所造成的客觀原因。由于我國中小企業(yè)的專業(yè)化管理起步較晚,稅務(wù)機關(guān)關(guān)于中小企業(yè)風(fēng)險管理體制相較來說仍處于一個混亂和不完善的階段。因此首先是要完善稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部的相關(guān)管理機制。
          1、建立以納稅服務(wù)為前提的中小企業(yè)稅收風(fēng)險管理機制。(1)大力宣傳稅法,增強稅收信息的透明度。目前,我國稅務(wù)機關(guān)已經(jīng)采取了與澳大利亞稅務(wù)部門相同的做法,將關(guān)于中小企業(yè)的風(fēng)險評估結(jié)果向中小企業(yè)完全公開,讓其發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并努力解決;(2)協(xié)助中小企業(yè)完善自身的內(nèi)部控制機制。目前,我國中小企業(yè)已針對這點做出了相應(yīng)的改變,但效果卻并不是很好。因此,稅務(wù)機關(guān)在工作過程中應(yīng)做到及時溝通,協(xié)助中小企業(yè)完善其內(nèi)控機制;(3)完善與中小企業(yè)簽訂遵從協(xié)議這一工作。稅收機關(guān)會與中小企業(yè)預(yù)先簽訂遵從協(xié)議,這一舉措不僅使稅務(wù)機關(guān)對中小企業(yè)有一個全面的了解,以防止中小企業(yè)偷稅漏稅,還使中小企業(yè)納稅有了明確保障;(4)對納稅人采取差別化管理。這一點是借鑒澳大利亞對納稅人的管理模式,這一措施不僅能提升中小企業(yè)的遵從度,還能有效降低稅收成本。

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