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        建筑施工項目的全過程施工質(zhì)量控制措施探究

        發(fā)布時間:2018-06-26 來源: 幽默笑話 點擊:


          摘 要:建筑施工質(zhì)量將會給建筑企業(yè)今后發(fā)展帶來直接影響,從小角度來說,建筑施工質(zhì)量高度直接決定著建筑企業(yè)整體效益以及今后生存;從大角度來說,其關(guān)聯(lián)著國民今后生活以及人身、財產(chǎn)安全。建筑施工應(yīng)該把施工質(zhì)量管控當作核心內(nèi)容,當作整體建筑施工項目管理的主體,做好施工各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管控工作,對各項影響施工質(zhì)量的因素加以探究,提出合理的建筑施工項目的全過程施工質(zhì)量控制措施,從而促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。文章對建筑施工項目的全過程施工質(zhì)量控制措施進行闡述和分析。
          關(guān)鍵詞:建筑施工;項目;全過程施工;質(zhì)量控制
          1建筑施工項目質(zhì)量控制現(xiàn)狀
          在建筑工程開展施工管理工作對于我國建筑業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要,它是決定施工企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),也是確保群眾生命安全的核心,在對施工進行管理時主要分為五個階段,其中包含了質(zhì)量保證、工人自行檢查、全面質(zhì)量管理、施工質(zhì)量的管理、質(zhì)量檢驗。自從我國進入21世紀以后,在我國建筑業(yè)中開始盛行招投標制度、法人責任制以及質(zhì)量管控機制等,隨著這些措施的不斷深入,使得我國建筑行業(yè)得到了長足發(fā)展,隨之改變的還有建筑的施工質(zhì)量,相較于傳統(tǒng)的施工質(zhì)量要高很多。但目前我國建筑施工企業(yè)依舊存在質(zhì)量問題,因為施工監(jiān)理機制的不健全,使得施工場地的施工事故屢見不鮮,導致施工人員受傷或是財產(chǎn)損耗。所以,加大對建筑項目的施工質(zhì)量控制力度,是降低施工事故發(fā)生幾率的主要手段,構(gòu)建健全的監(jiān)理制度,但這一制度務(wù)必要與施工企業(yè)的發(fā)展不相沖突,在當前我國建筑施工中開展全過程質(zhì)量管理,這對于防范施工事故出現(xiàn)是最佳的解決方法。
          2建筑施工項目的全過程施工質(zhì)量控制面臨的問題
          2.1建設(shè)單位一味追求成本最低化
          建設(shè)單位盲目尋求成本最低化。在工程招標或發(fā)包的時候,單純的以施工報價為選擇條件,那家施工單位報價最低就定那家為中標的單位,根本沒有考慮是否低于當?shù)厥袌隼麧櫵健J┕挝粸榱俗约旱慕?jīng)濟利益,只能挖空心思降低施工成本。一般情況下只能選用偽劣的建筑材料,選用施工技術(shù)差、費用低的施工人員,匆忙隨意施工,粗制濫造,定會引起各類施工質(zhì)量問題。建筑單位盲目壓縮設(shè)計單位設(shè)計的時間,設(shè)計師匆匆應(yīng)付差事,圖紙存在很多問題。施工人員是按圖施工,設(shè)計圖紙都有問題,建筑工程質(zhì)量怎么能保證沒有問題;此外,有些建設(shè)單位完全不顧及施工計劃和質(zhì)量要求,一再壓縮施工工期。
          2.2勘察單位、設(shè)計單位責任感不強,服務(wù)意識差
          勘察單位在勘察過程中責任制意識差,提供的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果不真實、準確。設(shè)計單位在設(shè)計過程中沒責任心,隨便應(yīng)付了事,不科學、規(guī)范、嚴謹?shù)貙ΥO(shè)計任務(wù);設(shè)計單位在設(shè)計文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,沒有注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標,其質(zhì)量要不符合符合國家規(guī)定的標;勘察、設(shè)計單位非法轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程。這些服務(wù)態(tài)度、責任感、違法行為必然對設(shè)計造成設(shè)計作品出現(xiàn)的不合理、不科學等問題。施工單位按照不合理、不科學的設(shè)計圖紙進行施工,必定會致使施工反復的拆改,影響施工質(zhì)量,埋下質(zhì)量隱患。
          2.3監(jiān)理單位責任心不強,施工質(zhì)量難以保證
          監(jiān)理單位沒有按照合同約定或監(jiān)理投標書的承諾派出合格監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場對工程的施工進行監(jiān)督和管理;甚至許多監(jiān)理人員都沒有監(jiān)理資,不了解監(jiān)理工作的責任和義務(wù)。另外由于建筑監(jiān)理行業(yè)競爭加劇,監(jiān)理費較低影響了監(jiān)理人員的工作的積極性。對工程施工質(zhì)量控制中起到舉足輕重的監(jiān)督環(huán)節(jié)沒有得到保證,勢必會影響施工質(zhì)量控制。其次,有些監(jiān)理人員常!皰炱鹧蝾^賣狗肉”施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位,責任心不強,服務(wù)意識差,監(jiān)理記錄漏洞百出,使整個工程的施工監(jiān)理工作完全就是形式主義。
          2.4施工單位法律意識淡薄,道德水平不高
          有的施工單位道德水平不高,見利忘義,法律意識不強。以賺錢為目的,無暇顧及法律意識和責任意識,早把質(zhì)量二字拋在九霄云外。有的施工單位缺乏對施工質(zhì)量系統(tǒng)性、合法性、規(guī)范性的管理制度和要求。在實施過程中,施工資源分配不合理,施工質(zhì)量管理職沒能落到實處,施工材料質(zhì)量標準把關(guān)不嚴,管理不嚴,質(zhì)量管理工作流于形式,沒有落到實處。
          3建筑施工項目的全過程施工質(zhì)量控制措施
          3.1施工準備階段
          施工準備環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控作為確保后續(xù)施工工作全面落實的基本保障。針對施工準備環(huán)節(jié)來說,質(zhì)量把控工作包含了技術(shù)準備、物資準備、組織準備和現(xiàn)場準備等內(nèi)容。其中,技術(shù)準備作為建筑施工中重要環(huán)節(jié),其涉及了施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)以及技術(shù)條件探究、施工方案明確、施工質(zhì)量管理方式等多項內(nèi)容,給建筑施工質(zhì)量管理工作的開展提供技術(shù)支持。物資準備涉及了建筑施工必要的施工物資,其中包含了施工材料以及施工設(shè)施等。開展物資管控工作是非常必要的,可以保障建筑施工環(huán)節(jié)中不會存在腳手架坍塌以及施工設(shè)備受損等現(xiàn)象。組織準備主要指對施工現(xiàn)象全面工作人員實施合理分配和編導,讓每個工作人員都落實自身職責。針對各個項目來說,其現(xiàn)場準備將會存在差異,現(xiàn)場準備通常指將建筑施工各項工作準備完畢,例如施工現(xiàn)場管線、水電供給及材料存放等,給建筑施工落實營造良好的后勤環(huán)境。
          3.2施工階段
          施工環(huán)節(jié)質(zhì)量把控主要指在落實施工工作時,各項施工工作的把控,對每一項存在隱患以及危害的施工環(huán)節(jié)加以監(jiān)管,保證建筑施工整體質(zhì)量安全。
          3.2.1施工質(zhì)量通病管控
          建筑施工環(huán)節(jié)質(zhì)量通病管控主要指在落實施工工作時,普遍出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問題,其設(shè)計范疇比較廣泛,并且管控難度比較高,給建筑質(zhì)量提升帶來約制。因此,構(gòu)建完善的質(zhì)量通病管理體系對建筑企業(yè)來說起到了關(guān)鍵作用。建筑施工企業(yè)在落實施工工作時,應(yīng)該將可能發(fā)生的質(zhì)量通病加以分類,并構(gòu)建一個完善的質(zhì)量通病處理體系,如果出現(xiàn)類似問題,及時進行處理,這樣不但可以提升施工效率,同時還能保證建筑工程整體施工質(zhì)量。
          3.2.2分部分項工程
          在開展分部分項工程施工質(zhì)量管控工作時,應(yīng)該結(jié)合國家有關(guān)標準,第一時間對分部分項工程質(zhì)量加以檢驗,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)該對其進行處理,并且開展復檢工作。如果復檢質(zhì)量還不滿足要求,應(yīng)該執(zhí)行質(zhì)量管控否決權(quán),對其進行多次修整,直到滿足施工需求為止。
          3.2.3施工成本管控
          在落實建筑工程施工工作時,因為大多數(shù)施工人員缺少對成本管控重要性的了解,使得在開展施工工作時存在諸多問題,進而使得施工成本逐漸提升。針對該現(xiàn)象,應(yīng)該加強對建筑工程施工成本管理以及質(zhì)量控制力度,完善相應(yīng)的管理制度,落實職責分配體系,做好質(zhì)量監(jiān)管,優(yōu)化工作理念,從根本上保證建筑工程施工整體質(zhì)量安全。
          3.3工程竣工階段
          針對工程項目竣工環(huán)節(jié)來說,質(zhì)量管理一般指在建筑工程項目交付應(yīng)用之前的維護工作,也就是保證建筑工程項目在交付應(yīng)用之前依舊維持施工結(jié)束后的效果,可以防止因為人為因素或者外部環(huán)境等因素的影響,導致建筑受到不同程度的損壞。如果建筑受到破壞,需要第一時間查明原因,并且做好處理工作,以此保障建筑工程從施工開始到施工完畢的施工質(zhì)量。
          4結(jié)束語
          總之,提高建筑工程質(zhì)量的管理水平,能有效排除質(zhì)量事故隱患、降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率、延長建筑工程的使用年限,確保建筑工程的使用安全,促進我國建筑行業(yè)健康的發(fā)展。建筑施工項目全過程施工質(zhì)量管理自身具備一定的繁瑣性和系統(tǒng)性,其涉及了主動建筑施工環(huán)節(jié),并且施工質(zhì)量管控將直接體現(xiàn)出一個建筑施工企業(yè)的專業(yè)水平以及管理能力,同時對建筑施工企業(yè)的今后發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
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