[摘 要]當前社會發(fā)展形勢下，科學技術的發(fā)展應用對各個領域都產(chǎn)生了重大的影響，對于煤礦企業(yè)來說，現(xiàn)代化機械設備的數(shù)量與日俱增，如果缺乏科學有效的機電設備維修管理模式，將會對企業(yè)的生產(chǎn)加工效率造成嚴重影響。本文基于現(xiàn)階段煤礦機電設備維修管理模式進行分析，并對其未來發(fā)展趨勢進行有效探究。
　　[關鍵詞]經(jīng)濟發(fā)展；管理理念；經(jīng)濟效益；管理制度
　　中圖分類號：S573 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2018）24-0036-01
　　引言
　　工業(yè)生產(chǎn)是推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，在當前形勢下，科學技術高度發(fā)展廣泛應用于各個領域。對于煤礦企業(yè)來說，傳統(tǒng)的機械設備逐漸難以實行現(xiàn)代化發(fā)展建設需求，在科學技術的優(yōu)化下，煤礦所采用的各類機械設備都在朝著數(shù)字化、信息化方向發(fā)展，部分維修人員的知識結構有待于優(yōu)化，對機電設備的維修難以與時俱進，針對這種狀況，煤礦企業(yè)應當加強對現(xiàn)代化維修管理模式的探究，以現(xiàn)代化管理方式提升企業(yè)生產(chǎn)的效率及安全性。
　　一、現(xiàn)階段煤礦機電設備維修管理模式探究
　　相對于發(fā)達國家來說，我國對于煤礦機電設備維修管理模式的探究起步稍晚，在改革開放后我國才正式進入工業(yè)化生產(chǎn)模式，機電設備才逐漸在煤礦開采中得以應用�？陀^來說，我國對于煤礦機電設備維修管理模式的探究仍有待于持續(xù)深入，基于當前社會發(fā)展形式，煤礦生產(chǎn)模式以及機械設備的更新?lián)Q代都朝著智能化。機械化方向發(fā)展，因此，煤礦企業(yè)應當加強對現(xiàn)代化維修管理模式的重視，以便于實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。
　　1、及時維修模式
　　顧名思義，是煤礦機電設備故障時維護的一種維護管理模式。它也被稱為后期維護。這種模式的局限性在于機電設備維修的滯后性。我們必須等到事故發(fā)生，才能發(fā)現(xiàn)機電設備的問題，我們不能事先阻止他們。機電設備維修管理模式主要出現(xiàn)在20世紀50年代，這是由于當時技術條件的局限性造成的。當時我國處于社會主義發(fā)展初級階段，科學技術和理論實踐都有待于完善，這種維修模式可以說是事后補救措施，雖然能夠解決機械設備運行故障，但是難以做出風險預估，對煤礦企業(yè)的良性生產(chǎn)造成消極影響。
　　2、計劃維修模式
　　計劃維修模式的出現(xiàn)是建立在及時維修模式的基礎上，由于及時維修模式不能在出現(xiàn)故障前做出檢測，因此相關的技術人員就提出了計劃維修管理模式。計劃維修模式的主要管理方法是對機械設備進行定期檢測，及早發(fā)現(xiàn)機械設備存在的安全隱患，予以及時排除，避免機械設備因故障影響生產(chǎn)。計劃維修模式能夠有效的提升機電設備的使用壽命，使其處于良性工作狀態(tài)下，對故障作出預估，就目前來說，我國大部分煤礦企業(yè)仍采用這種維修管理模式，對煤礦企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了巨大價值。
　　3、主動維修模式
　　現(xiàn)代科學技術的發(fā)展應用對煤礦企業(yè)機械設備維修管理模式產(chǎn)生了深遠的影響，現(xiàn)階段來說，煤礦機械設備管理人員能夠采用現(xiàn)代化技術手段對各類機械設備可能存在的故障隱患進行檢測，提前發(fā)現(xiàn)故障原因，做出檢修提前量，這種維修管理模式極大地降低了機械設備出現(xiàn)故障的幾率，與其他維修模式相比，這種主動維修模式更加具有預見性。這種維修模式能夠在機械設備正常運行過程中作出有效的檢測，不會影響煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，對煤礦企業(yè)的發(fā)展來說具有積極的促進作用。
　　二、提升煤礦機電設備維修管理模式的有效途徑
　　當前我國社會發(fā)展建設速度不斷加快，礦業(yè)生產(chǎn)作為我國支柱型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，對我國國民經(jīng)濟增長具有重要影響，因此，煤礦企業(yè)應當結合社會發(fā)展需求，加強對煤礦機電設備維修管理模式的深入探究，以科學管理和安全生產(chǎn)為動力，全面推動我國現(xiàn)代化發(fā)展建設進程。
　　1、優(yōu)化技術人員知識結構
　　技術人員的知識結構對于煤礦機電設備的維修管理模式具有重要影響，當前形勢下，現(xiàn)代科學技術在煤礦生產(chǎn)過程中占有比例不斷提升，煤礦企業(yè)應當加強對現(xiàn)代機械維修管理模式的深入探究，以現(xiàn)代化理念加強對技術人員的知識結構優(yōu)化，提升其維修管理技術，能夠更好對現(xiàn)代化機械設備進行維修管理。煤礦企業(yè)要加強對技術型人才人才的培養(yǎng)，以定期培訓的方式使機電設備維修管理人員熟悉現(xiàn)代化機械設備的操作、維修管理方式，使其樹立先進的機電設備管理意識。
　　2、建立完善的維修管理制度
　　企業(yè)要想在激烈的競爭形勢下獲得更大的發(fā)展空間，就要不斷完善管理制度，對于機電設備維修管理來說，科學合理的制度能夠提升技術人員的認知水平，約束工作中的個人行為，以制度落實責任，避免當機械設備發(fā)生故障時出現(xiàn)責任推諉的情況。煤礦企業(yè)要加強對員工制度遵守情況的監(jiān)督，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的制度氛圍，不斷加強學習和外部人才引進，以人性化的制度管理方式提升煤礦機電設備的維修管理模式，保證機械設備的健康穩(wěn)定運行，從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益同步增長的良好趨勢。
　　3、樹立現(xiàn)代化維修管理理念
　　傳統(tǒng)的機電設備維修管理理念逐漸的難以適應現(xiàn)代化煤礦企業(yè)建設需求，因此，煤礦企業(yè)應當樹立現(xiàn)代化維修管理理念，及時解決生產(chǎn)加工過程中存在的問題，加強現(xiàn)代化監(jiān)督方法的應用，對機電設備的運行狀況作出實時監(jiān)控，防患于未然，避免機電設備故障對煤礦企業(yè)造成嚴重危害。樹立現(xiàn)代化維修管理理念能夠提升技術人員的責任意識，提升對機電設備的故障檢測能力，并根據(jù)其運行特征制定科學的故障檢測計劃，實現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)加工的良性循環(huán)。
　　三、機械設備維修管理模式發(fā)展趨勢的探究
　　1、信息化建設發(fā)展趨勢
　　現(xiàn)階段的機電設備維修管理大部分還要采取人工記錄的方式，這就大大降低了機電設備維修管理的效率，同時這些人工記錄的數(shù)據(jù)有可能不準確，也有丟失的危險，從而對設備的維修管理造成影響，故不能滿足現(xiàn)代化管理的需求。這就要求在機電設備維修管理的過程中運用計算機技術，實現(xiàn)維修管理各方面的現(xiàn)代化、信息化，利用現(xiàn)代化設備對故障的發(fā)現(xiàn)、診斷和解決等方面進行計算和分析，提高機電設備維修管理的效率和水平；也可以利用計算機技術對可能出現(xiàn)的事故進行分析模擬，使事故真正發(fā)生時相關人員能夠從容應對。
　　2、專業(yè)化方向發(fā)展趨勢
　　未來，機電設備維修管理不會成為一種輔助工作，它會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響。這就需要不斷提升維修管理的專業(yè)化水平，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)。想要實現(xiàn)維修管理的專業(yè)化，就必須使維修人員專業(yè)化，由專業(yè)人員對機電設備進行維護和檢修，這些人要能夠獨立完成機電設備維修管理的各項工作，保證一人一崗，專人專崗。同時還要不斷提高維修技術水平，加強對維修人員的專業(yè)培訓，不斷學習國內(nèi)外先進的專業(yè)維修技術，提高維修管理的能力。維修人員要做到對機電設備事故能提前判斷，在機電設備出現(xiàn)事故前就盡可能將事故排除，從而保證煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)的連續(xù)性。
　　結語
　　當前我國處于社會經(jīng)濟發(fā)展變革的新形勢下，對于礦產(chǎn)資源的需求不斷提升，因此，煤礦企業(yè)應當不斷加強對現(xiàn)代化機械設備維修管理模式的探究，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免發(fā)生因機械設備故障而造成的停產(chǎn)問題，以現(xiàn)代化機械設備維修管理模式提升企業(yè)生產(chǎn)能力，為我國社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更多價值。
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