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        幽默的經(jīng)濟(jì)故事

        發(fā)布時(shí)間:2017-01-19 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

        幽默的經(jīng)濟(jì)故事篇一:經(jīng)濟(jì)學(xué)幽默笑話

        經(jīng)濟(jì)學(xué)幽默笑話

        1 一群武校的學(xué)生要畢業(yè)了,老師諄告他們:“出去以后,千萬(wàn)不能和經(jīng)濟(jì)學(xué)家過(guò)招,因?yàn)樗麄兌加幸恢豢床灰?jiàn)的手!

        2 老師問(wèn):對(duì)人類毫無(wú)用處而人類又不能擺脫的是什么東西?學(xué)生:蒼蠅。老師猛搖頭。學(xué)生又答:蛔蟲(chóng)。老師又猛搖頭。學(xué)生又答:經(jīng)濟(jì)學(xué)家。老師猛烈點(diǎn)頭。

        3 學(xué)生:既然市場(chǎng)是萬(wàn)能的,那么我們還要經(jīng)濟(jì)學(xué)家有什么用?老師:因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)家能給我們帶來(lái)快樂(lè),而這恰恰是市場(chǎng)做不到的。

        4計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家訪問(wèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家:“你們是如何消除排隊(duì)購(gòu)物現(xiàn)象的?” 答:“就是抬高價(jià)格,把窮鬼都拒之門外。你是同行,瞞不住你的!

        5 住房1000塊一套,嘩——,有一億個(gè)排隊(duì)的。住房10000塊一套,只有1000萬(wàn)個(gè)排隊(duì)的。住房10萬(wàn)塊一套,有100萬(wàn)個(gè)排隊(duì)的。住房100萬(wàn)塊一套,房產(chǎn)商大喊:“買一套住房,贈(zèng)一套家具。”

        6有人說(shuō)克里斯托弗?哥倫布是第一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他的發(fā)現(xiàn)美洲之 旅,啟程的時(shí)候根本不知道目的地在哪兒;踏上美洲時(shí),又不知道自 己到了何處。最重要的,所有這一切,都是拿政府資助干的。

        4有兩個(gè)非常聰明的經(jīng)濟(jì)學(xué)天才青年,他們經(jīng)常為一些高深的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論爭(zhēng)辯不休。一天飯后去散步,為了某個(gè)數(shù)學(xué)模型的證明兩位杰出青年又爭(zhēng)了起來(lái),正在難分高下的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)前面的草地上有一堆狗屎。甲就對(duì)乙說(shuō),如果你能把它吃下去,我愿意出五千萬(wàn)。五千萬(wàn)的誘惑可真不小,吃還是不吃呢?乙掏出紙筆,進(jìn)行了精確的數(shù)學(xué)計(jì)算,很快得出 了經(jīng)濟(jì)學(xué)上的最優(yōu)解:吃!于是甲損失了五千萬(wàn)。

        兩個(gè)人繼續(xù)散步,突然又發(fā)現(xiàn)一堆狗屎,這時(shí)候乙開(kāi)始劇烈的反胃,而甲也有點(diǎn)心疼剛才花掉的五千萬(wàn)了。于是乙說(shuō),你把它吃下去,我也給你五千萬(wàn)。于是,甲毫不猶豫吃了下去!甲心滿意足的收回了五千萬(wàn)。

        可突然,天才們同時(shí)嚎啕大哭:鬧了半天我們什么也沒(méi)有得到,卻白白的吃了兩堆狗屎!他們?cè)趺匆蚕氩煌,只好去?qǐng)他們的導(dǎo)師,一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗給出解釋。

        聽(tīng)了兩位高足的故事,沒(méi)想到泰斗也嚎啕大哭起來(lái)。好容易等情緒穩(wěn)定了一點(diǎn),只見(jiàn)泰斗顫巍巍的舉起一根手指頭,無(wú)比激動(dòng)地說(shuō):“1個(gè)億!1個(gè)億。∥矣H愛(ài)的同學(xué),我代表祖國(guó)和人民感謝你們,你們僅僅吃了兩堆狗屎,就為國(guó)家的GDP貢獻(xiàn)了1個(gè)億的產(chǎn)值!“5完全競(jìng)爭(zhēng)

        第一天,上帝創(chuàng)造了太陽(yáng),接著魔鬼創(chuàng)造了灼傷;第二天,上帝創(chuàng)造了性,隨后魔鬼創(chuàng)造了婚姻;第三天,上帝創(chuàng)造了一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家,而魔鬼陷入了沉思。思前想后了好大一陣子,魔鬼也創(chuàng)造了一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

        6文化差異

        一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)新定理發(fā)表了并且引起了熱烈的討論。英國(guó)人:“你的這個(gè)定理能夠經(jīng)受得住事實(shí)的檢驗(yàn)嗎?”德國(guó)人:“你的這個(gè)定理與其他的基本定理相沖突嗎?”法國(guó)人:“你的這個(gè)定理能夠翻譯成法語(yǔ)嗎?”日本人:“你的老師是著名教授嗎?”

        7社會(huì)貢獻(xiàn)

        甲:“經(jīng)濟(jì)學(xué)家干了什么?”已:“短期看他們干了很多,長(zhǎng)期干他們什么也沒(méi)干。”8長(zhǎng)短有度

        據(jù)說(shuō)德布魯曾經(jīng)講過(guò),經(jīng)濟(jì)學(xué)論文應(yīng)該象女人的裙子一樣,短要短到另人感到刺激;長(zhǎng)要長(zhǎng)到讓人感到里面有些實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

        9驕人的業(yè)績(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)出了過(guò)去5次衰退中的9次。

        10以不變應(yīng)萬(wàn)變

        一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家回到他的母校,并對(duì)眼下的考試題目很感興趣。于是他請(qǐng)?jiān)?jīng)教過(guò)他的老師拿出考題。使他大吃一驚的是,現(xiàn)在的考題與他十年前答的題一模一樣。他問(wèn)老師為什么會(huì)這樣。老師回答說(shuō):“問(wèn)題雖然沒(méi)變,但答案變了!

        11除去統(tǒng)計(jì)數(shù)字水分的簡(jiǎn)便方法

        關(guān)于敵軍傷亡人數(shù),可用下列方法統(tǒng)計(jì):我軍的公報(bào)數(shù)除以二點(diǎn)五,加上敵軍的公報(bào)數(shù)乘以四后取一半。這樣差不多接近實(shí)際數(shù)字。

        12計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的四條黃金定律

        下決心當(dāng)一位經(jīng)濟(jì)理論家吧。

        13已被證實(shí)的兩大命題

        經(jīng)濟(jì)學(xué)家第一定律:對(duì)任何一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家而言,一定存在著一位實(shí)力旗鼓相當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)觀點(diǎn)又針?shù)h相對(duì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。經(jīng)濟(jì)學(xué)家第二定律:他們都是錯(cuò)的。

        14公私分明

        問(wèn):購(gòu)買彩票與購(gòu)買垃圾股的區(qū)別在哪里?答:在第一種情況下,你是在幫助社區(qū)

        游泳池融資。在第二種情況下,你是在幫助股票投機(jī)商的家庭游泳池融資。

        15難處理的透明度

        要命。

        經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就象比基尼,暴露出的那部分固然重要,但沒(méi)暴露出的那部分才更是 16彈無(wú)虛發(fā)

        問(wèn):你應(yīng)該到哪里發(fā)表論文?答:如果你能理解并能證明,那么就寄給數(shù)學(xué)雜志;如果你能理解但無(wú)法證明,那么就寄給物理學(xué)雜志;如果你不能理解但能證明,那么就寄給經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志;如果你既不能理解也無(wú)法證明,那么就寄給心理學(xué)雜志;

        17另一種“檸檬”商品

        精心設(shè)計(jì)的模型從根本上說(shuō),是經(jīng)過(guò)審慎挑選的有關(guān)現(xiàn)實(shí)的一組謊言,或者說(shuō)是經(jīng)過(guò)審慎挑選的有關(guān)現(xiàn)實(shí)的部分真理。更一般地講,世界上存在著三種謊言:謊言,該死的謊言,統(tǒng)計(jì)數(shù)字。

        18總統(tǒng)的困惑

        幽默的經(jīng)濟(jì)故事

        克林頓和葉利欽在首腦會(huì)談的間歇閑聊。葉利欽對(duì)克林頓說(shuō):“你知道嗎,我遇到了一個(gè)麻煩。我有一百個(gè)衛(wèi)兵,但其中一個(gè)是叛徒而我卻無(wú)法確認(rèn)是誰(shuí)。”聽(tīng)罷克林頓說(shuō):“這算不了什么。令我苦惱的是我有一百個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,而他們當(dāng)中只有一人講的是事實(shí),可每一次都不是同一個(gè)人!

        19智慧的顯現(xiàn)

        一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家去華盛頓的自然歷史博物館參觀。當(dāng)站在恐龍化石面前時(shí),他對(duì)身邊的游客說(shuō):“這只恐龍的歲數(shù)足足有20億年令10個(gè)月!庇慰腕@訝且恭敬地問(wèn)道:“您從哪里得到如此準(zhǔn)確的信息?”經(jīng)濟(jì)學(xué)家不無(wú)自豪地回答說(shuō):“10個(gè)月前我來(lái)此參觀過(guò)。那時(shí)講解員告訴我這只恐龍已經(jīng)20億歲了!

        20政府的職能

        如果經(jīng)濟(jì)在運(yùn)轉(zhuǎn),那就征稅;如果經(jīng)濟(jì)不斷地在運(yùn)轉(zhuǎn),那就監(jiān)管;如果經(jīng)濟(jì)停止運(yùn)轉(zhuǎn),那就補(bǔ)貼。

        21經(jīng)濟(jì)政策

        這是政府的盾牌,用來(lái)招架由于總統(tǒng)或總理的低能而以攻為守的拳打腳踢。它是一個(gè)沒(méi)心肝的怪物,各種罵名它都能夠承受。

        22問(wèn):要多少個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家才能把一個(gè)壞燈泡換掉?

        答: 八個(gè)。一個(gè)把燈泡裝上,其它的人負(fù)責(zé)保持的東西(條件)不變。

        問(wèn):要多少個(gè)芝加哥學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家才能把一個(gè)壞燈泡換掉?

        答: 一個(gè)也不用。要是燈泡壞了,市場(chǎng)機(jī)制自然會(huì)把它更換。

        問(wèn):要多少個(gè)新古典學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家才能把一個(gè)壞燈泡換掉?

        答: 那就要看當(dāng)時(shí)的工資如何。

        問(wèn):要多少個(gè)凱恩斯學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家才能把一個(gè)壞燈泡換掉?

        答: 愈多愈好。因?yàn)檫@樣便可增加就業(yè)、刺激消費(fèi),令總需求曲線向左移。 問(wèn):上帝為何創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)學(xué)家?

        答: 因?yàn)橛薪?jīng)濟(jì)學(xué)家的話,天氣預(yù)報(bào)便顯得準(zhǔn)確得多了!

        23假如有一千名經(jīng)濟(jì)學(xué)家去處理?yè)Q燈泡的問(wèn)題,當(dāng)中會(huì)有十個(gè)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家,各人對(duì)換燈泡的方法有不同的主張。余下的九百九十個(gè)實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)家就努力地去檢驗(yàn)?zāi)且粋(gè)的理論正確,最后所有人還是在黑暗之中。

        24唯有經(jīng)濟(jì)學(xué)這一門學(xué)科,會(huì)出現(xiàn)兩位學(xué)者互唱反調(diào),而他們卻分享著同一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)。(Myrdal 與 Hayek 就是其中一個(gè)例子)

        25 Bentley 的經(jīng)濟(jì)學(xué)第二法則:「唯一比經(jīng)濟(jì)學(xué)家更危險(xiǎn)的,是業(yè)余經(jīng)濟(jì)學(xué)家。」Berta 的經(jīng)濟(jì)租值基本法則:「唯一比業(yè)余經(jīng)濟(jì)學(xué)家更危險(xiǎn)的,是專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家!

        26 經(jīng)濟(jì)學(xué)家是經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的專家,我們花錢請(qǐng)他們來(lái)我們的經(jīng)濟(jì)作出錯(cuò)誤的估計(jì)。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家也是經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的專家,我們花錢請(qǐng)他們利用電腦來(lái)為我們的經(jīng)濟(jì)作出錯(cuò)誤的估計(jì)。

        27激勵(lì)相容

        據(jù)說(shuō)有位智者講過(guò),黨派分析家使用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的方式和酒鬼使用路燈桿一樣,他們都不是為了說(shuō)(照)明,而是為了尋求支持。

        28誠(chéng)實(shí)

        甲:“聽(tīng)說(shuō)經(jīng)濟(jì)學(xué)家總在說(shuō)謊。你能否告訴我,如何判定他在說(shuō)謊?”

        乙:“經(jīng)濟(jì)學(xué)家大都比較誠(chéng)實(shí),很少掩飾。你只要注意他的嘴就行了,嘴一動(dòng),他就在說(shuō)謊!

        29逮貓

        有人告訴一位數(shù)學(xué)家,一位理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家和一位計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō), 旁邊那間黑燈瞎火的密閉房間里有只黑貓,看他們誰(shuí)能逮得到。其實(shí), 房間里根本沒(méi)有貓。數(shù)學(xué)家先進(jìn)去,拼命找那只并不存在的貓,結(jié)果發(fā)了瘋,進(jìn)了精 神病院;理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)去折騰一番,沒(méi)找到貓,卻不氣餒,出來(lái)后還得 意洋洋地說(shuō),他可以搞一個(gè)數(shù)學(xué)模型,精確地描述他在房間里的運(yùn)動(dòng) 軌跡;計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家躡手躡腳趟進(jìn)黑房間,花了一個(gè)多鐘頭找尋那只并 不存在的貓。只聽(tīng)他在屋里大叫:“哎喲,脖子被貓撓了一下!”

        30語(yǔ)言大師

        美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席格林斯潘的名言:如果你覺(jué)得聽(tīng)懂了我說(shuō)的話,那你一定是誤解了我的意思。

        31肺腑之言

        據(jù)說(shuō)英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅賓遜夫人講過(guò):“我學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)是為了不受經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的騙。”32絕對(duì)真理

        慶賀生日是一項(xiàng)有益身心健康的活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,一個(gè)人一生中歡度的生日越多,他的壽命就越長(zhǎng)。

        33簡(jiǎn)單規(guī)則

        問(wèn):成為一個(gè)優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)學(xué)家的必備素質(zhì)是什么?

        答:牢牢地抓住顯而易見(jiàn)的東西,并且有意識(shí)地對(duì)它們進(jìn)行痛苦而深?yuàn)W的闡述。34理性的無(wú)知

        世界上有兩樣?xùn)|西你不了解其生產(chǎn)過(guò)程反而會(huì)感覺(jué)更好:香腸和經(jīng)濟(jì)計(jì)量數(shù)據(jù)。35實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易就象上天堂,每個(gè)人都想去,但都不想去得太早。

        36 搞一釘點(diǎn)兒通貨膨脹就象懷一釘點(diǎn)兒孕,很快就會(huì)使肚皮脹起來(lái),大 大超過(guò)一釘點(diǎn)的界限。

        37 墨非定律:經(jīng)濟(jì)學(xué)家在其懂得最多最有共識(shí)的地方,對(duì)政策的影 響力最。辉谄涠米钌俪吹米顑吹牡胤,對(duì)政策的影響力最大。

        38 什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)家?——知道100作愛(ài)方法,卻從未與異性交往的人。39抄襲一個(gè)人的思想叫剽竊,抄襲很多人的思想叫??科研!

        40為什么上帝無(wú)法取得終身教授職位?

        1)因?yàn)樗话l(fā)表了一部作品;2) 該作品沒(méi)有引證任何文獻(xiàn);3) 該作品未經(jīng)同行匿名評(píng)審;4) 其作者身份尚未確認(rèn);5) 未能出示博士學(xué)位證書(shū);6) 他可能創(chuàng)造了世界,但打那以后什么也沒(méi)做;7) 沒(méi)有表現(xiàn)出與同事合作的精神;8) 科學(xué)界無(wú)法重復(fù)他的成果;9) 采用人作為試驗(yàn)對(duì)象,從未向科學(xué)道德委員會(huì)提出過(guò)申請(qǐng);10)多次出現(xiàn)試驗(yàn)事故,有幾次要靠淹死試驗(yàn)對(duì)象才能恢復(fù);11)經(jīng)常違背科研規(guī)范,將行為不合預(yù)期的試驗(yàn)樣本剔除;12)很少去教室講課,只讓學(xué)生自己去讀他的書(shū);13)還讓自己兒子代課;14)還把他的頭兩個(gè)學(xué)生趕出教室;15)盡管只有十項(xiàng)不高的要求,他的學(xué)生大多還是通不過(guò)考試;16)答疑時(shí)間太少,而且老在荒山野嶺答疑。

        41 病毒

        如果社會(huì)是電腦,經(jīng)濟(jì)學(xué)家就是病毒?纱笾路诸惾缦拢豪婕瘓F(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒:其作用是把硬盤分成許多小單位,每個(gè)單位 均無(wú)任何實(shí)際用途,卻都聲稱自己是本機(jī)器上最重要的部件。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒:染上此病毒后,60%的機(jī)器將在14%的時(shí)間 里丟失38%(正負(fù)3個(gè)百分點(diǎn))的數(shù)據(jù)。政治思想庫(kù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒:占用內(nèi)存但不干活,只有到下次選舉才能 清除。政府經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒:你的系統(tǒng)無(wú)法工作,但所有診斷程序都報(bào)告說(shuō)一 切正常。社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒:造成當(dāng)機(jī),毀掉硬盤,并堅(jiān)決否認(rèn)此事發(fā)生 過(guò)。主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒:聲稱受到電腦上其他文件威脅,并以“自衛(wèi)”為 借口刪除他們。中央銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒:確保它自己大于其他所有文件?鐕(guó)公司經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒:刪除所有貨幣文件,微笑著發(fā)出經(jīng)濟(jì)即將變 好的信息。供給學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒:讓你的電腦沉睡4年,醒過(guò)來(lái)卻發(fā)現(xiàn)債務(wù)增 加了三千個(gè)億。環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)家病毒:阻止你刪除任何文件。

        42 葬禮捐款一位芝加哥學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家死于貧困。為辦葬禮,有人發(fā)起當(dāng)?shù)仄?貨商募捐。一位商界大老,接到捐款一元的通知,大奇。“就一塊錢?” 他說(shuō),“ 一塊錢就可安葬一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家?這是 100塊,拿去葬他100個(gè)!”

        43 登山一群經(jīng)濟(jì)學(xué)家攀登阿爾卑斯山。出發(fā)幾個(gè)小時(shí)后,他們徹底迷路 了。其中一位很是認(rèn)真地研究地圖。正著看,反著看,側(cè)著看,倒過(guò) 來(lái)看。又是打量周圍地形,又是用羅盤定位,還瞇著眼睛目測(cè)太陽(yáng)高 度。最后,他終于說(shuō)話了:“諸位,看見(jiàn)那座大山?jīng)]有?”“看見(jiàn)了!北娙藵M懷希望的回答!案鶕(jù)地圖,我們正站在那座山頂上!”

        幽默的經(jīng)濟(jì)故事篇二:18個(gè)幽默段子,看完秒懂經(jīng)濟(jì)學(xué)

        18個(gè)幽默段子,看完秒懂經(jīng)濟(jì)學(xué)

        2016-04-22 10:15

        1利息

        銀行家的兒子問(wèn)爸爸:“爸爸,銀行里的錢都是客戶和儲(chǔ)戶的。那你是怎樣賺來(lái)房子、奔馳車和游艇的呢?”

        銀行家:“兒子,冰箱里有一塊肥肉,你把它拿來(lái)。”

        兒子拿來(lái)了!霸俜呕厝グ伞!

        兒子問(wèn):“什么意思?”

        銀行家說(shuō):“你看你的手指上是不是有油?”

        2投行

        有一個(gè)投行菜鳥(niǎo)問(wèn):“什么是投行?”

        前輩拿了一些爛水果問(wèn)他:“你打算怎么把這些水果賣出去?”

        菜鳥(niǎo)想了半天說(shuō):“我按照市場(chǎng)價(jià)打折處理掉!

        這位前輩搖頭,拿起一把水果刀,把爛水果去皮切塊,弄個(gè)漂亮的水果拼盤:“這樣,按照幾十倍的價(jià)格賣掉”。

        3銷售

        男生對(duì)女生說(shuō):我是最棒的,我保證讓你幸福,跟我好吧。——這是推銷。

        男生對(duì)女生說(shuō):我老爹有3處房子,跟我好,以后都是你的!@是促銷。

        男生根本不對(duì)女生表白,但女生被男生的氣質(zhì)和風(fēng)度所迷倒。——這是營(yíng)銷。

        女生不認(rèn)識(shí)男生,但她的所有朋友都對(duì)那個(gè)男生夸贊不已!@是品牌。

        4停車費(fèi)

        一位富豪到華爾街銀行借了5000元貸款,借期為兩周,銀行貸款須有抵押,他用停在門口的勞斯萊斯做抵押。

        銀行職員將他的勞斯萊斯停在地下車庫(kù)里,然后借給富豪5000元。兩周后富豪來(lái)還錢,利息共15元,銀行職員發(fā)現(xiàn)富豪賬上有幾千萬(wàn)美元,問(wèn)為啥還要借錢。

        富豪說(shuō):15元兩周的停車場(chǎng),在華爾街是永遠(yuǎn)找不到的。

        5奢侈品

        經(jīng)濟(jì)學(xué)老師一日講到奢侈品,為了便于理解,說(shuō)道:“同學(xué)們知道什么是奢侈品么,假設(shè)你跟你的女朋友逛街,你女朋友盯著一個(gè)東西超過(guò)30秒,你付錢買了下來(lái),那么這個(gè)東西就是奢侈品。”

        同學(xué)們都會(huì)心一笑。

        還沒(méi)完,“繼續(xù)逛,你的女朋友又盯著一個(gè)東西超過(guò)30秒,同學(xué)們,那你的女朋友就是奢侈品啊!”

        6長(zhǎng)線投資

        一位8歲的女孩拿著三角錢來(lái)到瓜園買瓜,瓜農(nóng)見(jiàn)她錢太少,便想糊弄小姑娘離開(kāi),指著一個(gè)未長(zhǎng)大的小瓜說(shuō):“三角錢只能買到那個(gè)小瓜”,女孩答應(yīng)了,興高采烈的把錢遞給瓜農(nóng),瓜農(nóng)很驚訝:“這個(gè)瓜還沒(méi)熟,你要它怎么吃呢?”女孩:“交上錢這瓜就屬于我了,等瓜長(zhǎng)大熟了我再來(lái)取吧!

        7產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)

        課堂上,教授講授經(jīng)濟(jì)學(xué):“何謂第一產(chǎn)業(yè)?喂牛,養(yǎng)羊。何謂第二產(chǎn)業(yè)?殺牛,宰羊。何謂第三產(chǎn)業(yè)?吃牛肉,喝羊湯!庇袑W(xué)生問(wèn):“那么,文化產(chǎn)業(yè)呢?”教授眼睛一亮:“問(wèn)得好!不愧是俺的好學(xué)生。”然后回答:“所謂文化產(chǎn)業(yè),就是吹牛皮,出羊相!”

        8無(wú)利潤(rùn)投資

        “請(qǐng)舉例說(shuō)明,什么叫無(wú)利潤(rùn)投資。”經(jīng)濟(jì)學(xué)教授提問(wèn)!皫ё约旱拿妹贸鋈ネ妗!币粋(gè)男學(xué)生答道。

        9博弈論

        如四個(gè)男生都去追一個(gè)漂亮女生,那她一定會(huì)擺足架子,誰(shuí)也不搭理。這時(shí)男生再去追別的女孩,別人也不會(huì)接受,因?yàn)闆](méi)人愿當(dāng)次品。但是,如果他們四個(gè)先追其她女生,那個(gè)漂亮女孩就會(huì)被孤立,這時(shí)再追她就簡(jiǎn)單多了!獢(shù)學(xué)大師納什關(guān)于博弈論最簡(jiǎn)單表述。

        10沒(méi)有免費(fèi)的午餐

        這句話最早由經(jīng)濟(jì)學(xué)大師弗里德曼提出來(lái)。它的本義是即使你不用付錢吃飯,可你還是要付出代價(jià)的。因?yàn)槟愠赃@頓飯的時(shí)間,可以用來(lái)做其

        幽默的經(jīng)濟(jì)故事篇三:幽默經(jīng)濟(jì)學(xué)

        A. 一農(nóng)戶在殺雞前的晚上喂雞,不經(jīng)意地說(shuō):快吃吧,這是你最后一頓! 第二日,見(jiàn)雞已躺倒并留遺書(shū):爺已吃老鼠藥,你們別想吃爺了,爺他媽也不是好惹的。

        當(dāng)對(duì)手知道了你的決定之后,就能做出對(duì)自己最有利的決定!{什均衡理論

        所以保密、信息安全很重要

        B. 魚(yú)說(shuō):我時(shí)時(shí)刻刻睜開(kāi)眼睛,就是為了能讓你永遠(yuǎn)在我眼中!

        水說(shuō):我時(shí)時(shí)刻刻流淌不息,就是為了能永遠(yuǎn)把你擁抱!

        鍋說(shuō):都他媽快熟了,還這么貧。!

        約束條件變了,原來(lái)的收益,一下子都變?yōu)槌杀。生命如果架在鍋上,成本自然也就很高了?/p>

        C. 男人為什么喜新厭舊?

        經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)著名的戈森法則可以解釋——同一享樂(lè)不斷重復(fù),其帶來(lái)的滿足感會(huì)不斷遞減;同一享樂(lè)不斷重復(fù),第一次和第二次所獲得的滿足感最大。

        D. 男人和女人,誰(shuí)更容易在感情上受傷?

        所謂受傷,應(yīng)該就是投入太多,收獲太少,也就是產(chǎn)生了虧損。一個(gè)企業(yè)虧損,最主要的原因應(yīng)該是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,如果絕對(duì)優(yōu)勢(shì)不足的話,發(fā)掘一下自己的優(yōu)勢(shì)。比如說(shuō),中國(guó)企業(yè)往歐美國(guó)家賣紡織品,自然是手到擒來(lái),如果非要往歐美賣汽車,肯定要受傷了。

        如果一個(gè)人能夠不計(jì)虧損的話,應(yīng)該就不會(huì)受傷了。當(dāng)然,要達(dá)到這樣的境界實(shí)在困難,只有我們的某些國(guó)有企業(yè)可以做到。

        E. 為什么不能一夫多妻或者一妻多夫?

        一夫多妻或者一妻多夫會(huì)打破市場(chǎng)的均衡,有些又帥又有錢的王老五可能會(huì)形成市場(chǎng)壟斷,從而像電信、鐵路一樣,成天被人罵娘。輕則引起內(nèi)分泌失調(diào),重則引起和諧社會(huì)失調(diào)。

        一夫一妻制已經(jīng)形成了帕累托最優(yōu)。

        F. 飛機(jī)上,烏鴉對(duì)乘務(wù)員說(shuō):給爺來(lái)杯水!

        豬聽(tīng)后也學(xué)道:給爺也來(lái)杯水!

        乘務(wù)員把豬和烏鴉扔出機(jī)艙,烏鴉笑著對(duì)豬說(shuō):傻了吧?爺會(huì)飛! 外界因素是一種約束條件,自身能力也是一種約束條件,往往更重要。所以,別人能成功的事,未必自己就能成功。

        G. 黑猩猩不小心踩了長(zhǎng)臂猿拉的大便,長(zhǎng)臂猿溫柔細(xì)心地幫她擦洗干凈后他們

        相愛(ài)了,別人問(wèn)起他們是怎么走到一起的,黑猩猩感慨地說(shuō):猿糞!都是猿糞那! 路徑依賴在經(jīng)濟(jì)學(xué)里說(shuō)的是,你當(dāng)下的選擇是被你的前一個(gè)選擇決定的,如果你要改變路徑,成本將會(huì)高到你不愿意改變。

        有關(guān)素養(yǎng)~~~

        藍(lán)斯登原則

        在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒。 提出者:美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登

        點(diǎn)評(píng):進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。

        盧維斯定理

        謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。

        提出者:美國(guó)心理學(xué)家h·盧維斯

        點(diǎn)評(píng):如果把自己想得太好,就很容易將別人想得很糟。

        托利得定理

        測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的智力是否屬于上乘,只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想,而無(wú)礙于其處世行事。

        提出者:法國(guó)社會(huì)心理學(xué)家h·m·托利得

        點(diǎn)評(píng):思可相反,得須相成。

        二、統(tǒng)御

        刺猬理論

        刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖,但保持一定距離,以免互相刺傷。

        點(diǎn)評(píng):保持親密的重要方法,乃是保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

        鰷魚(yú)效應(yīng)

        鰷魚(yú)因個(gè)體弱小而常常群居,并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。將一只稍強(qiáng)的鰷魚(yú)腦后控制行為的部分割除后,此魚(yú)便失去自制力,行動(dòng)也發(fā)生紊亂,但其他鰷魚(yú)卻仍像從前一樣盲目追隨。

        提出者:德國(guó)動(dòng)物學(xué)家霍斯特

        點(diǎn)評(píng):1、下屬的悲劇總是領(lǐng)導(dǎo)一手造成的。2、下屬覺(jué)得最沒(méi)勁的事,是他們跟著一位最差勁的領(lǐng)導(dǎo)。

        雷鮑夫法則

        在你著手建立合作和信任時(shí)要牢記我們語(yǔ)言中:

        1、最重要的八個(gè)字是:我承認(rèn)我犯過(guò)錯(cuò)誤

        2、最重要的七個(gè)字是:你干了一件好事

        3、最重要的六個(gè)字是:你的看法如何

        4、最重要的五個(gè)字是:咱們一起干

        5、最重要的三個(gè)字是:謝謝您

        6、最重要的兩個(gè)字是:咱們

        提出者:美國(guó)管理學(xué)家雷鮑夫

        點(diǎn)評(píng):1、最重要的四個(gè)字是:不妨試試;2、最重要的一個(gè)字是:您 洛伯定理

        對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況,而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。

        提出者:美國(guó)管理學(xué)家r·洛伯

        點(diǎn)評(píng):如果只想讓下屬聽(tīng)你的,那么當(dāng)你不在身邊時(shí)他們就不知道應(yīng)該聽(tīng)誰(shuí)的了。

        三、溝通

        斯坦納定理

        在哪里說(shuō)得愈少,在哪里聽(tīng)到的就愈多。

        提出者:美國(guó)心理學(xué)家s·t·斯坦納

        點(diǎn)評(píng):只有很好聽(tīng)取別人的,才能更好說(shuō)出自己的。

        費(fèi)斯諾定理

        人有兩只耳朵卻只有一張嘴巴,這意味著人應(yīng)該多聽(tīng)少講。

        提出者:英國(guó)聯(lián)合航空公司總裁兼總經(jīng)理l·費(fèi)斯諾

        點(diǎn)評(píng):說(shuō)得過(guò)多了,說(shuō)的就會(huì)成為做的障礙。

        牢騷效應(yīng)

        凡是公司中有對(duì)工作發(fā)牢騷的人,那家公司或老板一定比沒(méi)有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子里的公司要成功得多。

        提出者:美國(guó)密歇根大學(xué)社會(huì)研究院

        點(diǎn)評(píng):1、牢騷是改變不合理現(xiàn)狀的催化劑。2、牢騷雖不總是正確的,但認(rèn)真對(duì)待牢騷卻總是正確的。

        避雷針效應(yīng)

        在高大建筑物頂端安裝一個(gè)金屬棒,用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來(lái),利用金屬棒的尖端放電,使云層所帶的電和地上的電逐漸中和,從而保護(hù)建筑物等避免雷擊。

        點(diǎn)評(píng):善疏則通,能導(dǎo)必安

        四、協(xié)調(diào)

        氨基酸組合效應(yīng)

        組成人體蛋白的八種氨基酸,只要有一種含量不足,其他七種就無(wú)法合成蛋白質(zhì)。 點(diǎn)評(píng):當(dāng)缺一不可時(shí)," 一" 就是一切。

        米格-25效應(yīng)

        前蘇聯(lián)研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許多零部件與美國(guó)的相比都落后,但因設(shè)計(jì)者考慮了整體性能,故能在升降、速度、應(yīng)急反應(yīng)等方面成為當(dāng)時(shí)世界一流。 點(diǎn)評(píng):所謂最佳整體,乃是個(gè)體的最佳組合。

        磨合效應(yīng)

        新組裝的機(jī)器,通過(guò)一定時(shí)期的使用,把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。

        點(diǎn)評(píng):要想達(dá)到完整的契合,須雙方都作出必要的割舍。

        五、指導(dǎo)

        波特定理

        當(dāng)遭受許多批評(píng)時(shí),下級(jí)往往只記住開(kāi)頭的一些,其余就不聽(tīng)了,因?yàn)樗麄兠τ谒妓髡摀?jù)來(lái)反駁開(kāi)頭的批評(píng)。

        提出者:英國(guó)行為科學(xué)家l·w·波特

        點(diǎn)評(píng):總盯著下屬的失誤,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的最大失誤。

        藍(lán)斯登定律

        跟一位朋友一起工作,遠(yuǎn)較在" 父親" 之下工作有趣得多。

        提出者:美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登

        點(diǎn)評(píng):可敬不可親,終難敬;有權(quán)沒(méi)有威,常失權(quán)。

        吉爾伯特法則

        工作危機(jī)最確鑿的信號(hào),是沒(méi)有人跟你說(shuō)該怎樣作。

        提出者:英國(guó)人力培訓(xùn)專家b·吉爾伯特

        點(diǎn)評(píng):真正危險(xiǎn)的事,是沒(méi)人跟你談危險(xiǎn)。

        權(quán)威暗示效應(yīng)

        一化學(xué)家稱,他將測(cè)驗(yàn)一瓶臭氣的傳播速度,他打開(kāi)瓶蓋15秒后,前排學(xué)生即舉手,稱自己聞到臭氣,而后排的人則陸續(xù)舉手,紛紛稱自己也已聞到,其實(shí)瓶

        中什么也沒(méi)有。

        點(diǎn)評(píng):迷信則輕信,盲目必盲從。

        沒(méi)走過(guò)的路。2、特色不特,優(yōu)勢(shì)無(wú)優(yōu)。

        古特雷定理

        每一處出口都是另一處的入口。

        提出者:美國(guó)管理學(xué)家W·古特雷

        點(diǎn)評(píng):上一個(gè)目標(biāo)是下一個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ),下一個(gè)目標(biāo)是上一個(gè)目標(biāo)的延續(xù)。 十四、計(jì)劃

        列文定理

        那些猶豫著遲遲不能作出計(jì)劃的人,通常是因?yàn)閷?duì)自己的能力沒(méi)有把握。 提出者:法國(guó)管理學(xué)家P·列文

        點(diǎn)評(píng):如果沒(méi)有能力去籌劃,就只有時(shí)間去后悔了。

        弗洛斯特法則

        在筑墻之前應(yīng)該知道把什么圈出去,把什么圈進(jìn)來(lái)。

        提出者:美國(guó)思想家W·P·弗洛斯特

        點(diǎn)評(píng):開(kāi)始就明確了界限,最終就不會(huì)作出超越界限的事來(lái)。

        十五、參謀

        波克定理

        只有在爭(zhēng)辯中,才可能誕生最好的主意和最好的決定。

        提出者:美國(guó)莊臣公司總經(jīng)理詹姆士·波克

        點(diǎn)評(píng):無(wú)磨擦便無(wú)磨合,有爭(zhēng)論才有高論。

        韋奇定理

        即使你已有了主見(jiàn),但如果有十個(gè)朋友看法和你相反,你就很難不動(dòng)搖。 提出者:美國(guó)洛杉磯加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊渥·韋奇

        點(diǎn)評(píng):1、未聽(tīng)之時(shí)不應(yīng)有成見(jiàn),既聽(tīng)之后不可無(wú)主見(jiàn)。2、不怕開(kāi)始眾說(shuō)紛紜,只怕最后莫衷一是。

        十六、決策

        ?颂m定律

        沒(méi)有必要作出決定時(shí),就有必要不作決定。

        提出者:法國(guó)管理學(xué)家D·L·?颂m

        點(diǎn)評(píng):當(dāng)不知如何行動(dòng)時(shí),最好的行動(dòng)就是不采取任何行動(dòng)。

        王安論斷

        猶豫不決固然可以免去一些作錯(cuò)事的機(jī)會(huì),但也失去了成功的機(jī)遇。 提出者:美籍華裔企業(yè)家王安博士

        點(diǎn)評(píng):寡斷能使好事由好變壞,果斷可將危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。

        十七、執(zhí)行

        格瑞斯特定理

        杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。

        提出者:美國(guó)企業(yè)家H·格瑞斯特

        點(diǎn)評(píng):好事干實(shí)更好,實(shí)事辦好愈實(shí)。

        吉德林法則

        把難題清清楚楚地寫(xiě)出來(lái),便已經(jīng)解決了一半。

        提出者:美國(guó)通用汽車公司管理顧問(wèn)查爾斯·吉德林

        點(diǎn)評(píng):雜亂無(wú)章的思維,不可能產(chǎn)生有條有理的行動(dòng)

        d、調(diào)控

        十八、信息

        沃爾森法則

        把信息和情報(bào)放在第一位,金錢就會(huì)滾滾而來(lái)。

        提出者:美國(guó)企業(yè)家s·m·沃爾森

        點(diǎn)評(píng):你能得到多少,往往取決于你能知道多少。

        塔馬拉效應(yīng)

        塔馬拉是捷克雷達(dá)專家弗·佩赫發(fā)明的一種雷達(dá),它與其他雷達(dá)的最大不同是不發(fā)射信號(hào)而只接收信號(hào),故不會(huì)被敵方反雷達(dá)裝置發(fā)現(xiàn)。

        點(diǎn)評(píng):善藏者人不可知,能知者人無(wú)以藏。

        十九、監(jiān)督

        小池定理

        越是沉醉,就越是抓住眼前的東西不放。

        提出者:日本管理學(xué)家小池敬

        點(diǎn)評(píng):自我陶醉不易清醒,自以為是不喜批評(píng)。

        赫勒法則

        當(dāng)人們知道自己的工作成績(jī)有人檢查的時(shí)候會(huì)加倍努力。

        提出者:英國(guó)管理學(xué)家h·赫勒

        點(diǎn)評(píng):只有在相互信任的情況下,監(jiān)督才會(huì)成為動(dòng)力。

        二十、控制

        橫山法則

        最有效并持續(xù)不斷的控制不是強(qiáng)制,而是觸發(fā)個(gè)人內(nèi)在的自發(fā)控制。 提出者:日本社會(huì)學(xué)家橫山寧夫

        點(diǎn)評(píng):有自覺(jué)性才有積極性,無(wú)自決權(quán)便無(wú)主動(dòng)權(quán)。

        蝴蝶效應(yīng)

        " 紊亂學(xué)" 研究者稱,南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動(dòng)一下翅膀所引起的微弱氣流,幾星期后可變成席卷北半球某地的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他們將這種由一個(gè)極小起因,經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間,在其他因素的參與作用下,發(fā)展成極為巨大和復(fù)雜后果的現(xiàn)象稱為" 蝴蝶效應(yīng)" 。

        點(diǎn)評(píng):善終者慎始,謹(jǐn)小者慎微。

        阿什法則

        承認(rèn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的第一步。

        提出者:美國(guó)企業(yè)家m·k·阿什

        點(diǎn)評(píng):你愈是躲著問(wèn)題,問(wèn)題愈會(huì)揪住你不放。

        二十一、法紀(jì)

        洛克忠告

        規(guī)定應(yīng)該少定,一旦定下之后,便得嚴(yán)格遵守。

        提出者:英國(guó)教育家洛克

        點(diǎn)評(píng):簡(jiǎn)則易循,嚴(yán)則必行。

        熱爐法則

        當(dāng)人用手去碰燒熱的火爐時(shí),就會(huì)受到" 燙" 的懲罰,其有以下三個(gè)特點(diǎn):即時(shí)性、預(yù)警性、平等性。

        點(diǎn)評(píng):罪與罰能相符,法與治可相期。

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