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        就業(yè)調(diào)研報(bào)告格式例文

        發(fā)布時(shí)間:2020-07-06 來源: 不忘初心 點(diǎn)擊:

         就業(yè)調(diào)研報(bào)告格式范文

         關(guān)于推動區(qū)鎮(zhèn)就業(yè)工作的調(diào)研報(bào)告為推動區(qū)鎮(zhèn)就業(yè)工作,加快打造幸福楊舍,近期,我們訪問了區(qū)鎮(zhèn)組織人事局、社會事業(yè)局、總工會、婦聯(lián)等部門,就區(qū)鎮(zhèn)就業(yè)工作進(jìn)行了專題調(diào)研,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告以下:1、區(qū)鎮(zhèn)就業(yè)工作的基本情況及主要做法就業(yè)是民生之本。最近幾年來,區(qū)鎮(zhèn)把就業(yè)工作作為構(gòu)建和諧社會、保護(hù)社會穩(wěn)定的重要工作,以區(qū)鎮(zhèn)人口充分就業(yè)為目標(biāo),通過出臺再就業(yè)扶持政策、增加就業(yè)崗位、舉行專場培訓(xùn)班、舉行就業(yè)招聘會等情勢,全力增進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生、“4050”等各類人群充分就業(yè)。到 2012 年末,區(qū)鎮(zhèn)累計(jì)提供就業(yè)崗位 4 萬余個(gè),就業(yè)率連續(xù)保持在 98%以上;區(qū)鎮(zhèn)榮獲“江蘇省農(nóng)村勞動力充分轉(zhuǎn)移就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。今年上半年,新開發(fā)就業(yè)支援崗位 2480 個(gè),公益性崗位 368 個(gè),幫助 1030 名就業(yè)困難人員靈活就業(yè),302 名就業(yè)支援對象實(shí)現(xiàn)就業(yè),25 名失業(yè)人員成功就業(yè)。

         1.強(qiáng)化服務(wù),創(chuàng)造良好就業(yè)環(huán)境。區(qū)鎮(zhèn)把就業(yè)工作納入社會建設(shè)發(fā)展大局,創(chuàng)新舉措,強(qiáng)化服務(wù),為增進(jìn)就業(yè)營建了良好的求職環(huán)境。1 是建成 15 分鐘公共就業(yè)服務(wù)圈。各村(社區(qū))都建有勞動保障服務(wù)站,配備協(xié)管員 1⑵名,指點(diǎn)居民實(shí)現(xiàn)就近求職、就近就業(yè)。目前,區(qū)鎮(zhèn)共有協(xié)管員 95 人。去年,區(qū)鎮(zhèn)又加大投入,新建人力資源市場,與市實(shí)現(xiàn)平臺聯(lián)網(wǎng)、信息同享。目前 105 臺信息自助服務(wù)終端機(jī)向街道、村(社區(qū))延伸,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)就業(yè)信息全覆蓋。2 是暢通就業(yè)支援渠道。區(qū)鎮(zhèn)將就業(yè)支援服務(wù)前移到動遷社區(qū),深入展開“送政策、送崗位、送服務(wù)、送技能、送溫暖”的“5 送”活動,并通過發(fā)送“愛心短信”,為求職人員第 1 時(shí)間提供崗位需求動態(tài);在社區(qū)便利店免費(fèi)提供人材市場報(bào),實(shí)現(xiàn)就業(yè)信息零距離輻射求職者。

         3 是舉行專場招聘會。區(qū)鎮(zhèn)社保所聯(lián)合組織人事局人事科等部

         門,每一年舉行春盛行動招聘會、應(yīng)屆生及失地失業(yè)人員招聘會。今年共舉行 22 場,進(jìn)駐企業(yè)達(dá) 340 家,提供就業(yè)崗位逾 1.6 萬個(gè),2094人達(dá)成用工意向。

         2.城鄉(xiāng)兼顧,構(gòu)建充分就業(yè)新格局。區(qū)鎮(zhèn)不但強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)、就業(yè)支援等增進(jìn)就業(yè)的工作力度,并從服務(wù)對象由城鎮(zhèn)為主擴(kuò)延到城鄉(xiāng)并重,特別是就業(yè)困難對象,以被征地農(nóng)民、高校畢業(yè)生等為重點(diǎn),主動服務(wù),加強(qiáng)扶持創(chuàng)業(yè)的工作力度。積極推動創(chuàng)業(yè)孵化基地、融資服務(wù)、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等政策措施。目前已建成創(chuàng)業(yè)孵化基地3 個(gè),去年幫扶 180 余人走上創(chuàng)業(yè)就業(yè)之路。

         3.突出重點(diǎn),放大就業(yè)社會穩(wěn)定效應(yīng)。1 是抓好應(yīng)屆生初次就業(yè)。組織人事局圍繞應(yīng)屆畢業(yè)生“100%就業(yè)”的目標(biāo),提早參與,做好對應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)的動態(tài)跟蹤,展開專項(xiàng)招聘和求職技能培訓(xùn),及時(shí)推薦崗位,全力保障應(yīng)屆生就業(yè)。今年區(qū)鎮(zhèn)應(yīng)屆畢業(yè)生總數(shù) 1766 人,目前已實(shí)現(xiàn)就業(yè) 1458 人,預(yù)計(jì)年底前實(shí)現(xiàn) 100%就業(yè)。2 是關(guān)注女性同等就業(yè)。婦聯(lián)前后通過舉行“巾幗牽手就業(yè)支援行動”、月嫂技能培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)小額貸款等舉措,幫助婦女就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。近 3 年,已為400 名婦女提供就業(yè);23 位婦女申報(bào)信譽(yù)額度 180 萬元。3 是保障困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)。加大“4050”困難人員就業(yè)支援力度。今年,金塘社區(qū)創(chuàng)辦了“家門口”黨員服務(wù)社,承接小手工加工業(yè)務(wù),讓“4050”人員不出家門就可以實(shí)現(xiàn)就業(yè)。社會事業(yè)局出臺就業(yè)扶持政策,開發(fā)保潔、保綠等公益性服務(wù)崗位 368 個(gè),確保有就業(yè)能力、意愿的被征地勞動力及低保人員實(shí)現(xiàn) 100%就業(yè)。

         4.搭建平臺,提升就業(yè)質(zhì)量水平。1 是構(gòu)建和諧用工平臺。社保所借助勞動監(jiān)察平臺定期審查企業(yè),通過了解企業(yè)開工用工情況,排查勞動者工資與社會保障等落實(shí)情況,確保轄區(qū)勞資糾紛隱患早發(fā)

         現(xiàn)、早報(bào)告、早參與、早處理。

         工會簽訂“1 合同 3 協(xié)議”工資協(xié)商協(xié)議,目前區(qū)鎮(zhèn)建會率達(dá)95%。2 是構(gòu)建質(zhì)量就業(yè)平臺。社保所利用公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)及時(shí)掌握下崗人員情況,通過上門了解、崗位匹配、動態(tài)回訪等方式,確保失業(yè)人員盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè),縮短就業(yè)真空期。2012 年,舉行 4 期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,幫助 180 人成功創(chuàng)業(yè),新增就業(yè)崗位 455 個(gè)。

         2、當(dāng)前就業(yè)工作存在的問題區(qū)鎮(zhèn)就業(yè)工作雖然獲得了 1 些成效,但還存在 1 些問題和矛盾。突出表現(xiàn)在:1 是求職難與用工荒之間的矛盾。1 方面,大學(xué)生、“4050”人員等就業(yè)弱勢群體求職難。區(qū)鎮(zhèn)重點(diǎn)監(jiān)測的 50 家企業(yè)計(jì)劃新增職工 2770 人,其中大中專以上學(xué)歷人員 307 人,僅占總數(shù)的 11%。

         “4050”人員由于年齡偏大、缺少技能,加上當(dāng)前經(jīng)濟(jì)走勢不明朗,企業(yè)生產(chǎn)政策守舊,求職越發(fā)困難;另外一方面,大部分企業(yè)緊缺熟練工和高級技工。調(diào)研發(fā)現(xiàn),區(qū)鎮(zhèn) 50 家重點(diǎn)企業(yè)中認(rèn)為下半年招工不會困難的唯一 4 家,認(rèn)為比較困難和非常困難的到達(dá) 33 家。

         2 是培訓(xùn)能力與培訓(xùn)需求之間的矛盾。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),1 部分企業(yè)急需對員工進(jìn)行再培訓(xùn),但培訓(xùn)渠道短缺,旺盛的需求對現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)制提出了挑戰(zhàn):1 是自主培訓(xùn)不強(qiáng)。當(dāng)前的培訓(xùn)工作流程是,市人社局下達(dá)任務(wù),區(qū)鎮(zhèn)職能部門負(fù)責(zé)與企業(yè)溝通、協(xié)商,由市培訓(xùn)中心進(jìn)行組織培訓(xùn)、考核發(fā)證。區(qū)鎮(zhèn)沒有自己的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)基地,不具有自主培訓(xùn)的能力。2 是資源利用不高。對職業(yè)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源的整合利用不充分。目前,區(qū)鎮(zhèn)共有 4 所公辦職業(yè)院校(技工學(xué)校),12 所民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公辦職業(yè)院校(技工學(xué)校)側(cè)重在校學(xué)生培訓(xùn),對企業(yè)職工培訓(xùn)作用不突出;民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)裝備陳腐老化、培訓(xùn)工種單 1、師資氣力不足,達(dá)不到企業(yè)培訓(xùn)要求。3 是培訓(xùn)需求不強(qiáng)。特

         別是對中小企業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)不強(qiáng)。中小企業(yè)散布散,1 般無培訓(xùn)需求,難以組織。

         3 是求職者個(gè)人意愿與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾。調(diào)研反應(yīng),當(dāng)前,部份大學(xué)生眼高手低,找工作不顧個(gè)人條件與現(xiàn)實(shí)狀態(tài),1 味地求輕松、求高薪、求體面,不愿意下基層、去工廠、到車間,少數(shù)大學(xué)生乃至非機(jī)關(guān)單位不去,寧愿啃老也不愿工作。另外,1 些失業(yè)人員就業(yè)意愿不強(qiáng)烈,怕累怕苦;有的要求離家近或工作時(shí)間短;還有的非雙休日不去,造成許多求職者主動失業(yè),而不是先行就業(yè)。平衡個(gè)人欲望與就業(yè)現(xiàn)實(shí),是推動就業(yè)進(jìn)程中沒法躲避的重要問題。

         4 是就業(yè)工作復(fù)雜性與勞動保障協(xié)管員隊(duì)伍不穩(wěn)定之間的矛盾。作為勞動社保所派駐在村(社區(qū))的聯(lián)系員,勞保協(xié)管員是增進(jìn)就業(yè)的“末梢神經(jīng)”。當(dāng)前協(xié)管員隊(duì)伍很不穩(wěn)定,主要有 3 個(gè)緣由:1 是協(xié)管員由村(社區(qū))考核,社保所難以統(tǒng) 1 指揮,各項(xiàng)工作推動有困難,部份村(社區(qū))乃至隨便更換協(xié)管員。2 是協(xié)管員工作不專 1。勞動協(xié)管員主要負(fù)責(zé)就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等工作,任務(wù)較為沉重。但部份協(xié)管員經(jīng)常被臨時(shí)指派參與經(jīng)濟(jì)、動遷等其他工作,精力不集中,造成工作脫節(jié)。3 是活動性大。就業(yè)工作是 1 項(xiàng)政策性法規(guī)性很強(qiáng)的工作,需要協(xié)管員有 1 個(gè)熟習(xí)的進(jìn)程,有必要保證協(xié)管員工作的連續(xù)性。但目前協(xié)管員工資水平偏低,缺少公道的鼓勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制,致使人員活動頻繁。

         3、推動就業(yè)工作的幾點(diǎn)建議 1 是加強(qiáng)多方聯(lián)動。由婦聯(lián)著手實(shí)行“陽光就業(yè)”工程,設(shè)立 1 批見習(xí)基地,重點(diǎn)幫扶下崗女工、女大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。由工會展開基層組織“百日建會”行動。推動應(yīng)屆畢業(yè)生“5 個(gè) 1”就業(yè)工程,即:發(fā)好 1 張企業(yè)聯(lián)系卡、建好 1 個(gè)企業(yè)需求平臺、辦好 1 批引才引智活動、用好 1 班就業(yè)聯(lián)系員、做好

         1 系列就業(yè)保障工作。

         聯(lián)合求職培訓(xùn)、獵頭公司等社會中介氣力,舉行各類求職活動。經(jīng)服局牽頭出臺政策,對建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等吸納本地就業(yè)人員較多的企業(yè)給予 1 定嘉獎(jiǎng)。

         2 是完善就業(yè)培訓(xùn)機(jī)制。1 是提高培訓(xùn)的針對性和有效性,根據(jù)未就業(yè)人員和企業(yè)用工的不同需求,展開訂單式培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、定崗培訓(xùn)。2 是推動培訓(xùn)基地建設(shè)。由建設(shè)局牽頭,會同社會事業(yè)局計(jì)劃建設(shè)區(qū)鎮(zhèn)公共就業(yè)培訓(xùn)基地。3 是整合職業(yè)學(xué)校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源。利用區(qū)鎮(zhèn)職業(yè)技能學(xué)校良好的師資和硬件設(shè)施,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源與企業(yè)對接,拓展培訓(xùn)工種,更新培訓(xùn)裝備;引導(dǎo)企業(yè)建立完全培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、技能提升、技能強(qiáng)化、技能拓展 1 體化。4 是抓好中小企業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。由經(jīng)服局牽頭,抓好中小企業(yè)培訓(xùn),明確職能部門,進(jìn)行培訓(xùn)前的人員組織、場所安排等工作,并全程跟進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)程。

         3 是做好宣揚(yáng)引導(dǎo)工作。職能部門要吃透區(qū)鎮(zhèn)各項(xiàng)就業(yè)優(yōu)惠、嘉獎(jiǎng)?wù),并通過組織宣講、上門宣揚(yáng)、網(wǎng)上發(fā)布等方式,讓企業(yè)、個(gè)人了解政策、用好政策。舉行職業(yè)觀教育講座,傳播積極向上、從基層做起的求職理念;制作專題片,激起勞動光榮、勞動者最美的崇高信心,鼓勵(lì)不怕苦不怕累的工作精神;建立典型人物,展開現(xiàn)身說法,引導(dǎo)求職者構(gòu)成“3 百 610 行,行行出狀元”的觀念,激起干事創(chuàng)業(yè)的信心。團(tuán)委要重點(diǎn)關(guān)注“2030”年輕群體的就業(yè)擇業(yè),做好思想上的引導(dǎo)和行動上的支持,積極鼓勵(lì),幫助其建立“天生我材必有用”的信心,要加強(qiáng)結(jié)對幫扶,利用各種渠道為其解決就業(yè)問題。

         4 是強(qiáng)化勞動協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。在管理考核方面,建立區(qū)鎮(zhèn)、村(社區(qū))管理考核互動機(jī)制。由區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng) 1 扎口,對各村(社區(qū))社保

         協(xié)管員進(jìn)行管理和考核,所在村(社區(qū))書記、主任等主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同管理。

         針對考核合格、工作表現(xiàn)優(yōu)良的協(xié)管員,以提高薪酬待遇等方式進(jìn)行物資精神嘉獎(jiǎng),對考核不合格的協(xié)管員給予必要的懲罰。要加強(qiáng)管理培訓(xùn),重點(diǎn)針對 1 些業(yè)務(wù)工作不熟習(xí)的協(xié)管員,要強(qiáng)化社會工作理論與實(shí)務(wù)等課程培訓(xùn),提升協(xié)管員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和綜合服務(wù)能力,確保其熟習(xí)就業(yè)服務(wù)流程、政策與措施。

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