機關年度片組考核辦法

　目錄 一、指導原則 ............................................................................ 1 二、考核形式和標準 ................................................................ 2 三、考核內容 ............................................................................ 2 （一）圩鎮(zhèn)建設及管理組 ................................................ 2 （二）農村工作組 ............................................................ 3 （三）機關事務組 ............................................................ 5 （四）招商財稅組 ............................................................ 7 四、考核辦法 ............................................................................ 8 五、考核結果運用及有關說明 ................................................ 9

　為切實加強機關干部隊伍建設，進一步調動機關干部的工作積極性和創(chuàng)造性，齊心協力完成各項工作任務，實現我鎮(zhèn)爭先創(chuàng)優(yōu)的工作目標，經鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂本考核辦法。

　一、指導原則 1.實事求是，客觀公正； 2.職責掛鉤、任務包干； 3.統一領導，分級負責；

　4.突出重點，量化考核。

　二、考核形式和標準 1.成立考核工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)黨委副書記為副組長，片組領導和相關站所負責人為成員，辦公室負責綜合匯總。

　2.工作實行按月按季階段性考核與年終考核相結合，采取百分制和加扣分形式，由考核組打分。

　3.設立考核獎金標準。在年終各項獎金中提取 2 萬元作為考核基數。

　三、考核內容 （一）圩鎮(zhèn)建設及管理組 1.負責圩鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設工作（5 分）。

　2.負責圩鎮(zhèn)的整治、管理及環(huán)衛(wèi)保潔工作（15 分）。

　3.負責全鎮(zhèn)范圍內的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作（12 分）。

　4.負責全鎮(zhèn)農民建房審批和規(guī)劃管理工作（5 分）。出現縣級以上（含縣級）有關負面通報 1 例扣 1 分，扣完為止。

　5.負責社下村、居委會工作（40 分）。

　6.完成好主要領導交辦的工作和鎮(zhèn)臨時性重點項目推進等工作（5 分）。

　7.積極開展宣傳報道，及時總結工作經驗，每月在縣（含縣）以上媒體宣傳報道一篇以上（3 分）。

　8.完成黨委、政府交辦的上傳下達、資料催報等其它工作任務（5 分）。

　9.政策下鄉(xiāng)大宣講，推動移風易俗，促進鄉(xiāng)風文明，新時代文明實踐站所等工作（5 分）。

　10.履行機關制度、組織紀律、府院責任衛(wèi)生區(qū)保潔等（5 分）。

　（二）農村工作組 1.抓好所在片區(qū)內“兩違”管控，做到巡查不間斷、每周“零報告”，確保“兩違”現象“零增長”（6 分）。新出現一例能及時制止并恢復原狀不扣分，如需全鎮(zhèn)統一調度力量制止則每例扣 2 分，被縣級以上（含縣級）負面通報，每例扣 2 分。

　2.負責所包村的群眾信訪工作和社會穩(wěn)定、包案化解，加強矛盾糾紛排查，積極調處矛盾糾紛（5 分），確保不出現去市、赴省、進京非正常訪和集體訪，不發(fā)生群體性事件

　和個人極端事件，全力維護社會穩(wěn)定，網上信訪件答復及時（5 分）。出現 1 例進市、省、北京上訪分別扣 1 分、3 分、4 分，扣完為止。網上信訪答復 1 例不及時扣 1 分。（共 10分）

　3.全力推進脫貧攻堅，實現精準識別、不錯一人，精準幫扶、不漏一人，精準脫貧、不落一人，確保脫貧攻堅政策精準落實到村、落實到戶、落實到人（20 分）。被縣級以上（含縣級）通報批評一次扣 4 分，扣完為止。

　4.按任務要求完成衛(wèi)健工作（4 分）。

　5.完成所在片的人居環(huán)境整治、“八亂”整治、美麗鄉(xiāng)村建設（5 分）、完成所在片所有村土坯房拆除（5 分）、鐵皮棚整治（5 分）、綠色殯葬工作（5 分）。（共 20 分）

　6.積極做好轄區(qū)林長制、河長制工作（5 分）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查通報批評一次扣 1 分，被如縣級以上（含縣級）通報批評一次扣 2 分，扣完為止。

　7.做好防汛抗旱、防火防疫、安全生產等工作，確保不出現重大旱情汛情火情疫情（4 分）。出現 1 例火警扣 1 分，1 例火災扣 1 分；出現因工作失責引起的水庫例塌、防疫問題、安全生產問題視情況每例至少扣 1 分或 1 分以上。

　8.積極完成社會養(yǎng)老保險（2 分）、新型農村合作醫(yī)療（2 分）等征繳工作任務，做好民政低保數據與建檔立卡貧困戶的對接（1 分），此項參照下達任務按比例得分。（共5 分）

　9.加強村級班子建設，協助村（居）抓好黨建（2 分）、紀檢（2 分）、武裝（2 分）等常規(guī)工作。每出現村班子成員違紀通報一次，扣 1 分。（共 6 分）

　10.積極開展宣傳報道，及時總結工作經驗，每月至少在縣（含縣）以上媒體宣傳報道一篇（3 分）。

　11.完成黨委、政府交辦的上傳下達、資料催報等其它工作任務。（共 5 分）

　12.做好政策宣傳、意識形態(tài)、宗教、統戰(zhàn)、推動移風易俗、促進鄉(xiāng)風文明、新時代文明實踐站所等工作（5 分）。

　13.督促村級抓好“三資”管理、村務公開、組務公開、村民自治等工作（2 分）。

　14.履行機關制度、組織紀律、府院責任衛(wèi)生區(qū)保潔等（5 分）。

�。ㄈ�）機關事務組

　1.認真處理公文，做好協調聯絡和上傳下達，確保重要文件、通知、領導批示、突發(fā)事件等及時準確傳達和妥善處理（15 分）。

　2.積極撰寫發(fā)言和各類請示報告、督查通報、信息報送等材料，按公文處理程序做好有關文件資料的審核把關（10分）。每缺一次扣 1 分。

　3.加強機關印章和合同的管理和使用，把好公章關，無亂蓋章、事亂辦的現象（10 分）。出現 1 例蓋章把關不嚴扣1 分，造成嚴重后果扣 5 分。

　4.嚴格機要保密工作，規(guī)范文件、合同等重要檔案管理；認真熱情對待來信來訪，做好來訪接待和交辦督辦（10 分）。

　5.便民窗口服務崗位人員做到熱情接待、微笑服務，堅持秉公辦事的原則，嚴格執(zhí)行便民服務中心工作紀律和值班、衛(wèi)生制度（15 分）。被縣執(zhí)紀部門查崗通報一次，扣個人 4 分。

　6.加強食堂及用餐區(qū)的管理和保潔，嚴格執(zhí)行公務接待制度，確保機關干部工作餐和來客用餐按時按量保質供應（15 分）。公務接待出現大的疏漏每例扣 2 分。

　7.負責采購好辦公用品、登記并管理好機關財產，節(jié)約辦公和接待費用，嚴格控制“三公”經費支出，確保機關有序運轉。（5 分）

　8.負責機關管理制度責任片區(qū)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強機構能源消耗的管理，做好機關日常工作和值班考勤登記，按規(guī)定做好請假、休假等審批手續(xù)報備及統計工作（10分）。

　9.積極開展宣傳報道，及時總結工作經驗，每月至少在縣（含縣）以上媒體宣傳報道 2 篇，超額完成信息任務（5分）。

　10.完成黨委、政府交辦的上傳下達、資料催報等其它工作任務（5 分）。

　（四）招商財稅組 1.按時按進度完成縣委、縣政府下達的招商引資任務，即引進一類億元進園項目 1 個（52 分）。

　2.及時組織稅源，加強協稅護稅（20 分）。

　3.加強招商引資宣傳，強化企業(yè)幫扶，建立企業(yè)幫扶責任制（10 分）。企業(yè)反饋幫扶不到位的每次扣 2 分。

　4.協助加強企業(yè)安全生產督查，杜絕安全生產責任事故發(fā)生，主動配合做好因環(huán)境保護、企業(yè)改制等方面引發(fā)的矛盾糾紛（10 分）。被縣或縣以上投訴一次扣 2 分。

　5.積極開展宣傳報道，及時總結工作經驗，每月至少在縣級（含縣）以上媒體宣傳報道 1 篇（3 分）。

　6.完成黨委、政府交辦的上傳下達、資料催報等其它工作任務（5 分）。

　四、考核辦法 1.此考核方案考核內容為各片組的重點工作，其他工作年底考核時鎮(zhèn)黨委、政府同樣會視工作完成情況納入考評。

　2.鎮(zhèn)里已下發(fā)單項考核方案的工作，以單項考核方案為基準，折算相應的比例量化到組、到人。

　3.其他加分項目 每個農村工作組新增1個400畝以上的產業(yè)基地加5分。

　農村工作組計劃生育工作，社會撫養(yǎng)費征收每完成 1 例加 5 分，10 分封頂。

�。�3）招商財稅組超額完成一類進園項目 1 個加 4 分。

　（4）考核內容縣（含縣）以上檢查受到批評或處理的，該項得分只得 30%基礎分，責任干部跟班一個季度，該季度非財撥補助只得 50%，且本年度不得評先評優(yōu)，不予推薦提拔。

　4.機關考勤、衛(wèi)生、值班單列考評，每月交通補助 300元用于考評，按月計發(fā)。

　五、考核結果運用及有關說明 1.設立書記、鎮(zhèn)長特別提名獎。用于表彰鼓勵在工作中表現突出、成績明顯、作出突出貢獻的機關干部（含班子成員），由書記和鎮(zhèn)長聯合提名表彰，名額不限，并予以 800元-1500 元的獎金鼓勵。

　2.鎮(zhèn)里在自籌獎勵資金中提取 2 萬元用于片、組人員年度考核，每 1 分值為 200 元。鎮(zhèn)考核組年底根據平時和年末考核情況匯總綜合考核情況，片組干部個人考核 100 分，工作業(yè)績評價 85 分，按片組得分折算；黨政班子成員評價 7分，片組長評價 8 分組成。黨政班子成員和片組長評價主要考核干部工作調度和思想作風等情況�？己私Y果由考核領導小組最終審定。

　3.為鼓勵全鎮(zhèn)干部在工作中全力創(chuàng)先爭優(yōu)，考核倒數的干部不作科級后備干部推薦，取消評先資格；對單項工作獲

　縣級以上表彰所得獎金，部分用于獎勵該項工作的分管領導和有關干部。同時，鼓勵干部積極開展招商創(chuàng)稅，提供招商信息簽約并進園項目，視項目投資量大小，獎勵有功人員5000 元至 10000 元的獎勵。

　4.設立工作干事制度。干事可以相互兼任，各擔任干事的干部優(yōu)先作為后備干部推薦，優(yōu)先優(yōu)化組合上崗。

　5.本方案未盡事項由鎮(zhèn)黨政班子會研究確定。

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