醫(yī)院黨委換屆工作報告(會議稿)
發(fā)布時間:2020-07-28 來源: 不忘初心 點擊： 
中共 醫(yī)院 黨委
二 二 0 0 一 一 0 0 年換屆工作報告
同志們：
根據《中國共產黨章程》規(guī)定，我院黨委任期屆滿，在上級黨組織的統(tǒng)一部署和指導下，將進行換屆選舉。黨組織的按期換屆選舉，是黨的組織制度的基本要求，也是保障黨員民主權力和加強領導班子建設的有效形式。在醫(yī)院黨委換屆改選之際，我受本屆黨委的委托，向大會作工作報告，請予審議。
五 年來黨委主要工作回顧
本屆黨委組建于 2005 年 3 月 30 日。五年來，在上級黨組織的正確領導和關懷下，醫(yī)院黨委帶領全體黨員和全院職工，團結一致，奮力拼搏，勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，使我院各項工作有了長足發(fā)展，業(yè)務收入平均每年遞增 5.56%，固定資產由 2005 年的 9672萬元增長到 1.22 億元，為醫(yī)院的建設和發(fā)展奠定了堅實的基礎。
五年來，醫(yī)院分別榮獲全國文教衛(wèi)先進工會、江蘇省模范職工之家、省醫(yī)療機構計量工作先進單位、**市文明單位標兵、**市文明單位、**市院務公開先進單位、市企業(yè)文化建設先進集體、市生態(tài)園林單位、市衛(wèi)生行風先進集體、市醫(yī)院管理年活動先進集體、市衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災先進集體、局第二批保持共產黨員先進性教育活動先進基層黨組織、局“滿意杯”百日優(yōu)質服務競賽優(yōu)勝單位等榮譽稱號。
一、加強領導 ，積極探索黨 建工作新特點
（一）大力 加強干部隊伍建設
1. 以學習 和制度 為抓手，加強領導班子建設
醫(yī)院領導班子的建設是醫(yī)院干部隊伍建設的重點。面對醫(yī)院領導班子成員的調整，院黨委始終以創(chuàng)建“團結、廉潔、開拓”好班子活動為抓手，注重從思想、作風、制度建設上增強黨委一班人的凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保醫(yī)院領導班子的務實、廉潔和高效。
理論學習是先導。堅持黨委理論中心組每月一次的學習制度。堅持集體學習與自學相結合，通過重點學習黨的“十六大”、“十七大”報告，學習“黨員先進性教育”讀本、“社會主義榮辱觀”、兩個《條例》、“三個代表”和“科學發(fā)展觀”等內容，進一步提高了領導干部解放思想、轉變觀念、加快發(fā)展的自覺性，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
作風建設是關鍵。一是定期召開醫(yī)院領導班子民主生活會，使班子成員間傾誠相待，通過相互交心，共同疏理問題、剖析原因，達到團結和諧、同心同德，共謀醫(yī)院的發(fā)展與建設。二是深入病區(qū)、科室開展調查研究，注意傾聽職工的意見、關注群眾的呼聲，認真研究和解決工作中的熱點、難點問題，全心全意為全院職工服務。三是建立了領導來訪接待日制度，公布了每位院領導的電子信箱，在醫(yī)院內網上開設了 BBS 論壇，廣開言路，關注民意輿情，不斷改進工作方式與方法。四是帶頭搞好廉潔自律，要求領導班子成員必須始終保持清醒頭腦，必須做到警鐘常鳴，知法守法。
制度建設是保證。一是認真學習和貫徹衛(wèi)生局黨委《醫(yī)院黨委工作細則》和《醫(yī)院院長工作細則》，嚴格執(zhí)行民主集中制。凡
屬重大問題的決策，反復聽取各方意見建議，科學調研，民主決策。做到集體領導、個別醞釀、民主集中、會議討論決定。二是進一步健全和完善決策的科學程序和監(jiān)督機制，先后制定了黨政領導分工、集體議事、經濟管理等規(guī)則、制度，明確黨政一把手、各分管領導所承擔的職責和權利。三是大力推行黨務公開、院務公開，重大事項集體討論后公之與眾，充分接受職工的監(jiān)督。
2. 堅持“德才兼?zhèn)?rdquo;的標準，加強干部隊伍建設
院黨委始終堅持黨管干部的原則及德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊臉藴�，按照干部管理的權限選拔、任用、管理各級干部。
一是積極推行干部人事制度改革。建立能上能下、進退留轉的干部競爭機制。認真落實干部選拔任用中的競聘制、公示制、試用制、任期制。堅持兩年一次干部述職述廉和干部聘任制度。先后對護理部副主任、審計科副科長、科教科副科長等 50 多個崗位進行了公開競聘和選拔。
二是對管理干部進行動態(tài)式管理。五年中，調整管理干部 64人，42 人提升，20 人交流，1 人解除聘任，1 人未繼續(xù)聘任，使干部隊伍保持年輕化、知識化，著力打造廉潔高效的管理隊伍。
三是采取多種形式對管理干部進行德、能、勤、績、廉的綜合考察，如民主測評、談心交流、戒勉談話等。
四是積極支持管理干部參加各類管理學習班和學術交流會議。舉辦了三期管理干部培訓班，開設管理干部論壇，邀請市委宣傳部、蘇州大學、清華大學、復旦大學醫(yī)院管理有限公司等著名專家、學者講授關于組織行為學、人際溝通、醫(yī)院服務與醫(yī)患關系、干部執(zhí)行力等方面知識，全面提高管理干部的綜合素質和
管理水平。
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全面加強 黨的組 織建設
1. 增強黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用 。一是強化對黨支部的工作指導。黨支部建設是醫(yī)院黨建工作的關鍵所在。醫(yī)院現有 5 個黨支部，院黨委配齊、配強各黨支部領導班子，定期召開黨支部書記、支委會議，進行工作交流，布置階段工作，做到支部活動計劃落實、活動時間保證、活動效果良好，充分發(fā)揮了黨支部的思想政治工作的職能作用。二是支持支部黨員活動。院黨委積極支持黨支部組織黨員開展思想政治學習，堅持以學習活動為重要園地，建立黨員經常接受教育的機制，鼓勵各黨支部積極創(chuàng)新活動形式，務求實效。三是重視離退休黨支部工作。院黨委注意聽取老同志對醫(yī)院工作的意見和建議，關心和支持離退休黨支部開展活動。堅持重大節(jié)日必訪、高溫季節(jié)必訪，生病住院必訪，家中特殊困難必訪的“四必訪”制度。組織離退休黨員外出參觀考察，達到了讓老同志“組織起來、活動起來、開心起來、健康起來”的目的。
2. 發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一是執(zhí)行好黨員優(yōu)化發(fā)展制度。我院現有黨員 222 人，其中在職黨員 169 人（正式黨員 160 人，預備黨員 9 人），離退休黨員 53 人。院黨委認真貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針，積極吸收優(yōu)秀分子入黨，優(yōu)化黨員隊伍結構。五年來，發(fā)展新黨員 12 名，預備黨員轉正 24 名。在黨建工作中，有 39 人次分別被評為局、院優(yōu)秀共產黨員和局優(yōu)秀黨務工作者，5 個黨支部被評為局、院先進黨支部。二是組織好黨員實踐活動。醫(yī)院黨建工作堅持以活動為
載體，展現黨員風采，強化黨員意識，建立黨員聯系培養(yǎng)積極分子制度，責任黨員結對聯系一名黨建積極分子，定期開展談心活動；開展黨員服務活動，如黨員義診、黨員先鋒崗等；堅持每兩年組織一次全院黨員外出學習交流，如參觀上海世博會、周恩來紀念館等。三是開展重大主題教育活動。院黨委按照上級黨委要求，結合醫(yī)院實際，積極開展各具特色的主題活動，五年來，先后在黨員干部中開展了“黨員先進性教育”、“學習實踐科學發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題教育活動，全體黨員通過認真聽黨課、輔導報告、觀看教育專題片、作出創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、積極參加黨員志愿者活動，營造了積極進取、廉潔從醫(yī)的良好氛圍。隨著醫(yī)院的整合，黨員隊伍進一步擴大，黨員的影響力進一步增強。
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面對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新形勢，院黨委注意抓住職工思想問題的癥結，樹正氣、講團結、保穩(wěn)定、促發(fā)展。
一是轉變方式方法。新形勢下，院黨委以創(chuàng)建“學習型黨組織”為抓手，采取外出參觀學習、講課與測試、演講和競賽相結合等方法，通過各種會議、講座、墻報、院刊進行宣傳，教育和引導職工從根本上更新觀念，使醫(yī)院改革的各項措施得到全院廣大干部職工的理解與支持。
二是開展政研會工作。每年年初召開政研會議，對前一年工作進行總結，安排研究課題。每年編纂一本《思想政治工作論文集》，年底召開思想政治工作論文交流會。五年來，黨員干部撰寫政研論文 166 篇。05 年被衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀政研會。
二、圍繞中心，全力推 進醫(yī)院改革發(fā)展
院黨委始終遵循“圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促業(yè)務”的指導方針，與行政領導相互配合，通力協作，高度重視改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，保持了醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)院社會效益和經濟效益逐年提高，職工的切身利益得到保證。
1. 駕馭復雜局面能力不斷提高。2008 年汶川發(fā)生了 8.0 級地震，在接到衛(wèi)生局下達的收治四川地震傷員的任務后，我院緊急騰出了創(chuàng)傷外科病區(qū)，調整和保證足夠的人、財、物及技術力量，按要求建立起愛心病房，經過 2 個多月的精心治療，20 名傷員沭浴著人間大愛，全部康復出院，我院榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災先進集體稱號。2009 年，甲型 H1N1 流感疫情爆發(fā)，作為**市定點救治醫(yī)院，我院迅速成立了救治領導小組，制定救治預案，開展業(yè)務培訓，落實物資儲備，經過全院職工的共同努力，發(fā)熱門診接診發(fā)熱病人 5915 人次，收治隔離觀察病人 710 人，治療確診病人196 人，醫(yī)院的防控救治工作得到了各級領導和全市人民的支持和肯定。在醫(yī)患關系日趨緊張的現實面前，醫(yī)院采取冷靜、務實、積極的應對措施，以坦誠、快捷的方式重視患方投訴和醫(yī)患糾紛，既充分維護醫(yī)院和醫(yī)護人員的利益、減少社會的負面影響，又合情、合理、合法解決了矛盾，維護患方的利益。
2. 人才隊伍建設步伐加快。通過樹“名醫(yī)”、建“名科”、創(chuàng)“名院”戰(zhàn)略，加快人才梯隊建設，先后選送 52 名政治素質高，理論基礎好，可塑性強的中青年技術骨干到南京、上海等全國知名醫(yī)院進修深造。目前醫(yī)院擁有博士 4 人，碩士 28 人，各類人才工程培養(yǎng)對象 14 人，一支起點高、素質好、結構合理的人才梯隊正在逐步形成。
3. 醫(yī)療技術水平穩(wěn)步提升。積極參加衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”和“醫(yī)療質量萬里行”活動，通過“三基”訓練和核心制度的落實，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)療質量的提高。目前醫(yī)院擁有 4個省級重點臨床�？�、 5 個市級重點臨床�？坪� 1 個市級重點實驗室。各臨床科室在新技術、新項目的引進方面已慰然成風，如放射科成功開展了首例腰椎間盤突出臭氧消融術，超聲醫(yī)學科成功開展首例超聲經皮肝臟腫瘤動脈栓塞術，泌尿外科采用德國的U100Plus 激光技術治療輸尿管結石等等。隨著人才梯隊的建設和新技術的開展，醫(yī)院的聲譽和社會影響力得到進一步提高。
4. 科研工作取得可喜成績。五年中共獲得省、市級科研成果獎 5 項，省、市級新技術引進獎 10 項。在省級以上學術期刊發(fā)表論文 487 篇，其中 SCI5 篇。舉辦省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目 10 項，市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目 14 項。
5. 醫(yī)療設施設備推陳出新。五年來先后投資 3992 萬元購置萬元以上醫(yī)療設備 218 臺（件），其中 10 萬元以上 42 臺（件），使醫(yī)療設備總值由 2005 年的 4547.43 萬元增長到目前的 6721.61萬元。今年引進以 1.5T 核磁共振、多排多層 CT 為代表的一大批臨床重要儀器設備，為醫(yī)療業(yè)務的進一步發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件。
6. 內部制度改革逐步推進。本著推行科室成本核算，注重效率效益，充分體現向臨床一線、技術風險大的崗位傾斜，向優(yōu)秀技術人才、管理人才傾斜的原則，不斷深化分配制度改革。同時加強管理，嚴格獎懲，使各項管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。進一步探索后勤服務社會化，對衛(wèi)生保潔、物資配
送、安全保衛(wèi)、被服洗滌等實行社會化管理，成立物管辦，加大對物業(yè)管理情況的考核和督查，促使物業(yè)管理服務水平不斷提高。
7 7 ．衛(wèi)生惠民工程穩(wěn)妥扎實。認真落實衛(wèi)生局扶貧幫困三年計劃，建立幫扶檔案，落實幫扶措施及項目。對特困和低保病人實行“十免十減半”，對社區(qū)實行“六免二減”、基本藥品零差價政策。五年來共派出 64 名醫(yī)務人員到社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務。由我院承辦的蘭陵街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心正在創(chuàng)建省級示范中心。
8. 信息化管理初見成效。五年來醫(yī)院投資 1500 余萬元用于醫(yī)院信息系統(tǒng)建設，已建成較為完善的 HIS、LIS、PACS 系統(tǒng)。電子病歷的實行，核心制度納入信息化的管理，以及掛號、就診、收費、取藥服務的一卡通，預約掛號、電子排隊叫號、檢驗報告自助取單、醫(yī)療收費自助查詢等服務，使廣大患者受惠于信息網絡平臺所帶來的高效優(yōu)質服務，使醫(yī)院管理正在逐步走向數字化、無紙化。
9 9 ．兩院整合展新貌。2010 年，根照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在衛(wèi)生局的領導下，市三院與市眼耳鼻咽喉醫(yī)院的整合正式啟動，經過全體員工的共同努力，整合后的新三院開放床位 800 張，科室設置更加齊全，不僅有感染科、中西醫(yī)結合肝病科、眼科、耳鼻咽喉科、肝科、肺科、檢驗科、肝膽外科、麻醉科等省市重點�？�，還擁有婦產科、普外科、胸外科、泌尿外科、神經外科、骨科、心內科、神經內科、消化內科、內分泌科、針傷科、口腔科、皮膚科、小兒科等綜合科室。醫(yī)療服務范圍進一步拓展，兩院的攜手使醫(yī)院站在了一個新的發(fā)展起點，兩院的整合起到了 1+1大于 2 的效果。
三、廉潔 從業(yè) ，健全 預防和 懲治腐敗體系
醫(yī)院黨委認真貫徹落實中央、省、市、局紀委有關會議精神，堅持標本兼治、懲防并重，進一步加大反腐倡廉和專項整治工作力度，黨風廉政建設和行風建設取得了新的成效。
1. 強化學習教育。按照“教育在先、預防在前”的要求，充分利用各種宣傳手段和工具，開展形式多樣的反腐倡廉教育。做到“醫(yī)德風”常吹、“警示鐘”常敲、“預防針”常打。
一是開展警示教育。每年均邀請市衛(wèi)生局、天寧區(qū)檢察院領導來院作預防職務犯罪專題報告，觀看警示教育錄像。在全院開展了“廉政文化進醫(yī)院”、“爭創(chuàng)預防職務犯罪示范單位”等教育活動。組織醫(yī)務人員開展自我算賬大討論、組織干部和醫(yī)務人員去溧陽監(jiān)獄接受警示教育等。并充分利用院內發(fā)生的腐敗案例進行教育，說身邊事，警示身邊人。使大家認識到，教訓慘痛，醫(yī)院和當事人都付出了巨大代價。
二是開展革命傳統(tǒng)教育。組織黨員清明前夕到烈士陵園進行醫(yī)德宣誓，參觀常州革命烈士紀念館、常州革命地方史紀念館和溧陽新四軍指揮部。
三是開展典型教育。組織聽取全國勞模先進事跡報告會，開展職業(yè)道德演講比賽，舉行黨員先進事跡報告會，參觀南通無紅包醫(yī)院，“五一”、“七一”前夕開展評先評優(yōu)等。通過一系列正反事例教育，激發(fā)了黨員干部和廣大職工敬業(yè)愛崗、廉潔自律的自覺性。
2. 開展專項治理。根據治理商業(yè)賄賂工作要求，多次召開行風建設推進會，分析現狀，剖析原因，部署整改。向與醫(yī)院有業(yè)
務往來的單位發(fā)放了行風建設公開信，經常對藥品、器械、耗材、基建的制度執(zhí)行情況進行檢查，對苗頭情況及時進行排查和廉政預警，重申懲治商業(yè)賄賂有關政策。制定出臺了《常州三院預防職務犯罪廉政預警制度》、《基本建設項目規(guī)定》、《規(guī)范使用避光輸液皮條及精密過濾器的規(guī)定》等多項規(guī)章制度。
3. 實行多方監(jiān)管。醫(yī)院基建工程、醫(yī)療設備、藥品耗材采購等實行公開招標，院紀委積極參與，避免暗箱操作。內審科對財務收支、基建工程、物資采購、“三合理”情況進行審計，加強醫(yī)院資金管理。院紀委與醫(yī)務人員和職能管理人員簽訂廉潔自律承諾書，與業(yè)務單位簽訂廉政合同。院行政實行院務公開，利用各種會議及時通報醫(yī)院工作，特別是重大決策、事項和項目的實施情況，充分利用醫(yī)院內網、電子顯示屏等窗口，及時公開群眾關心的藥品價格、就醫(yī)費用、專科專家介紹。在門診設立意見箱，公布舉報電話，主動接受病人和社會監(jiān)督。醫(yī)院聘請了多名院外行風監(jiān)督員，定期召開征求意見座談會。今年，醫(yī)院又成立了回訪辦，具體負責對出院病人的回訪和滿意度調查。2005 年以來門診病房滿意度調查 14300 人次，綜合滿意度為 96.57%。醫(yī)務人員共拒收紅包 67.825 萬元，購物卡 23 張，收到錦旗 351 面。
四、營造氛圍，深入推進醫(yī)院文化建設
五年來，院黨委始終把醫(yī)院文化建設擺在黨建工作的顯著位置，加強醫(yī)院文化建設，增強醫(yī)院內部凝聚力和外部親和力，推動改革向縱深發(fā)展。
1. 打造文化品牌。結合醫(yī)院改革和發(fā)展的實踐，提煉、升華，凝煉出了既富時代氣息，又能充分體現我院特色的醫(yī)院精神——
仁愛、誠信、博精、求真。制定了“真誠服務、精心診治、以人為本、關愛生命”的服務用語，設計了院徽，譜寫了院歌。召開了醫(yī)院文化成果發(fā)布會和文化建設推進會，積極鼓勵各科室、病區(qū)建設先進的科室文化，選取八個窗口作為深化科室文化建設的試點，對科室理念、個人目標、科室環(huán)境等方面進行統(tǒng)一部署，增強了職工對科室的歸屬感和自豪感。
2. 優(yōu)化診療環(huán)境。醫(yī)院環(huán)境形象是醫(yī)院內在氣質的外在表現。為給患者營造一個賞心悅目、溫馨高雅的就醫(yī)環(huán)境，近年來我院對包括病房、門診大樓在內的整個醫(yī)院環(huán)境進行了徹底的美化和改造。新建的現代化門急診病房綜合大樓面積達 4.8 萬平方米，作為醫(yī)院的標志性建筑，該樓體現了“以病人為中心”的服務理念。為優(yōu)化就診和治療環(huán)境，公衛(wèi)院區(qū)正在實施改造，肝科樓及公衛(wèi)門診樓即將交付使用，其它幾幢樓也正在改造設計之中。醫(yī)院還對全院標識進行統(tǒng)一制作，在院內更新安裝了樓宇標志牌，院區(qū)指示牌和門診及病區(qū)樓層分布指示標識等正在制作中，各樓層內的具有科室文化特色的宣傳也正處于設計之中，將為患者就診提供良好的指引和宣傳功能。
3. 開展優(yōu)質服務。通過開展“滿意杯”百日優(yōu)質服務競賽、“改進作風、創(chuàng)優(yōu)服務”、創(chuàng)建“優(yōu)質服務示范病區(qū)”等活動，引導全體員工文明行醫(yī)、文明服務，努力提高患者的滿意度。臨床部門改進流程，先后增設了專家門診、便民門診、預約掛號，盡量縮短平均住院日和控制藥品費用，減輕病人負擔。醫(yī)技部門各項檢查做到隨到隨做，并為外地患者寄送報告單。后勤部門切實為臨床服務，提出了更及時、更主動、更安全、更有效、更節(jié)
約的“五個更”的服務理念。醫(yī)院為確保危急病人能得到及時救治，建立和不斷完善“急救綠色通道”，危重病人實施全程陪同服務。
4. 注重對外宣傳。充分發(fā)揮新聞媒體的喉舌作用，在常州日報《健康周刊》開設科普知識專欄，在新聞臺和經濟臺進行醫(yī)院形象宣傳。在“空中醫(yī)院”欄目安排專家坐診，接受聽眾的醫(yī)療咨詢。在中國常州網開設心理咨詢師熱線和名醫(yī)博客。2009 年醫(yī)院院刊《三院通訊》改版為雙月刊。五年來共完成新聞報道 1200篇，完成院刊 58 期。
五、 認真做好統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作
院黨委在工作中強化引導和整體協調功能，調動一切積極因素，營造和諧團結、奮發(fā)向上的良好氛圍。
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引導 和 支持工會根據自身優(yōu)勢開展工作，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。
1.注重發(fā)揮職工民主參與醫(yī)院管理職能。五年來，堅持每年在職工中開展合理化建議活動，建議落實率平均在 95%以上。每年召開兩次職代會，讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計劃、重大改革事項、建設項目、設備采購、財務年度預決算等決策的制定，增強了職工民主意識和民主參與管理的能力。
2.關心職工生活，努力幫助職工解決后顧之憂，依法維護女職工在社會和家庭中的合法權益，積極做好家庭糾紛調解工作。五來年慰問職工 7638 人次，計 72.7 萬元，兌付職工購房補貼 210人次，計 465.5 萬元。
3.積極開展形式多樣的文體活動。結合形勢開展各種競賽、
展覽和匯演，使職工在豐富多彩的群眾文體活動中展現自我、充實內涵、陶冶情操、增長才干。同時通過各種活動來提高職工隊伍整體素質，增強職工團隊精神。
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指導 和 支持共青團根據自身實際開展工作，充分發(fā)揮黨的助手作用。
1.院團委在抓好團的基礎建設的同時，積極帶領團員青年開展“創(chuàng)建青年文明號”活動，開展青年學術沙龍，引導青年敬業(yè)愛崗，崗位成材。幫助青年樹立正確的人生觀、價值觀，較好的發(fā)揮了青年團員在醫(yī)院文明建設中的生力軍作用。醫(yī)院團委被市團委授予“五四”紅旗團委稱號。
2. 院團委積極組織團員和青年到社區(qū)、學校義診，到敬老院與殘疾人、孤寡老人以及特困生結對幫困，奉獻愛心，弘揚民族精神。在“滿意杯”活動中，青年志愿者利用休息時間為患者提供導醫(yī)、導診服務。通過這一系列活動開展，引導廣大團員青年為醫(yī)院的發(fā)展多作貢獻。
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關心 和 支持民主黨派根據自身特點開展工作，充分發(fā)揮民主黨派的參政議政 作用。
院黨委始終把民主黨派、僑眷作為黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要內容，每年定期召開民主黨派成員座談會，通報院內的重大事項，聽取對醫(yī)院工作的建議和意見，并積極支持民主黨派的活動，充分發(fā)揮他們參政議政的作用，進一步推動醫(yī)院民主化管理。
同志們，五年來，院黨委堅持“發(fā)展是硬道理”的方針，合理調配醫(yī)療資源，內強素質，外塑形象，充分調動全院職工的積極性，在大家共同的努力下，取得了一定的社會效益和經濟效益。
在工作中，我們深切的體會到：加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，以及黨的路線、方針、政策的貫徹落實，是做好各項工作的統(tǒng)領。圍繞醫(yī)院中心任務開展黨建活動，不斷探索新時期黨建工作的新思路、新途徑、新載體，創(chuàng)造性的發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能引領醫(yī)院的發(fā)展。
五年來，我們雖然取得了一些成績，但與上級黨委的要求、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和職工的希望還存在一定差距。在政治理論學習、科學管理等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，職工的福利待遇還有待于進一步提高。我們有信心、有決心、有能力，通過扎實工作、勤政廉潔、開拓進取，使我院各項工作再上一個新臺階。
今后黨委工作的總體思路和目標
今后黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，堅持科學發(fā)展觀，以建設現代化綜合醫(yī)院為目標，以創(chuàng)建誠信醫(yī)院為立足點，以狠抓黨風和行風建設為切入點，強化醫(yī)院精神文明建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調動一切積極因素，為醫(yī)院全面協調、持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
一、進一步加強黨的基層組織建設，為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的思想和組織保障。認真學習和踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，加強基層支部建設，改進工作作風，認真做好組織發(fā)展，把支部建成醫(yī)院發(fā)展的動力源泉，建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘，帶
領全體黨員和職工為促進醫(yī)院的快速發(fā)展做出貢獻。加強對工會、共青團工作的領導與支持，調動一切積極因素，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，為醫(yī)院的建設和發(fā)展服務，為人民群眾提供良好的、更加完善的優(yōu)質醫(yī)療服務。
二、強化醫(yī)院內涵建設，不斷提高醫(yī)院的綜合競爭力。抓緊抓實管理隊伍建設，建立、健全各項規(guī)章制度，積極營造制度管人的氛圍，努力實現醫(yī)院管理水平的新突破，不斷增強醫(yī)院整體服務功能，不斷提高醫(yī)院社會效益和經濟效益，不斷改善職工的工作環(huán)境和福利待遇。
三、加強人才培養(yǎng)，促進科技進步。實施“三名”戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設，加快重點學科和特色�？平ㄔO，形成優(yōu)勢為先、突出重點、夯實薄弱、全面發(fā)展的學科建設機制。力爭創(chuàng)建 1—2個省級重點專科，市級重點�？埔３植U大技術優(yōu)勢。相對弱勢專科要找準突破點，快速跟進。
四、努力建設誠信醫(yī)院，切實加強行風建設。采取有效措施，實施糾風專項治理，自覺接受輿論監(jiān)督、患者監(jiān)督、社會監(jiān)督，千方百計維護患者切身利益。開展爭創(chuàng)醫(yī)德醫(yī)風示范科室和醫(yī)德醫(yī)風標兵活動，大力弘揚正氣，建立“以方便病人為中心”的服務工作流程，提高病人及社會滿意度。
五、加強醫(yī)院文化和精神文明建設，不斷展示醫(yī)院職工的新形象。以深入開展規(guī)范化服務、優(yōu)質服務為載體，以加強內涵建設、完善管理措施為手段，進一步加強精神文明建設和醫(yī)院形象宣傳工作。通過大力倡導和弘揚愛崗敬業(yè)、關心集體、勤儉辦院、以院為家的主人翁精神，積極創(chuàng)造有利于人才成長并發(fā)揮作用的
工作環(huán)境，為職工營造一種成長在三院、奮斗在三院、幸�？鞓吩谌旱姆諊�，從而為醫(yī)院的發(fā)展奠定良好的基礎。
同志們，我們正處于醫(yī)療改革的重要時期，正處于我院建設和發(fā)展的上升期，面對新的機遇、新的挑戰(zhàn)，醫(yī)院黨委和全體黨員，肩負著員工的重托和醫(yī)院發(fā)展的重任，我們要充分發(fā)揮黨建工作在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用，不斷加強內涵建設，不斷提高綜合服務水平，讓我們緊密團結起來，振奮精神，群策群力，為了我院美好的明天，為了我們所衷愛的崇高的衛(wèi)生事業(yè)，發(fā)揮自己的聰明才智，開創(chuàng)我院和諧發(fā)展的新局面而努力奮斗！
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