地質技術員述職報告

　地質技術員述職報告 總結過去，展望未來，根據采油廠廠及作業(yè)區(qū)的整體安排，為把 2021 年各項工作做得更好，我把 2020 年以來在思想和工作方面的情況做以扼要回顧，主要有以下幾個方面：

　1、在本職工作方面 2020 年，我認真依照作業(yè)區(qū)黨總支的要求，干好自己的本職工作，加強學習，提高本身素質。依照“德、能、勤、績、安、廉”幾個方面的標準嚴格要求自己，主要表現在：

　1、以油水井地下大調查為主線，長停井復產效果顯著。

　采油 xxx 隊所管轄主要是 xxx 和 xxx 油藏，具有 30 多年的開發(fā)歷史，長停井占總井數的 68.5%，使這些井重新換發(fā)活力，是我 1 直努力的重點。年初伊始，我對本隊所有油氣水井進行大調查，從區(qū)塊分析到小層對照，對每口井的井史重新分析論證，根據潛力大小及工藝的難易進行排序，全年共實行長停井復產 4 口，見效 2 口，有效力達 50%，增油 662 噸，為原油穩(wěn)產打下基礎。

　2、以油井分析為根據，制定出公道方案，實現大眾挖潛科學高效。

　采油xxx隊低產井較多，日產油2噸以下的油井占開井數的64%，如何發(fā)揮這些井的優(yōu)勢，使其產量硬穩(wěn)，是油井管理工作中的重中之重，我牢牢圍繞“1 井 1 法，1 井 1 策”的原則，制定科學而公道的控套、加藥、熱洗、收油、間開、碰調、回收套管氣等多種措施，每旬度下發(fā)挖潛計劃，跟蹤效果，以旬度為單位及時分析調劑，月底進行總結分析并制定下月挖潛計劃。全年共實行各類挖潛措施 475 井次，見效 357 井次，有效力達 75.2%，積累增油 531.5 噸，增氣 69.4萬方。

　3、加強員工技術教育，提高員工技術素質。

　以解決生產實際問題為教育培訓的直接目的，針對老區(qū)老井管理難度大的實際，側重在提升員工的技術素質上下工夫，集中培訓、現場操作、相互交換等方式，根據老區(qū)地下復雜，開采和管理難度相對較大的實際情況，組織講授示功圖分析、油水井分析等科目，使員工的技術素質顯著提高。同時強化了員工的矩陣式培訓，從生產、安全環(huán)保、節(jié)能、質量標準化、工藝參數、操作規(guī)程等多方面對員工進行培訓，不斷提高員工各方面的素質，本年度職業(yè)技能鑒定新增 1 名操作員工獲得合格證，操作員工持證上崗率提高至 98%。

　2、在 HSE 履責方面 依照采油廠有關 HSE 的要求，認真實行自己的崗位職責，積極推動“有感領導、直線責任、屬地管理”，牢固建立“安全就是我們的生命”的安全理念，發(fā)現問題及時處理，不留隱患，始終把安全放在工作的首位，確保安全生產。

　3、在廉潔自律及個人學習方面 能夠認真實行自己的崗位職責，積極參加作業(yè)區(qū)和小隊組織的采油廠紀檢監(jiān)察通報和有關的典型事故案例的學習，帶頭履行有關廉潔自律的相干規(guī)定和要求，做到知法、懂法、遵法。在平常工作中規(guī)范自己的言行，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，依照懲防體系建設的要求，認真查找本身存在的缺點和不足，并加以改進，主動接受員工的監(jiān)督。

　4、2020 年存在的不足 2020 年，我雖然在工作上獲得了 1 定的成績，但金無足赤，人無完人，工作上還有些漏洞，還有不公道的地方，表現在產量核實上還要進 1 步落實，措施挖潛上還要加大力度，產量及含水把關上還要上 1 個新臺階，技術培訓上還要開辟創(chuàng)新。

　5、2020 年主要工作思路。

　1、精細研究，及時調劑，做好注水開發(fā)區(qū)塊的綜合治理工作 2020 年落實好 xxx 區(qū)塊、xxx 區(qū)塊、xxx 區(qū)塊 3 個注水區(qū)塊的產量、

　動液面變化趨勢，以便及時調劑區(qū)塊的注水量。

　2、以點帶面，拓寬思路，實行長停井復產增效 根據各井停產前的生產狀態(tài)，目前壓力液面恢復情況，結合鄰井的生產現狀，2021年預計恢復長停井 2 口，增油 300 噸。

　3、加強油井的平常管理，加大大眾挖潛措施力度，確保油井高效穩(wěn)產。

　4、抓好教育培訓管理工作，爭取 2021 年技能鑒定合格率到達100%，操作員工持證上崗率到達 100%。

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