1、目的：

　規(guī)范倉庫運(yùn)作管理制定本指示。

　2、范圍：

　適用于制造部物料的管理。

　3、參考文件：

　3.1《設(shè)施與工作環(huán)境管理程序》

　3.2《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》

　3.3《搬運(yùn)、貯存、包裝、交付程序》 4、定義：

　4.1 成品：本部門加工完畢待出外部門或外廠加工的部品。

　5、權(quán)責(zé)：

　5.1 倉儲(chǔ)組：采購部購回的板材、包材、資材、生產(chǎn)輔料的接收入庫；生產(chǎn)課生產(chǎn)的成品入

　庫接收保存，營(yíng)業(yè)出貨時(shí)出倉；各種物料及成品保管；倉存及出入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、

　記錄。

　 5.2 品保部：負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商來料，外加工部品進(jìn)行檢測(cè)。

　5.3 采購組：負(fù)責(zé)對(duì)不合格來料聯(lián)系供應(yīng)商處理。

　6、內(nèi)容：

　6.1 收到板材后，貼附現(xiàn)品票，入倉，登記材料狀況一覽表。

　6.2 收到包材（膠箱、紙箱、刀卡、平板、吸嗦、發(fā)泡膠等）直接放置在包材放置區(qū)，

　分類放置，登記在包裝材料入庫登記表。

　6.3 收到釘、外加工返回品（電鍍、燒鈍、析出硬化、噴油、絲印等返回品）放在受入暫置

　區(qū)，待 IQC 檢查，OK 品貼附現(xiàn)品票入庫，NG 品轉(zhuǎn)入受入不良品暫置區(qū)，待采購處理。

　6.4 收到塑膠齒輪或其它標(biāo)準(zhǔn)件、油類或其它生產(chǎn)輔助類，確認(rèn)數(shù)量，作記錄后，入庫、放

　在指定位置或轉(zhuǎn)交使用方。

　6.5 本部門成品入庫，不經(jīng)收發(fā)部，直接進(jìn)倉，生產(chǎn)剩料返倉直接進(jìn)倉。

　6.6 成品出倉要按先進(jìn)先出原則，按營(yíng)業(yè)指定的批次出貨，開具出貨單據(jù)。

　6.7 其它材料出庫要依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料，做臺(tái)帳。

　6.8 倉庫保存貨物要分類標(biāo)識(shí)，做成一覽表，填寫物料卡。

　6.9 每月倉存盤點(diǎn)，做盤點(diǎn)表 7、附件：

　無

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