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        加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點思考

        發(fā)布時間:2020-09-03 來源: 不忘初心 點擊:

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        加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點思考

        綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)是維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的基石,把基層組織做強、把基礎(chǔ)工作做實是確保社會管理綜合治理職能實現(xiàn)的重要保障。今年是毛澤東同志批示“楓橋經(jīng)驗”57周年,如何在新的形勢下更好地堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,加強和創(chuàng)新社會管理,維護社會和諧穩(wěn)定,必須著力提升做好新形勢下的群眾工作能力,進一步夯實社會管理綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)。

        一、我區(qū)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀

        X區(qū)下轄X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,總面積X平方公里,總?cè)丝谟釾萬(其中流動人口逾X萬),行政村X個,社區(qū)X個。區(qū)委、區(qū)政府在大力發(fā)展經(jīng)濟、不斷改善民生的同時,高度重視基層綜治工作。近年來,以社會管理創(chuàng)新競賽、百家示范單位評選等活動為載體,不斷推進“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”等重點工作,為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

        一是基層綜治力量配備。區(qū)綜治辦現(xiàn)配備主任一名(兼任區(qū)委政法委委員),副主任一名;
        X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,分管副書記擔任綜治辦主任的X個,黨委委員擔任綜治辦主任的X個,其他領(lǐng)導(dǎo)擔任綜治辦主任的X個;
        配備綜治辦專職副主任的X個;
        綜治辦干部配備X人及以上的X個;
        各行政村(社區(qū))共配備X名綜治調(diào)解室主任。

        二是社會服務(wù)管理平臺建設(shè)。開展“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”工作,全區(qū)共劃分網(wǎng)格X個,組建服務(wù)團隊X支,服務(wù)團隊人數(shù)X人。開展社會管理創(chuàng)新競賽活動,創(chuàng)建“創(chuàng)新社會管理百家示范單位”X家。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社會服務(wù)管理中心與X便民服務(wù)中心整合辦公X家,分別辦公X家,正在改建的X家。建立綜治信息系統(tǒng)平臺,全區(qū)X個村安裝了綜治基層信息系統(tǒng),開通了平臺帳號,并對管理人員進行分期培訓(xùn),方便了各類信息的上報。

        三是矛盾糾紛大調(diào)解體系建設(shè)。在區(qū)委《關(guān)于構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系有效化解社會矛盾糾紛的實施意見》的基礎(chǔ)上,進一步完善了人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解和仲裁調(diào)解,形成了條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的大調(diào)解工作格局,深化創(chuàng)新“老娘舅”“和事佬”等民間調(diào)解組織,探索行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解委員會、調(diào)解中心工作機制。加強矛盾糾紛排查化解日常性、基礎(chǔ)性工作。

        四是基層系列平安創(chuàng)建。通過開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安家庭、平安校園等X個基層系列平安創(chuàng)建活動,有力地促進了社會治安綜合治理各項措施在各行各業(yè)的落實,大量的社會矛盾得到及時化解,突出治安問題得到有力整治,人民群眾的安全感滿意度得到有效提升。如教育系統(tǒng)的“平安校園”創(chuàng)建,在蔣堂小學(xué)試點創(chuàng)新“走進平安”教育模式,開辟出“平安博覽館”“平安體驗館”等教育新陣地,扎實推進安全教育活動。受到中央文明辦、公安部全國通報表揚,被授予“全國文明交通安全示范學(xué)校”。

        五是社會治安防控體系建設(shè)。2012年區(qū)委區(qū)政府出臺《關(guān)于進一步加強社會治安防控體系建設(shè)的意見》,加強了人防、物防、技防“三防”建設(shè)。人防上加強協(xié)管員、巡防員、調(diào)解員、聯(lián)絡(luò)員等為主體的群防體系建設(shè),做到警民互動,專群結(jié)合,特別是加強巡防隊伍正規(guī)化建設(shè),按標準配備巡防隊員單警裝備,將巡邏重點由街面向居民小區(qū)延伸,切實提高見警率、管事率和現(xiàn)場盤查率,全區(qū),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共有各類巡防隊伍X支,群防群治隊伍X支,群防群治人數(shù)X人;
        技防上按照“科學(xué)規(guī)劃、加密成網(wǎng)、形成規(guī)模”的要求,合理設(shè)定重要部位治安監(jiān)控點,發(fā)動社會單位自建探頭,逐步消除監(jiān)控死角,目前運行使用的視頻監(jiān)控探頭共有X個;
        物防上結(jié)合“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動,大力推行綜治警務(wù)室建設(shè),在案件多發(fā)、人群聚集部位安裝“戶外警示牌”。


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        二、存在的困難和問題

        當前我區(qū)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)與中央、省、市綜治委要求還有諸多不足,與人民群眾的期盼需求還有差距,主要表現(xiàn)在:

        (一)綜治干部配備不強。綜治工作一直被認為是苦差事,綜治干部責任重、壓力大、待遇不高,有些干部不愿到綜治崗位。目前大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配備了X名綜治干部,X名綜治辦主任,X名綜治辦專職副主任,但都身兼數(shù)職分身乏術(shù),與當前所要承擔的綜治工作量極不相稱;
        鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道派出所、司法所負責人都是享受副科職級待遇,而綜治辦副主任一般是科員職級,卻要擔負起大協(xié)調(diào)工作,工作開展難度較大。

        (二)工作經(jīng)費投入不足。受限于經(jīng)費緊張這一實際困難,使得我區(qū)人防物防技防“三防”建設(shè)經(jīng)費投入不足,達不到省平安考核要求。按照省里要求,流動人口專職協(xié)管員的配備比例是X,目前我區(qū)的實際流動人口數(shù)量在X萬左右,應(yīng)該配備專職協(xié)管員X名以上,但實際配備數(shù)量遠遠低于這個標準。治安視頻監(jiān)控方面,每年市里下達的探頭安裝任務(wù),我區(qū)也是基本無法完成。同時,中小學(xué)特別是幼兒園的安保器材配備率也都是達不到要求,去年“平安X”考核“三防”建設(shè)被省里扣了分數(shù)。

        (三)群眾參與平安綜治熱情不高。2019年的全省平安創(chuàng)建基礎(chǔ)調(diào)查,我區(qū)平安建設(shè)知曉率僅為X%,參與率僅為X%,遠遠低于全省平均水平。人民群眾是平安創(chuàng)建的主體,他們的參與度、支持率決定了創(chuàng)建活動的廣度和深度。目前全區(qū)“全民參與,共創(chuàng)平安”的理念尚未廣泛形成。

        三、對策和建議

        省委書記XX在今年的全省平安大會上指出,平安考核要落實到位,將按照“標準更高,執(zhí)行更嚴”的要求,從更高起點、更高層次上全面深化平安建設(shè)。所以,我們要以求真務(wù)實的作風抓落實、以“功成不必在我”的信念強基層、以走在前列的標準求實效,努力建設(shè)基礎(chǔ)更牢、水平更高、人民群眾更加滿意的平安X。

        (一)強基固本,進一步加強基層綜治隊伍建設(shè)。突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治委(辦)建設(shè),按照省委、省綜治委相關(guān)要求,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),充實力量,明確職責,增強權(quán)威。綜治委主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔任,綜治辦主任由黨委分管副書記或?qū)B汓h委委員擔任。綜治辦專職副主任按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中層正職以上職級配備,并落實副科職級待遇,重點鎮(zhèn)配備X名以上、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配備X名以上專職工作人員。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治委(辦)干部及專職工作人員的教育培訓(xùn)工作,提高他們的整體素質(zhì)和工作能力。

        (二)創(chuàng)新發(fā)展,進一步深化社會服務(wù)管理平臺建設(shè)。重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社會服務(wù)管理中心規(guī)范化建設(shè),使之成為基層各部門、各單位協(xié)作配合、便民利民的高效平臺。按照省委、省綜治委的要求,進一步規(guī)范社會服務(wù)管理中心名稱、設(shè)置、職責任務(wù)和工作保障。切實強化社會服務(wù)管理中心在民情信息收集、矛盾糾紛化解、社會治安防控、重點人群管理、法治宣傳教育等方面的功能。規(guī)范較大村(社區(qū))社會服務(wù)管理室和規(guī)模企業(yè)社會服務(wù)管理站建設(shè),結(jié)合新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整合綜治資源,加強與社會服務(wù)管理中心的銜接配合,進一步深化“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”工作,把維護社會和諧穩(wěn)定的各項措施落實到基層。

        (三)積極探索,進一步創(chuàng)新基層排查化解矛盾糾紛工作機制。認真落實矛盾糾紛排查調(diào)處規(guī)程,推進矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。充分發(fā)揮社會服務(wù)管理中心聯(lián)合調(diào)處作用,加強企業(yè)、集貿(mào)市場、流動人口聚居地等區(qū)域調(diào)解組織建設(shè),在涉及企業(yè)改制、征地拆遷、勞動爭議、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、知識產(chǎn)權(quán)、交通事故等領(lǐng)域,探索建立專業(yè)性調(diào)解組織,進一步健全訴調(diào)、檢調(diào)、警調(diào)銜接等機制,抓好法院人民調(diào)解窗口建設(shè),構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密銜接的大調(diào)解工作體系。建立健全社會穩(wěn)定風險評估和社情民意調(diào)查機制,依照法律和政策解決好涉及群眾切身利益的問題。深化群體性事件隱患“專案經(jīng)營”工作,完善應(yīng)急處置機制。重點引入第三方機制,建立行業(yè)性矛盾糾紛調(diào)解組織,如勞動爭議、物業(yè)糾紛等。

        (四)加大投入,進一步拓寬基層社會治安防控。全面落實人防物防技防和打防管控等各項措施,建立健全由街面巡邏網(wǎng)、社區(qū)群防網(wǎng)、重點部位監(jiān)控網(wǎng)、卡點堵截網(wǎng)、區(qū)域協(xié)作網(wǎng)組成的動態(tài)治安防控網(wǎng)絡(luò),提高社會治安整體防控效能。扎實抓好中心城區(qū)、重點集鎮(zhèn)、主要街區(qū)、交通干線、繁華地段、專業(yè)市場、公共復(fù)雜場所等重點要害部位和易發(fā)案部位的社會治安動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。在農(nóng)村因地制宜地推廣使用經(jīng)濟適用、防范效果好的物防和技防設(shè)施,提高農(nóng)村社會治安防范水平。鼓勵有條件、較大的村市場運作化安裝探頭,政府采取獎勵措施。大力推進群防群治隊伍的社會化、職業(yè)化、規(guī)范化,抓好村(社區(qū))治保會、調(diào)委會隊伍建設(shè),積極有序發(fā)展治安巡防隊、治安信息員、治安樓棟長等多種形式的群防群治隊伍,深化城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)建設(shè),加強國家安全人民防線建設(shè),廣泛動員各方面力量共同維護社會和諧穩(wěn)定。大力推廣平安志愿者這一群防群治新形式,明確其職責任務(wù)和權(quán)利義務(wù),探索建立長效工作機制。

        (五)強化宣傳,進一步營造平安綜治工作社會參與氛圍。圍繞最大限度地提高群眾安全感滿意率、知曉率和參與率,廣泛動員群眾,充分依靠群眾、積極組織群眾,使平安綜治工作建立在堅實的群眾基礎(chǔ)之上。以解決群眾關(guān)心的問題為著力點,下功夫解決好人民群眾關(guān)心、關(guān)注的社會治安、社會保障、公共安全等現(xiàn)實問題,最大限度贏得群眾對平安綜治工作的參與和支持。以“所有媒體都為我所用”為目標要求,充分利用各類新聞媒體和輿論工具,不斷擴大平安綜治宣傳的覆蓋面,以“進企入戶”為手段,做好一家一戶的宣傳工作,努力提高平安綜治宣傳的質(zhì)量和效率,進一步樹立“全民參與,共創(chuàng)平安”的理念與氛圍。


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