組織員工培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要手段，做好員工培訓更是企業(yè)人力資源開發(fā)必不可少的環(huán)節(jié)。經(jīng)過一年多的培訓，我對培訓有了一定的認識和經(jīng)驗。

　 所謂員工培訓即為企業(yè)的員工指引方向，提高技能，使其運用這些技能更好地為公司做出貢獻。

　1. 做好員工的培訓需求分析，明確培訓目的 1 1

　 作為公司的員工，在公司未來的發(fā)展中擔任自己的某一角色，為了實現(xiàn)個人和企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，需要不斷地提高自己的工作能力，這就需要通過培訓。通過分析員工的培訓需求，可以樹立正確的培訓目標，從而有利于采用合適的培訓方法。

　2. 擬定詳細的培訓計劃

　 計劃是行動的指揮棒，要想使員工培訓有序進行，在培訓前必須擬定好詳細的培訓計劃。在員工培訓計劃擬定中重點要落實好以下事情：一是培訓師資的問題，培訓師資如何直接關(guān)系到能否取得好的培訓效果，培訓教師除了具備相應(yīng)的專業(yè)知識外，必須還要懂得相應(yīng)的培訓方法和培訓技巧，會做的人不一定就能說出來，因此培訓師的甄選非常重要；二是要做好培訓場地的安排，需根據(jù)培訓的內(nèi)容和方法選擇相應(yīng)的培訓場所；三是做好后勤保障安排。員工來到公司，就像家里新增了一個成員，只有給他提供必要的物質(zhì)保障才能讓他很快感受到家的溫暖。

　3. 合理設(shè)置培訓內(nèi)容

　 通過員工培訓，主要是讓員工更好的投入工作。通過參加崗位要求和崗位技能的培訓，可以調(diào)動學員參與的積極性。合理的培訓內(nèi)容設(shè)計可以讓員工提高工作效率。

　4. 培訓評估要貫穿培訓的全過程

　在培訓實施過程中，為了保障培訓效果，提高培訓管理水平，企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注培訓的質(zhì)量，特別是從培訓目標出發(fā)去跟蹤其成效，應(yīng)該對講師與學員都進行評估，通過對培訓效果評估，可以保證培訓需求確認的科學性，可以及時檢驗培訓的效果，了解學員的學習情況，同時對學員的學習也起到促進作用，調(diào)動他們學習的積極性，保障培訓的知識及時吸收和消化。通過培訓評估，可以清楚地了解培訓目標的達成情況，從而進行針對性的改進。

相關(guān)熱詞搜索：經(jīng)驗 培訓