競聘班組長演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：

　我叫 xxx，現(xiàn)任工電段雁中線路班副班長。在過去的幾年的工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在班組全體員工的共同努力下，我認真履行工作職責(zé)，積極工作，較好的完成各項工作任務(wù)。

　我認為，競聘線路班組長，我有如下三個方面優(yōu)勢：

　一、豐富的管理和現(xiàn)場經(jīng)驗。擔(dān)任班組長以來，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，誠懇的向老班長,老同志學(xué)習(xí)線路知識和管理經(jīng)驗，使自己成熟起來，掌握了豐富的的管理和現(xiàn)場經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。

　 二、良好的思想政治素質(zhì)。作為一名黨員，在工作中，主動擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻，吃苦在前，享受在后，即使是晚上、周末及節(jié)假日休息時間，只要遇到線路設(shè)備突發(fā)情況，總是第一時間趕到現(xiàn)場，妥善處置，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　 三、扎實的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。在長達 18 年的線路工生涯中培養(yǎng)了我堅韌不拔，不怕吃苦，真打?qū)嵏傻男愿�。為我作為線路班班長積累了現(xiàn)場經(jīng)驗，但這還遠遠不夠。利用業(yè)余時間，我主動學(xué)習(xí)線路設(shè)備維修，施工管理等各方面的知識，不斷提升自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)，憑著不懈努力，2012 年我順利通過技師鑒定。學(xué)習(xí)只有進行時，沒有完成時，現(xiàn)在我仍然保持了不斷學(xué)習(xí)鉆研的良好習(xí)慣。

　關(guān)于如何管好班組、帶好隊伍，我認為要從以下幾個方面下功夫：

　一、要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。班組長作為班組的領(lǐng)頭雁，既是職工中的將，又是干部中的兵，是企業(yè)各項決策、部署的最終執(zhí)行者、具體落實者。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負起責(zé)任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

　二、要技術(shù)全面、以身作則。班組長要以身作則，工作甘為人先，學(xué)習(xí)走在前面，業(yè)務(wù)刻苦鉆研，要做到小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，是獨當(dāng)一面的技術(shù)專家、業(yè)務(wù)能手。

　三、要善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。做為一名班長，要及時了解掌握班員的基本情況和思想動態(tài)，用實際行動關(guān)心關(guān)愛班組成員，工作上幫助指導(dǎo)、共同提高，生活上切實幫助解決實際困難。拉近班長與班員的距離。

　四、要從嚴從細抓管理。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。從嚴抓落實，從細抓管理，切實提高工作標準。

　無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將欣然接受，踏實工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高，全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)！

　以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正！

　競聘人：陳穎斌

　2020 年 3 月 17 日

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