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        分管財務述職報告.

        發(fā)布時間:2020-07-13 來源: 調查報告 點擊:

         分管財務述職報告 在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業(yè)知識 方而也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類 書刊,學習了總書記同志在中紀委會議上和黨的 XX 大會議上的講話, 學習了 XXXX大政府工作報告和在中央經濟會議上的講話。通過不斷 的學習,增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結構。

         第二部分一年來幾點感想和認識 回顧一年來的財務工作,我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工 作的重點有以下幾點認識。

         一、 本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高。

         一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得 不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加 強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速, 抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工 作實踐中我將努力提高各方面綜合索質,不辜負組織和公司員工對 我的信任和期望。

         二、 財務管理體制需要進一步理順,財務工作需要進一步深化。

         一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有 形成。隨著中石油 a 股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來 越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的 監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,集團公司黨 組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將 成本費用控制列入的重

         點工作,我們在成本費用控制中受到的內外 部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存 在一些問題:一是投資管理方而,部分項目達不到可研要求,一些 加油站長期處于虧損或關停狀態(tài);二是資產方而,資本性支出擠占費 用,資產處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各 項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是 非生產性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成 本費用的壓力目前主要集中在機關本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

         二是會計工作的內涵日趨復雜,會計基礎工作還不適應會計體系發(fā) 展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整,變 化非常大,隨著經濟業(yè)務的日趨復雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識 和管理環(huán)境短期內還難以適應新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油 品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善, 對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管 理還缺乏完備的管理手段。

         三是公司快速發(fā)展,財務管理而臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之 初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來 越多、監(jiān)管而越來越廣、資產規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高, 財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進入了一個風險 聚集的時期,稍有放松,財務風險就會釋放,進一步演變?yōu)槭鹿省?/p>

         這一方而要求我們財務人員不斷提高綜合索質,另一方面必須緊縮 地市營銷中心的財權,適度

         下放相應的事權,各級機構要切實擔負 起確保財務安全的責任。

         第三部分工作安排 是公司發(fā)展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的 關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合 公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了工作思路,即:"以集團公司、股份公司財 務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務機 構和財務隊伍的職責,狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設,確保財務 安全,進一步提高核算質量,努力建設高索質財務隊伍,促進財務 工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努 力奮斗。"概括起來講為“六抓〃、"兩創(chuàng)"。

         一是抓財務現(xiàn)場安全:大力加強資金資產的現(xiàn)場管理力度,運用稽 查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據安全到現(xiàn)場安全 再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、 財、物和管理的安全。

         抓信息:重點要抓好網上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、 財務7.0 系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐 帶,實現(xiàn)信息資源的共亨,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動 效率。

         抓核算:要依托財務 7.0 系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和憲善費用核 算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、 融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新 會計準則,嚴肅財經紀律,規(guī)避會計風險。

         抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),運用技能培 訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手 段,不斷

         提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工 作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合索質的提高。

         抓發(fā)展:未來兩至三年,財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、 運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做 好規(guī)劃,為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基胡首先,要積極 推進財務"三統(tǒng)一"建設,實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu) 化財務環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通 機制,對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務,對下要確保受 控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長 期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整 發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。

         按政府分工,我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計生、 科技、科協(xié)、供銷、商務、旅游等工作,聯(lián)系檢察、法院的工作。

         一年來,在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領導和監(jiān)督幫助 下,在各部門單位的共同努力和支持下,我認真履行職責,積極主 動工作,分管的各項工作有了一些進步和提高。現(xiàn)簡要述職報告如 下:

         一、創(chuàng)新工作方法,注重工作實效 一年來,堅持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中,努力吃 透上面的精神,認真研究實情,堅持實干理念,注重工作實效,較 為圓滿地完成了分管的各項工任務。

         一是開拓創(chuàng)新,計生工作再獲省優(yōu)。去年的計生工作任務可以說是 近幾年來最為艱巨的一年,一方面省人口和計劃生育工作“重新洗牌" ,竟爭和任務都相當大,另一方而嚴厲的打假治水,在一定程度上 消除了隱

         患,但同時對工作也增加了很大的壓力,與此同時,還新 增了三項獎勵優(yōu)惠政策的落實和"兩非"工作的集中整治等工作。ffi 對壓力和困難,我團結和帶領計生線一班人,拼搏進取,從基層基 礎工作抓起,確保了任務的全面完成,我縣計生工作榮獲"全市紅旗 單位"、“全省優(yōu)質服務先進單位"、"全國婚育新風進萬家先進單位〃等 榮譽。

         二是打造旅游強勢品牌。針對我縣旅游資源整合不充分,旅游品牌 不夠響亮等問題,我們進一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、 抓富民的認識,在縣委、縣政府的正確決策下,先后開展了一系列 的工作?芍^是聲名遠播,極大地提升了我縣旅游資源的知名度。

         三是科技、商務、供銷工作上了新的臺階。圍繞工業(yè)強縣的目標, 科技工作以打造省、市科技品牌和項目為抓手,加大整合和扶植力 度,進一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進“三農"發(fā)展,繼續(xù) 推進星火富民科技示范工程。商務工作起步遲,但工作成效明顯。

         “萬村千鄉(xiāng)"市場工程試點獲省、市先進,酒類管理和生豬定點屠宰 工作被評為省級先進單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時,積極 探索新的發(fā)展方式,事業(yè)發(fā)展有了新的起色。

         四是統(tǒng)籌兼顧,其他工作都較好地完成任務。一是盡心竭力,做好 了信訪和維穩(wěn)工作。針對信訪量大、情況復雜等問題,堅持耐心細 致做工作,重大問題求突破的原則,集中解決難點、熱點問題,較 好地處理了群眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應履職的角 度做到了盡職盡責。三是協(xié)助主管領導,為政務公開和環(huán)境治理做 了一些基礎性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務。

         二、 加強理論學習,注重依法行政 在政府工作一段時間后,我曾冷靜地反思,感到自己原有的知識具 有相當大的局限性,從時代和工作的要求審視自己,我必須以更高 的標準完善自己,不斷加強學習,拓寬知識面,進一步提升自己的 知識水平、思維層次和決策能力,才能使自己始終保持與時俱進的 思想觀念和精神面貌。為此,我除了按制度參加中心學習組的學習 外,還在工作之余盡量擠時間,比較系統(tǒng)地學習了一些現(xiàn)代經濟理 論、科技知識、市場經濟知識和行政許可法等法律知識,著重提高 自己運用理論和現(xiàn)代知識指導實際工作,解決實際問題的能力,著 重提高自己科學決策,依法行政的能力。

         三、 牢記“兩個務必",注重廉潔自律 作為政府的一名負責人,我深知"兩個務必”的重要性,我堅持以慎 言謹行為原則,以勤政廉政為目標,做到自警自省、知足常樂。一 是恪盡職守,不斷增強事業(yè)心和責任感。我深知,是組織和人民培 養(yǎng)了我,我必須忠于職守,全心全意把工作做好;二是時刻關心基層 和群眾的困難。不忘公仆職責,認真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問題、解 決困難。認真處理群眾來信來訪,盡自己最大的努力為他們排憂解 難;三是樹立正確的地位觀和名利觀,我淡泊名利,不爭長論短,不 忘農村出身本色;四是注重廉潔自律,自覺遵守各項廉政制度,正確 對待和行使權利,不循一己之私,不謀一己之利。

         回顧和審視過去一年的工作,成績的取得離不開各級領導的關心幫 助和同志們的大力支持,而存在的問題卻更主要在于我個人的水平 和能力局限。一是知識的系統(tǒng)性學習有待進一步加強,二是創(chuàng)新工 作的意識還不夠強,三是工作藝術和水平還需不斷提高,四是匯報 和溝通做得還很不夠。今后

         我將進一步努力學習,開拓進取,力爭 工作再上新的臺階。

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