信息管理經(jīng)理
發(fā)布時(shí)間:2020-07-20 來(lái)源: 調(diào)查報(bào)告 點(diǎn)擊:
Mercer Human Resource Consulting POSITION DESCRIPTION 職位說(shuō)明書
IDENTITY
確立
DATE 日期:2002年 8月 ORGANIZATION
UNIT:
機(jī)構(gòu):北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)
POSITION :
PERSON
APPROVAL 職位:信息管理經(jīng)理
任職者:
接受 SUPERVISOR’S POSITION
SUPERVISOR
APPROVAL 主管職位:總辦主任
主管名稱:
核準(zhǔn) PURPOSE
(Why the position exists, within what limits and according to what objectives)
目的
。毼淮嬖诘睦碛桑拗坪湍繕(biāo))
為 了增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用 IT等信息時(shí)代最新手段及相關(guān)技術(shù),通過(guò)咨詢并選擇 IT軟、硬件供應(yīng)商,組織、領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)的規(guī)劃與建立,實(shí)現(xiàn)公司管理思想及經(jīng)營(yíng)方式,提高公司行政及業(yè)務(wù)的工作效率與效果 MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求 EDUCATION 教育程度 ? 大學(xué)本科以上,計(jì)算機(jī)或管理學(xué)專業(yè),有相關(guān)工作背景及經(jīng)驗(yàn)
Experience 經(jīng)驗(yàn) ? 4 年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn)
SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知識(shí) ? 直接的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代信息化管理理念、廣泛的軟件應(yīng)用背景知識(shí) , 基本的硬件維護(hù)技術(shù)
Competencies 技能 ? 組織、協(xié)調(diào)能力,溝通能力,學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 規(guī)模
Personnel Authorization
Non financial 非經(jīng)濟(jì)
下屬總?cè)藬?shù):
財(cái)務(wù)
直接下屬:2 人
機(jī)構(gòu)規(guī)模
間接下屬:
類別:
經(jīng)理:
專業(yè)人員:2 人
其他:
OPERATING NETWORK 工作網(wǎng)絡(luò)
INTERNAL 內(nèi)部
EXTERNAL 外部
EXTERNAL 外部
信息管理經(jīng)理
IT 軟、硬件供應(yīng)商 管理咨詢公司 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商 IT 軟、硬件供應(yīng)商 管理咨詢公司 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商 總辦主任
可以影響該崗位的外部職位/機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理 各部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理 信息管理員 信息技術(shù)專員 各項(xiàng)目公司信息管理員 該崗位可以影響的外部職位/機(jī)構(gòu)
Mercer Human Resource Consulting
AREAS OF RESPONSIBILITY 責(zé) 責(zé) 任 范 圍 Header
名稱 Definition
定義 IN ORDER TO,what results
該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo) LEVEL OF RESPONSIBILITIES
級(jí) 別 Full 全 部 Partial 部 分 Supporting 協(xié) 助 MEASUREMENT CRITERIA
衡 量 標(biāo) 準(zhǔn) Quantitative
數(shù) 量 Qualitative
質(zhì) 量 1 制訂公司信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃 調(diào)查公司各部門、各項(xiàng)目公司對(duì)信息化的需求,制訂并調(diào)整公司信息化建設(shè)規(guī)劃。提出公司信息化軟硬件建設(shè)預(yù)算。
全責(zé) 可行性 有效性 2 公司信息系統(tǒng)實(shí)施管理 根據(jù)信息系統(tǒng)規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)外部服務(wù)商及公司內(nèi)部相關(guān)人員,制定符合公司實(shí)際情況的具體方案、并作為負(fù)責(zé)人、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督方案的實(shí)施 全責(zé) 方案的可行性 組織實(shí)施的有效性 滿意度 3 建立、維護(hù)信息交流渠道 接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),了解公司各部門及子公司、項(xiàng)目公司各種業(yè)務(wù)信息流動(dòng)方式及需求,建立整體信息交流渠道, 督促項(xiàng)目公司執(zhí)行公司信息化計(jì)劃。指導(dǎo)并考核項(xiàng)目公司信息管理人員工作。
全責(zé) 有效性 4 保障信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn) 組織對(duì)信息系統(tǒng)的日常維護(hù),根據(jù)公司發(fā)展情況適時(shí)調(diào)整 全責(zé) 維護(hù)及時(shí)性 調(diào)整的有效性 5 部門管理
負(fù)責(zé)部門全面工作。
指導(dǎo)、考核本部門人員工作業(yè)績(jī)。
全責(zé) 有效性
POSITION 職位
PERSON 任職者
DATE 日期: 2002 年 8 月 信息管理經(jīng)理
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