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        農(nóng)民增收調(diào)研報告

        發(fā)布時間:2020-09-08 來源: 調(diào)查報告 點擊:

         X X 年農(nóng)民增收調(diào)研報告 3 3 篇

         本文目錄 1. X 年農(nóng)民增收調(diào)研報告 2. 大足縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民增收情況的調(diào)研報告 3. 關于我鎮(zhèn)農(nóng)民增收情況的調(diào)研報告

          自學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來,福山村緊緊圍繞“多為群眾辦實事、腳踏實地謀發(fā)展”這一主題,結合福山村學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案,村兩委班子成員積極成立領導小組,對村里定單農(nóng)業(yè)發(fā)展進行了專題調(diào)研活動和研討交流。調(diào)研小組深入到甜菜種植區(qū)對有關調(diào)研內(nèi)容進行了深入的探討。這次調(diào)研對村干部、黨員、村民代表、村民小組長、種植戶,采取了召開座談會、個別走訪等形式,深入開展調(diào)研。先后開展村兩委班子、黨員、村民代表、服務對象及設施農(nóng)業(yè)大戶座談會 3 次,累計參加人數(shù)達 78 人,深入到甜菜種植區(qū)走訪甜菜種植戶 97 家,以不同形式和方法征求村民意見和建議,查找制約本村發(fā)展的突出問題,問計于民。按著科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求,從實際出發(fā),全面分析存在的問題,綜合各種因素提出解決辦法,充分認識已具備的優(yōu)勢,就如何發(fā)展定單產(chǎn)業(yè)和促進農(nóng)民增收問題,進行了深入細致的調(diào)查研究。

         一、基本情況

         隆昌鎮(zhèn)福山村位于巴林左旗最南端,東和阿旗天山鎮(zhèn)接壤,南和阿旗雙勝鎮(zhèn)相鄰,全村所轄 5 個自然村,村委會所在地為大營子?偯娣e為 25 平方公里,耕地面積為 7523 畝,其中水澆地面積為 5850 畝,現(xiàn)有林地面積 5500 畝,草牧場面積 13985 畝。全村下轄 13 個村民小組,總?cè)丝跒?2030 人,共有黨員36 名,福山村現(xiàn)任“兩委”班子由 4 名常設干部和一名非常設干部組成,現(xiàn)有村合作經(jīng)濟組織一個和各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會 3 個。

         二、現(xiàn)狀和優(yōu)勢

         ,福山村黨支部與村委會緊緊圍繞“多為群眾辦實事,腳踏實地謀發(fā)展”這一主題,以項目建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作為重點的總體工作思路開展工作。村

         兩委班子集中整合人力資源,加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作力度,使全村的各項工作健康有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        。ㄒ唬┐蛟燹r(nóng)業(yè)定單產(chǎn)業(yè)、確保農(nóng)民增收

         在鎮(zhèn)黨委政府和旗有關部門的大力支持下,種植甜菜達到 600 多畝,實現(xiàn)60 多萬元的訂單農(nóng)業(yè)收入。,在特殊之年,為使農(nóng)民穩(wěn)定增收,隆發(fā)村積極大膽擴大甜菜種植面積,使甜菜種植擴大到了 4000 多畝。同時,為確保甜菜種植戶取得更好收益,我們?yōu)樘鸩朔N植戶聘請技術員實現(xiàn)甜菜的紙筒育秧栽培,保證了甜菜更高的成活率,減少投入之初的成本和風險。近年來,嘗到了種甜菜甜頭的福山村農(nóng)民,開始規(guī);N植甜菜,通過村領導牽線搭橋,與林西糖廠簽訂甜菜種植合同,協(xié)調(diào)在我村建起了甜菜收購站。今年全村種植甜菜 4000 多畝,產(chǎn)量達 XX0 噸。,僅甜菜種植一項全村實現(xiàn)收入達到 560 萬元,人均增收2758.13 元。今年大災之年我村實現(xiàn)了“災年不減產(chǎn)”,確保廣大種植戶收益。

        。ǘ┍憷慕煌ㄅc優(yōu)越的資源優(yōu)勢

         福山村地處巴林左旗最南端,東和阿旗天山鎮(zhèn)接壤,南和阿旗雙勝鎮(zhèn)相鄰。周邊與多個地區(qū)相鄰,這為甜菜能夠?qū)ν膺\輸提供了方便的條件,也為能夠打開屬于自己的銷售市場創(chuàng)造的基礎條件,使往來于此的客商愿意在此購買甜菜。同時,全村有耕地面積 5850 畝,為甜菜種植需要大量的水分灌溉提供了充足的水資源。福山村根據(jù)村實際情況村委會與其他地區(qū)糖廠積極聯(lián)系,在福山村建立甜菜收購站,這樣既方便了村里 4000 多畝的甜菜就地銷售問題,也解決了群眾因為甜菜外銷路程遠費用高的難題,為群眾的甜菜銷售解決了后顧之憂。

        。ㄈ┨鸩似贩N優(yōu)良,為打開銷售市場奠定基礎

         福山村生產(chǎn)的甜菜含糖量可以達到最高水平,純度達 85% 左右,整個地塊有 80%以上植株。塊根重和含糖均達到制糖標準要求,塊根中非糖成分含量低,純度達到 80%以上。根據(jù)每塊地甜菜的具體情況福山村合理地確定收獲

         期,安排收獲順序,使甜菜可以獲得較高的產(chǎn)糖量,提高甜菜質(zhì)量。合理的技術耕作與收獲時間安排使福山村收獲了可以釀造出糖色潔白、有光澤,水溶液透明無雜質(zhì)糖的優(yōu)質(zhì)甜菜。優(yōu)質(zhì)的甜菜為福山村打開屬于自己的甜菜市場奠定了最基礎的條件。

         三、主要困難和問題

        。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)基礎設施薄弱,效率低下

         農(nóng)村基礎設施建設投入一直不足,財政對農(nóng)業(yè)基本建設的投資力度也弱。由于投入不足,農(nóng)業(yè)基礎設施普遍落后、老化陳舊,很難對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供持續(xù)的保障和促進作用,農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力也大幅下降。目前,除少數(shù)有條件的種植戶采用機械挖掘外,一般都采用畜力收獲或手工挖掘。即用畜力牽引的鏟鏜犁或翻地犁將甜菜壟行鏜 15~18 厘米。機械收獲甜菜,主要采用拖拉機牽引摘掉犁壁的四鏵犁或五鏵犁進行挖掘,犁鏟入土深度 20~22 厘米,但這種機械化收獲方式在村里還是極少數(shù)的。這些現(xiàn)狀都大大阻礙了甜菜收獲的效率。

        。ǘ┺r(nóng)民勞動力素質(zhì)偏低

         由于地處偏遠,自然條件較差,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展一直處于相對滯后的狀況,雖然近幾年結構調(diào)整有了一定的起色,但由于尚未形成氣候,農(nóng)村建設不明顯,農(nóng)村勞動力素質(zhì)依然還比較低下。突出表現(xiàn)在:農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神。在文化素質(zhì)方面,農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。由于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術缺乏認識,從而阻礙了接受新事物、學習使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人還比較少,導致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工則只能賣苦力打粗放工,嚴重地制約了農(nóng)民的增收。

        。ㄈ┙M織建設依然薄弱

         一是大多數(shù)干部思想不夠解放,習慣于行政命令,習慣于用計劃經(jīng)濟的思維模式去思考問題,工作方式方法局限于思維定勢,不善于抓住工作重點,不善于抓住問題本質(zhì),因此雖忙得不可開交,但多屬疲于應付,工作局面卻始終維持舊面貌;二是部分基層干部工作積極性和工作責任心不高。習慣于安于現(xiàn)狀,習慣于“做一天和尚撞一天鐘”,工作上缺乏應有的激情和熱情,缺乏扎實的工作作風。有的干部雖然有工作能力但卻不愿釋放,有的則處于“撥一下動一下,不撥就不動”的工作狀態(tài)。就其本質(zhì)上來說還是沒有樹立為民服務的宗旨意識,沒有樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;三是村組干部工作能力普遍不高。村組干部感覺工作不好干,太累太苦卻沒有工作成績,難以應付農(nóng)村工作。

         四、建議和對策

        。ㄒ唬┨岣咿r(nóng)村基礎設施建設,促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效

         要切實加強對農(nóng)村基礎設施建設工作的組織領導,統(tǒng)一思想,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,把它當成為農(nóng)民辦實事、辦好事的“民心工程”,切實抓緊、抓實、抓好。福山村根據(jù)村里的實際情況進一步通過與相鄰的其他地區(qū)協(xié)調(diào)溝通,通過相互合作,互惠互利將福山村 4000 多畝甜菜的收獲進行外包,不僅解決福山村農(nóng)民因收獲效率低問題,也為能夠及時保質(zhì)保量完成甜菜收獲,降低甜菜含糖量損失提供了有力保證。

        。ǘ┘哟筠r(nóng)村文化和技術知識培訓力度

         切實重視“新農(nóng)民帶頭人”隊伍建設。打造一支過硬的“新農(nóng)民帶頭人”隊伍,是提高農(nóng)民素質(zhì)、培養(yǎng)新型農(nóng)民的突破口,“星星之火”必將形成“燎原之勢”。一是出臺系列政策措施,吸引一批大中專畢業(yè)生等高素質(zhì)人才,回鄉(xiāng)返村任職,使之成為現(xiàn)代知識、市場觀念、文明意識的傳播者。二是全力打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員、干部、回鄉(xiāng)離退休老干部老教師隊伍,成為先進文化、傳統(tǒng)道德、社會公德的倡導者。三是精心扶持一批農(nóng)民技術員、農(nóng)村骨干、農(nóng)民企業(yè)家、農(nóng)村經(jīng)濟人、“能工巧匠”等,成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、帶領群眾增收致富的帶頭人。著眼未來,宜積極倡導和大力培養(yǎng)“學習型農(nóng)民”、

         “知識型農(nóng)民”。村級領導及群眾應轉(zhuǎn)變觀念,把提高群眾知識化、現(xiàn)代化、文明化作為工作重點,通過廣泛深入的下鄉(xiāng)、幫扶、服務活動,在農(nóng)村大力倡導學習的風氣,形成學習的氛圍,為農(nóng)民積極創(chuàng)造學習的條件、學習的環(huán)境,幫助農(nóng)民群眾樹立自覺學習、終身學習意識,夯實提高農(nóng)民素質(zhì)的知識基礎。

        。ㄈ┘訌姶寮壗M織建設,推動農(nóng)村民生建設上臺階

         農(nóng)村村級黨組織,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是農(nóng)村各種組織和各項工作的領導核心,是我們黨聯(lián)系群眾、動員和組織群眾的一個非常重要的環(huán)節(jié),也是實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設任務的根本組織保障。福山村積極組織全村黨員通過開展學習活動調(diào)研,制定村級組織章程,加強村級組織的核心領導與帶頭致富作用。另外,通過“進村入戶”形式,進行走訪調(diào)查為能夠使村兩委班子能夠及時、有效解決群眾最為迫切的難題提供最新的依據(jù),保證村兩委班子能夠和諧與群眾相處,建立友好福山村,促進福山村各項工作順利開展。

         大足縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民增收情況的調(diào)研報告 X 年農(nóng)民增收調(diào)研報告(2)

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          大足縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民增收情況的調(diào)研報告

          當前農(nóng)村工作的重點是解決“三農(nóng)”問題,其核心是農(nóng)民增收問題。農(nóng)民增收問題解決的好壞,直接關系到整個國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。我縣農(nóng)業(yè)人口占全縣總?cè)丝诘?86.33 %,還是一個以農(nóng)業(yè)為主的縣,近幾年,通過認真落實貫徹中共中央、市縣有關加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針政策,鼓勵和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟取得了長足發(fā)展,但就農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民增收來講,出現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)難、農(nóng)民收入的增長幅度小,增收難度加大等問題,農(nóng)民人均純收入年均增長 5%左右,嚴重制約了全縣經(jīng)濟的整體發(fā)展。為此,按照縣委、縣府的安排,縣人大組織了兩個調(diào)研小組,采取以座談會和實地走訪相結合的調(diào)查方法,對我縣的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民增收情況進行了全面細致的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結果匯報如下:

          一、我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民增收的現(xiàn)狀

        。ㄒ唬┺r(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀

         1、土地流轉(zhuǎn)的基本情況

         我縣現(xiàn)有 24 個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道辦事處)、50 個社區(qū)居委、2063 個村民小組。農(nóng)地 67 萬畝,人均農(nóng)地面積 0.84 畝,經(jīng)過幾年的大膽嘗試,土地流轉(zhuǎn)的范圍更大,形式更加多樣化。目前全縣土地流轉(zhuǎn)的面積有 4.07 萬畝,占農(nóng)地總面積的6.07 %,土地流轉(zhuǎn)方式以轉(zhuǎn)包和出租為主,轉(zhuǎn)讓、互換、土地入股為輔。轉(zhuǎn)包面積有 3.2 萬畝,占流轉(zhuǎn)面積的 78.6 %;出租面積 0.41 萬

         畝,占流轉(zhuǎn)面積的 10 %;轉(zhuǎn)讓面積畝,互換 2600 畝, 土地入股、轉(zhuǎn)讓、互換這三種形式共占流轉(zhuǎn)面積的 11.4%。農(nóng)戶自發(fā)流轉(zhuǎn)和村組織流轉(zhuǎn)是我縣土地流轉(zhuǎn)的主要做法。土地流轉(zhuǎn)的方向主要有五個:一是流向外來耕作戶;二是流向?qū)I(yè)承包戶;三是流向農(nóng)業(yè)企業(yè);四是流向一般農(nóng)戶;五是流向其他單位。

         2、土地流轉(zhuǎn)的特點

         (1)、堅持農(nóng)戶自愿、協(xié)商、有償原則。全縣流轉(zhuǎn)的

         萬畝農(nóng)地中,農(nóng)戶自愿流轉(zhuǎn)的占98%。

        。2)、土地流轉(zhuǎn)收益是農(nóng)民家庭收入的補充。土地進行自發(fā)流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶一般是從事第二、三產(chǎn)業(yè)或兼業(yè),家庭收入以二、三產(chǎn)業(yè)和財產(chǎn)性收入為主,土地流轉(zhuǎn)收益是家庭收入的補充。

        。3)、村社集體組織流轉(zhuǎn)的土地基本形成規(guī);⒓s化經(jīng)營,土地收益較高。

         (4)農(nóng)戶自發(fā)流轉(zhuǎn)的期限短。

         (二)農(nóng)民增收的現(xiàn)狀

         全縣現(xiàn)有農(nóng)戶 21.82 萬戶,農(nóng)業(yè)人口 79.86 萬人,農(nóng)村勞力 41.92 萬人。,全縣堅持以農(nóng)民增收為目標,以農(nóng)業(yè)結構調(diào)整為主線,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,使農(nóng)業(yè)綜合效益穩(wěn)步提高。全年實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入 2747 元,比上年增長 5.1 %。

         1、農(nóng)民外出務工是農(nóng)民收入的重要組成部分和來源

         經(jīng)濟活躍的龍水鎮(zhèn)等臨街處的農(nóng)民主要靠手工業(yè),進城打工增加家庭收入。而在偏遠山區(qū)的農(nóng)民主要靠外出打工,如高坪云頂村 12 社就有 80%的外出打工人員。中敖全鎮(zhèn)也近 50%的農(nóng)民靠外出打工。

         2、國家政策扶持農(nóng)民增收

         推進稅費改革、減輕農(nóng)民負擔,退耕還林政策給農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。

         3、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、引進企業(yè)也是農(nóng)民增收的重要途徑

         業(yè)主制經(jīng)營帶動了農(nóng)民增收。農(nóng)民將土地轉(zhuǎn)讓出去,不投一分錢就可以得到每畝 700—800 斤稻谷的補償,如龍崗明星村、中敖明月村等。

         二、土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民增收中存在的問題和阻礙

        。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

         1、土地流轉(zhuǎn)程序不規(guī)范,無序流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴重

         農(nóng)村中多數(shù)是農(nóng)戶自發(fā)流轉(zhuǎn),口頭協(xié)議多,無具體的合同依據(jù),長期如此,這樣很容易引起土地糾紛。通過政府協(xié)調(diào)引進的企業(yè)、業(yè)主大戶等許多也沒有標準的合同文本,違約責任也不十分具體和明確。

         2、修建鄉(xiāng)村公路任務重。

         鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設鄉(xiāng)村公路既無資金,又不嚴格按照一事一議制度籌資籌勞。不但影響了農(nóng)民增收,還加重了農(nóng)民負擔。中敖鎮(zhèn)中塘路屬省道,三百萬元的公路款全部轉(zhuǎn)嫁給老百姓,而周邊潼南縣的五桂鎮(zhèn)修同一條公路需投資 1400 多萬

         元,沒有要農(nóng)民出一分錢,這樣中敖鎮(zhèn)許多老百姓怨聲載道,既緊張了干群關系,還影響了農(nóng)業(yè)稅的征收。

         3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、附加值低下,撂荒土地現(xiàn)象嚴重

         農(nóng)民溫飽雖已解決,但增收幅度不大,收入差異懸殊較大,調(diào)查戶中人均年收入最高達 3566 元,最低人均年收入不到 20 元,因為農(nóng)業(yè)投資大、周期長、收益低,農(nóng)民種地積極性不高,這就造成外出務工農(nóng)民逐年增多,留下的是老弱病殘,田土無人耕種,在偏遠山區(qū)尢為突出。中敖加福村五社 273 人,外出務工的近 100 人,高坪的月臺村,荒蕪土地達三分之一。

         4、土地流轉(zhuǎn)達不到預期效果

         部份農(nóng)民素質(zhì)較低,小農(nóng)意識強,狹隘的自私心對規(guī)模經(jīng)營阻力很大,既不愿意轉(zhuǎn)租給業(yè)主,自己又不積極經(jīng)營,使得很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法引進企業(yè)。

        。ǘ┺r(nóng)民增收中的障礙

         1、農(nóng)村科技缺乏

         農(nóng)村文化服務體系較弱,信息不靈、交通不便。加之農(nóng)民自身技能低,技術欠缺,接受科技的能力弱、依賴性強。即使外出務工,也只有靠苦力、勞力,不但勞動強度大,還達不到預期的收入。

         2、農(nóng)村基礎設施滯后

         農(nóng)村基礎設施滯后,水灌、電灌設施癱瘓較多,仍然是靠天吃飯。

         三、建議

         土地流轉(zhuǎn)是解決農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的重要途徑,“土地不搞活,農(nóng)民難致富”,土地流轉(zhuǎn)是一個長期的過程,關鍵是我們?nèi)绾我龑мr(nóng)民將土地流向?qū)I(yè)大戶和農(nóng)業(yè)企業(yè),使土地形成連片種植和規(guī)模化經(jīng)營。為了更好地利用有限的土地資源,發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益,促使農(nóng)民增收,建議如下:

         1、規(guī)范和引導土地承包經(jīng)營權的流轉(zhuǎn),推進城鎮(zhèn)化進程。

         加強農(nóng)村基層組織建設,推進農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營,使土地向種養(yǎng)殖能手集中,果園、堰塘、水庫和四荒地向?qū)I(yè)戶集中,實現(xiàn)土地的規(guī)模化經(jīng)營,引導農(nóng)民致富增收。

         2、加強農(nóng)民知識培訓,提高農(nóng)民素質(zhì)

         農(nóng)民現(xiàn)實主義嚴重,抗御市場風險能力差,這主要是因為農(nóng)民文化素質(zhì)差,農(nóng)業(yè)科技水平低。建議有關部門加強對農(nóng)村技術的培訓,強化農(nóng)業(yè)技術服務推廣體系建設。搞一些符合實際的短平快項目,拓展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)空間,使農(nóng)村由習慣型、傳統(tǒng)型生產(chǎn)向?qū)I(yè)型、技術型轉(zhuǎn)變。

         3、加大農(nóng)業(yè)投入,改善農(nóng)村基礎設施和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件

         政府應加強對農(nóng)村公路、電訊、學校、醫(yī)療、能源等基礎設施的投入,重點要投到特別需要的鄉(xiāng)村,要扶小扶弱,不要扶優(yōu)扶強。

         4、減輕農(nóng)民負擔,增加農(nóng)民收入

         減免農(nóng)業(yè)稅,增大對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付,減少農(nóng)民對各種公益事業(yè)的投資。

         5、科學合理組織農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移

         建立健全專門的服務網(wǎng)絡機構,構建互動的服務網(wǎng)絡。加大對農(nóng)村富余勞動力的培訓力度,拓寬農(nóng)民外出務工的途徑,減勉農(nóng)民子女在縣內(nèi)入學的選校費。對外出務工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民,享受與外來投資企業(yè)相同的各種優(yōu)惠政策。

         6、提高農(nóng)民組織化程度,是農(nóng)民增收關鍵環(huán)節(jié)。

         在穩(wěn)定以家庭承包經(jīng)營為基礎、統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制,積極發(fā)展各種形式的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,克服小生產(chǎn)與大市場的矛盾。鼓勵和支持境內(nèi)外投資大戶和農(nóng)民大力興辦龍頭企業(yè)、批發(fā)市場、科技示范園區(qū)、發(fā)展專業(yè)協(xié)會、運銷隊伍、農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍、服務實體等農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和市場中介組

         織,采用統(tǒng)分結合、股份合作、合同契約、市場中介等多種形式把農(nóng)民和市場連接起來,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與科技的推廣應用結合起來,給予農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的優(yōu)惠政策扶持。

         二 OO 四年三月十一日

         關于我鎮(zhèn)農(nóng)民增收情況的調(diào)研報告 X 年農(nóng)民增收調(diào)研報告(3)

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          關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民增收情況的調(diào)研報告

         泰興市七圩鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

         董劍東

         今年 9 月上中旬,本人對我鎮(zhèn)農(nóng)民增收情況進行了調(diào)研,先后在全鎮(zhèn) 8 個行政村召開由鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)負責人,農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)技站、企管站負責人以及村委會成員,純農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶代表參加的座談會,廣泛收集情況,深入開展討論,突出當前影響農(nóng)民增收的制約因素是什么、如何進一步拓寬農(nóng)民增收的渠道、在農(nóng)民增收方面對鎮(zhèn)黨委、政府有何意見和建議三項內(nèi)容,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

          一、

          農(nóng)民增收工作取得的成績

          近幾年來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心,以市場為導向,以效益為核心,以結構調(diào)整為主線,以落實政策為動力,堅持大力促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,切實控減農(nóng)民負擔,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的良好勢頭,農(nóng)民收入大幅度提高。、、年,農(nóng)民人均純收入分別為 4102 元、4360 元、4660 元,分別較上年增收 206 元、258 元、300 元。

          1 1 、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,得力于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和三產(chǎn)企業(yè)的加快發(fā)展。近年來,鎮(zhèn)黨委、政府堅持以項目建設為中心,在利用“三資”(外資、民資、內(nèi)資)、園區(qū)開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設、致富群眾上求突破,加快了富民強鎮(zhèn)的步伐。年全鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 220 家,比年增加 12 家,安排就業(yè)人員 6736 人,比年增加903 人,共發(fā)放勞動報酬 4190.25 萬元,人均 6560 元,比年增長 820 元。同時年三產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到 2397個,個體戶增加到 65 個,吸納從業(yè)人員 2600 人。

          2 2 、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,得力于勞動力轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模不斷擴大。黨委、政府高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作,把它作為世紀工程來抓,建立了專門工作班子,形成了一套工作制度,強勢推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出。年、年、年勞動力轉(zhuǎn)移輸出人數(shù)分別為 1670、1990、2200。年新增勞務輸出 300 人,農(nóng)民人均勞務增收 84 元。

         3 3 、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,得力于農(nóng)業(yè)結構調(diào)整成效明顯。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞增值增效抓調(diào)整,圍繞江灘優(yōu)勢抓調(diào)整,圍繞品牌創(chuàng)建抓調(diào)整,年農(nóng)業(yè)的比較收益有所提高。一是特水養(yǎng)殖規(guī)模擴大,養(yǎng)殖面積擴大到 1000 畝以上;二是江灘意楊種植取得突破,種植面積達到近 1000 畝;三是花卉苗木基地建設取得重大進展,僅七圩村花卉苗木一期工程建設面積就達 500 畝;四是訂單農(nóng)業(yè)鞏固發(fā)展,全鎮(zhèn)夏秋兩熟主導農(nóng)產(chǎn)品,全部實現(xiàn)了訂單化。

          4 4 、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,得力于是農(nóng)村各項政策得到落實。強化減負管理,農(nóng)村稅費改革進一步深化;強化承包管理,土地流轉(zhuǎn)進一步規(guī)范;強化財務管理,村務公開水平進一步提高;強化資產(chǎn)管理,集體資產(chǎn)進一步增值。村組債務化解力度加大,債務總額逐年下降。積極實施實事工程,改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。深入開展扶貧工作,一大批貧困戶家庭解脫貧困。所有這些,對促進農(nóng)民增收都起到了重要作用。

          一、

          農(nóng)民增收方面存在的問題

          農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入新階段以來的這段時期,是農(nóng)業(yè)結構加快調(diào)整的時期,是農(nóng)村改革不斷深化的時期,是農(nóng)產(chǎn)品供給最充裕的時期,同時也是農(nóng)民增收最困難的時期。從調(diào)查的情況看,目前影響我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的因素主要有以下幾個方面:

          1 1 、農(nóng)村干部群眾的整體素質(zhì)不適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富缺乏積極的內(nèi)在動因。目前,我鎮(zhèn)面臨發(fā)展市場經(jīng)濟和實現(xiàn)全面小康的艱巨任務,干部和農(nóng)民群眾的自身素質(zhì)必須與時俱進。從調(diào)查的情況看,村干部和農(nóng)民群眾在思想觀念、行為方式、發(fā)展技能方面還不適應新形勢、新任務的要求。

          思想觀念上,干部群眾雖然都想富起來,但是,落實到具體行動,往往“怕”當頭。干部怕難怕冒風險。對現(xiàn)階段村干部的職責認識模糊,滿足于村內(nèi)事務的協(xié)調(diào)服務,認識不到農(nóng)民增收致富是各項工作的中心任務,很少想到在經(jīng)濟發(fā)展上開拓創(chuàng)新。群眾怕苦怕出門。有的認為只要有幾畝田就不怕沒糧吃,只要有幾畝水面就不怕沒有錢用,小日子比上不足,比下有余,說得過去就行了;有的認為在家千日好,出門一時難,外面遇到一點苦就受不了。

          行為方式上,一些村干部想問題辦事情還停留在過去計劃經(jīng)濟的習慣做法,整天忙于開開會、理理帳、學學文件、忙忙事務,很少外出跑市場、找項目;農(nóng)民群眾還習慣于自然經(jīng)濟和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時代的生活方式,有的圖享受,一稻一麥,舒舒服服;有的混日子,一天到晚,打打牌消磨時間;有的生性懶惰,指望靠國家和社會的救濟維持生活。

          自身技能上,村干部發(fā)展市場經(jīng)濟的本領不高,帶領廣大群眾脫貧致富能力不強,“老板型”、“經(jīng)濟能人型”的干部不多;農(nóng)民群眾大多數(shù)文化偏低,更無一技之長,特別是一些青年農(nóng)民怕學習,對政府組織的培訓積極性不高,農(nóng)民群眾缺乏技能,直接影響就業(yè)渠道和就業(yè)崗位的收益。很多農(nóng)民只靠賣苦力,吃的是青春飯。

          2 2 、一些村組織經(jīng)濟狀況內(nèi)外交困,制約了村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的步伐。一是債務包袱和農(nóng)民負擔仍然很重。沉重的債務包袱不但影響干部為民服務的工作精力,而且影響嚴重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入,農(nóng)民增收的硬環(huán)境難以得到改善。二是金融政策的影響。農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社應該是服務于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)

         民的金融機構,銀行能轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行后,存貸款政策向服務效益轉(zhuǎn)變。貸款受擔保、質(zhì)押、抵押等影響,農(nóng)民用于生產(chǎn)性的小額貸款非常艱難。這些鎮(zhèn)基層的銀行,只吸儲,不放貸。因資金缺乏,農(nóng)民難以擴大生產(chǎn)規(guī)模,只能維持簡單再生產(chǎn),影響了農(nóng)民增收。

          3 3 、農(nóng)用耕地減少,耕地質(zhì)量下降。改革開放以來,我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟取得了持續(xù)、快速的發(fā)展,與此同時農(nóng)田被占用、征用的現(xiàn)象也同步上升,農(nóng)用耕地逐年減少。據(jù)統(tǒng)計數(shù),近五年來,我鎮(zhèn)耕地面積減少近千畝。農(nóng)用耕地質(zhì)量下降,土地肥力缺乏。隨著我國化工業(yè)的發(fā)展,化學肥料已成為當今農(nóng)作物的主要肥料,所有農(nóng)田普遍缺乏有機質(zhì)肥料,出現(xiàn)了無機肥與有機肥使用不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,影響了農(nóng)作物的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。

          4 4 、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格逐年攀升。糧食的價格上漲遠遠低于生產(chǎn)資料價格上漲速度。近三年內(nèi),菜油、化肥、農(nóng)藥等雖然供應較暢,但價格不斷攀升,每年都有 8%——10%的上升幅度。目前,化肥每百斤26 元左右,農(nóng)藥價格更是無正規(guī)價格。農(nóng)民沒有增加多少收入,經(jīng)商流通人員首先賺足農(nóng)民的錢。

          二、

          進一步增加農(nóng)民收入的建議

          解決農(nóng)民增收問題,事關全局,意義重大。這既是重大的經(jīng)濟問題,也是當前緊迫而繁重大的政治問題。要“富民強鎮(zhèn),率先崛起”,必須首先引導廣大農(nóng)民走上富裕的軌道。針對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收存在的問題,提出如下建議:

          1 1 、進一步解放思想,增強市場觀念。在市場經(jīng)濟條件下,想要發(fā)展,關鍵的是擁有市場,這是農(nóng)民增收的重要環(huán)節(jié)。因此要堅持流通、生產(chǎn)一起抓。要以市場為導向,依靠市場引導生產(chǎn),大力發(fā)展“市場農(nóng)業(yè)”,及時把市場行情反饋給農(nóng)民,使農(nóng)民從流通環(huán)節(jié)中獲得效益。這就要求我們部門要培養(yǎng)一支專業(yè)化的農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍,讓我們沿江開發(fā)的農(nóng)副產(chǎn)品走向市場,逐步建立起“大小配套、上下溝通、左右呼應、內(nèi)外銜接”的農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡。

          2 2 、加快結構調(diào)整步伐,拓寬農(nóng)民增收渠道。按照“調(diào)優(yōu)種植業(yè)、調(diào)快設施農(nóng)業(yè)”的發(fā)展格局,努力引導農(nóng)民實現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品種植結構合理化、特色產(chǎn)品規(guī);⑥r(nóng)民收入多元化”的目標。圍繞國際市場的價格和需求。在確保“三增四保”(糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,保生產(chǎn)、保供應、保儲備、保穩(wěn)定)的基礎上,擴大糧田,多種弱筋小麥、優(yōu)質(zhì)大米,同時種一些花卉、苗木、水果、無公害蔬菜。

          3 3 、擴大勞務轉(zhuǎn)移輸出,提高農(nóng)村非農(nóng)化水平。認真落實省市關于加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出的政策意見,將勞動力轉(zhuǎn)移輸出作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作的關鍵措施來抓,不斷壯大全鎮(zhèn)“勞務經(jīng)濟”。一是要培訓農(nóng)民。整合各種教育資源,完善職業(yè)技術培訓網(wǎng)絡,科學制定年度勞動力培訓計劃,鼓勵農(nóng)民經(jīng)紀人創(chuàng)辦或聯(lián)辦就業(yè)培訓班。。二是要組織農(nóng)民。強化宣傳,大力營造農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出的良好氛圍,切實轉(zhuǎn)變農(nóng)民“死守家門、固守土地”的封閉觀念,鼓勵他們外出打工創(chuàng)業(yè),確立“外出打工光榮、爭錢致富有功”的新觀念。堅持就地轉(zhuǎn)移和向外輸出兩手抓,推進農(nóng)民就業(yè)多元化。大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務業(yè),鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展民本經(jīng)濟,促進農(nóng)民穩(wěn)定、持久增收。

          4 4 、貫徹落實好農(nóng)村政策,促進農(nóng)民減負增收。強化農(nóng)村政策落實,控減農(nóng)民負擔,進一步調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。一是完善農(nóng)村稅費政策,規(guī)范稅費征收行為,確保農(nóng)民負擔不反彈。二是加強土地承包經(jīng)

         營管理,堅持“依法、自愿、有償”的原則,規(guī)范推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。完善農(nóng)村土地征用制度,積極探索土地入股、租賃等辦法,有效解決失地農(nóng)民的生計問題。三是切實管理好農(nóng)村財務和集體資產(chǎn),確保集體資產(chǎn)營運規(guī)范、保值增值。完善“專戶管理、支付到村、封閉運行”的管理機制,加強村級三項資金管理,確保村級組織正常運轉(zhuǎn)。強化村級資金支出管理,嚴禁新債發(fā)生。積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟,壓縮村級財務開支,多途徑化解村級債務。四是切實做好扶貧工作。繼續(xù)組織鎮(zhèn)機關干部和鄉(xiāng)村干部結對幫扶貧困戶,加快農(nóng)民脫貧致富步伐。

          5 5 、夯實農(nóng)業(yè)基礎, , 為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。一是鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。在加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和城鎮(zhèn)化步伐,吸引農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移的同時,引導農(nóng)民布點加工,發(fā)展民營經(jīng)濟。積極引導農(nóng)村人流、物流、資金流向小城鎮(zhèn)集聚,促進農(nóng)民進廠入鎮(zhèn)就業(yè),加大信貸扶持力度,搞好資金跟進服務,支持農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。二是鼓勵農(nóng)民開展農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村社區(qū)服務,拓展增收空間。三是優(yōu)化基層干部隊伍,著力選擇和使用“雙帶一爭”型基層干部,團結帶領農(nóng)民發(fā)家致富。務實創(chuàng)新地開展工作,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。四是增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。加大財政支農(nóng)份額,促進農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)建設,編報項目上爭國資,搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目規(guī)劃與管理,加強農(nóng)田水利設施和防洪設施建設,確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高效。加快農(nóng)業(yè)新機具的推廣,加快推進農(nóng)業(yè)機械化,提高農(nóng)民勞動效率。加快實施好農(nóng)村實事工程,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。優(yōu)化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

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