封樣管理規(guī)定

　1．目的 規(guī)范公司的封樣管理，明確封樣條件、封樣，封樣件發(fā)放、使用及保管。

　2．適用范圍 本規(guī)定適用于公司外購?fù)鈪f(xié)件的封樣管理。

　3 職責(zé) 3.1 技術(shù)中心：

　3.1.1 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)時所需的電子元器件樣品的提供。

　3.1.2 負(fù)責(zé)特殊器件的封樣工作。

　3.2 采購部：負(fù)責(zé)新廠家的開發(fā)及樣品索取及送檢工作。

　3.3 品質(zhì)確認(rèn)組：

　3.3.1 負(fù)責(zé)技術(shù)部門直接封樣的樣品對接\轉(zhuǎn)交工作. 3.3.2 負(fù)責(zé)對技術(shù)、采購提供的樣品進(jìn)行確認(rèn)檢驗(yàn)以及封樣工作。

　3.4 品質(zhì) IQC 組：負(fù)責(zé)接收、管理封樣件。

　4 定義與術(shù)語：

　4.1 封樣為保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，對無法或不易定量評價的檢驗(yàn)或操作標(biāo)準(zhǔn)采用實(shí)物、圖片、模型等方式進(jìn)行直觀描述的措施。

　5 管理內(nèi)容

　5.1 封樣條件 5.1.1 用于進(jìn)貨檢驗(yàn)的零部件：

　5.1.1.1 在出現(xiàn)下列情況之一時，允許臨時封樣，臨時封樣期限不能超過 3 個月：

　A、新產(chǎn)品開發(fā)階段（如小批試制）的零部件暫無圖紙；B、更改流程未走完。

　5.2 封樣 5.2.1 品質(zhì)確認(rèn)組接收技術(shù)部門直接封樣的樣品、檢查無誤、登記后轉(zhuǎn)交使用班組。

　5.2.2 品質(zhì)確認(rèn)組在接到樣品報(bào)檢后，應(yīng)積極組織對報(bào)檢樣品進(jìn)行測試，封樣。

　5.2.3 封樣樣品確認(rèn)合格后，填寫《封樣樣品標(biāo)簽》，明確封樣名稱（包括規(guī)格）、關(guān)鍵特性及參數(shù)、有效期、供應(yīng)廠商等。

　5.2.4 封樣人員對封樣的有效性負(fù)責(zé)，如果使用接收班組對封樣項(xiàng)目或封樣標(biāo)簽上所注明的信息有異議，使用班組應(yīng)及時向封樣人員提出，由封樣人員進(jìn)行重新確認(rèn)。

　5.3 封樣件的發(fā)放 5.3.1 確認(rèn)組將封樣樣品連同封樣標(biāo)簽，根據(jù)用途，及時發(fā)放到各使用班組，保證封樣樣品技術(shù)狀態(tài)的一致性。

　5.3.2 使用班組按《封樣使用臺帳》進(jìn)行分類登記管理，發(fā)放到相關(guān)使用者，并有簽收記錄。

　5.4 封樣件的使用、保管 5.4.1 使用班組須嚴(yán)格按封樣件進(jìn)行檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)封樣件有疑問時，應(yīng)盡快與確認(rèn)組進(jìn)行溝通，由確認(rèn)組重新確認(rèn)。

　5.4.2 使用班組根據(jù)封樣樣品的質(zhì)量特性和封樣樣品標(biāo)簽上備注的保存條件，負(fù)責(zé)封樣樣品的合理使用和妥善保管。

　5.4.3 使用班組須不定期地對封樣件進(jìn)行檢查，外置的封樣件應(yīng)定期進(jìn)行清潔、清理，確保封樣件的有效性。

　5.4.5 封樣使用班組必須建立《封樣臺帳》，并及時更新維護(hù)。同時負(fù)責(zé)將《封樣臺帳》以電子版本形式歸檔備份。

　5.5 封樣件的更改、報(bào)廢 5.5.1 對于超過有效期限的封樣，使用班組作自動報(bào)廢處理。如果使用班組需要繼續(xù)使用該封樣，應(yīng)提前向確認(rèn)組提出重新封樣，封樣的樣品必須保證技術(shù)狀態(tài)的穩(wěn)定。

　5.5.2 對于臨時性或一次性封樣，應(yīng)在封樣標(biāo)簽上明確其使用期限和條件，逾期或使用完后即自動作廢。

　5.5.3 一次性封樣或讓步放行的臨時性封樣件，為便于質(zhì)量追溯，使用班組可單獨(dú)妥善保管，標(biāo)識隔離并備案管理。

　6 相關(guān)文件：

�。�無）

　7. 相關(guān)表格 （無）

相關(guān)熱詞搜索：管理規(guī)定