市發(fā)改局關(guān)于分解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、考核任務(wù)方面的具體做法

　按照《關(guān)于全面查找民生領(lǐng)域違背高質(zhì)量發(fā)展要求的傾向性問(wèn)題的通知》要求，我局進(jìn)行仔細(xì)梳理，認(rèn)真自查，現(xiàn)將分解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、考核任務(wù)方面的具體做法匯報(bào)如下：

　我局負(fù)責(zé) xx 考核 xx 市績(jī)效考核指標(biāo)有固定資產(chǎn)投資、新建億元、2 億元以上項(xiàng)目、科技創(chuàng)新主體培育、服務(wù)業(yè)增加值及農(nóng)村貧困人口脫貧 6 項(xiàng)指標(biāo)。

　一、指標(biāo)分解情況

　按照 xx 市績(jī)效考核指標(biāo)要求，我局對(duì) 6 項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，綜合考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各部門在自然條件、發(fā)展基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的差異，結(jié)合歷年指標(biāo)完成情況、本年度計(jì)劃情況，年初下達(dá)了各作戰(zhàn)單位本年度計(jì)劃指導(dǎo)數(shù)，盡量體現(xiàn)單位各項(xiàng)工作的側(cè)重點(diǎn)和考核指標(biāo)的難易度。按月調(diào)度指標(biāo)完成情況，季度分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)時(shí)更新。針對(duì)新建億元、2 億元以上項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)增加值、科技創(chuàng)新主體培育及貧困人口脫貧指標(biāo)，我局各責(zé)任科室實(shí)地踏查，精準(zhǔn)入戶入企，準(zhǔn)確、細(xì)致掌握指標(biāo)進(jìn)展情況，及時(shí)幫助解決存在的問(wèn)題，加強(qiáng)“入統(tǒng)入庫(kù)”

　等系統(tǒng)培訓(xùn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整月度、季度計(jì)劃，當(dāng)好各單位參謀助手，確保順利、高效完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　二、考評(píng)實(shí)施情況

　落實(shí)工作責(zé)任。抓住服務(wù)發(fā)展、改善民生這條主線，進(jìn)一步健全目標(biāo)責(zé)任制，明晰責(zé)任主體，細(xì)化目標(biāo)要求，抓好指標(biāo)落實(shí)。各單位全面推行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等一系列規(guī)章制度，推動(dòng)各項(xiàng)工作出亮點(diǎn)、創(chuàng)特色。

　加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)度。不定期調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，了解指標(biāo)完成進(jìn)度、質(zhì)量和效益，針對(duì)存在的困難和問(wèn)題，研究制定整改措施，確保各項(xiàng)工作順利有序推進(jìn)。本著平時(shí)調(diào)度配合情況、季度計(jì)劃完成情況及全年計(jì)劃完成情況相結(jié)合的原則，因地制宜，綜合考慮，按照平時(shí)配合占總分值 20%比例、季度完成情況占 20%比例、全年完成情況占 60%比例進(jìn)行打分。打分結(jié)束后，進(jìn)行實(shí)地踏查，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，簽字確認(rèn)，保證考核過(guò)程公平、公正、公開(kāi)，確保綜合考量，不以數(shù)字論英雄。

　考評(píng)后，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）、部門及街道分別排序，18 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）中一類單位 5 個(gè)，二類單位 11 個(gè)，三類單位 2 個(gè)；10 個(gè)部門及街道中一類單位 2 個(gè)，二類單位 7 個(gè)，三類單位 1

　個(gè)。

　三、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

　強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，著力推進(jìn)考評(píng)結(jié)果可用、能用、敢用、管用，有效提升考評(píng)的權(quán)威性和公信力，推動(dòng)工作落實(shí)和提質(zhì)增效。

　1、注重結(jié)果持續(xù)改進(jìn)。實(shí)時(shí)匯報(bào)績(jī)效分析情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，對(duì)扣分較多的指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)不足，提出意見(jiàn)、建議，推動(dòng)工作改善，充分發(fā)揮績(jī)效管理的指揮棒作用。

　加強(qiáng)結(jié)果綜合運(yùn)用。將各單位考評(píng)結(jié)果分為一類、二類、三類，考評(píng)結(jié)果納入 xx 市本級(jí)績(jī)效考評(píng)體系。為 xx 市對(duì)各單位的考評(píng)提供科學(xué)依據(jù)。一是把考核結(jié)果作為改進(jìn)工作的重要依據(jù)。要求各單位對(duì)照考核結(jié)果，對(duì)存在的不足和問(wèn)題提出整改方案，督促整改落實(shí)。二是把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和選拔任用的重要依據(jù)，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。

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