吸取氣化廠爆炸事故教訓(xùn)民主生活會發(fā)言材料

　各位同志

　按照兩級公司黨委及礦黨委關(guān)于召開吸取義馬氣化廠“19”爆炸事故教訓(xùn)民主生活會相關(guān)要求，結(jié)合自身崗位和隊內(nèi)現(xiàn)狀情況，深刻反思，檢視問題剖析如下，不當(dāng)之處，還請同志們多多批評指正。

　一、存在的突出問題

　義馬煤氣化爆炸的主要原因為公司安全發(fā)展理念不牢、安全發(fā)展意識不強(qiáng)，存在重生產(chǎn)輕安全的思想，不按安全管理制度和操作規(guī)程停車檢修，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，隱患一拖再拖，從小拖大，拖至爆炸;違規(guī)生產(chǎn)操作，該停車不停車，設(shè)備管理不規(guī)范，備用設(shè)備不能隨時啟動切換，不按規(guī)定開展隱患排查，不如實上報隱患等原因，最終造成重大爆炸事故。事故教訓(xùn)極其慘痛，我們必須查擺自身，做好舉一反三，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。

　1、在思想上對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識不夠，對于“安全先于一切、安全高于一切、安全重于一切”的理解和認(rèn)識不夠全面、深入，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，常常以犧牲生產(chǎn)效率為借口，不能及時把安全擺在前面。對礦井及隊內(nèi)的安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)、不細(xì)，在執(zhí)行制度過程中有時存在打折扣現(xiàn)象。

　2、在工作上深入現(xiàn)場不夠，思考安全問題不細(xì)，對系統(tǒng)性的問題敏感性不足，安排工作主動性不強(qiáng)，對工作過程的安全風(fēng)險預(yù)判不足，過程監(jiān)督管控不嚴(yán)。對系統(tǒng)的安全管控還不到位，日常機(jī)電運(yùn)輸隱患存量較大，機(jī)電設(shè)備故障影響還時有發(fā)生。

　3、在工作作風(fēng)上對自己要求還不嚴(yán)，深入生產(chǎn)一線研究問題的深度不夠，吃苦和擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，主動創(chuàng)新意識有待提高，落實和執(zhí)行有待加強(qiáng)。在大型機(jī)電檢修、安全改造、應(yīng)急處置等過程中主動性不強(qiáng)，落實上級各項安全管理要求上存在差距。

　二、下一步的整改措施及努力的方向

　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平。首先要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線意識，認(rèn)真遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)；

　認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井管理和專業(yè)的技術(shù)知識，緊跟現(xiàn)代管理和技術(shù)發(fā)展步伐，為礦井“機(jī)械化、自動化、智能化、信息化”的發(fā)展建設(shè)儲備各方面的能力。

　2、日常管理必須用制度管人、用流程辦事，必須認(rèn)識到嚴(yán)是愛、松是害，始終抱著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，注重事情有安排、有實施、有反饋，加大執(zhí)行力建設(shè)，注重吸取他人和自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、促提升。

　3、“打鐵必須自身硬”。作為一名基層的黨員干部必須以身作則，帶頭垂范，發(fā)揚(yáng)吃苦精神，勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，用良好的作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動安全態(tài)勢的改變。

　 通過此次民主活動的開展，使我認(rèn)識到安全工作是一切工作的出發(fā)點和落腳點，是檢驗黨員干部工作成效的主要抓手。生命至高無上，安全生產(chǎn)第一，安全從零開始、向零奮斗，安全只有起點、沒有終點，讓我們把安全第一的思想內(nèi)化于心、外化于行，為礦井的安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

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