建設(shè)局黨委 0 2020 年工作總結(jié)范文

　在市委、市政府及建設(shè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全局干群共同努力，克服了資金緊、任務(wù)重、責(zé)任大的困難，緊緊圍繞建設(shè)局黨委年初工作目標(biāo)，科學(xué)謀事干事，積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，并取得了優(yōu)異成績(jī)，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　一、打好經(jīng)濟(jì)仗，再上新臺(tái)階

　20xx 年各項(xiàng)收入總額為 563 萬(wàn)元，高于 20xx 年 11 萬(wàn)，其中自籌收入 340 萬(wàn)元，財(cái)政預(yù)算 223 萬(wàn)元，另政府年終補(bǔ)足部分 50 萬(wàn)元未計(jì)其列。

　20xx 年，各項(xiàng)總支出為 630 萬(wàn)元，其中：工資為 400 萬(wàn)元(其中臨時(shí)工工資150 萬(wàn)元)，福利 60 萬(wàn)元，各項(xiàng)上繳 5 萬(wàn)元，招待費(fèi) 11 萬(wàn)元，小車(chē)開(kāi)支 2 萬(wàn)元，生產(chǎn)車(chē)輛開(kāi)支 100 萬(wàn)元，其中油料費(fèi)為 70 萬(wàn)元，修理費(fèi) 30 萬(wàn)元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場(chǎng)開(kāi)支 20 萬(wàn)元,其他各項(xiàng)開(kāi)支 32 萬(wàn)元。

　財(cái)務(wù)收支相抵全年虧損 17 萬(wàn)元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀，制定了收費(fèi)人員目標(biāo)任務(wù)，積極開(kāi)拓費(fèi)源，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。

　二、借好“五創(chuàng)”風(fēng)，打造新臨湘

　環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊(duì)伍之一，城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力，要上水平、上臺(tái)階，就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時(shí)，通過(guò)我們400 多名干部職工共同努力，向各級(jí)主管部門(mén)和全市人民交出了一份滿意的答卷。

　(一)、服務(wù)范圍不斷拓展

　清掃面積達(dá)到 100 多萬(wàn)平方米，在 20xx 年增加 20 條背街的基礎(chǔ)上，又新增了 10 條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達(dá) 98%以上，日清運(yùn) 210 噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對(duì)象投訴得到都及時(shí)處理。

　(二)、設(shè)備設(shè)施不斷完善

　在各級(jí)政府部門(mén)的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛 10 噸的灑水車(chē)和一輛農(nóng)用車(chē);五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場(chǎng)公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動(dòng)工;指導(dǎo)中國(guó)電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池 5 座;垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全面開(kāi)工。

　(三)、服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例一是制訂責(zé)任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)，首先在年初對(duì)城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測(cè)量，并按實(shí)

　際條件進(jìn)行了重新勞動(dòng)定額分配，實(shí)行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運(yùn)承包責(zé)任制”，保潔時(shí)間達(dá)到 18 小時(shí)，清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。二是加強(qiáng)宣傳勸導(dǎo)。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時(shí)，按市“五創(chuàng)”辦要求，對(duì)責(zé)任路段開(kāi)展了文明勸導(dǎo)活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責(zé)任到人到崗，嚴(yán)格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察,并定期進(jìn)行清理，采用集中行動(dòng)與平常檢查相結(jié)合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們?cè)谠黾右惠v灑水車(chē)后，在每天灑水降塵的同時(shí)，對(duì)城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車(chē)每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。

　三、踐行“兩維護(hù)”，建設(shè)新環(huán)衛(wèi)

　垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的事實(shí)工程，節(jié)能減排在當(dāng)下，低碳環(huán)保功千秋。但這項(xiàng)工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評(píng)、可研、場(chǎng)地勘察、國(guó)土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害報(bào)告書(shū)等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問(wèn)題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外，關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯(cuò)綜復(fù)雜的利益矛盾。我們?cè)陧?xiàng)目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，無(wú)數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實(shí)際困難，由政府出資 200 多萬(wàn)元對(duì)三王、新屋兩個(gè)組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造，并給予了二個(gè)組每組 20 多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;自來(lái)水免費(fèi)接通，且每人每月免費(fèi)提供 3 噸自來(lái)水;另對(duì)部分村民進(jìn)行了補(bǔ)償。維護(hù)群眾利益，維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦后，終于全面開(kāi)工，這將是我市節(jié)能減排的一項(xiàng)偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的里程碑。

　四、創(chuàng)建兩文明，樹(shù)立新風(fēng)尚

　五、研究新形勢(shì)，規(guī)劃新未來(lái)

　我們目前困難主要是資金短缺。收入 563 萬(wàn)元，其中財(cái)政預(yù)算撥款 223 萬(wàn)元，收費(fèi)收入 340 萬(wàn)元。另外，政府年終補(bǔ)算 50 萬(wàn)。而支出需要 984 萬(wàn)元，其中人員支出需要 745 萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)支出 170 萬(wàn)元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要 69 萬(wàn)元。一年收支缺口達(dá)到 421 萬(wàn)元。也就是說(shuō)，由于經(jīng)費(fèi)不足，一是工人工資無(wú)法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊(duì)建設(shè)不穩(wěn)，衛(wèi)生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施無(wú)法更新，特別是車(chē)輛都無(wú)法及時(shí)修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。

　以上是我單位 20xx 年工作總結(jié)，我們堅(jiān)信在市委、市政府及建設(shè)局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi) 400 多名干部職工能夠愛(ài)崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。

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