安全生產(chǎn)教育文章

　 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《安全生產(chǎn)教育文章》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：做好安全生產(chǎn)工作關(guān)系到集團公司的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到廣大員工的健康與安全......下面就是我給大家整理的，希望大家喜歡。：安全生產(chǎn)文章安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，...

　做好安全生產(chǎn)工作關(guān)系到集團公司的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到廣大員工的健康與安全......下面就是我給大家整理的，希望大家喜歡。

�。喊踩�生產(chǎn)文章

　安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)"有序可控"良好局面的有效辦法。

　做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動

　保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些"精良裝備"今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標準。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道"嚴是愛、松是害"，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著"三怕"思想：對上怕?lián)��?zé)任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)"缺位"現(xiàn)象。

　管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

　一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全

　生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

　提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司"做精做強"創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想，站在"三個代表"和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。

　二是增強干部的責(zé)任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實"誰施工、誰負責(zé)"的責(zé)任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感、責(zé)任感，促進逐級負責(zé)制的落實，實現(xiàn)從"要我抓安全"到"我要抓安全"的轉(zhuǎn)變。

　三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生

　產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分層負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負其責(zé)，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

　四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展"安康杯"競賽活動、落實"一法三卡"工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如"職工安全生產(chǎn)知識競賽"、"職工安全技能比武"、"提合理化建議"和"推行班組安全生產(chǎn)自主管理"等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會、施工"三交、三查"等，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

　五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工"八到位"。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

　安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良

　好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。

�。喊踩�生產(chǎn)月文章

　5 月 12 日，四川汶川大地震，使集團公司部分單位的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)設(shè)備嚴重受損，增加了許多新隱患，嚴重影響了正常的科研生產(chǎn)工作。為此，廣大干部員工必須重新認識當(dāng)前我們所面臨的安全生產(chǎn)形勢，認真組織開展安全評估，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，結(jié)合抗震救災(zāi)工作和安全生產(chǎn)百日督查專項行動，進一步加強安全生產(chǎn)工作，深入開展隱患排查治理，確保安全科研生產(chǎn)。

　一、圍繞"治理隱患，防范事故"，切實開展好安全生產(chǎn)月活動

　緊密圍繞安全生產(chǎn)月活動主題"治理隱患，防范事故"，以創(chuàng)建具有航天特色的安全文化為目標，結(jié)合自身特點，深入研究航天企業(yè)安全文化建設(shè)的有效途徑和方法。

　一要牢固樹立"零傷害"的安全理念，動員全員以確保國家利益為重，以確保航天工業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展為重，共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，形成更加有利于加強安全生產(chǎn)的輿論氛圍。

　二要嚴格危險點和事故隱患的分級管理和動態(tài)監(jiān)管，集團公司與各院、公司將著力加強對Ⅰ級危險點的安全監(jiān)控力度，凡具有危險點的單位必須進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的監(jiān)管職責(zé)，落實危險點監(jiān)控和隱患排查的主體責(zé)任，對事故隱患要做到拉條掛賬、逐項整改、安全受控。

　三要認真組織開展"消除習(xí)慣性違章專項整治"活動，各單位應(yīng)組織員工深入學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和危險因素辨識等相關(guān)知識，強化模擬演練培

　訓(xùn)，使員工掌握正確的安全操作技能，杜絕習(xí)慣性違章。

　四要組織策劃開展好安全論文征集、創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗、安全生產(chǎn)知識競賽等重點活動，積極推進安全生產(chǎn)月活動與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作的接軌，保持安全生產(chǎn)宣傳教育工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮宣傳教育對提高員工安全素質(zhì)的作用，力求"以月促年"。

　二、科學(xué)救災(zāi)，嚴密防范次生事故的發(fā)生

　四川汶川地震災(zāi)害發(fā)生后，在集團公司黨組及各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急處置措施，有效地保護了近 4 萬名員工的生命安全。但是，余震、滑坡和泥石流等次生災(zāi)害的威脅并未完全消除，危險品生產(chǎn)儲存單位還面臨著很大的安全生產(chǎn)風(fēng)險，抗震救災(zāi)工作依然十分緊迫。

　因此，為防范次生事故的發(fā)生，必須做好以下工作。一是各單位要組織有關(guān)專家對基礎(chǔ)設(shè)施、危險點、特種設(shè)備、危險物品儲罐和管路、動力試車臺系統(tǒng)等進行全面細致地排查，對損傷情況要進行科學(xué)評估，對新增的事故隱患要進行確認，做到心中有數(shù)，結(jié)合隱患的實際情況制定相應(yīng)的整改方案，并在此基礎(chǔ)上進行嚴格監(jiān)控和管理，逐步整改合格、消項。二是要認真研究制定防范發(fā)生次生事故的方案，加強對危險點和重大事故隱患的監(jiān)控，嚴格落實安全防范措施，把各項工作做實、做細、做實，嚴防次生事故的發(fā)生。三是要針對震后可能衍生的生產(chǎn)安全事故，做好應(yīng)急預(yù)案和救援隊伍、裝備、物資、專家等方面的應(yīng)急準備，確保一旦發(fā)生險情，反應(yīng)迅速、救援得力。

　三、加強管理，落實措施，推動安全生產(chǎn)長效機制的建立

　今年前 5 個月，在集團公司黨組和各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，集團公司安全生產(chǎn)狀況呈現(xiàn)出穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的趨勢。6 月～12月，集團公司以神舟七號為代表的各項科研生產(chǎn)工作，時間緊、任務(wù)重、要求高、責(zé)任大，第 29 屆奧運會也即將在北京舉辦，確保科研生產(chǎn)任務(wù)順利完成和奧運會的成功舉辦給安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)要從講政治的高度，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院及集團公司黨組的部署和要求上來，要從人、機(物)、環(huán)境和管理四個要素入手，強化安全生產(chǎn)工作，嚴防事故發(fā)生。

　 一、各單位領(lǐng)導(dǎo)要深入科研生產(chǎn)第一線，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時掌握本單位安全生產(chǎn)工作動態(tài)，在保證安全的前提下，科學(xué)合理地安排科研生產(chǎn)、試驗工作。

　二、充分發(fā)揮各級安委會、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員依法監(jiān)管的作用，積極調(diào)動廣大干部員工抓好安全科研生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，增強全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心，齊心協(xié)力共同做好安全生產(chǎn)工作。

　三、加強對危險物品生產(chǎn)、試驗、使用、儲存、運輸過程的安全管理，嚴格執(zhí)行定崗、定員、定量的規(guī)定，嚴格落實安全防范措施，精心組織、精心指揮、精心操作，做到指揮無失誤、執(zhí)行無差錯。

　四、加強型號科研生產(chǎn)和大型試驗的安全管理，高度重視型號研制、批量生產(chǎn)和大型飛行試驗過程中存在的固有安全風(fēng)險和安全技術(shù)難點，組織精干力量系統(tǒng)辨識危險因素，梳理薄弱環(huán)節(jié)，采取有效安全技術(shù)措施，確保科研生產(chǎn)試驗任務(wù)圓滿完成。

　五、進一步加大安全生產(chǎn)投入，治理隱患、防范事故，綜合運用各種必要的手段，加速提升科研生產(chǎn)安全保障能力。

　做好安全生產(chǎn)工作關(guān)系到集團公司的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到廣大員工的健康與安全，廣大干部員工要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實做好安全科研生產(chǎn)管理工作，深入落實安全生產(chǎn)保證措施，鞏固并擴大已取得的安全成果，為構(gòu)建中國航天科技工業(yè)新體系奠定堅實的基礎(chǔ)。

�。喊踩�生產(chǎn)教育

　土方開挖工程安全生產(chǎn)及文明施工 安全檢查為四個層次：一是公司季度安全大檢查;二是分公司月度安全檢查;三是項目組織的定期或不定期抽查

　土方開挖工程安全生產(chǎn)及文明施工

　一、安全生產(chǎn)

　1、設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　本項目設(shè)立項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目設(shè)立專職安全員，各施工班組設(shè)立兼職安全員，形成完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全工作會議，貫徹上級有關(guān)勞動法令、制度、研究討論和處理一些重大的安全工作問題。專職安全員負責(zé)日常安全教育、安全監(jiān)督、安全檢查、安全獎罰和安全管理等方面工作。

　2、進行安全教育：

　經(jīng)過多年的實踐由于施工對象和環(huán)境發(fā)生了變化，仍需要根據(jù)本工程特點，進行針對性的教育。堅持經(jīng)常不斷地增強自我防護意識，為此在每個

　班組進場之后，項目安全員要對班組進行安全技術(shù)書面交底，班組在每個工序開工之前施工員也要進行安全交底。交底內(nèi)容要有針對性。主要內(nèi)容有：安全操作規(guī)程、安全注意事項等有關(guān)安全措施及操作方法。

　3、組織安全檢查：

　安全檢查為四個層次：一是公司季度安全大檢查;二是分公司月度安全檢查;三是項目組織的定期或不定期抽查;四是班組自查。使檢查范圍覆蓋全部作業(yè)面。項目專職安全員堅持跟班檢查，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，隨時進行處理，做到防患于未然。項目每月組織定期或不定期的抽查，不但要查隱患，同時要查違章作業(yè)，克服人為不安全行為，從根本上消除發(fā)生事故的可能性，進而保證實現(xiàn)安全施工的目標。對檢查出來的問題要限期改正，并按規(guī)章堅持重獎重罰制度。

　4、施工安全技術(shù)措施

　1)挖土方開始后，在基礎(chǔ)四周用鋼管設(shè) 1500mm 高的防護欄桿。

　2)基礎(chǔ)內(nèi)，坑壁上的雜物都要隨時清理干凈以免墜物傷人，工人在坑內(nèi)作業(yè)時，要戴好安全帽。

　3)基礎(chǔ)邊緣的圍擋要做好臨時防護加固措施。

　4)因土方開挖在夜間加班施工，挖土現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的照明設(shè)備，同時對各照明線路應(yīng)架空，線路應(yīng)經(jīng)常檢查，不得有裸露或拖地，車輛進出應(yīng)做好保護措施。

　5)人員進入坑內(nèi)必須戴好安全帽，同時不得進入挖機旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)及車輛通道區(qū)，以防意外事故發(fā)生。

　6)上、下應(yīng)設(shè)專用通道，不得隨意上下。

　7)開挖期間，除應(yīng)確保施工人員人身安全外，應(yīng)另派員對四周的滲漏水等情況進行密切檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)人員研究方案，及時處理。同時應(yīng)密切注意四周建筑物、管線的安全，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果確定處理方案。

　二、文明施工

　1、文明施工反映出管理水平的高低，因挖土期間周圍環(huán)境影響較大，應(yīng)著重做好以下工作：

　1.1 及時辦理各種手續(xù)：如碴土證等;

　1.2 夜間施工時盡可能減少噪聲，及工地?zé)艋饘ν鈬�的影響，以最大程度地減少對周圍居民的影響。

　2、建立和健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，對職工進行上崗教育。

　3、施工現(xiàn)場主要通道口、危險區(qū)域設(shè)立警告牌，定期進行安全檢查，出現(xiàn)隱患及時進行整改。

　4、各種機械設(shè)備均設(shè)有防雨設(shè)施，機體各部件完整，設(shè)隨機開關(guān)，各種保險裝置齊全，機體設(shè)接地保護。

　5、加強對施工人員管理，杜絕打架斗毆、賭博等危害社會治安情況發(fā)生。

　6、場地材料堆放整齊，加強工人消防意識，防止發(fā)生火災(zāi)。

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