黨委書(shū)記公司職代會(huì)上講話
發(fā)布時(shí)間:2020-07-13 來(lái)源: 調(diào)研報(bào)告 點(diǎn)擊:
黨委書(shū)記在公司職代會(huì)上講話
黨委書(shū)記在公司職代會(huì)上的講話 ?
在團(tuán)體公司 2 屆 1 次職代會(huì)上的講話 ?
各位代表,同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)團(tuán)體公司 2 屆 1 次職代會(huì),是在 學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)體總公司 20XX 年工作會(huì)議精神的新情勢(shì)下,以 科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),承上啟下,謀劃發(fā)展,共商大計(jì),推動(dòng) 企業(yè)逾越式發(fā)展的 1次重要會(huì)議。會(huì)議的主要目的是為了進(jìn) 1 步理清思路,明確責(zé)任,統(tǒng) 1 思想,提高認(rèn)識(shí),盡早盡快 部署今年的各項(xiàng)工作,動(dòng)員和組織廣大職工以更加堅(jiān)定的信 念、更加高昂的斗志,乘勢(shì)而上,在“1025”的征程上再 度逾越發(fā)展。會(huì)議獲得了美滿成功。
今天的會(huì)議,審議了《行政工作報(bào)告》、《 20XX 年度招 待費(fèi)使用的說(shuō)明》、《20XX 年財(cái)務(wù)決算和 20XX 年資金預(yù)算 報(bào)告》及《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,各基層也和團(tuán)體公司簽訂了 20XX 年目標(biāo)經(jīng)營(yíng)合同。整體認(rèn)為, ?
20XX 年,面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻 ?
的市場(chǎng)和資金情勢(shì),我們上下同欲,黨政同步,干群同心, 開(kāi)辟創(chuàng)新,順勢(shì)而謀,很好地完成了 XXXX 下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo),使團(tuán)體公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了逾越式發(fā)展。這些工作 成績(jī)的獲得,來(lái)之不容易。《行政工作報(bào)告》確立的整體要求、 奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力,部 署到位,對(duì)今后展開(kāi)工作具有很好的指點(diǎn)性。這次會(huì)議是 1 ?
個(gè)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、統(tǒng) 1 思想、堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。本次 會(huì)議的召開(kāi),勢(shì)必為團(tuán)體公司完成 ?
20XX 年的奮斗目標(biāo),推
動(dòng)團(tuán)體公司又好又快的發(fā)展,起到巨大的推 ?
1 ?
動(dòng)作用。
1、20XX 年工作回顧 ?
回顧 1 年來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
1、 ?
解放思想實(shí)現(xiàn)新突破。
20XX 年初,我們深入分析復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)情勢(shì), ?
準(zhǔn)確掌控集 ?
團(tuán)總公司逾越發(fā)展的重大機(jī)遇,制定了 ?
“更新思想觀念、 ?
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、實(shí)現(xiàn)逾越發(fā)展”的中心思路, 把解放思想,轉(zhuǎn)變觀念作為切入點(diǎn),使思想行動(dòng)進(jìn) 1 步統(tǒng) 1。
同團(tuán)體總公司保持了高度 1 致,并在團(tuán)體總公司的關(guān)心、支 持下,承接了 XXXXXX 等省市重點(diǎn)工程;制定了團(tuán)體公 司 1025 雄偉的發(fā)展目標(biāo),明確提出到 ?
20XX 年完成產(chǎn)值、 ?
承攬任務(wù)確保 45 億元,力爭(zhēng) 50 億元,員工收入實(shí)現(xiàn)翻番的 目標(biāo),充分激起了廣大職工的創(chuàng)業(yè)熱忱,進(jìn) 1 步堅(jiān)定了加快 企業(yè)發(fā)展的信心和決心,為實(shí)現(xiàn)逾越發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想 保證。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)雙逾越。
20XX 年,團(tuán)體公司完成總產(chǎn)值億元,是 ?
20XX 年完成總 ?
產(chǎn)值億元的%承攬任務(wù)億元,是 20XX 年承攬任務(wù)億元的 % ?
雙雙刷新了歷史記錄,為完成 1025 肯定的各項(xiàng)目標(biāo)奠定了 堅(jiān)
實(shí)的基礎(chǔ)。
3、 ?
經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。創(chuàng)造性采取了 “團(tuán)體優(yōu)勢(shì)、 資源同享、代建開(kāi)發(fā)、業(yè)主團(tuán)購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)模式,承接了 xx XX 項(xiàng)目;首次采取 BT模式,承接了 xxxxx 工程,開(kāi) 創(chuàng)了在團(tuán)體總公司范圍內(nèi)此類經(jīng)營(yíng)模式的先河。
4、 管理水平得到新加強(qiáng)。1 是通過(guò)《制度匯編》 ?
B 版的 有 ?
2 ?
效實(shí)行、項(xiàng)目個(gè)人責(zé)任承包的規(guī)范運(yùn)行、個(gè)人責(zé)任保證 金有交納有返還、項(xiàng)目盈虧的兌現(xiàn)及工程項(xiàng)目結(jié)算的加強(qiáng), 使得團(tuán)體公司項(xiàng)目管理水安穩(wěn)中有進(jìn);2 是通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé) 任制、安全生產(chǎn)管理制度的修改與實(shí)行、 ?
專職安全員的配備、 ?
職能部室定期不定期的檢查督導(dǎo)等多種手段,使得團(tuán)體公司 ?
“安全就是效益”的理念深入人心,安全生產(chǎn)文明施工良性 運(yùn)行;3 是通過(guò) 1 體 5 標(biāo)管理模式的創(chuàng)新與實(shí)行、工程原材 料的使用與管理、地方標(biāo)準(zhǔn)的主編、科技成果和省級(jí)工法的 鑒定、國(guó)家專利權(quán)和專利號(hào)的取得、 ?
C60 高強(qiáng)高性能鋼纖維 ?
混凝土的研發(fā)與利用、諸多獎(jiǎng)項(xiàng)的榮獲,使得團(tuán)體公司科技 創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量顯現(xiàn)出新的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。
4、制度化建設(shè)得到有效規(guī)范。
20XX 年,團(tuán)體公司出臺(tái)了《新招聘大學(xué)生培訓(xùn)管理辦 ?
法》、《個(gè)人承包工程補(bǔ)充管理試行辦法》、《清算回收工 程款實(shí)
行辦法》、《墊資工程審批制度》、《竣工工程交工 審批備案細(xì)則》等1 系列制度和辦法,使得企業(yè)的制度逐漸 規(guī)范和完善,更加適應(yīng)新情勢(shì)和發(fā)展的要求。
5、 ?
黨建工作得到新提升 ?
1 年來(lái),團(tuán)體公司黨委圍繞中心工作,1 是建立健全了 組織機(jī)構(gòu)。成立了 10 個(gè)黨支部,根據(jù)團(tuán)體總公司的要求, 成立了離退休辦公室和信訪辦公室;2 是黨群干部隊(duì)伍得到 了加強(qiáng)。全年提拔、調(diào)劑黨群干部 ?
13 名;3 是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活 ?
動(dòng)扎實(shí)展開(kāi)。依照活動(dòng)了要求,做出了組織和黨員公然許諾 363項(xiàng),肯定了“雙 10 百”目標(biāo),并確保完成。認(rèn)真展開(kāi)對(duì) 標(biāo)工作,肯定了 3 ?
3 ?
項(xiàng)企業(yè)需要破解的發(fā)展困難;4 是對(duì)各基層黨建工作進(jìn) 行了全面大檢查,并實(shí)行了量化打分;5 是全年共肯定非黨 積極份子、接收豫備黨員、轉(zhuǎn)正黨員 ?
106 名;6 是創(chuàng)新了用 ?
人機(jī)制,公然競(jìng)聘了科級(jí)干部,對(duì)科級(jí)干部提拔采取了無(wú)記 名投票民主推薦考察的方式;7 是全年共有 ?
160 余篇新聞報(bào) ?
道被省、市及團(tuán)體總公司新聞媒介所采取。
這些成績(jī)的獲得, ?
有效增進(jìn)了團(tuán)體公司黨建工作的有效提升。
6、
企業(yè)文化凸顯新特點(diǎn)。《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè) ?
廉潔文化手冊(cè)》的編制與印發(fā),內(nèi)刊雜志的創(chuàng)辦,建黨 90 ?
廉潔文化手冊(cè)》的編制與印發(fā),內(nèi)刊雜志的創(chuàng)辦,建黨 ?
90 ?
周年慶典活動(dòng)的成功舉行等等,繼承和發(fā)揚(yáng)團(tuán)體公司傳統(tǒng)文 化的精華,擴(kuò)大和深化團(tuán)體公司傳統(tǒng)文化的外延和內(nèi)涵,也 充分展現(xiàn)了團(tuán)體公司獨(dú)有的文化特點(diǎn),這是我們 ?
20XX 年企 ?
業(yè)發(fā)展建設(shè)很重要的成果。
7、以人為本理念得到新體現(xiàn)。
在做好平常的“6 必訪”、 “金秋助學(xué)”等工作,針對(duì)以往拖欠員工社保金的問(wèn)題,制 訂具體實(shí)行辦法分階段、分步驟予以解決;為 ?
397 名“57 ?
工、家屬工”繳納養(yǎng)老金 300 多萬(wàn)元,使他們從去年 ?
12 月 ?
份開(kāi)始可以每人每個(gè)月領(lǐng)到 600 元的退休工資;積極張羅資金, 為原 XX 公司 204 名員工支付了拖欠的各項(xiàng)費(fèi)用總計(jì) ?
118 萬(wàn) ?
元;搬遷了機(jī)關(guān)辦公樓,拉開(kāi)了團(tuán)體公司機(jī)關(guān)辦公大樓的重 建序幕;恢復(fù)了團(tuán)體公司原固定工的國(guó)有企業(yè)職工身份;4 月份,為全司員工增加了 300 元基礎(chǔ)工資;成立了離退休辦 公室,召開(kāi)離退休老同志座談會(huì)等會(huì)議,發(fā)放了 ?
17 多萬(wàn)元 ?
的節(jié)日慰勞金。
這些成績(jī)的獲得,是上級(jí)組織關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié) ?
4 ?
果,是團(tuán)體公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勵(lì)精圖治、奮發(fā)有為、真 抓實(shí)干的結(jié)果,是廣大員工辛苦工作、忘我奉獻(xiàn)、奮力拼搏 的結(jié)果,也是廣大離退休員工和員工家屬熱忱關(guān)心、大力支 持的結(jié)果,成績(jī)來(lái)之不容易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。
在此,我代表團(tuán)體公司向長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)關(guān)心、支持和幫助, 為 XXX團(tuán)體的發(fā)展傾注大量血汗的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為企業(yè)發(fā)展 做出貢獻(xiàn)的各位職工代表、全部員工、離退休老同志及職工 家屬表示親切的慰勞,并致以崇高的敬意!在這里,我要特 別感謝 XXX 項(xiàng)目部的同志們, ?
于你們不辱使命,攻堅(jiān)克難, ?
頑強(qiáng)拼搏,努力完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),為團(tuán)體公司爭(zhēng)得了榮 譽(yù),在此,我真誠(chéng)的感謝你們,謝謝你們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出 的貢獻(xiàn)。
同志們,成績(jī)屬于過(guò)去,奮斗成績(jī)未來(lái)。我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò) 去成績(jī)的同時(shí),還要認(rèn)真反思不符合科學(xué)發(fā)展觀要求,影響 團(tuán)體發(fā)展的突出問(wèn)題,諸如:各單位之間、各項(xiàng)目部之間發(fā) 展不均衡;安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,沿襲守舊的思想在個(gè)別干 部中仍然存在;管理人員深入基層、關(guān)注 1 線、聯(lián)系大眾的 工作能力和意識(shí)沒(méi)有很好的培養(yǎng)和建立;部份基層黨組織作 用不突出、基礎(chǔ)較薄弱、工作缺少針對(duì)性和實(shí)效性等問(wèn)題。
這些問(wèn)題和不足,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究并加以 解決。
2、20XX 年工作 ?
從宏觀政策來(lái)看, ?
國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作的主基調(diào)是“穩(wěn)中求
進(jìn)開(kāi)新局、好中求快謀發(fā)展”。全省城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施固定資產(chǎn) 投資要增加,1 月 18 日,省保障性安居工程建設(shè)投資有限 公司掛牌成立,主要是承當(dāng)融資代建新開(kāi)工建設(shè)萬(wàn)套保障性 ?
住房。抓緊 ?
5 抓好這些政策利好,對(duì)我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具有重要意義。
從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,團(tuán)體公司經(jīng)過(guò)量年的發(fā)展和積累,企 業(yè)品牌信譽(yù)、知名度和影響力在不斷提升,團(tuán)體公司能打硬 仗、勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先、快人 1 步、戰(zhàn)之必勝、履行有力、 人材輩出等等企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。面對(duì)甘肅建投,我們是近水樓 臺(tái),向陽(yáng)花木,能夠快速轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。從“1025” 開(kāi)局起,我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已駛?cè)肟燔嚨,邁開(kāi)了逾越發(fā)展 的新步伐。
全面分析 20XX 年的情勢(shì)和任務(wù),總的特點(diǎn)是:生產(chǎn)挑 戰(zhàn)空前。主要是確保施工生產(chǎn)的組織、安全、質(zhì)量、工期、 資金、效益、信譽(yù)的難度史無(wú)前例。今年團(tuán)體公司計(jì)劃完成 產(chǎn)值 26 億元,比去年20 億元增加了 6 億元,在人員并沒(méi)有 大量增加的情況下,目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn),壓力空前。我們必須打 破常規(guī),超凡發(fā)揮,做好充分的思想準(zhǔn)備,迎接挑戰(zhàn);經(jīng)營(yíng) 壓力巨大。主要是新簽合同額指標(biāo)高,競(jìng)爭(zhēng)又異常劇烈。今 年團(tuán)體公司計(jì)劃完成新簽合同額 26 億元,比去年20 億元增 加了 6 億元,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),壓力巨大;施工任務(wù)的承攬、施 工生產(chǎn)的指揮調(diào)和,資源的優(yōu)化配臵等都將面臨嚴(yán)峻的考 驗(yàn)。重?fù)?dān)在肩,不容懈怠。在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)眼前,我們必須增 強(qiáng)危機(jī)感和緊急感,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,經(jīng)得住各種困難 的考驗(yàn)。我們必須統(tǒng)1 思想,團(tuán)結(jié) 1 心,堅(jiān)定信心,奮力拼 搏。只有這樣,我們才能確保今年各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
當(dāng)前,作為重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)時(shí)間向好的趨勢(shì) 未變,
各種有益條件仍然存在。但也有很多困難和矛盾,宏 觀經(jīng)濟(jì)安穩(wěn)運(yùn)行面臨復(fù)雜情勢(shì),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)劑壓力加大,資 源環(huán)境 ?
6 ?
束縛強(qiáng)化,改良民生和保護(hù)穩(wěn)定任務(wù)艱巨。利用好有益 條件,有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難,就要根據(jù)發(fā)展條件變化和 時(shí)期發(fā)展要求,不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式,把資源公道 地配臵到對(duì)企業(yè)發(fā)展具有決定作用的環(huán)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)以人為 本、全面調(diào)和可延續(xù)的科學(xué)發(fā)展。
因此,對(duì)全面完成 20XX 年各項(xiàng)工作目標(biāo),我講幾點(diǎn) 意見(jiàn),供大家參考:
1、創(chuàng)新發(fā)展,科學(xué)管理 ?
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企業(yè)的范圍擴(kuò)大,速度加快 等與資源配臵的不調(diào)和。
如果不改革創(chuàng)新,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力, 就會(huì)落在逾越發(fā)展的兄弟單位后面;如果不改革創(chuàng)新,實(shí)行 科學(xué)管理,企業(yè)就不能真正實(shí)現(xiàn)逾越。所以,企業(yè)要生存發(fā) 展,做強(qiáng)做大,就必須走改革創(chuàng)新的道路。要依托廣大職工 大眾,大力展開(kāi)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)逾越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
目前,我們面臨著兩大困難,1 是企業(yè)發(fā)展的范圍擴(kuò)大, 管理跟不上;2 是企業(yè)發(fā)展思路求穩(wěn),創(chuàng)新不足。面臨發(fā)展 困難,唯 1的前途就是深化改革,展開(kāi)管理創(chuàng)新,不斷探索 管理的新思路、新方法和新手段,建立 1 套適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè) 建設(shè)的管理模式。用同行業(yè)典型事例,教育干部職工,提高 管理創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)。及時(shí)總結(jié)推行管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),使廣 大干部職工理清思路,看到前程,增強(qiáng)管理創(chuàng)新意識(shí),構(gòu)成 主動(dòng)加壓,自我創(chuàng)新的格局,使團(tuán)體公司管理
創(chuàng)新工作扎實(shí) 有效地展開(kāi)起來(lái)。
1 是要圍繞體制改革,展開(kāi)管理創(chuàng)新。改變舊的資源配 臵方法,以“互惠互利,共同發(fā)展”的共贏戰(zhàn)略,圍繞能掙 錢(qián)的 ?
7 ?
項(xiàng)目采取靈活體制,實(shí)現(xiàn)新的突破。
為進(jìn) 1 步規(guī)范基 ?
層單位管理,兼顧團(tuán)體整體實(shí)力,打破小集體主義意識(shí),從 組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)核算、考核分配、資源配臵等方 面采取靈活體制,促使廣大干部職工不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀 念,積極開(kāi)辟內(nèi)外創(chuàng)收渠道。
2 是圍繞機(jī)制轉(zhuǎn)換,展開(kāi)管理創(chuàng)新。把考核分配機(jī)制當(dāng) 做夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)、調(diào)動(dòng)職工積極性的重要手段。把市場(chǎng)機(jī)制 引入企業(yè)內(nèi)部,真正實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨(dú)核算、 按效分配,摹擬“小公司”、“小實(shí)體”運(yùn)作。依照有益于 生產(chǎn)、有益于管理、有益于核算、有益于分配的原則,把經(jīng) 濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核作為終究考核目標(biāo),對(duì)做出突出貢獻(xiàn)者,設(shè) 立重獎(jiǎng),提高政治待遇;要完善鼓勵(lì)機(jī)制,弄活分配,充分 調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
3 是圍繞集約化經(jīng)營(yíng),展開(kāi)管理創(chuàng)新。企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須實(shí)現(xiàn)從粗放型管理向集約型管 理的轉(zhuǎn)變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。甘肅建投強(qiáng) 強(qiáng)聯(lián)手就是很好的例子。針對(duì)建筑本錢(qián)高的問(wèn)題,捉住構(gòu)成 本錢(qián)的鋼材、水泥、勞務(wù)等主要因素,推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn) 效益。
4 是結(jié)合科技進(jìn)步,展開(kāi)管理創(chuàng)新。技術(shù)進(jìn)步與管理進(jìn) 步是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子,必須同時(shí)發(fā)展,管理進(jìn)步能 夠推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,先進(jìn)的技術(shù)手段又可以增進(jìn) 經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。
在展開(kāi)管理創(chuàng)新活動(dòng)中,重視把管理 創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理、標(biāo)準(zhǔn)化 管理,采取新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備,實(shí)行技術(shù)優(yōu) 化管理,節(jié)儉 ?
8 ?
本錢(qián),提高效益。
2、統(tǒng) 1 思想,搶抓機(jī)遇 ?
20XX 年,我們的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突飛猛進(jìn), ?
獲得了空前的發(fā) ?
展。但與團(tuán)體總公司的要求相比,與先進(jìn)單位的發(fā)展速 ?
度相比,與廣大職工的期望相比,還有 1 定的差距與不足。
面對(duì)新情勢(shì)、新變化、新問(wèn)題,我們?nèi)柯毠,特別是黨員 領(lǐng)導(dǎo)干部必須繼續(xù)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,搶抓機(jī)遇,在加快 發(fā)展上轉(zhuǎn)變觀念,在創(chuàng)新機(jī)制上邁開(kāi)步伐,在鼓勵(lì)干事上營(yíng) 造環(huán)境,在解決企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題上獲得共鳴。我們發(fā)展的 實(shí)踐證明,思想有多遠(yuǎn),路就可以走多遠(yuǎn)。我們每步發(fā)展都 取決于思想的解放程度,縱觀這幾年我們的發(fā)展歷程,得益 于解放思想。我們要保證行政報(bào)告的順利實(shí)行,首先思路要 開(kāi),觀念要新,要善于用新思惟去打破舊框框。
機(jī)遇難得,機(jī)遇稍縱即逝。能不能捉住發(fā)展的機(jī)遇,不 僅在于能不能正確認(rèn)識(shí)機(jī)遇,更在于能不能創(chuàng)新發(fā)展理念、 發(fā)展模式。機(jī)遇提供了發(fā)展的可能,只有創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā) 展模式,才能乘勢(shì)而上,把發(fā)展的可能變成發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。當(dāng) 1 個(gè)企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)上升期但又面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí),只有 牢牢捉住效益這個(gè)中心不放松,創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式, 大幅提高資源配臵效力,大幅提高資源利用能力,才能牢牢 捉住和切實(shí)利用好發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
以創(chuàng)新推開(kāi)機(jī)遇的大門(mén),以轉(zhuǎn)變夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。通過(guò) 創(chuàng)新捉
住機(jī)遇,是我們?cè)?ldquo;1015”期間獲得的 1 條重要經(jīng) 驗(yàn)。去年實(shí)現(xiàn)大逾越的進(jìn)程,實(shí)際上正是創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā) 展模式、著 ?
力化解突出矛盾的進(jìn)程。今年工作任務(wù) 10 分沉重,不確 定因素依然較多,這對(duì)創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式提出了更新、 更高、更迫切的要求。我們要繼續(xù)推動(dòng)理論創(chuàng)新、 制度創(chuàng)新、 科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和其他各方面創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā) 展方式,繼續(xù)捉住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,努力在更長(zhǎng)時(shí)期 推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升本領(lǐng) ?
干部素質(zhì)的高低,影響著企業(yè)的興衰。提高干部素質(zhì), 很重要的 1 條,就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。時(shí)期在前進(jìn),知識(shí)在更新, 我們需要研究的新問(wèn)題層見(jiàn)疊出。要做 1 名盡職盡責(zé)的干 部,必須要有過(guò)硬的本事,光有理論知識(shí)是不夠的,關(guān)鍵是 要把理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去解決實(shí)際問(wèn)題。面對(duì)自己的工 作崗位,要真正實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐結(jié)合,完全勝任本職工作, 必須在實(shí)踐中推開(kāi)工作,在實(shí)踐中吸收營(yíng)養(yǎng)、在實(shí)踐中增長(zhǎng) 本領(lǐng)。
1 是要在勤奮學(xué)習(xí)中培養(yǎng)本事。要切實(shí)把學(xué)習(xí)作為適應(yīng) 工作、干好工作的重要方法,作為提升能力、增長(zhǎng)才華的重 要途徑,作為1 種生活方式和良好習(xí)慣,要勤于學(xué)習(xí),善于 思考,善于在實(shí)踐中做學(xué)習(xí)的有心人,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于 研究問(wèn)題,善于解決問(wèn)題。同時(shí),要學(xué)會(huì)拿得起、放得下, 做到榮辱不驚,戰(zhàn)略上舉重若輕,戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重,不斷提 高自己的修養(yǎng)。
2 是要在實(shí)踐鍛煉中增長(zhǎng)才華。生產(chǎn) 1 線是我們各項(xiàng)工 作的前沿陣地,也是我們各項(xiàng)工作能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因 此,我們的工作重心要向 1 線傾斜,要鼓勵(lì)員工,特別是要 鼓勵(lì)年輕員工到 1 線去鍛煉,讓他們通過(guò)在 1 線實(shí)際工作的 實(shí)踐,把
10 ?
在團(tuán)體公司 2 屆 1 次職代會(huì)上的講話 ?
各位代表,同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)團(tuán)體公司 2 屆 1 次職代會(huì),是在 學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)體總公司 20XX 年工作會(huì)議精神的新情勢(shì)下,以 科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),承上啟下,謀劃發(fā)展,共商大計(jì),推動(dòng) 企業(yè)逾越式發(fā)展的 1次重要會(huì)議。會(huì)議的主要目的是為了進(jìn) 1 步理清思路,明確責(zé)任,統(tǒng) 1 思想,提高認(rèn)識(shí),盡早盡快 部署今年的各項(xiàng)工作,動(dòng)員和組織廣大職工以更加堅(jiān)定的信 念、更加高昂的斗志,乘勢(shì)而上,在“1025”的征程上再 度逾越發(fā)展。會(huì)議獲得了美滿成功。
今天的會(huì)議,審議了《行政工作報(bào)告》、《 20XX 年度招 待費(fèi)使用的說(shuō)明》、《20XX 年財(cái)務(wù)決算和 20XX 年資金預(yù)算 報(bào)告》及《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,各基層也和團(tuán)體公司簽訂了 20XX 年目標(biāo)經(jīng)營(yíng)合同。整體認(rèn)為, ?
20XX 年,面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻 的市場(chǎng)和資金情勢(shì),我們上下同欲,黨政同步,干群同心, 開(kāi)辟創(chuàng)新,順勢(shì)而謀,很好地完成了 XXXX 下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng) ?
濟(jì)指標(biāo),使團(tuán)體公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了逾越式發(fā)展。這些工作 成績(jī)的獲得,來(lái)之不容易。《行政工作報(bào)告》確立的整體要求、 奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力,部 署到位,對(duì)今后展開(kāi)工作具有很好的指點(diǎn)性。這次會(huì)議是 1 個(gè)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、統(tǒng) 1 思想、堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。本次 會(huì)議的召開(kāi),勢(shì)必為團(tuán)體公司完成 ?
20XX 年的奮斗目標(biāo),推 ?
動(dòng)團(tuán)體公司又好又快的發(fā)展,起到巨大的推
1 ?
動(dòng)作用。
1、20XX 年工作回顧 ?
回顧 1 年來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
1、 ?
解放思想實(shí)現(xiàn)新突破。
20XX 年初,我們深入分析復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)情勢(shì), ?
準(zhǔn)確掌控集 ?
團(tuán)總公司逾越發(fā)展的重大機(jī)遇,制定了 ?
“更新思想觀念、 ?
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、實(shí)現(xiàn)逾越發(fā)展”的中心思路, 把解放思想,轉(zhuǎn)變觀念作為切入點(diǎn),使思想行動(dòng)進(jìn) 1 步統(tǒng) 1。
同團(tuán)體總公司保持了高度 1 致,并在團(tuán)體總公司的關(guān)心、支 持下,承接了 XXXXXX 等省市重點(diǎn)工程;制定了團(tuán)體公 司 1025 雄偉的發(fā)展目標(biāo),明確提出到 ?
20XX 年完成產(chǎn)值、 ?
承攬任務(wù)確保 45 億元,力爭(zhēng) 50 億元,員工收入實(shí)現(xiàn)翻番的 目標(biāo),充分激起了廣大職工的創(chuàng)業(yè)熱忱,進(jìn) 1 步堅(jiān)定了加快 企業(yè)發(fā)展的信心和決心,為實(shí)現(xiàn)逾越發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想 ?
保證。
2、 ?
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)雙逾越。
20XX 年,團(tuán)體公司完成總產(chǎn)值億元,是 ?
20XX 年完成總 ?
產(chǎn)值億元的%承攬任務(wù)億元,是 20XX 年承攬任務(wù)億元的 % 雙雙
刷新了歷史記錄,為完成 1025 肯定的各項(xiàng)目標(biāo)奠定了 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、 ?
經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。創(chuàng)造性采取了 “團(tuán)體優(yōu)勢(shì)、 資源同享、代建開(kāi)發(fā)、業(yè)主團(tuán)購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)模式,承接了 xx XX 項(xiàng)目;首次采取 BT模式,承接了 xxxxx 工程,開(kāi) 創(chuàng)了在團(tuán)體總公司范圍內(nèi)此類經(jīng)營(yíng)模式的先河。
4、 管理水平得到新加強(qiáng)。1 是通過(guò)《制度匯編》 ?
B 版的 有 ?
2 ?
效實(shí)行、項(xiàng)目個(gè)人責(zé)任承包的規(guī)范運(yùn)行、個(gè)人責(zé)任保證 金有交納有返還、項(xiàng)目盈虧的兌現(xiàn)及工程項(xiàng)目結(jié)算的加強(qiáng), 使得團(tuán)體公司項(xiàng)目管理水安穩(wěn)中有進(jìn);2 是通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé) 任制、安全生產(chǎn)管理制度的修改與實(shí)行、 ?
專職安全員的配備、 ?
職能部室定期不定期的檢查督導(dǎo)等多種手段,使得團(tuán)體公司 ?
“安全就是效益”的理念深入人心,安全生產(chǎn)文明施工良性 運(yùn)行;3 是通過(guò) 1 體 5 標(biāo)管理模式的創(chuàng)新與實(shí)行、工程原材 料的使用與管理、地方標(biāo)準(zhǔn)的主編、科技成果和省級(jí)工法的 鑒定、國(guó)家專利權(quán)和專利號(hào)的取得、 ?
C60 高強(qiáng)高性能鋼纖維 ?
混凝土的研發(fā)與利用、諸多獎(jiǎng)項(xiàng)的榮獲,使得團(tuán)體公司科技 創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量顯現(xiàn)出新的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。
4、 ?
制度化建設(shè)得到有效規(guī)范。
20XX 年,團(tuán)體公司出臺(tái)了《新招聘大學(xué)生培訓(xùn)管理辦 法》、《個(gè)
人承包工程補(bǔ)充管理試行辦法》、《清算回收工 程款實(shí)行辦法》、《墊資工程審批制度》、《竣工工程交工 審批備案細(xì)則》等 1 系列制度和辦法,使得企業(yè)的制度逐漸 規(guī)范和完善,更加適應(yīng)新情勢(shì)和發(fā)展的要求。
5、 ?
黨建工作得到新提升 ?
1 年來(lái),團(tuán)體公司黨委圍繞中心工作,1 是建立健全了 組織機(jī)構(gòu)。成立了 10 個(gè)黨支部,根據(jù)團(tuán)體總公司的要求, 成立了離退休辦公室和信訪辦公室;2 是黨群干部隊(duì)伍得到 了加強(qiáng)。全年提拔、調(diào)劑黨群干部 ?
13 名;3 是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活 ?
動(dòng)扎實(shí)展開(kāi)。依照活動(dòng)了要求,做出了組織和黨員公然許諾 363項(xiàng),肯定了“雙 10 百”目標(biāo),并確保完成。認(rèn)真展開(kāi)對(duì) 標(biāo)工作,肯定了 3 ?
3 ?
項(xiàng)企業(yè)需要破解的發(fā)展困難;4 是對(duì)各基層黨建工作進(jìn) 行了全面大檢查,并實(shí)行了量化打分;5 是全年共肯定非黨 積極份子、接收豫備黨員、轉(zhuǎn)正黨員 ?
106 名;6 是創(chuàng)新了用 ?
人機(jī)制,公然競(jìng)聘了科級(jí)干部,對(duì)科級(jí)干部提拔采取了無(wú)記 名投票民主推薦考察的方式;7 是全年共有 ?
160 余篇新聞報(bào) ?
道被省、市及團(tuán)體總公司新聞媒介所采取。
這些成績(jī)的獲得, ?
有效增進(jìn)了團(tuán)體公司黨建工作的有效提升。
6、 ?
企業(yè)文化凸顯新特點(diǎn)!镀髽I(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè) ?
廉潔文化手冊(cè)》的編制與印發(fā),內(nèi)刊雜志的創(chuàng)辦,建黨 ?
90 ?
周年慶典活動(dòng)的成功舉行等等,繼承和發(fā)揚(yáng)團(tuán)體公司傳統(tǒng)文 化的精華,擴(kuò)大和深化團(tuán)體公司傳統(tǒng)文化的外延和內(nèi)涵,也 充分展現(xiàn)了團(tuán)體公司獨(dú)有的文化特點(diǎn),這是我們 ?
20XX 年企 ?
業(yè)發(fā)展建設(shè)很重要的成果。
7、 ?
以人為本理念得到新體現(xiàn)。
在做好平常的“6 必訪”、 ?
“金秋助學(xué)”等工作,針對(duì)以往拖欠員工社保金的問(wèn)題,制 訂具體實(shí)行辦法分階段、分步驟予以解決;為 ?
397 名“57 ?
工、家屬工”繳納養(yǎng)老金 300 多萬(wàn)元,使他們從去年 ?
12 月 ?
份開(kāi)始可以每人每個(gè)月領(lǐng)到 600 元的退休工資;積極張羅資金, 為原 XX 公司 204 名員工支付了拖欠的各項(xiàng)費(fèi)用總計(jì) ?
118 萬(wàn) ?
元;搬遷了機(jī)關(guān)辦公樓,拉開(kāi)了團(tuán)體公司機(jī)關(guān)辦公大樓的重 建序幕;恢復(fù)了團(tuán)體公司原固定工的國(guó)有企業(yè)職工身份;4 月份,為全司員工增加了 300 元基礎(chǔ)工資;成立了離退休辦 公室,召開(kāi)離退休老同志座談會(huì)等會(huì)議,發(fā)放了 ?
17 多萬(wàn)元
的節(jié)日慰勞金。
這些成績(jī)的獲得,是上級(jí)組織關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)的果,是團(tuán)體公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勵(lì)精圖治、奮發(fā)有為、真 抓實(shí)干的結(jié)果,是廣大員工辛苦工作、忘我奉獻(xiàn)、奮力拼搏 的結(jié)果,也是廣大離退休員工和員工家屬熱忱關(guān)心、大力支 持的結(jié)果,成績(jī)來(lái)之不容易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。
在此,我代表團(tuán)體公司向長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)關(guān)心、支持和幫助, 為 XXX團(tuán)體的發(fā)展傾注大量血汗的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為企業(yè)發(fā)展 做出貢獻(xiàn)的各位職工代表、全部員工、離退休老同志及職工 家屬表示親切的慰勞,并致以崇高的敬意!在這里,我要特 別感謝 XXX 項(xiàng)目部的同志們, ?
于你們不辱使命,攻堅(jiān)克難, ?
頑強(qiáng)拼搏,努力完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),為團(tuán)體公司爭(zhēng)得了榮 譽(yù),在此,我真誠(chéng)的感謝你們,謝謝你們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出 的貢獻(xiàn)。
同志們,成績(jī)屬于過(guò)去,奮斗成績(jī)未來(lái)。我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò) 去成績(jī)的同時(shí),還要認(rèn)真反思不符合科學(xué)發(fā)展觀要求,影響 團(tuán)體發(fā)展的突出問(wèn)題,諸如:各單位之間、各項(xiàng)目部之間發(fā) 展不均衡;安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,沿襲守舊的思想在個(gè)別干 部中仍然存在;管理人員深入基層、關(guān)注 1 線、聯(lián)系大眾的 工作能力和意識(shí)沒(méi)有很好的培養(yǎng)和建立;部份基層黨組織作 用不突出、基礎(chǔ)較薄弱、工作缺少針對(duì)性和實(shí)效性等問(wèn)題。
這些問(wèn)題和不足,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究并加以 解決。
2、20XX 年工作 ?
從宏觀政策來(lái)看, ?
國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作的主基調(diào)是“穩(wěn)中求
進(jìn)開(kāi)新局、好中求快謀發(fā)展”。全省城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施固定資產(chǎn) 投資要增加,1 月 18 日,省保障性安居工程建設(shè)投資有限 公司掛牌成立,主要是承當(dāng)融資代建新開(kāi)工建設(shè)萬(wàn)套保障性 住房。抓緊
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