武漢路橋集團(tuán) 安全生產(chǎn)工作 情況匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo): 2017 年以來，我公司在港發(fā)集團(tuán)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照上級(jí)行業(yè)主管部門關(guān)于《201７年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及目標(biāo)任務(wù)》得要求,進(jìn)一步規(guī)范與強(qiáng)化企業(yè)安全管理，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)得法律意識(shí)與綜合治理，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展得理念,以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”、“平安工地"、“ 安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)為載體，結(jié)合今年公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)，進(jìn)一步加大企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)力度，強(qiáng)化制度管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)，在事故預(yù)防、危險(xiǎn)源監(jiān)控與隱患治理上下功夫，努力減少一般事故,有效防范與遏制重特大事故,促進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展與科學(xué)發(fā)展�，F(xiàn)將我公司 2０17 年以來安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下。

　一、目前公司安全生產(chǎn)工作狀況 ２01７年以來,公司各生產(chǎn)單位在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)較為平穩(wěn)，無安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無傷亡事故,無較大經(jīng)濟(jì)損失，安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門得領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下得到順利開展，各項(xiàng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患得到了有效控制,為全面完成上級(jí)下達(dá)得各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

　二、安全生產(chǎn)工作完成情況 （一）全面落實(shí)安全責(zé)任，突出工作重點(diǎn)。

　1、嚴(yán)格落實(shí)“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”與“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”制度，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。20１7 年 4 月完成了公司安全

　生產(chǎn)許可證延期審核工作,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、制度完善、經(jīng)費(fèi)到位、裝備齊全。

　2、完善了公司安全生產(chǎn)管理體系與健全了組織機(jī)構(gòu).調(diào)整了以公司法人（總經(jīng)理)為組長(zhǎng)、公司其她主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),公司各單位、各部門負(fù)責(zé)人為組員得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　3、細(xì)化目標(biāo)、明確責(zé)任。2０17 年 3 月公司與硚孝高速路面項(xiàng)目部、3１８國(guó)道改擴(kuò)建項(xiàng)目部、機(jī)械養(yǎng)護(hù)分公司、試驗(yàn)檢測(cè)公司等單位與部門簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將公司全年工作目標(biāo)，層層分解,落實(shí)到人。

　4、嚴(yán)格考核,量化管理。2017 年，公司將全年安全工作目標(biāo)考核量化、細(xì)化，制定了考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合公司月檢巡檢,每月考核,每季評(píng)估,與績(jī)效工資掛鉤使安全工作落到實(shí)處。

　5、積極開展“平安工地”、“安全生產(chǎn)月"與“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”等活動(dòng)，加強(qiáng)安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，不斷提高全體職工安全意識(shí)與安全技術(shù)水平,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入,改善施工環(huán)境，促進(jìn)了本質(zhì)安全。

　(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與隱患排查治理,狠抓安全生產(chǎn)源頭管理。

　1、強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得日常安全管理工作，及時(shí)做好消除施工作業(yè)過程中得各種不安全隱患，加強(qiáng)日常監(jiān)控;突出做好節(jié)假日、季節(jié)轉(zhuǎn)換、惡劣天氣等重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作;采取切實(shí)措施,有效保障從業(yè)人員人身安全。公司于 20１7 年春節(jié)前后、清明、五一、端午等

　節(jié)假日期間，對(duì)公司在建項(xiàng)目硚孝高速路面項(xiàng)目部、318 國(guó)道改擴(kuò)建項(xiàng)目部、機(jī)械養(yǎng)護(hù)分公司、試驗(yàn)檢測(cè)公司等單位進(jìn)行了節(jié)前安全檢查與節(jié)后復(fù)工檢查。

　2、高度重視公司各在建項(xiàng)目得施工安全管理，特別就是在今年年初 318 國(guó)道改擴(kuò)建施工開工前,公司聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)"工作原則,進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格邊通車邊施工得安全管理,指派專職現(xiàn)場(chǎng)安全員與交通協(xié)管員,規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施與警示標(biāo)志設(shè)置,落實(shí)基坑開挖與邊通車邊施工道路保暢等安全措施，確保了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)與道路通行安全。

　3、加大對(duì)安全隱患排查治理得力度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源得監(jiān)控與管理，對(duì)施工臨時(shí)用電、基坑防護(hù)、消防安全進(jìn)行了專項(xiàng)整治.督促硚孝高速路面項(xiàng)目部、３１8 國(guó)道改擴(kuò)建項(xiàng)目部強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理. (三）持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷完善工作機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)工作程序。

　1、補(bǔ)充與完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，六月份，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施得使用與管理,公司制定了《安全設(shè)施管理辦法》,并在項(xiàng)目上試點(diǎn)運(yùn)行實(shí)施，收到了良好得效果。

�。病⒔∪�安全生產(chǎn)責(zé)任制度、目標(biāo)考核體系、應(yīng)急管理體系與隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。

　3、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)要求，公司已啟動(dòng)２01７年“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”二級(jí)達(dá)標(biāo)換證復(fù)審得工作，對(duì)各類安全管理資料進(jìn)行

　了收集、整理及歸檔工作，并在公司各在建項(xiàng)目同步落實(shí)，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　(四）強(qiáng)化安全宣傳教育,提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

　1、重視對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)管理能力.突出對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員與臨時(shí)用工人員得安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),防止“三違"現(xiàn)象發(fā)生。2017 年 4 月在公司各單位、各項(xiàng)目進(jìn)行了 1 次安全生產(chǎn)法律法規(guī)得宣貫培訓(xùn)及考試. 2、為保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，及時(shí)辦理安全生產(chǎn)管理人員從業(yè)資格。201７年３月完成了一批 10 人公路工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全生產(chǎn)管理人員得延期審核工作;２0１７年 6 月組織了一批１７人公路工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全生產(chǎn)管理人員得安全教育培訓(xùn)。

　3、2017 年上半年公司召開安全專題會(huì)議 3 次，集中組織觀瞧安全事故案例電影２部,邀請(qǐng)消防教官,在機(jī)械養(yǎng)護(hù)分公司與硚孝高速路面項(xiàng)目部分別組織了 1 次消防安全知識(shí)講座及演練。

　4、圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容,以第十六個(gè)“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”建設(shè)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為載體，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員得安全意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)。

　5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息采寫與報(bào)送工作,全面、及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確得反映公司安全生產(chǎn)管理工作動(dòng)態(tài)。按上級(jí)要求,指定專人做好安全生產(chǎn)工作情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,每月及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表、施工

　生產(chǎn)安全管理工作得總結(jié)匯報(bào)及相關(guān)信息,重大情況及時(shí)匯報(bào).加強(qiáng)政務(wù)值守工作,保證上傳下達(dá)及時(shí)，政令通訊暢通。

�。�、充分利用公司網(wǎng)站、QＱ群、微信群、信息宣傳欄等方式，突出重點(diǎn)，形式多樣得宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、文件會(huì)議精神等,全面展示公司安全生產(chǎn)工作情況。20１7 年５月在各單位、各項(xiàng)目駐地張貼了以職業(yè)健康為主要內(nèi)容得宣傳畫。

　(五)加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，提高處置能力，降低突發(fā)事件災(zāi)害損失. １、以《武漢路橋集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》為基礎(chǔ),進(jìn)一步完善、細(xì)化與落實(shí)各類專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,建立快速反應(yīng)、運(yùn)行有序得安全應(yīng)急工作機(jī)制。２017 年 5 月制定了《武漢路橋集團(tuán)２017年防汛工作方案》并上報(bào)至上級(jí)主管單位。

　2、組建了相對(duì)穩(wěn)定得兼職公路應(yīng)急隊(duì)伍，配備完善了應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害得設(shè)備、設(shè)施與物資儲(chǔ)備，堅(jiān)持按規(guī)定與要求組織演練，重點(diǎn)練指揮、練程序，練調(diào)度、練協(xié)同.2０17 年４月在機(jī)械養(yǎng)護(hù)分公司開展了 1 次消防應(yīng)急救援演練活動(dòng)。2017 年 7 月漢陽區(qū)防汛指揮辦公室啟動(dòng)了防汛二級(jí)響應(yīng),公司迅速啟動(dòng)了防汛工作預(yù)案，較好得完成了漢江大堤防汛任務(wù)，受到了漢陽區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)得充分肯定. 3、落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用與管理，用于改善安全應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施、安全生產(chǎn)裝備器材、個(gè)人防護(hù)用具得配置與更新。20１7 年 4 月完成了公司機(jī)關(guān)大樓消防器材年檢維護(hù)工作,201７年 5 月督促各單位在各自消防器材有效期內(nèi)完成了年檢維護(hù)工作。2017 年 5 月 318 國(guó)道改擴(kuò)建工程正式開工前，已投入二十余萬元購(gòu)置了水馬、標(biāo)志牌等安全

　設(shè)施，以保證施工作業(yè)與道路行車安全。

�。�六)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅安全責(zé)任追究，確�？傮w安全形勢(shì)穩(wěn)定。

　1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部經(jīng)常深入在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)得安全隱患現(xiàn)場(chǎng)要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，以此推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度與措施得有效落實(shí)。

　2、公司投入數(shù)十萬余元對(duì)硚孝高速路面項(xiàng)目部、318 國(guó)道改擴(kuò)建項(xiàng)目部、機(jī)械養(yǎng)護(hù)分公司漢蔡高速維修項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)得臨時(shí)用電、安全設(shè)施、警示標(biāo)志等進(jìn)行了專項(xiàng)整改，并配備專職交通協(xié)管員，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)與道路交通安全. 3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與問責(zé)制度,每月及時(shí)上報(bào)《安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故與存在嚴(yán)重事故隱患得責(zé)任單位與責(zé)任人,按照“四不放過”得原則，落實(shí)“一票否決”規(guī)定，依法從嚴(yán)追究責(zé)任。

　三、安全工作中存在得問題 （一)部分一線施工作業(yè)人員，特別就是施工生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)得安全意識(shí)還不夠強(qiáng),需對(duì)一線從業(yè)人員進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。

�。ǘ�）在建工程點(diǎn)多線長(zhǎng)流動(dòng)分散，受施工環(huán)境限制，作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜,對(duì)安全管理工作提出了新得要求,特別就是部分小型項(xiàng)目，安全管理工作還未真正做到橫向到邊、縱向到底,需進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)。

�。ㄈ�）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)部分安全設(shè)施有待進(jìn)一步更新、完善與規(guī)范。

　四、下一步安全生產(chǎn)工作打算 (一）全面落實(shí)港發(fā)集團(tuán)“維穩(wěn)工作會(huì)議”精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)落實(shí)、重實(shí)效"得總體要求,安排部署公司維穩(wěn)與安全生產(chǎn)工作,確保中秋、國(guó)慶與黨得十九大期間得安全生產(chǎn)與穩(wěn)定。

�。ǘ�）按照港建集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案得通知》精神，與公司制定得安全大檢查工作實(shí)施方案，全面開展安全大檢查工作,及時(shí)消除安全隱患,確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)得完成。

�。ㄈ�）重點(diǎn)做好府河大橋項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)項(xiàng)目開工前安全生產(chǎn)條件審查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度,繼續(xù)開展“防坍塌,防墜落,反三違"專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格實(shí)行安全管理“八嚴(yán)禁”,橋梁施工“八不準(zhǔn)”， 路基施工“四不準(zhǔn)”，隱患排查“四強(qiáng)化”,責(zé)任追糾“五從嚴(yán)”等規(guī)定。

　(四）完成公司 2０17 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審換證工作。

�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)安全宣傳教育，包括：持續(xù)開展平安工地創(chuàng)建與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)事故案例警示教育等活動(dòng);年底前組織不少于 2 次專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)及會(huì)議。

　(六）進(jìn)一步修改完善公司安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，每月至少組織 1 次安全大檢查，及時(shí)排查施工生產(chǎn)過程中得安全隱患并督促整改。

　近幾年，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)雖然較為平穩(wěn),但目前正值安全生產(chǎn)

　高峰時(shí)期，我們要更加清醒得認(rèn)識(shí)到安全工作中存在得問題與不足，在今后得工作中,我們將進(jìn)一步把公司安全生產(chǎn)工作向深度與廣度上推進(jìn),逐步建立與完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得長(zhǎng)線機(jī)制，確保公司安全生產(chǎn)與維穩(wěn)工作上一個(gè)新得臺(tái)階。

　武漢公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司 2017 年 9 月 17 日

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