醫(yī)院 X X 年度班子述職述廉報(bào)告范文

　摘要：開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考試和“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章”知識(shí)競(jìng)賽，不斷增強(qiáng)黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩的意識(shí)。下面是 X 年度醫(yī)院班子述職述廉報(bào)告范文

　 在市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取，按照 20xx 年目標(biāo)責(zé)任書制定的計(jì)劃扎實(shí)工作，基本完成責(zé)任書各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

　 一、一年來工作回顧

　 (一)業(yè)務(wù)指標(biāo)情況(截至 20xx 年 12 月 31 日)

　 ●出院人數(shù) 6827 人次，比去年 7657 人次降低 10.84%;

　 ●門急診人次 210210 人次，比去年 207451 人次增長(zhǎng) 1.33%;

　 ●手術(shù)例數(shù) 1129 例，比去年降低 43.47%;(因婦產(chǎn)科停診裝修)

　 ●出院人員平均住院天數(shù) 11.78 天，比去年同期 11.53 天增長(zhǎng) 2.2%;

　 ●病床使用率 68.02%，比去年同期 79.13%減少 14.0%;

　 ●次均門診醫(yī)藥費(fèi) 219.12 元，比去年同期 204.98 元增長(zhǎng) 6.9%;

　 ●次均住院醫(yī)藥費(fèi) 11627.20 元，比去年同期 10838.71 元增長(zhǎng) 7.27%;

　 ●藥占比 44.86%，比去年同期 46.40%降低 3.32%;

　 ●入院三日確診率 99.6%，比去年同期 99.6%無變化;

　 ●危重病人搶救成功率 75.57%，比去年同期 80.71%降低 6.4%;

　 ●出院與入院診斷符合率 99.9%，比去年同期 99.9%無變化;

　●醫(yī)療賠款額占業(yè)務(wù)總收入比重 0.56%，比去年同期 0.34% 大幅提高64.71%;

　 ●抗菌藥物處方合格率 96.51%，比去年同期 95.44%增長(zhǎng) 1.07%;

　 ●業(yè)務(wù)總收入 129653296.64 元，比去年同期 125956051.22 元增加 2.94%;

　 ●資產(chǎn)負(fù)債率 69.79%，比去年同期 66.81%增加 4.46%;

　 ●固定資產(chǎn)原值 136996902.82 萬元，比去年同期 129379295.44 增加5.89%。

　 (二)以“百院興醫(yī)”為契機(jī)，夯實(shí)跨越發(fā)展基礎(chǔ)

　 我院以“百院興醫(yī)”工程為契機(jī)，同心協(xié)力、扎實(shí)工作，全方位謀劃二院未來發(fā)展藍(lán)圖。一年來經(jīng)全院上下共同努力，新建“老年病綜合樓”年底竣工，元月 21 日開診。該項(xiàng)目總投資 9883 萬元，總建筑面積 1.61 萬平米，新增床位 380 張，醫(yī)院總床位數(shù)達(dá) 660 張，就醫(yī)環(huán)境大為改善，為省城衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)增添了亮點(diǎn)，更對(duì)全面提升我院競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　 (三)強(qiáng)化醫(yī)療安全管理，全面提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量

　 1、重視醫(yī)療安全管理

　 一是建立首席醫(yī)師綜合會(huì)診制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，解決臨床診治疑難，提升危重病例搶救能力和水平，實(shí)現(xiàn) MDT(多學(xué)科診療模式)。二是建立健全規(guī)章制度，完善醫(yī)師管理體系，對(duì)《病歷書寫規(guī)范》、《危急值報(bào)告制度》等 5 項(xiàng)制度進(jìn)行更新;組織修訂 208 個(gè)臨床應(yīng)急預(yù)案;完善《醫(yī)療安全事件審評(píng)制度》等 8 項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度監(jiān)督落實(shí)。三是加強(qiáng)抗生素管理，制訂了申請(qǐng)、限科、審批用藥規(guī)定，實(shí)行藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與超常預(yù)警管理，住院抗菌藥物同比降低 1.36%，急診抗菌藥物同比降低 4.57%。四是加強(qiáng)一、二類醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目管理，修訂手術(shù)分級(jí)、高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)操作授權(quán)及審批等制度，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。新開展“維生素 D 檢測(cè)”技術(shù)，為臨床提供診治依據(jù)。五

　是推進(jìn)臨床路徑管理，重新修訂《臨床路徑實(shí)施方案》，開展 13 個(gè)專業(yè) 52 個(gè)病種，截至 12 月底進(jìn)入臨床路徑 1099 例，變異 81 例，入徑率 90.3%，完成率93.6%。六是加強(qiáng)臨床合理用藥，制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)藥物管理辦法及評(píng)價(jià)體系，改進(jìn)I 類抗菌藥物審查流程，修訂“基本藥物目錄藥典標(biāo)識(shí)”，開通抗菌藥物臨床信息化監(jiān)管系統(tǒng)，抗菌藥占比、平均藥費(fèi)、送檢率等均達(dá)國(guó)家要求。七是開展遠(yuǎn)程會(huì)診，與心醫(yī)國(guó)際數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)有限公司、北京 19 家醫(yī)療單位 27 個(gè)專業(yè)開展遠(yuǎn)程會(huì)診，方便患者同時(shí)更提升我院整體診療水平。

　 2、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

　 一是建立護(hù)理督導(dǎo)制度，分區(qū)督導(dǎo)、強(qiáng)化質(zhì)量、責(zé)任到人。二是臨床護(hù)士長(zhǎng)重心移到管理及質(zhì)量控制，脫離收費(fèi)、病歷審核等工作。三是建章立制，修訂、增訂、更新各種護(hù)理制度 149 項(xiàng)，工作流程 85 項(xiàng)，應(yīng)急預(yù)案 67 項(xiàng)。四是組織開展品管圈，全年共開 16 個(gè)品管圈，營(yíng)造氛圍形成合力，強(qiáng)化安全防范缺陷，全面提升護(hù)理科研水平。五是開展?fàn)C傷和誤吸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，開展 6 種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善高風(fēng)險(xiǎn)患者三級(jí)追溯管理流程。六是加強(qiáng)輸血和危急值管理，增訂輸血質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)考核等;定期督導(dǎo)危急值落實(shí)情況，進(jìn)行追溯檢查。七是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)順利通過省衛(wèi)計(jì)委評(píng)審，取得“優(yōu)秀”成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

　 3、強(qiáng)化院感嚴(yán)格管理

　 制定科學(xué)實(shí)用院感管理制度，進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)室、透析室、內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室工作流程;為消毒供應(yīng)室新配備了清洗、消毒、監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)可重復(fù)使用診療器械、器具集中管理;強(qiáng)化臨床消毒隔離工作，定期進(jìn)行督查，特別是對(duì)口腔科、眼科、胃鏡室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室加大檢查考核力度，大大降低院內(nèi)感染發(fā)生，杜絕感染暴發(fā);落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，將手衛(wèi)生納入績(jī)效考核;通過對(duì) 5889 住院病人調(diào)查，院內(nèi)感染率僅 0.56%，且未發(fā)現(xiàn)漏報(bào)。

　 (四)構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，促科教研全面發(fā)展

　 1、信息化建設(shè)

　一是今年重新定制開發(fā)的門戶網(wǎng)站、與心醫(yī)國(guó)際醫(yī)療公司合作的“遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)”、抗菌藥物分級(jí)管理系統(tǒng)、防保疾病查詢系統(tǒng)、小店區(qū)新農(nóng)合管理系統(tǒng)正式上線。二是應(yīng)用 B2B、O2O 兩種模式疊加打造心電診斷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)新并入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營(yíng)、小型企業(yè)醫(yī)院，偏遠(yuǎn)村衛(wèi)生所實(shí)現(xiàn)全覆蓋，目前我院線上可與全國(guó) 19 家三甲醫(yī)院 27 個(gè)學(xué)科進(jìn)行遠(yuǎn)程互動(dòng)和會(huì)診。三是完成了全院互聯(lián)網(wǎng)寬帶升級(jí)改造、中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)安裝更新，開通了院內(nèi)公共場(chǎng)所免費(fèi)無線 wifi，為構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院奠定了保障和基礎(chǔ)。

　 2、科教研工作

　 一是完善《科研、論文、繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度;新立項(xiàng)目《糖尿病足下肢動(dòng)脈病變的超聲造影評(píng)價(jià)研究》、《女性乒乓球運(yùn)動(dòng)與骨密度、肌力、平衡關(guān)系的研究》2 項(xiàng)，發(fā)表論文 14 篇，其中國(guó)家級(jí)論文 4 篇。二是舉辦學(xué)術(shù)會(huì)議 42 場(chǎng)，其中省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目 2 項(xiàng)、市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目 40 場(chǎng);本年度醫(yī)院繼教學(xué)分考核合格率達(dá) 95%;20xx 年全員“三基”考試合格率達(dá) 100%;選派醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理 35 人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，3 名醫(yī)生參加學(xué)歷提升教育獲得研究生學(xué)歷。

　 (五)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展

　 圍繞人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效管理和員工關(guān)系六大模塊要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作，積極開展人才梯隊(duì)建設(shè)：一是全方位引進(jìn)人才，全年辦理 40 余名公開招考報(bào)名及審核系列工作;二是完成對(duì)200 余名專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)、評(píng)審及聘任相關(guān)工作;三是規(guī)范聘用人員管理，增強(qiáng)聘用人員對(duì)醫(yī)院歸屬感和責(zé)任感;四是保障職工待遇，為全院工作一年以上所有職工提供五險(xiǎn)一金。

　 (六)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平

　 1、遠(yuǎn)程心電云平臺(tái)

　 今年 7 月我院?jiǎn)��?dòng) xx 市遠(yuǎn)程心電云平臺(tái)，運(yùn)用最新醫(yī)療云技術(shù)，引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)終端實(shí)現(xiàn) 12 導(dǎo)聯(lián)同步心電圖、12 導(dǎo)聯(lián)同步動(dòng)

　態(tài)心電圖、動(dòng)態(tài)血壓三位一體檢測(cè)功能。該平臺(tái)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同診斷功能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院與上級(jí)醫(yī)院心電圖遠(yuǎn)程傳輸與會(huì)診，切實(shí)解決社區(qū)心血管疾病無輔助檢查的困難。歷年來累計(jì)發(fā)送社區(qū)心電圖報(bào)告 73851 份，其中 20xx 年 1-12 月發(fā)送報(bào)告 xx447 例，動(dòng)態(tài)心電圖 373 例，動(dòng)態(tài)血壓 66 例，其中急重癥 513例，急性心梗 22 例，陳舊性心梗 86 例，陽(yáng)性率 35.81%。北大街西社區(qū)和民航社區(qū)發(fā)現(xiàn) 2 例室速病患，在南寨、xx 市中醫(yī)院等 13 個(gè)社區(qū)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)急性心梗病患，均在第一時(shí)間得以救治，挽回生命。

　 2、足踝外科

　 我院成立足踝矯治研究所以來，今年又引進(jìn)足底應(yīng)力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，早期發(fā)現(xiàn)足部問題及時(shí)診治;針對(duì)青少年甲溝炎多發(fā)特點(diǎn)，采用專業(yè)工具不需開刀，創(chuàng)傷小、恢復(fù)快。今年累計(jì)診治足踝患者近 1000 人，開展手術(shù) 25 例，是一個(gè)前景非常好的學(xué)科。

　 3、血管外科

　 由普外科牽頭籌備組建，引進(jìn)旋切刀，主要開展靜脈曲張?jiān)\療等。該術(shù)式只需 2-3 個(gè)點(diǎn)狀切口，術(shù)中出血少，術(shù)后不需縫合，從而達(dá)到安全微創(chuàng)、小疤痕、治療徹底的效果，目前正在前期開展中。

　 4、不孕不育

　 王一丁是我院返聘的特聘專家，作為不孕不育的老專家，王一丁主任以其豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和精湛醫(yī)療技術(shù)深受患者好評(píng)，針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，我院在不孕不育科基礎(chǔ)上，經(jīng)市衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)成立王一丁名醫(yī)工作室，發(fā)揮品牌效應(yīng)。

　 5、口腔種植

　 口腔種植學(xué)屬口腔修復(fù)前沿領(lǐng)域，具有應(yīng)用范圍廣，長(zhǎng)期修復(fù)效果好等特點(diǎn)。自 20XX 年我院特聘美國(guó)牙科學(xué)、種植學(xué)專家艾瑞克·沙培諾博士來院講學(xué)以來，陸續(xù)開展種植牙業(yè)務(wù)，派出人員學(xué)習(xí)。今年為更好開展工作，我院購(gòu)進(jìn)芬蘭錐形束三維 CT，加上原有的美國(guó)登士柏?cái)?shù)字牙片機(jī)、瑞士 ITI 和韓國(guó) DIO

　種植系統(tǒng)，在種植牙、牙周手術(shù)方面具有了明顯特色和優(yōu)勢(shì)，目前我院通過電話預(yù)約、回訪、咨詢等針對(duì)性服務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療保健。

　 (七)加強(qiáng)國(guó)際交流合作，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)

　 1、國(guó)際合作成效顯著

　 通過外專局引智項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)德國(guó)護(hù)理專家珍妮特來我院開展動(dòng)覺護(hù)理學(xué)術(shù)交流，舉辦 2 期動(dòng)覺護(hù)理培訓(xùn)班、1 期居家養(yǎng)老講座;美國(guó)口腔、老年專家沙培諾博士為我院引進(jìn)“牙周結(jié)締組織移植術(shù)”，該手術(shù)難度大，粘膜移植成功率低，屬國(guó)際領(lǐng)先水平。截止 12 月底，共接待來自美國(guó)、加拿大、日本、菲律賓等 13 個(gè)國(guó)家患者 118 人次，其中住院患者 3 人，普外科 1 人、婦產(chǎn)科 2 人。

　 2、積極救治外國(guó)友人

　 作為外賓定點(diǎn)醫(yī)院，我院積極救治外國(guó)友人，12 月 25 日尼日利亞籍女士因病入住我院婦產(chǎn)科，根據(jù)病情婦產(chǎn)科燕大夫認(rèn)真診治并制訂了治療方案，針對(duì)患者提出的疑問逐一做了詳盡回答。這日正值圣誕節(jié)，我院還特為患者送去圣誕禮物。印度專家拉海瑞·倍克斯在并期間因腹部憋脹、疼痛、嘔吐等癥狀就診我院急診科，并在當(dāng)晚緊急住入普外病房，經(jīng)檢查初步診斷為急性胰腺炎，在普外科主任曲方及全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，經(jīng)過幾天的精心治療和護(hù)理，倍克斯病情趨于平穩(wěn)并痊愈出院。對(duì)此倍克斯先生十分感激，稱市二院有救命之恩。

　 (八)開展基層衛(wèi)生服務(wù)，提供公共醫(yī)療支撐

　 1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

　 一是桃園二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站：服務(wù)居民 7394 人，為轄區(qū) 65 歲以上老年人免費(fèi)體驗(yàn) 295 人次;開展中醫(yī)特色診療服務(wù)，慢病管理等;為轄區(qū)內(nèi)行動(dòng)不便老人定期上門開展送醫(yī)送藥服務(wù)。

　二是民航社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站：服務(wù)居民 6254 人，建檔率 92.13%;管理老年人728 人，管理率 96.3%;為 65 歲以上老年人體檢 262 人。1 月份向小店區(qū)疾控申請(qǐng)國(guó)家重性精神疾病管理權(quán)限，現(xiàn)有 6 名精神病患者接受管理。

　 2、社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)

　 一是協(xié)助心電醫(yī)學(xué)科開展遠(yuǎn)程心電云平臺(tái)落地工作，先后與 30 家社區(qū)、1家鄉(xiāng)衛(wèi)生院、5 家村衛(wèi)生所、2 家民營(yíng)醫(yī)院、1 家企業(yè)醫(yī)院、1 家公立醫(yī)院簽約安裝設(shè)備，推進(jìn)遠(yuǎn)程心電惠民工程。

　 二是派駐 xx 名醫(yī)師到對(duì)口幫扶社區(qū)服務(wù) 771 個(gè)工作日，共接診 2057 例，慢病指導(dǎo) 1443 人，整理檔案 697 例;開展 xx 次業(yè)務(wù)指導(dǎo)，138 次督導(dǎo)，使 114名醫(yī)護(hù)人員受益;組織 4 次義診，接診 731 例，測(cè)量血壓 688 例，血糖 57 例，營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo) 286 例，發(fā)放資料 1656 份。

　 三是桃園三巷市老干部活動(dòng)中心醫(yī)務(wù)室、老軍營(yíng)市人大醫(yī)務(wù)室服務(wù)對(duì)象為市委、市政府、市人大離退休老干部及周邊單位在職高職人員，接診 1075 人次，測(cè)量血壓 828 人次,開具 451273.3 元處方藥品、對(duì)特殊需求人群送藥入戶，外出跟隨醫(yī)療服務(wù) 47 次。

　 3、農(nóng)村對(duì)口支援和巡回醫(yī)療

　 一是響應(yīng)市衛(wèi)計(jì)委“千醫(yī)千村牽手”號(hào)召，我院 5 名醫(yī)師分別與泥屯鎮(zhèn)思西、伽東、白家社、南路、松樹村村醫(yī)進(jìn)行“牽手”服務(wù);為泥屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院及 5個(gè)村衛(wèi)生所免費(fèi)安裝 6 臺(tái) 12 導(dǎo)遠(yuǎn)程心電圖機(jī)，免費(fèi)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)護(hù)人員提供技術(shù)培訓(xùn);協(xié)助泥屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)所轄 22 個(gè)自然村開展疾病診治、預(yù)防保健、健康宣教義務(wù)巡診 18 次。

　 二是巡回醫(yī)療隊(duì)定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為村民進(jìn)行免費(fèi)義診、體檢，提供農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病診治和轉(zhuǎn)診服務(wù)。1—12 月參加下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員共計(jì) 385 人次，巡回義診 90 次，診治患者 1110 人次，審核出院病歷 128 余份，心電診斷 208 人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及健康講座 21 次，培訓(xùn) 275 人次，發(fā)放健康宣傳資料 1100 余份。

　4、扶貧工作

　 積極開展送溫暖、送關(guān)愛、捐助慰問活動(dòng)。9 月 19 日組織黨員干部赴西凌井村捐助善款 3500 余元;籌集捐助衣物、物品 160 余件，約合 X 余元，總計(jì)約5500 元，真正落實(shí)“送溫暖、獻(xiàn)愛心、做實(shí)事，辦好事”的活動(dòng)要求。

　 5、援疆工作

　 今年 5 月我院選派第一批 2 名專家(心腎內(nèi)科、老年病科)援疆，支援時(shí)間3 個(gè)月;8 月選派第二批 2 名專家(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)援疆，11 月結(jié)束。在疆期間，援疆隊(duì)員克服艱苦的生活環(huán)境和簡(jiǎn)陋的醫(yī)療條件，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，全身心投入到工作中，受到當(dāng)?shù)厝罕娍隙ê秃迷u(píng)。

　 (九)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效突出亮點(diǎn)紛呈

　 1、推出寄養(yǎng)服務(wù)

　 我院在干部四科推出老年人寄養(yǎng)服務(wù)，深受廣大老年人歡迎和好評(píng)。該科位于武宿機(jī)場(chǎng)宿舍區(qū)，建筑面積 3000 ㎡，環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全，擁有床位 50張，其中 26 張為標(biāo)間，具備開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)各項(xiàng)要求和條件，可充分滿足老年人生活起居要求。目前已建立起完善的管理制度和護(hù)理評(píng)價(jià)體系，根據(jù)入住老人身患不同程度基礎(chǔ)病情，將提供全方位、全天候生命體征監(jiān)測(cè)。

　 2、設(shè)立“院內(nèi)藥店”

　 今年 10 月我院與九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司全力推出“大藥房”。這項(xiàng)舉措將有效防止醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)，真正減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，緩解老百姓看病貴等熱點(diǎn)問題，減少醫(yī)患矛盾。

　 3、與麥豆醫(yī)生合作

　 通過院企合作對(duì)接高端臨床人才和技術(shù)，使患者在我院就能享受到北京專家的診斷、診療，全面提升醫(yī)院分級(jí)診療質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“高端醫(yī)療資源基層化服務(wù)實(shí)地臨床教學(xué)”的目的。

　4、婦產(chǎn)科升級(jí)改造

　 經(jīng)裝修改造，我院婦產(chǎn)科病房煥然一新，極大改善就醫(yī)條件，提升醫(yī)院整體形象，為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。從 8 月份開診短短數(shù)月，目前已人滿為患、供不應(yīng)求。

　 (十)加強(qiáng)政治思想工作，服務(wù)群眾落到實(shí)處

　 1、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

　 一是加強(qiáng)班子建設(shè)，通過院務(wù)、黨務(wù)公開，使決策更科學(xué)務(wù)實(shí)，全年中心組集中學(xué)習(xí) 12 次，專題研討 6 次。二是強(qiáng)化黨政政治責(zé)任，實(shí)行一崗雙責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與各科室簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。三是明確從嚴(yán)治黨任務(wù)，制訂了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單等 6 項(xiàng)制度及實(shí)施方案，推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度化。四是開展形式多樣教育活動(dòng)，開展以“廉政建設(shè)”為專題的道德講堂;通過小品、講故事等形式舉辦黨風(fēng)廉政教育故事會(huì)，傳遞反腐倡廉正能量;組織觀看廉政教育片，發(fā)送廉政提醒短信，開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考試和“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章”知識(shí)競(jìng)賽，不斷增強(qiáng)黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩的意識(shí)。

　 2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　 一是圍繞“九不準(zhǔn)”專項(xiàng)整治活動(dòng)，修訂和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施方案，嚴(yán)肅查處醫(yī)療購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)。二是建立激勵(lì)約束機(jī)制，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入常規(guī)考核評(píng)價(jià)中，把考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤;通過制定、簽訂行風(fēng)責(zé)任書，達(dá)到分級(jí)管理，層層抓落實(shí)的工作局面。全年共退還紅包 8 人次，金額 4400 元，收到表?yè)P(yáng)信 53 封、錦旗 47 面、12320 感謝電話 109 個(gè);患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)綜合滿意度達(dá) 97.68%。

　 3、引深精神文明建設(shè)

　 一是開展文明單位網(wǎng)上創(chuàng)建工作，傳播文明微博 840 余條，8 名志愿者征文被 xx 文明網(wǎng)選登;二是開展了“我們的節(jié)日”“緬懷革命先烈、傳承革命傳

　統(tǒng)”等主題活動(dòng);三是設(shè)立善行義舉榜，形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好報(bào)”良好氛圍;四是“迎七一獻(xiàn)愛心”活動(dòng)中 55 位同志無償獻(xiàn)血 17xx0 毫升;五是組織到鳳凰山莊老年公寓開展關(guān)愛老人義診，接診 xx1 人次;六是舉辦7 次“道德講堂”，省城學(xué)雷鋒道德模范先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)專場(chǎng) 1 次;七是“八一”前夕,院領(lǐng)導(dǎo)班子慰問了市委、市政府警衛(wèi)連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊(duì)?wèi)?zhàn)士，受到武警官兵和公安干警的歡迎和好評(píng)。

　 4、做好工會(huì)工作

　 一是開展送溫暖活動(dòng)，兩節(jié)期間為 20 名困難職工送去米面油;為 8 名住院職工進(jìn)行大病互助報(bào)銷;為骨科護(hù)士樊瑞瑞生病孩子捐款 8502.8 元;為職工體檢1480 人次等。二是組織豐富多彩活動(dòng)，先后舉辦了“迎新春聯(lián)歡會(huì)”、“運(yùn)動(dòng)同心，健康同行”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，深受職工喜愛。三是根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，為單位職工發(fā)放了福利。

　 二、X X 年工作思路和計(jì)劃

　 X 年我院將主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改大環(huán)境，立足醫(yī)院發(fā)展實(shí)際情況，繼續(xù)向老年�？漆t(yī)院這一目標(biāo)邁進(jìn)，并以老年病綜合大樓建設(shè)為契機(jī)加快醫(yī)院發(fā)展，使我院整體規(guī)模、管理水平躍上新臺(tái)階。

　 (一)堅(jiān)持新醫(yī)改為導(dǎo)向，體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性

　 推進(jìn)公立醫(yī)院改革，逐步建立現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度，深化人事分配制度改革，建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，按照改革方案取消藥品加成，使藥占比降到 35%以下，真正體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性，為市民提供更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

　 (二)探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路，推行寄養(yǎng)型老年服務(wù)

　 根據(jù) xx 市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》要求，我院作為 xx 市老年醫(yī)院將積極探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路，科學(xué)統(tǒng)籌醫(yī)療和養(yǎng)老資源融合，

　推出寄養(yǎng)型老年服務(wù)模式，重點(diǎn)加強(qiáng)老年中醫(yī)養(yǎng)生保健和專業(yè)康復(fù)服務(wù)，更好的滿足全市老年人醫(yī)養(yǎng)需求。

　 (三)細(xì)化績(jī)效分配方案，調(diào)動(dòng)積極性增效益

　 1、目標(biāo)化管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)各工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作成績(jī)指標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)相結(jié)合。

　 2、績(jī)效向臨床傾斜，真正調(diào)動(dòng)一線積極性，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

　 (四)開設(shè)專病門診，方便老年人就醫(yī)需求

　 為給老年病友提供一個(gè)更加方便、快捷的就醫(yī)條件，醫(yī)院將設(shè)置高血壓病、糖尿病、慢性鼻炎等老年專病門診及相應(yīng)住院部門，讓老年病友更加便捷的來院就醫(yī)診治。

　 (五)成立臨床輔助保障中心

　 為解放醫(yī)護(hù)人員生產(chǎn)力，讓大家把更多時(shí)間用到患者身上，醫(yī)院將成立臨床輔助保障中心，為臨床人員提供全方位輔助保障支持，逐步在服務(wù)制度、流程環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)配合等方面建立起一系列、無縫隙對(duì)接保障體系。

　 (六)嚴(yán)控成本降低支出，打造節(jié)約型醫(yī)院

　 1、節(jié)減開支，特別是行政辦公、后勤等部門要降低不必要支出。

　 2、嚴(yán)控醫(yī)療成本，降低不合理支出，打造節(jié)約型醫(yī)院。

　 (七)延伸服務(wù)提升品質(zhì)，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)數(shù)字醫(yī)院

　 1、構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院，由等患者逐步向養(yǎng)老院、社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)延伸服務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)延伸服務(wù)領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性一步。

　 2、在內(nèi)科建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，建立移動(dòng)護(hù)理管理新模式，提高護(hù)理質(zhì)量，量化護(hù)理工作，將護(hù)士時(shí)間還給病人，讓績(jī)效分配顯成效。

　(八)加大引進(jìn)培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)人才良性發(fā)展

　 1、根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展構(gòu)架進(jìn)行合理規(guī)劃，引進(jìn)多名碩士、本科生作為人才儲(chǔ)備，由醫(yī)院統(tǒng)一培養(yǎng)管理，在新綜合樓開診時(shí)能及時(shí)充實(shí)到臨床一線。

　 2、制定切實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，繼續(xù)派送醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)醫(yī)院學(xué)習(xí)。

　 3、繼續(xù)加大同國(guó)外老年專家溝通合作，邀請(qǐng)國(guó)外老年專家來我院講學(xué)交流。

　 (九)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提升服務(wù)水平

　 充分認(rèn)清推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展正確方向，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與落實(shí)依法執(zhí)業(yè)結(jié)合，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展法治化、科學(xué)化;與反腐倡廉要求結(jié)合，明確醫(yī)務(wù)人員黨紀(jì)法律紅線、道德品行底線、職業(yè)操守高壓線;與創(chuàng)建研究型醫(yī)院規(guī)劃結(jié)合，實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型、模式轉(zhuǎn)化、作風(fēng)轉(zhuǎn)變相互促進(jìn)，逐步建立起主動(dòng)式服務(wù)、零障礙溝通、家庭式保障的制度機(jī)制，努力提高患者滿意率。

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