全文免費(fèi)閱讀，僅供學(xué)習(xí)參考 街道理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上黨工委書(shū)記講話稿

　 剛剛聽(tīng)了兩位同志的感想體會(huì)，使我感受頗深。改革開(kāi)放 40 年，中國(guó)人民用雙手書(shū)寫(xiě)了波瀾壯闊的歷史華章，使我們的生產(chǎn)生活發(fā)生了翻天覆地的變化。習(xí)近平總書(shū)記在慶祝改革開(kāi)放 40 周年大會(huì)上說(shuō):“偉大夢(mèng)想不是等得來(lái)、喊得來(lái)的，而是拼出來(lái)、干出來(lái)的。”當(dāng)前，XX 街道也正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在全區(qū)街道書(shū)記座談會(huì)召開(kāi)后，XX 街道立即將 2019 年工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，進(jìn)一步明確目標(biāo)，責(zé)任到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到部門(mén)，提出了“振奮精神敢于擔(dān)當(dāng)勇當(dāng) XX建設(shè)領(lǐng)頭羊”的口號(hào)。

　2019 年，XX 街道將著力抓好“十件實(shí)事”。

　一是從嚴(yán)管理結(jié)合正向激勵(lì)，提振工作人員“精氣神” 堅(jiān)持“嚴(yán)管”與“厚愛(ài)”相結(jié)合，重點(diǎn)解決好從領(lǐng)導(dǎo)班子到科室負(fù)責(zé)人再到工作人員的壓力傳導(dǎo)問(wèn)題。

　1、完善在編人員考核管理制度。嚴(yán)格實(shí)行上下班打卡、請(qǐng)休假等考勤制度；探索實(shí)行正向激勵(lì)，對(duì)工作實(shí)績(jī)突出的機(jī)關(guān)干部適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　2、探索編外人員考核管理與工資結(jié)構(gòu)改革。擬定《編外工作人員績(jī)效考核辦法》，由街道領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人及所有編外人員通過(guò)企業(yè)號(hào)參加投票評(píng)議，根據(jù)季度考核結(jié)果來(lái)確定下一季度的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放金額。同時(shí)，在 2019 年 3 月，區(qū)縣機(jī)構(gòu)改革基本完成后，街道擬探索通過(guò)機(jī)關(guān)科室競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇模式，選拔機(jī)關(guān)科室正副職，切實(shí)讓實(shí)干者實(shí)惠。

　3、探索退役士兵公益崗管理。以切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定，發(fā)揮作用為目標(biāo)，通過(guò)簽訂上崗承諾書(shū)、制定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，適當(dāng)提高退役士兵公益崗待遇，提高工作積極性。

　二是夯實(shí)村居班子建設(shè)，牽牢“兩委”履職“牛鼻子” 2019 年，街道將實(shí)行村居綜合管理考核辦法，對(duì)照年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，將工作細(xì)化、量化，采取日�？己撕湍甑准�中評(píng)議相結(jié)合的方式，以考核結(jié)果作為本年度村居干部考核報(bào)酬發(fā)放、村居獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，緊緊抓住“業(yè)績(jī)與報(bào)酬掛鉤”這個(gè)“牛鼻子”，打破“太平官”“庸官”“懶官”現(xiàn)象。

　1、日常考核。日�？己税凑照l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。包含三部分內(nèi)容：一是共性指標(biāo)，包括政治文化與黨的建設(shè)工作、社會(huì)治理與民生保障、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等方面；二是階段性中心工作和為民辦實(shí)事；三是附加條款，包含加分因素和約束指標(biāo)。各考核部門(mén)對(duì)村居考核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽閱后，每季度報(bào)送一次，在年度統(tǒng)一考核時(shí)認(rèn)定。

　2、年度考核。年度考核采取民主評(píng)議與集中觀摩相結(jié)合的方式進(jìn)行。民主評(píng)議由村居“兩委”班子述職，全體黨員、全體村（居）民代表對(duì)“兩委”班子進(jìn)行評(píng)議打分。集中觀摩村居特色亮點(diǎn)工作后，由街道領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人、村居書(shū)記主任按照 4:3:3 比例，對(duì)村居“兩委”班子評(píng)分，根據(jù)兩次評(píng)分匯總為班子整體得分，作為報(bào)酬的發(fā)放依據(jù)。

　三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把握重點(diǎn)工作“方向盤(pán)” 1、從嚴(yán)教育管理黨員。以黨支部為單位，定期開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)，針對(duì)機(jī)關(guān)、拆遷村、社區(qū)、“兩新”等黨員，通過(guò)黨

　課集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員自主學(xué)、“互聯(lián)網(wǎng)+”線上線下結(jié)合學(xué)等方式，確保黨員教育全覆蓋。

　2、進(jìn)一步加快陣地建設(shè)。擴(kuò)寬街道黨群服務(wù)中心服務(wù)項(xiàng)目，打造黨建特色廣場(chǎng)，以周邊回遷安置區(qū)和新建小區(qū)黨員為主體，建立街道黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍，完善黨群聯(lián)動(dòng)模式，筑牢黨員群眾“連心橋”。

　3、開(kāi)展正能量激勵(lì)行動(dòng)。結(jié)合鄉(xiāng)村文明行動(dòng)“三聯(lián)三促”、“黨員亮身份明作用”，開(kāi)展“黨旗飄起來(lái)·身份亮出來(lái)·作用強(qiáng)起來(lái)”活動(dòng)，進(jìn)一步挖掘黨員群眾優(yōu)秀典型、好人好事，通過(guò)宣傳欄、《XX簡(jiǎn)報(bào)》等形式，加大宣傳力度，舉辦表?yè)P(yáng)會(huì)，弘揚(yáng)正能量。

　四是編織“兩新”黨建網(wǎng)絡(luò)，下活經(jīng)濟(jì)社會(huì)“一盤(pán)棋” 1、完善原有黨建陣地設(shè)置。今年以來(lái)，街道高度重視“兩新”黨組織擴(kuò)覆蓋工作。目前，已經(jīng)打造了社會(huì)組織、西元大廈、綠地繽紛城等“兩新”黨建工作站。下一步，將充實(shí)現(xiàn)有工作站力量，專業(yè)社工及時(shí)跟進(jìn)，強(qiáng)化工作指導(dǎo)。

　2、構(gòu)建 XX“兩新”黨建網(wǎng)絡(luò)。新建印象濟(jì)南、嶸峪新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基地等黨建陣地，進(jìn)行硬件設(shè)施提升打造的同時(shí)，選優(yōu)配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員，定點(diǎn)聯(lián)系，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，打牢“兩新”基礎(chǔ)。

　3、探索非公企業(yè)黨建新路。注重“兩新”組織自身靈活性、創(chuàng)造性發(fā)揮，以山東開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)、山東紅海人力資源公司為試點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)黨員年紀(jì)輕、學(xué)歷高、思維活躍、接受新事物快的特點(diǎn)，探索“線上+線下”黨建模式，充分調(diào)動(dòng)黨員先鋒崗職工積極性，激發(fā)非公企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。

　五是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，打贏征收拆遷“攻堅(jiān)戰(zhàn)” 1、全面實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)突破年”行動(dòng)。醫(yī)學(xué)中心片區(qū)重點(diǎn)大項(xiàng)目落戶 XX 較多，通過(guò)進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)對(duì)接，精心謀劃項(xiàng)目、強(qiáng)

　力推進(jìn)項(xiàng)目、全力服務(wù)項(xiàng)目，為“康養(yǎng)名城”大建設(shè)、大發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

　2、針對(duì)涉及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的集體土地未拆遷部分，一方面統(tǒng)籌謀劃，成立以包掛領(lǐng)導(dǎo)、村“兩委”、包村干部為核心的“攻堅(jiān)鐵軍”，將征拆攻堅(jiān)任務(wù)層層分解、責(zé)任到人；另一方面探索通過(guò)法律程序?qū)⒓�體土地未拆遷部分清零，保證重點(diǎn)項(xiàng)目、教育地塊建設(shè)。

　3、針對(duì)國(guó)有土地未拆遷部分，以“不留退路、背水一戰(zhàn)”的決心，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好剩余已經(jīng)確權(quán) 19 戶的拆遷攻堅(jiān)任務(wù)。

　六是多點(diǎn)發(fā)力綜合治稅，跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速度” 1、加大招商引資力度。立足西部新城區(qū)位優(yōu)勢(shì)，依托西客站片區(qū)、醫(yī)學(xué)中心核心區(qū)建設(shè)，發(fā)揮康養(yǎng)、金融、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)和龍頭企業(yè)吸聚功能，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，用好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換創(chuàng)新發(fā)展扶持政策和招商優(yōu)惠政策，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)雙招雙引。

　2、做好與相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。借助經(jīng)濟(jì)普查契機(jī)，全面摸清轄區(qū)企業(yè)底數(shù)，積極協(xié)同西城集團(tuán)、發(fā)改委、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)，齊抓共管、密切協(xié)作，確保轄區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的建筑增值稅應(yīng)繳應(yīng)收。

　3、加快培植重點(diǎn)稅源。實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)和樓宇經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、服務(wù)中心下移，充分發(fā)揮企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)、XX 商會(huì)平臺(tái)作用，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加大對(duì)國(guó)家新能源、嶸峪集團(tuán)、浪潮集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)的對(duì)接力度，進(jìn)一步培育高鐵經(jīng)濟(jì)、地鐵經(jīng)濟(jì)。

　七是落實(shí)新建社區(qū)建設(shè)，奏響為民服務(wù)“新樂(lè)章” 1、加快新建社區(qū)建設(shè)。2019 年，街道將進(jìn)一步著手落實(shí)民生實(shí)事，打造更多精品社區(qū)，完善金科世界城、濟(jì)水上苑、睿園社區(qū)等社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，及時(shí)對(duì)接開(kāi)發(fā)商、物業(yè)等部門(mén)，解決居民實(shí)際問(wèn)題，為社區(qū)居民搭建服務(wù)平臺(tái)。

　2、落實(shí)回遷安置區(qū)民生項(xiàng)目。圍繞 XX 居民需要，保障擔(dān)山屯小區(qū)兒童活動(dòng)場(chǎng)地、演馬佳苑打造提升工程、于莊村文化休閑健身廣場(chǎng)工程、小董村惠民建設(shè)工程等公益性項(xiàng)目落地、落細(xì)、落實(shí)，讓發(fā)展成果、改革成果惠及 XX 廣大群眾。

　3、大金、小董村在與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心調(diào)整后，做好村居服務(wù)中心提升打造工作。

　八是聚焦環(huán)境綜合整治，實(shí)現(xiàn)城市管理“精細(xì)化” 1、進(jìn)一步推進(jìn)“三高”沿線、輕軌沿線環(huán)境整治。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，持續(xù)優(yōu)化、綠化、美化西城環(huán)境，在北園高架西延、R1線項(xiàng)目通車(chē)后，做好青島路兩側(cè)環(huán)境優(yōu)化，推進(jìn)拆違拆臨建綠透綠、大氣環(huán)境治理等專項(xiàng)行動(dòng)。

　2、推進(jìn)民生項(xiàng)目落實(shí)。充分整合優(yōu)勢(shì)資源，做好 XX 寺公園、峨眉山山體公園、臘山河西路綠道等公益項(xiàng)目建設(shè)，為西城群眾提供更好的休閑健身場(chǎng)所。

　3、合力探索解決停車(chē)難問(wèn)題。針對(duì)新建商業(yè)樓盤(pán)周邊停車(chē)難問(wèn)題，組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，探索錯(cuò)峰停車(chē)管理制度，充分利用現(xiàn)有閑置地塊，合理規(guī)劃打造停車(chē)港灣，疏堵結(jié)合。

　九是強(qiáng)化西站廣場(chǎng)管理，著力扮靚城市“西大門(mén)” 1、加大與西客站及周邊 22 個(gè)駐站部門(mén)的對(duì)接力度，強(qiáng)化區(qū)域化黨建力度。“書(shū)記直通車(chē)”持續(xù)發(fā)力，積極協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)西城集團(tuán)在威海路以北建設(shè)以網(wǎng)約車(chē)停車(chē)、新能源充電為一體的停車(chē)港灣，利用廣場(chǎng)閑置區(qū)域科學(xué)選址，建設(shè)網(wǎng)約車(chē)專屬接客區(qū)，凈化站區(qū)道路交通環(huán)境。

　2、強(qiáng)化高鐵西站管理運(yùn)營(yíng)。積極做好軌道交通 1 號(hào)線開(kāi)通運(yùn)營(yíng)后的協(xié)調(diào)銜接和鄭濟(jì)高鐵施工建設(shè)對(duì)接及運(yùn)營(yíng)管理籌備工作，統(tǒng)籌廣

　場(chǎng)規(guī)劃功能，科學(xué)組織拓展功能，充分提高利用率；深入開(kāi)展城市出入口提升整治行動(dòng)，不斷提升濟(jì)南西站城市窗口形象。

　3、繼續(xù)優(yōu)化惠民服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)“七色服務(wù)”志愿服務(wù)。依托廣場(chǎng)免費(fèi)覆蓋的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，搭建便民服務(wù) App，實(shí)現(xiàn)站區(qū)交通、換乘導(dǎo)航指引，便民服務(wù)訊息推送，打造“智慧車(chē)站”。

　十是全力維護(hù)信訪穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn) XX 群眾“幸福夢(mèng)” 1、聚焦社會(huì)面盲點(diǎn)，整合綜合治理辦公室、XX 派出所等維穩(wěn)力量，將目前綜治辦升格為綜治大隊(duì)，下設(shè)社區(qū)、維穩(wěn)、安監(jiān)三個(gè)中隊(duì)，充分發(fā)揮退役士兵公益崗力量，積極探索社會(huì)面管控的新情況、新方法。

　2、持續(xù)做好 12345 市民服務(wù)熱線工作，建立完善村居熱線，進(jìn)一步完善對(duì)科室、村居熱線辦理情況考核，切實(shí)幫助做好服務(wù)工作。

　3、發(fā)揮“房澤安惠民服務(wù)熱線”品牌效應(yīng)。積極發(fā)揮“熱線”在矛盾調(diào)解、志愿服務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定作用，并以此為樣板，在各村居開(kāi)通為民熱線，確保矛盾問(wèn)題化解在村居，化解在萌芽狀態(tài)。

　回首過(guò)去，成績(jī)催人奮進(jìn)；面向未來(lái)，XX 信心滿懷。2019 年是新中國(guó)成立 70 周年，站在時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上，全體 XX 人將繼續(xù)弘揚(yáng)改革精神，以咬定青山不放松的堅(jiān)定信念，在更高起點(diǎn)、更高層次、更高目標(biāo)上推進(jìn)實(shí)現(xiàn) 2019 年轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大跨越大發(fā)展。

　2018 年 12 月 27 日

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