僅供學習參考，請勿照搬照抄！

　全區(qū)項目建設年推進會講話

　 同志們：

　今天召開這次會議，主要是貫徹落實市委政府的工作部署，推動我區(qū)項目建設年活動取得實效，加快推進各項重點工程、重點項目建設，以高效的工作機制、強大的工作合力和實實在在的項目建設成效，推進全區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。剛才，XX 等部門做了表態(tài)發(fā)言，區(qū)政府與有關部門簽訂了目標責任書。等一會，X 書記還要做重要講話，大家要認真學習，深刻領會，抓好貫徹落實。下面，就落實好項目建設年活動，我講四點意見：

　一、提高政治站位，增強加快工程項目建設的緊迫感責任感 今年，區(qū)委、區(qū)政府確定開展項目建設年，是分析研判當前形勢、綜合我區(qū)發(fā)展實際作出的一項重要決策，全區(qū)上下一定要提高政治站位，把注意力、執(zhí)行力、落實力聚焦到項目建設上來。一是全省競相發(fā)展的態(tài)勢給我們提出了更高要求。年初，全省召開了“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會，X 書記做了重要講話，大家聽了都很振奮、很提氣，有種坐不住、慢不得、等不起的緊迫感、責任感。XX 市提出要揚起山東經(jīng)濟龍頭，建設“XX”的現(xiàn)代化國際大都市。X 撤市設區(qū)兩年來，集聚了快速發(fā)展的強大后勁，也面臨新的發(fā)展機遇。主要有：我區(qū)由縣域經(jīng)濟向城市經(jīng)濟快速發(fā)展轉(zhuǎn)型的機遇，市委市政府

　要求我區(qū)發(fā)揮區(qū)域重要輻射帶動作用和省會城市副中心發(fā)展定位的機遇，以及我區(qū)列為全省鄉(xiāng)村振興 XX 樣板示范區(qū)的機遇。我們必須進一步提升標桿，逢旗必奪，奮力趕超，努力實現(xiàn)更大發(fā)展。二是項目建設是推進區(qū)域發(fā)展的首要抓手。無論是經(jīng)濟發(fā)展還是社會進步，最終要落實到具體的項目上。XX 市明確提出“項目為王”的理念，并在全市開展“項目落地建設競賽年”活動，“競賽”強調(diào)的是比學趕超，重點是看進度、看成效，標準更高、考核更細、競爭更激烈。因此，我們必須一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切聚焦項目干，把加快工程項目建設作為全年的主旋律。三是重點工程項目建設任務艱巨。會上，印發(fā)了今年確定實施的重點工程項目，涉及四大提升工程、鄉(xiāng)村振興、民生事業(yè)等多個領域，其中列入全省重點項目 XX 個，列入 XX市重點項目 XX 個、儲備項目 XX 個。這些工程項目都經(jīng)過了充分論證，反復研究，是必須干、也必須干好的項目。但這些項目總體上投資很大，需要土地、資金及各類要素的強力保障，可以說時間緊迫、任務艱巨、責任重大，我們必須按照打大戰(zhàn)役、打攻堅戰(zhàn)的要求，堅決把各項任務完成好。

　二、明確目標要求，突出抓好重點工程項目建設 （一）聚焦雙招雙引，推進實體經(jīng)濟提質(zhì)增效。XX 市提出把雙招雙引作為一號工程、頭等大事來抓，這是擴大經(jīng)濟增量、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的最有效途徑，必須創(chuàng)新思路，持續(xù)用力。

　一是堅定招引方向。今年，市里實行產(chǎn)業(yè)布局市級統(tǒng)籌，要求每個

　區(qū)縣形成 1-2 個主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)錯位發(fā)展、特色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。按照這一新要求，在雙招雙引上，一定要把握正確方向，對照省十強產(chǎn)業(yè)、XX 市十大千億級振興產(chǎn)業(yè)，突出我們的主導產(chǎn)業(yè)。要加強對實體類產(chǎn)業(yè)項目的引進，重點圍繞打造高端裝備制造、高端化工及新材料、生物醫(yī)藥、信息技術、人工智能和文化旅游等產(chǎn)業(yè)集群，加快招引補鏈、擴鏈、強鏈型項目，培育壯大引領性、支撐性、帶動性的產(chǎn)業(yè)龍頭。要加大科研平臺類項目的引進，堅持“不求所有、但求所在，不求所在、但求所用”的理念，以科技成果轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)化為落腳點和主攻方向，重點推動“人才+項目+平臺+基金”的模式，實現(xiàn)人才鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、信息鏈的深度融合。

　二是創(chuàng)新招引路徑。要深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，經(jīng)信、發(fā)改、開發(fā)區(qū)等部門要加強對產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)分布的研究，我們自身的產(chǎn)業(yè)鏈條缺什么、少什么，在科學論證的基礎上制定詳細的產(chǎn)業(yè)招商路線圖；要深化專業(yè)招商，各專業(yè)招商部門要強化力量，對接XX 等板塊，切實增強產(chǎn)業(yè)招商的針對性、精準性和實效性；要深化以友招商，廣泛接觸朋友，用好親情紐帶，突出抓好 XX 的招商，獲取更多的招商信息；要深化商會招商，企業(yè)家在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，掌握著大量的項目信息，要注重發(fā)揮以商招商作用，進一步暢通企業(yè)家商會招商的渠道，引導支持優(yōu)勢企業(yè)實現(xiàn)點對點招商，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的良好效應；要深化中介招商，利用國際國內(nèi)有影響的中介機構、

　社會組織、第三方平臺，通過購買服務的模式，擴大招商引資成果；要深化會展招商，積極組織承辦有針對性的招商活動，講好 X 故事，擴大 X 在全省、在全國、甚至在國際上的美譽度和影響力。

　三是健全推進機制。今年，省市加大了雙招雙引的考核力度，不是簡單的看簽了多少協(xié)議合同，關鍵看到位資金、看項目開工率、看落地項目形象進度和實物工作量。省里將制定省市縣項目庫建設標準，實行重大項目庫動態(tài)調(diào)整機制，目前全省新舊動能轉(zhuǎn)換項目庫中，已經(jīng)清退了 XX 多個不具備開工條件的項目。上報 XX 市的招引項目，如果簽約落地 X 個月內(nèi)不開工，也會被清退。因此，在項目建設上關鍵要抓好項目的落地開工。目前，經(jīng)過梳理我區(qū) XX 個招引項目，已開工項目 X 個，擬開工項目 X 個，重點在談項目 X 個。下步，要落實好區(qū)級領導包掛項目制度，從項目招引到落地投產(chǎn)，實現(xiàn)全方位、一條龍式服務；開發(fā)區(qū)、投促中心、控股集團等要發(fā)揮好雙招雙引主力軍作用，其他各部門要增強主體責任和一崗雙責的意識，按照“簽約即啟動、拿地即開工”的要求，做好工作銜接，精準高效推進項目，確保項目快速落地建設。

�。ǘ�）聚焦城鎮(zhèn)品質(zhì)建設，提升城鎮(zhèn)承載能力和文化品位。2017 年以來，我區(qū)實施的四大提升工程中，交通、生態(tài)、城鎮(zhèn)提升都是圍繞城鎮(zhèn)的品質(zhì)、功能來實施的，從外界的評價以及我們自身的感受看，城鎮(zhèn)建設可以說實現(xiàn)了“一年拉框架、兩年見成效”，當前面臨的就是“三年大跨越”。XX 市長在調(diào)研

　X 時指出，X 作為 XX 發(fā)揮核心輻射帶動作用的重要區(qū)域，要站在省會城市發(fā)展的大格局來謀劃，城市建設要追求“高大上”，不論是社區(qū)、住宅小區(qū)等建設，都要以現(xiàn)代化大城市的標準來規(guī)劃建設。下步，要對標省內(nèi)一流、國內(nèi)先進，在各項城鎮(zhèn)工程建設中，都要聚焦城鎮(zhèn)品質(zhì)建設、形象展現(xiàn)、功能提升、文化融入，建設精品工程，實現(xiàn)城區(qū)、城鎮(zhèn)功能品質(zhì)雙提升，加快建設現(xiàn)代化山水園林城市和歷史文化名城。

　一是堅持規(guī)劃先行。把規(guī)劃作為引領城市發(fā)展的指揮棒，立足 XX 副中心，科學布局全域空間，在土地利用、城市規(guī)劃以及骨干道路交通、供水、供熱等重大基礎設施建設等方面，超前規(guī)劃，長遠謀劃，為我們未來發(fā)展留足空間。高標準編制重點片區(qū)詳規(guī)，尤其是要高起點對接融合規(guī)劃建設經(jīng)十東路科創(chuàng)走廊，控制好南北重點區(qū)域，積極爭取市里支持，盡快調(diào)整土地和城市規(guī)劃，最大限度把空間預留出來。

　二是提升城市品質(zhì)。繼續(xù)推進“XX”五大片區(qū)建設，完成白泉古村修繕，加快實施 XX 建設，完善水電氣暖等配套設施，實現(xiàn)園區(qū)建設和企業(yè)入駐同步推進，加快釋放區(qū)域帶動和園區(qū)承載功能。加快交通等基礎設施建設，今年完成 XX 等重點項目建設，啟用 XX 入口，拉開城市發(fā)展新框架。同時，加強與上級的對接聯(lián)系，積極爭取 XX 等項目，加快與XX 中心城區(qū)的深度融合。全力保障重點片區(qū)棚改舊改，推進安置房建設和回遷，落實騰籠換業(yè)，盤活閑置土地、低效用地等工作，提高空間利用水平。加快供熱、供水管網(wǎng)等基礎設施建

　設，持續(xù)提升城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化水平，不斷增強城市承載力。

　三是注重文化融入。XX 書記指出，對歷史文化挖掘傳承保護，做得還遠遠不夠。作為 X 來說，我們擁有 XX 等獨特的歷史人文資源，每一種文化都能成為 X 的標識。下一步，要充分挖掘地域文化特色，抓好城市文化建設，將歷史名人、泉水文化融入城市發(fā)展，打造文化街區(qū)、城市公園。牢牢抓住文化產(chǎn)業(yè)，培育文旅項目龍頭，繁榮文化事業(yè)。強化遺址文物保護開發(fā)，努力讓文物成為文化，進一步提煉凝結 X 人文精神，將其融入城市形象、城市性格，提升城市辨識度，重塑城市文化符號，全方位打造歷史文化名城。

�。ㄈ�）聚焦三產(chǎn)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。X 撤市設區(qū)以來，正加快由縣域經(jīng)濟向城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，而城市經(jīng)濟最鮮明的特色就是服務業(yè)的高度發(fā)展。從現(xiàn)實情況看，服務業(yè)一直是我區(qū)“短板”，服務業(yè)占 GDP 的比重一直在 30%左右徘徊。隨著我區(qū)城市化步伐的不斷加快，服務業(yè)加快發(fā)展的各項條件已經(jīng)具備，應當駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

　一是突出發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。要堅持先進制造業(yè)與現(xiàn)代物流業(yè)“雙輪驅(qū)動”，加快發(fā)展以生產(chǎn)資料交易和產(chǎn)品配送為主的生產(chǎn)性物流，集中打造高官寨臨空物流產(chǎn)業(yè)園等重點項目，加快發(fā)展線上線下交易物流，盡快形成服務空港的現(xiàn)代物流業(yè)集群。

　二是大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。依托豐富的自然資源、良好的生態(tài)環(huán)境和深厚的文化積淀，促進文化旅游產(chǎn)業(yè)快速成長、做大做強。要突出抓好明水古城和繡源河華僑

　城兩大引擎項目建設，努力在年底形成初步運營能力，發(fā)揮項目帶動的引爆作用。利用 X 控股、文旅集團等實施旅游資源大整合，加快形成文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體合力。

　三是積極發(fā)展新興服務業(yè)。加快 XX 等專業(yè)市場建設，建成 X 等商貿(mào)綜合體，開工建設 XX 等城市綜合體，做大商貿(mào)流通業(yè)。適應社區(qū)化、城市化的新形勢，鼓勵發(fā)展社區(qū)服務業(yè)，更好滿足群眾生活需求。

�。ㄋ模┚劢巩a(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進鄉(xiāng)村振興。去年，習近平總書記到 XX 視察鄉(xiāng)村振興，引起全省、全國的高度關注。省委省政府提出要打造鄉(xiāng)村振興 XX 樣板，全省遴選了 XX 個試點區(qū)縣，X 作為 XX 個試點之一，我們必須既要保質(zhì)也要保量，努力在打造鄉(xiāng)村振興 XX 樣板中走在前列、發(fā)揮示范作用。

　一是突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興。X 有山有水有泉，有特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，具備都市精致農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好條件。我們要深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革，培育 XX 等“XX”，提升特色農(nóng)產(chǎn)品影響力和經(jīng)濟效益。發(fā)揮 XX 萬畝富硒土壤資源優(yōu)勢，建設富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。融合休閑創(chuàng)意、農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游等資源，引進培育一批加工銷售型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，加快品質(zhì)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　二是加快美麗鄉(xiāng)村建設。以我區(qū)被列為全省鄉(xiāng)村振興 XX 樣板示范縣區(qū) XX 等 X 個村列為省級 XX 樣板示范村、X 等 XX 個村被列為 XX 市 XX 樣板示范村為契機，打造一批示范村、精品線。今年，投資 XX 億元，重點打造 XX 個示范村，提升 XX 等 XX 條精品線路建設，以點帶面，典型引領，

　實現(xiàn)從點上精致向面上美麗轉(zhuǎn)變。

　三是不斷改善農(nóng)村基礎設施。在鎮(zhèn)村建設上，XX 個街鎮(zhèn)都有自身的特色和優(yōu)勢，要結合鄉(xiāng)村振興，科學規(guī)劃鎮(zhèn)村整體風貌，制定并嚴格落實住宅、看護用房、倉庫、養(yǎng)殖大棚等建設標準，形成與 X 風格風貌相匹配的農(nóng)村發(fā)展新格局。以農(nóng)村污水處理、改水改廁、街巷硬化、美化亮化等基礎設施建設為重點，大力實施農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動，深入推進農(nóng)村“七改工程”，今年完成 XX 個村莊道路“戶戶通”項目和 XX 個村生活污水治理項目，擴大垃圾分類試點，逐步改善農(nóng)村人居環(huán)境。要重點加快環(huán)衛(wèi)一體化機制研究，提升運作標準和水平。推動優(yōu)質(zhì)教育、文化、醫(yī)療等公共服務向農(nóng)村延伸，新建改造一批中小學和幼兒園，有效解決群眾最關心最直接最現(xiàn)實的民生問題。

　三、凝心聚力，更好更快推進工程項目建設 （一）項目建設要“快”。現(xiàn)在馬上進入 10 月份，三季度即將結束，時間不等人，務必要樹立起強烈的效率意識，從現(xiàn)在起就抓緊進入工作狀態(tài)，在保證質(zhì)量和施工安全的前提下，以最快速度推進建設。涉及項目建設的行政審批要快，各責任部門要主動跟蹤項目審批動態(tài)，該履行的程序要及時走完，能并聯(lián)推進的要統(tǒng)籌安排好；用地調(diào)整要快，國土、規(guī)劃等部門要善于開動腦筋，研究吃透上級文件，強化與上級的溝通爭取，最大限度解決用地需求；征地拆遷要快，今年道路交通、棚改舊改、騰籠換業(yè)等涉及征地拆遷的街鎮(zhèn)，要落實屬地責任，按

　照時間節(jié)點全力以赴完成任務；施工建設要快，實行項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化，未落地開工項目要將前期工作做深做細，減少項目實施過程中的調(diào)整和反復，已開工建設項目要倒排工期，主體工程與配套設施同步推進，切實提高施工效率。

　（二）項目融資要“活”。重點項目的投資，尤其是基礎設施建設的投資是巨大的，沒錢干不了事。在融資方面，要解放思想，創(chuàng)新思路，積極爭取上級政策資金。強化金融保障，認真研究上級金融政策，全面對接各金融機構，加大直接融資力度，壯大擔保融資平臺，解決中小企業(yè)資金困難問題。要利用 X 控股集團這一投融資主體，做好各類資產(chǎn)的注入，提高融資能力。要努力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的設立和運用上實現(xiàn)破題，加強對政府引導基金的監(jiān)管，提高基金運作水平，更好的服務項目建設。

�。ㄈ�）項目監(jiān)管要“嚴”。要嚴把項目質(zhì)量關,加強對工程項目質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保各類項目經(jīng)得起時間檢驗；要嚴把安全環(huán)保關，施工過程中，要嚴格落實環(huán)保、安全等方面要求，加強全程全域管理，杜絕出現(xiàn)不要安全、不顧環(huán)保的現(xiàn)象；要嚴把廉潔關，不斷強化廉潔意識，講程序、講規(guī)矩，堅決守住廉潔底線。

�。ㄋ模╉椖繝幦∫�“搶”。當前，圍繞項目建設，國家、省和 XX 市出臺了很多的利好政策，我們對政策要敏感，不能等

　靠要，否則“過了這個村就沒這個店”。例如，在實體經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、交通建設、民生改善等方面，各級的政策都很多，要認真研究，主動對接，爭取更多的項目和資金支持。

　四、健全機制，確保項目建設年活動扎實推進 重點工程項目干什么、怎么干，已經(jīng)非常明確。下步關鍵看落實。要著重落實好三個機制：

�。ㄒ唬┞鋵嶎I導干部帶頭機制。X 書記指出：“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實，每一項工作都要建立橫到邊、縱到底的責任制”。項目建設更是如此，我們要持續(xù)堅持和完善“五個一”的項目推進機制，做到“一個重大項目、一名責任領導、一個工作班子、一個牽頭部門、一張實施時間表”，直到項目建設完成或投產(chǎn)達效。會上，我們印發(fā)了包掛重點項目責任分工表，目的就是要將發(fā)展目標落到具體項目上，將項目責任落到具體人頭上，變責任單為責任鏈，用責任制管住責任人，使責任壓實到位、壓力傳導到位。各位區(qū)級領導是項目建設的總負責人，要將項目進度落到具體節(jié)點上，有力有序的推進項目建設。各街鎮(zhèn)、各有關部門是具體責任單位，主要負責人就是第一責任人，要主動拉著干、主動往前想、主動解決好困難問題，推動項目順利開展。

　 （二）落實服務保障機制。今年省人代會報告提出“要建立要素資源跟著項目走的綜合保障機制”。我們也要逐個對照工程項目，把需要保障的要素資源主動分配、主動供給，解決

　好制約工程項目建設的問題。

　一是“資金”的問題。對需要財政融資保障的項目，財政局要保障到位，探索用好財政資金、基金、債券，以及上級的扶持獎勵，給予項目有力的資金保障。二是“土地”的問題。對重點工程項目，要優(yōu)先保障用地指標，采取多種辦法加大土地保障力度。對續(xù)建項目，合理提升建筑容積率，充分挖潛企業(yè)可用土地；對新建項目，加大進區(qū)入園和標準化廠房建設，千方百計高效用地；對后續(xù)謀劃的項目，利用占補平衡、騰籠換業(yè)、低效用地清理等政策機遇，提前爭取建設用地指標。

　三是“配套”的問題。各個階段要提前安排、壓茬推進，最大限度的為項目建設節(jié)省時間、提供保障。供電、供水等責任單位，要主動對接項目，按照項目建設時序和時間節(jié)點要求，提前做好水電氣暖的接入，保障項目建設。

　四是“審批”的問題。要深入推進“放管服”改革，持續(xù)深化“提前介入、一窗受理、并聯(lián)審批、多評合一、多圖聯(lián)審”等措施，簡化工作流程，減少辦事環(huán)節(jié)，提高行政效能。要加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，實現(xiàn)行政服務事項“在線申請、網(wǎng)上辦理、快遞送達”。

　（三）落實調(diào)度督查考核機制。

　一是抓調(diào)度。責任部門要每周一調(diào)度，牽頭區(qū)領導每月一調(diào)度。對于一些重大項目推動建設，要建立例會制度，牽頭領導和責任部門要根據(jù)實際情況，定期調(diào)度解決制約問題。調(diào)度的關鍵是要解決問題，不能只提建議、不出方案，要拿出解剖麻雀的精神，把問題研究透、處

　理好，杜絕無原則的問題上交。

　二是抓督查。X 書記指出：督查要重實地、察實情、見實況，不能依靠看照片、看資料、看臺賬，更不能以“留痕”多少來評價工作好壞。區(qū)委區(qū)政府兩個督查室要及時掌握項目進度情況，明確責任分工，定期督查通報，保障項目的推動協(xié)調(diào)，督促大家做好服務保障。

　三是抓考核。對各個項目的推進情況，要作為街鎮(zhèn)和部門年度考核評價的重要依據(jù)。項目建設成效好的街鎮(zhèn)和部門，就當先進、作標桿；責任不落實、成效不明顯的，約談、通報相關責任人，情節(jié)嚴重的，由紀委監(jiān)察委進行問責，確保項目建設落實到位。

　同志們，項目建設年活動已到?jīng)_刺階段。各級領導干部要率先垂范，不負重托，緊緊牽住項目建設這個經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，以項目拉動投資、以項目調(diào)優(yōu)結構、以項目改善民生，努力推動全區(qū)邁上高質(zhì)量發(fā)展的新臺階，加快建設產(chǎn)業(yè)發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、人民幸福的 XX 東部新區(qū)！

　 僅供學習參考，請勿照搬照抄！

　在全局月度績效考核工作動員會議上的講話

　同志們：

　今天召開全局月度績效考核工作動員會議，主要任務是統(tǒng)一思想，細化任務，安排部署我局月度績效考核工作，動員全局上下積極參與月度考核，推動促進我局各項工作高質(zhì)

　量發(fā)展。近期，局黨組高度重視月度績效考核工作，把這項工作作為加強機關建設、改進工作作風的重要內(nèi)容。會前，局黨組多次召開會議研究月度績效考核辦法，分管同志、有關科室進行了深入了解和調(diào)查研究，并召開座談會征求了部分科室、基層中心的意見，做了大量前期準備工作，現(xiàn)在月度績效考核辦法已經(jīng)局黨組同意，正式實施。下面，圍繞做好月度績效考核工作，講三個方面的意見。

　一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分理解開展月度績效考核工作的重要意義 近年來，我們×局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，正確把握形勢，發(fā)揮職能作用，努力破解難題，基本完成了×機構改革任務，創(chuàng)新開展了省農(nóng)村宅基地“三權分置”試點，地砂資源開發(fā)等工作，全局工作整體上取得了較好工作成績。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到差距和短板，有些干部職工大局意識不強，主動作為意識不強，崗位責任意識不強，業(yè)務水平不高、服務水平不高、行政效能不高，工作不落實，推諉扯皮，政令不暢，造成一些工作在市局和縣里工作通報中長期“墊底”或徘徊不前。個別同志不思進取、碌碌無為，心不在崗、甚至身也不在崗，在前期縣紀委巡察中，對于這類問題也給予了明確指出。當然，這些問題不是主流，但也對我局自身建設和工作產(chǎn)生了消極影響。因此，我們一定要高度重視，采取有力措施認真加以解決。經(jīng)局黨組研究，從 9 月份開始，我局正式開始月度績效考核工作，切實加強機關作風建設，強化執(zhí)行力，確保政令暢通和各項目標任務順利完成。

　首先，開展月度績效考核是實現(xiàn)全局發(fā)展目標的需要。我們抓月度績效考核，最終是為了促進工作又好又快發(fā)展。當期，我們×工作處于“要素保障的緊缺期，規(guī)劃實施的過渡期，體系重構的機遇期、生態(tài)建設的攻堅期”，四期疊加的情況，這需要我們在工作中要堅持以問題為導向，明確工作重點，把握工作特點，厘清工作頭緒，將月度績效考核作為提高工作的“助推器”，努力在全局培養(yǎng)形成求務實、抓落實的風氣，激勵干部職工的事業(yè)心和責任感，形成強大的工作合力，保證全局各項工作任務圓滿完成， 其次，開展月度績效考核是加強隊伍建設的需要。在工作運行過程中，干部職工是主體，而干部職工的績效則反映了干部職工的進取精神和能力作風狀況，通過抓績效考核，可以促進任務的分解、責任的落實，進而實現(xiàn)干部職工各方面的良性促動。這對于我們準確識人、用人開辟了新途徑，為干部隊伍建設打下良好基礎。

　第三，開展月度績效考核是保護干部職工的需要。無規(guī)矩不成方圓，嚴管才是厚愛。近年來，各級抓作風建設越來越深入，觸碰“紅線”就會被追責，一旦追責，對個人、對家庭都是難以挽回的損失。過去，一些同志工作時間沒在崗位上，去了哪里?干了什么? 問科室負責人不知道，甚至分管同志也不清楚。如果一旦出了問題被上級處理，那么不僅是處理某一個人，而是處理一批人。這就需要我們嚴格機關建設、嚴格考勤紀律、強化黨風廉政建設，通過對這些方面的考核來規(guī)范約束行為。從另一個方面講，這也是對我們干部職工的保護，考核只是手段，不是目的，我們的目的是確保在不

　出問題的同時，做好工作，提升工作。

　二、統(tǒng)籌兼顧，同向發(fā)力，確保月度績效考核工作落到實處 開展月度績效考核工作對我們來說是一項全新的工作，我們根據(jù)實際工作情況，制定了一個考核辦法，考核評價方面共設置考核指標 5 項，其中共性指標 4 項，個性指標 1 項，此外還有創(chuàng)新提升指標、減星指標，不過有些地方還不夠成熟，但是總體方向、框架、思路是非常清晰的，會前在征求意見時，大家表示了對這項工作的支持，提出了很好的意見建議。目前這個考核辦法已經(jīng)制定出來，我們就要嚴格的執(zhí)行，就要認真學習，按照規(guī)則辦事。在考核辦法執(zhí)行中，肯定會有不完善的地方，這需要我們共同完善，我們局黨組也會進一步研究，努力完善考核辦法。下步要重點處理好幾個方面的關系：

　一是統(tǒng)籌處理好推進考核與重點工作的關系。推進月度考核與重點工作不是矛盾的，而是相輔相成、互為促進的，要正確處理好兩者的關系。各基層中心、各科室、局屬各單位要在推進重點工作中，積極梳理考核事項，對于考核涉及的表格、材料要及時報送，不能拖拖拉拉，強調(diào)一下，考核工作中，無故逾期不報送考核材料的中心、科室要向局黨組作出書面解釋，不能以“工作太忙、事情太多”等理由不配合考核。要科學梳理出月度工作計劃和工作完成情況，報送內(nèi)容只需列明幾條，不是多大的工作負擔，關鍵是態(tài)度問題。實踐證明，一些外地的×部門，在這方面已經(jīng)執(zhí)行了很多年，同樣的職能、基本相同的工作情況，他們可以完成，我們一

　樣也可以完成。

　二是統(tǒng)籌處理好重點工作與一般工作的關系�？己擞媱潏笏偷膬�(nèi)容要聚焦重點工作，尤其是在業(yè)務考核環(huán)節(jié)，各基層中心、各科室、局屬各單位要對照年度工作要點、省市重點工作要求，提報工作計劃目標，不能拈輕怕重、避重就輕，報送計劃目標不能偏離工作重點。在考核工作中，各分管領導要對分管科室、包保中心提報的工作目標、完成情況進行嚴格簽字審核，凡科室報送工作目標故意偏離工作重點，報送工作完成情況不實的，對分管領導要按照有關考核要求落實責任。需要說明一下，基層事務中心報送的考核計劃目標應主要以耕地保護督察、衛(wèi)片執(zhí)法工作為主。

　三是統(tǒng)籌處理好考核與被考核的關系。為推進考核工作，我們已經(jīng)初步成立了考核工作領導小組和考核辦公室。這兩個機構將具體承擔月度考核工作，希望承擔考核事項的科室，客觀、公正提供有關考核涉及的情況，加強與被考核中心、科室的溝通，及時掌握有關情況，嚴格按照考核流程和確定的時間開展考核。被考核中心、科室要做好配合，服從考核管理，確保月度考核工作順利推進。

　四是統(tǒng)籌處理好考核與工作提升的關系。考核是促進工作的“指揮棒”“風向標”，要積極以考核促進工作提升，在考核工作中，不能“一報了之、一考了之”，要對照考核中減星情況，對標自查，認真分析，做好拾遺補漏，將考核整改工作任務逐項分解、全面落實、補齊問題短板。下步，局考核辦可以探索一下在月度考核結束后，制定《考核整改建議書》，督促有關中心、科室落實整改事項，推動工作開展，

　打通月度考核“最后一公里”。

　三、加強領導，壓實責任，確保月度考核工作取得實效 月度績效考核是對全局各項工作的全面檢查，標準高、要求嚴、內(nèi)容多、涉及面廣。大家一定要高度重視，真抓實干，全力以赴，強力推進，確保在月度考核工作中取得好成績。

　一要加強領導。局成立了月度績效考核工作領導小組，要抓緊充實具體考核實施機構，認真謀劃，搞好協(xié)調(diào)。承擔考核的科室要進一步細化、量化考核指標內(nèi)容，確�？己诉^程嚴謹、考核結果讓大家信服。各中心、各科室、局屬各單位要切實負起責任，會后要明確一名考核聯(lián)絡員，切實做好考核對接工作。

　二要強化配合。月度考核需要上上下下和方方面面相互協(xié)調(diào)，通力合作，齊心協(xié)力，要切實增強責任意識，共同規(guī)范推進月度考核工作，不能關鍵時刻“掉鏈子”。

　三要嚴肅紀律。要嚴守考核紀律，堅決不能打“人情分、關系分”，不能厚此薄比，考核結果公布前，不允許私自透漏考核情況，承擔考核科室有違規(guī)行為的，一經(jīng)查實，嚴肅處理。月度考核成績將進行公示，與年度考核評先樹優(yōu)等方面相掛鉤，大家要做好正面宣傳，嚴格要求自己，認真做好份內(nèi)工作，正確客觀看待考核結果，努力交上一份合格答卷。

　同志們，這次月度績效考核動員會，既是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會就是通過考核，發(fā)現(xiàn)選樹一批先進，說是淘汰會，就是對個別無所作為，人浮于事的人員篩出來。不能干與不干一個樣，干好干孬一個樣，切實保證干部隊伍

　的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，通過考核考出團結、考出信心、考出成效，努力推動我縣×和規(guī)劃工作邁上新臺階！

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