煙草公司述職述廉報(bào)告三篇

　 我將繼續(xù)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,廉潔自律,堂堂正正做人,清清白白做官,扎扎實(shí)實(shí)做事,勤勤懇懇為民。

　 煙草公司述職述廉報(bào)告(一)

　 一年來(lái)，**縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)**縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)黨建工作部署，以開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，牢固樹立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，較好的完成了上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障。現(xiàn)將本人履行黨建工作職責(zé)情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)?jiān)u議。

　 一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

　 我局黨組圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十*屆六中全會(huì)精神和黨建知識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想大解放，觀念再更新，方法再改進(jìn)，提高了黨員干部思想政治和業(yè)務(wù)水平。

　 一是各支部結(jié)合自身工作實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，每名黨員干部都有專門學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容寫了心得體會(huì)，所寫心得體會(huì)在文化園地進(jìn)行交流。

　 二是專賣支部認(rèn)真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)、崗位技能業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，開展專賣管理人員思想作風(fēng)整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度，促進(jìn)了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化，提升專賣人員執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。

　 三是營(yíng)銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù)，更加重視

　加強(qiáng)零售終端建設(shè)，不斷提高零售客戶盈利水平。

　 四是機(jī)關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)、“兩項(xiàng)工作”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和法律、安全技能培訓(xùn)班等，提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位實(shí)踐能力;建立了內(nèi)部網(wǎng)站，打造黨建工作的思想交流平臺(tái)，不斷提高黨建工作信息化水平。

　 二、以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為抓手，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

　 我局黨組結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定《基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，按照方案要求，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)開展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　 一是堅(jiān)持黨建工作責(zé)任制，將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立目標(biāo)考核機(jī)制，黨組一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)。

　 二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)、會(huì)情通報(bào)、制度匯編為基本形式和主渠道，輔之以公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報(bào)箱等形式，聽取廣大干部職工意見，推進(jìn)企業(yè)民主化管理進(jìn)程，**年公開目錄103 項(xiàng)，制作辦事公開民主管理公開事項(xiàng)卷 113 卷，切實(shí)保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

　 三是深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾、踐諾和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，做到有諾必踐、有踐必果，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。

　 四是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”方針，發(fā)展新黨員，對(duì)積極要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，今年發(fā)展入黨積極分子 2 名;全面完成黨費(fèi)收繳工作，無(wú)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。

　 五是抓好老黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，關(guān)心老黨員身心健康，鼓勵(lì)老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動(dòng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，實(shí)行文化養(yǎng)老。

　 六是堅(jiān)持服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制等，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，依法審批、依法處罰、照章辦事，服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、

　認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高辦事效率，樹立了良好的行業(yè)形象。

　 煙草公司述職述廉報(bào)告(二)

　 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　 大家好!

　 20**年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我協(xié)助于董事長(zhǎng)和董總，團(tuán)結(jié)班子其它成員，在同志們幫助下，圍繞公司年初確立的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，不忘初心，帶領(lǐng)分管部門認(rèn)真抓好生產(chǎn)保供、規(guī)范采購(gòu)、安全管理等工作。用感恩之心積極投身“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，持續(xù)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身，干凈做事、勇于擔(dān)當(dāng)，較好完成**中煙和董事會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人學(xué)習(xí)、工作、廉政情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

　 一、個(gè)人學(xué)習(xí)思想廉潔自律情況

　 1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)綜合素質(zhì)提升

　 一年來(lái)，我始終堅(jiān)定學(xué)習(xí)改變未來(lái)的理念，將終身學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和使命，將勤學(xué)善學(xué)作為增長(zhǎng)新知識(shí)、新理論和鍛造黨性修養(yǎng)的重要途徑。

　 一是加強(qiáng)政治理論再學(xué)習(xí)，增強(qiáng)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)素養(yǎng)。積極投身“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話精神和治國(guó)理政新經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)十八屆*中、*中、*中和六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨章黨規(guī)黨紀(jì)。同時(shí)按要求學(xué)習(xí)了國(guó)家局 6 個(gè)專題網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程，對(duì)照有關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升精益管理素養(yǎng)。順應(yīng)發(fā)展需要，我積極向書本學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了《精益管理》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《國(guó)富論》和德魯克的管理思想等內(nèi)容，不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。三是注重管理藝術(shù)，向班子成員、同事和生產(chǎn)實(shí)踐學(xué)習(xí)。在用理論知識(shí)解決工作

　和管理問(wèn)題的同時(shí)，運(yùn)用創(chuàng)新思維，統(tǒng)籌工作和學(xué)以致用，挖掘自身隱形知識(shí)，積極為公司管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，指導(dǎo)自身工作，影響帶動(dòng)身邊人，在管理實(shí)踐中增才加智。

　 2、圍繞“四風(fēng)”建設(shè)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)

　 在認(rèn)真做好分管工作的同時(shí)，我能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，自覺帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終做到慎獨(dú)慎微，時(shí)刻保持清醒頭腦，主動(dòng)接受監(jiān)督，遵法紀(jì)、講紀(jì)律、守規(guī)矩，努力做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)自身拒腐防變能力。

　 20**年，個(gè)人和分管部門全年沒(méi)有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。

　 一是常思貪欲之害。深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神、習(xí)總書記的重要講話，學(xué)習(xí)行業(yè)和**中煙領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)的講話精神，貫徹中央“八條”規(guī)定、行業(yè)九條、公司二十條規(guī)定和紀(jì)律底線清單，遵黨章守黨紀(jì)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，守好紀(jì)律底線，不踩紀(jì)律紅線。學(xué)習(xí)紅旗渠和焦裕祿精神，借鑒令計(jì)劃、徐才厚等反面典型的教訓(xùn)，不斷筑牢自身防腐拒變的防線。二是常修為政之德。認(rèn)真參加公司和支部組織的“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)和“三鐵三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，堅(jiān)持以人為本，把職工利益和公司二次創(chuàng)業(yè)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，端正工作態(tài)度，積極為公司和黃金葉品牌發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。三是常懷律己之心。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、行業(yè)、公司的各項(xiàng)紀(jì)律要求，對(duì)影響公司發(fā)展不利的事情不干，對(duì)影響干部形象的事情不做。對(duì)違背原則，不該說(shuō)的話不要說(shuō)。對(duì)違反紀(jì)律，不該去的不去。對(duì)違反法律，不該拿的不要拿;認(rèn)真做好自身工作，管好家屬和身邊的人。四是常抓作風(fēng)建設(shè)。始終抱著對(duì)公司、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)工作、對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以良好的精神狀態(tài)，精干的工作作風(fēng)，高昂的工作勁頭，用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全身心

　投入工作中，做好自己、做好工作、做好未來(lái)，用良好的工作業(yè)績(jī)，感恩組織、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩工作。

　 二、個(gè)人履職情況

　 工作中，我始終圍繞“精益生產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)保供，規(guī)范安全、注重效率”理念，努力做好生產(chǎn)保供、規(guī)范采購(gòu)和安全管理等分管工作，較好服務(wù)**中煙黃金葉品牌發(fā)展，順應(yīng)了公司發(fā)展戰(zhàn)略要求。

　 1、突出生產(chǎn)保供職能，服務(wù)站位新高度

　 針對(duì)黃金葉規(guī)格、專銷煙不斷增加，手工配料占比持續(xù)增大(**%以上)與生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工人不足的矛盾和現(xiàn)實(shí)情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我與生產(chǎn)中心班子成員、生產(chǎn)和技術(shù)人員積極探討設(shè)備保供的辦法和措施。克服了生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整頻繁、生產(chǎn)規(guī)格增多、設(shè)備超期運(yùn)行的困難，不講條件，不提要求，強(qiáng)化安全精益生產(chǎn)，加強(qiáng)工藝質(zhì)量管控，全力服務(wù)**中煙。

　 一是加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃管理，推進(jìn)精益生產(chǎn)。每月依據(jù)**中煙卷煙生產(chǎn)計(jì)劃編制香料生產(chǎn)保供計(jì)劃，并分解周作業(yè)計(jì)劃，堅(jiān)持隨市場(chǎng)變化和煙廠計(jì)劃調(diào)整而快速反應(yīng)。同時(shí)，適應(yīng)黃金葉品牌“降庫(kù)存、調(diào)結(jié)構(gòu)、促銷售，增實(shí)力”需要，積極探索計(jì)劃調(diào)整中的生產(chǎn)組織節(jié)點(diǎn)管理，實(shí)時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)間、工藝周期和作業(yè)班次調(diào)整，確保生產(chǎn)保供及時(shí)、質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定和產(chǎn)品庫(kù)存合理，有效滿足卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)需要。依據(jù)**中煙生產(chǎn)四周滾動(dòng)計(jì)劃調(diào)整的基礎(chǔ)，建立黃金葉品牌配送快速響應(yīng)機(jī)制，在推行精益生產(chǎn)上下功夫，持續(xù)提升服務(wù)水平，更好服務(wù)黃金葉品牌。二是引進(jìn)精益設(shè)備管理理念，提高生產(chǎn)保供能力。開展 TPM 全員設(shè)備維修的管理模式，加強(qiáng)日常全員維護(hù)管理。加強(qiáng)精益理念培訓(xùn)，邀請(qǐng)安徽設(shè)備精益管理專家和江蘇智思技術(shù)人員進(jìn)行全員設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)，提高全員設(shè)備維保的責(zé)任和意識(shí)。加強(qiáng)技術(shù)人員日保、周保和例保的痕跡化管理和維修保養(yǎng)質(zhì)量管控。同時(shí)，

　鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行局部技術(shù)調(diào)整和改造。生產(chǎn)中心相關(guān)人員在原料罐前加裝一臺(tái)移動(dòng)式 P4 加料泵，對(duì)黃金葉幾個(gè)主導(dǎo)規(guī)格和氣流模塊進(jìn)行子配方模塊化組合預(yù)配。減少了手工倒料的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，提升了柔性生產(chǎn)和及時(shí)保供能力。三是優(yōu)化工藝流程，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管控。要求生產(chǎn)中心利用班前會(huì)經(jīng)常性開展全員質(zhì)量安全教育，逐步樹立精益質(zhì)量和精度控制的新理念。梳理優(yōu)化操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程，細(xì)化質(zhì)量責(zé)任和缺陷管理，推進(jìn)“技術(shù)保設(shè)備、設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保市場(chǎng)”的全程質(zhì)量管控模式，杜絕不合格原料、半成品和成品流入下道工序。四是加強(qiáng) 6s 管理，確保清潔生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)中心加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)、原料周轉(zhuǎn)區(qū)、產(chǎn)品暫存區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)的分區(qū)管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐步導(dǎo)入 6s(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全)理念和方法，定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，做到環(huán)境整潔、定置定位和物流有序，使職工逐步養(yǎng)成清潔生產(chǎn)好習(xí)慣。

　 2、兼顧規(guī)范和效率，采購(gòu)管理邁上新水平

　 一是進(jìn)行制度流程梳理，穩(wěn)步推進(jìn)采購(gòu)規(guī)范。按照國(guó)家局、**中煙、公司的工作要求，指導(dǎo)采購(gòu)辦健全業(yè)務(wù)流程，修訂完善了《三項(xiàng)工作管理委員會(huì)工作實(shí)施細(xì)則》、《采購(gòu)檔案管理辦法》、《采購(gòu)管理實(shí)施辦法》等 5 個(gè)制度、“應(yīng)招盡招操作規(guī)程”等***個(gè)工作規(guī)程、“公開招標(biāo)文件模板”等 3 個(gè)文件，初步建立完善了公司的招標(biāo)采購(gòu)制度體系。二是充分發(fā)揮管委會(huì)審核職能。加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃提報(bào)、需求立項(xiàng)、項(xiàng)目審定、實(shí)施、驗(yàn)證和辦事公開等各主要環(huán)節(jié)的管控，嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)三審”要求，做到“三審一到位”，即審關(guān)鍵、審重點(diǎn)、審風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)提示到位。對(duì)于未經(jīng)過(guò)管委會(huì)審議董事會(huì)審批通過(guò)的項(xiàng)目一律不予實(shí)施。一年以來(lái)，共召開管委會(huì)會(huì)議 4 次，研究審核采購(gòu)項(xiàng)目 260 項(xiàng)，金額**.*億元，全部符合《年度采購(gòu)計(jì)劃》和董事會(huì)授權(quán)要求。三是規(guī)范檔案管理。按照“統(tǒng)一模板、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一歸檔”的要求，加強(qiáng)一項(xiàng)一卷“四統(tǒng)一”管理的點(diǎn)檢穩(wěn)步推進(jìn)檔

　案規(guī)范管理工作，目前已裝訂檔案資料 60 余冊(cè)。

　 3、加強(qiáng)安全管控，本質(zhì)安全實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步

　 20**年，面對(duì)更加嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和上級(jí)更深更細(xì)更實(shí)更嚴(yán)的安全要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會(huì)辦公室及各部門對(duì)安全工作也更加重視，公司安全工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省政府、行業(yè)和**中煙關(guān)于安全工作的一系列重要部署，堅(jiān)持以人為本、依法治安思想，牢固樹立“責(zé)任、精益、共生”的安全發(fā)展理念，克服安全硬件薄弱和專職安全人員不足的困難，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，守住安全底線，保證執(zhí)行質(zhì)量，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，全年安全形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故目標(biāo)。

　 一是及時(shí)宣貫，認(rèn)真安排部署工作。公司堅(jiān)持第一時(shí)間召開專題會(huì)議，并通過(guò)辦公會(huì)、安全專題會(huì)和宣傳展板等形式，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，制定安全工作臺(tái)賬，及時(shí)印發(fā)安全文件，確保各級(jí)安全工作會(huì)議精神及時(shí)部署、落實(shí)到位。二是完善制度，落實(shí)責(zé)任。逐級(jí)推行安全承諾制，促使“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系得以推行。指導(dǎo)專職安全員修訂《安全生產(chǎn)承諾書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及相應(yīng)考核辦法、《消防管理辦法》、《易燃易爆化學(xué)品管理規(guī)定》、《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《�；�品及易燃易爆物品應(yīng)急預(yù)案》等制度，逐步完善了安全管理的制度流程。各部門按照《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》要求，加大自查整改力度，保證了安全主體責(zé)任落實(shí)到位。三是安全培訓(xùn)和演練到位。在抓好一年兩次全員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)還參加了中煙公司舉辦的安全培訓(xùn)班。邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和安全工程師進(jìn)行 4 場(chǎng)***人次參加的安全理論、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)講座活動(dòng)。組織各部門進(jìn)行1 次安全知識(shí)競(jìng)賽和事故警示教育活動(dòng)。提高全員安全底線和紅線意識(shí)，使大家養(yǎng)成尊重規(guī)律、依法依規(guī)管理和工作的習(xí)慣和自覺。健全安全應(yīng)急預(yù)案，并分別

　組織兩地開展針對(duì)性消防實(shí)戰(zhàn)演練，參訓(xùn)人員***人次，提升了應(yīng)急隊(duì)伍的處置能力。四是提高隱患排查治理質(zhì)量。制定年度安全檢查工作臺(tái)賬和階段性安全專項(xiàng)工作計(jì)劃，并通過(guò)堅(jiān)持開展公司級(jí)周安全檢查，督促各部門全面加強(qiáng)消防、電氣、特種設(shè)備、車輛交通、相關(guān)方、職業(yè)健康、內(nèi)部治安保衛(wèi)等安全管理。在消防及電氣安全上，通過(guò)狠抓重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段管理，確保了消防安全風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。在車輛交通安全上，嚴(yán)格制度執(zhí)行，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，實(shí)現(xiàn)了車輛交通安全形勢(shì)的基本穩(wěn)定。在職業(yè)衛(wèi)生管理方面，深入貫徹上級(jí)和公司關(guān)于職業(yè)健康工作的要求，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合，加強(qiáng)職工職業(yè)健康體檢和生產(chǎn)職工食品衛(wèi)生檢查，切實(shí)保障員工健康。各部門嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全檢查要求，認(rèn)真開展安全檢查整改活動(dòng)，著力做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實(shí)效”，使物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷得到及時(shí)消除。全年發(fā)現(xiàn)和整改 100 余項(xiàng)次隱患和問(wèn)題。

　 20**年，通過(guò)自己的努力，雖然做了一些工作，取得了一定的成效。但由于自己學(xué)習(xí)不夠，水平有限，距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作的要求相差較大。在工作和管理過(guò)程中的還存在許多不足和問(wèn)題，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)指正，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。

　 20**年，面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)和新任務(wù)，我將不忘初心，維護(hù)大局，面向未來(lái)，砥礪奮進(jìn)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，珍惜與大家和諧共事的寶貴緣分。協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，團(tuán)結(jié)班子其他成員，和**員工一道緊緊圍繞**中煙和**公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，以“善做能為、智慧有道”為原則，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新精進(jìn)，帶領(lǐng)分管部門以時(shí)不待我、激情創(chuàng)業(yè)的精神持續(xù)夢(mèng)想，奮力續(xù)寫**中煙和**公司的更加輝煌的未來(lái)。

　 我的述職述廉到此結(jié)束，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家!

　煙草公司述職述廉報(bào)告(三)

　 20**年是我所強(qiáng)化基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新的第三年，作為專賣所的片區(qū)負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大，所以時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，執(zhí)行好上級(jí)的指令，抓好市場(chǎng)監(jiān)管工作。這一年來(lái)，在專賣所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持和幫助下，我根據(jù)既定的目標(biāo)，腳踏實(shí)地用心做好該做的事，全面落實(shí)了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我就這一年來(lái)的工作情況和廉政建設(shè)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào)：

　 一、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高自身和隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　 一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí) ，一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)十**大精神，自覺實(shí)踐“****”的重要思想，始終把學(xué)習(xí)、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來(lái)抓，努力提高自己的政治覺悟和理論水平。20**年多次開展了群眾路線教育活動(dòng)，先后組織開展向“**”學(xué)習(xí)活動(dòng)、宣傳黨的十**大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論教育活動(dòng)，要求以學(xué)習(xí)貫徹十**大精神為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)抓好文明服務(wù)和安全保暢這兩個(gè)中心工作，并結(jié)合實(shí)際工作，組織開展了“學(xué)習(xí)最美浙煙人大討論“、在行業(yè)內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)最美浙煙人的熱潮。二是積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng) ，20**年我先后參加了由局(公司)組織的《管理方法創(chuàng)新》、《如何提高執(zhí)行力》、《黨的群眾路線教育》等一系列培訓(xùn)，先后在 OA 系統(tǒng)發(fā)表文章 2 篇，并在上半年度順利通過(guò)了專賣技能職業(yè)考試，進(jìn)一步提高了自身的綜合素質(zhì)。

　 二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，抓住重點(diǎn)，以人為本，推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

　 本人負(fù)責(zé)的章村、報(bào)福片的日常專賣管理工作，點(diǎn)多線長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)層次不一，要求的業(yè)務(wù)和管理方法都有所不同，我著重抓好基礎(chǔ)工作和文明服務(wù)。一直以來(lái)我始終堅(jiān)持以法律法規(guī)管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人，在同事們齊心協(xié)力的合作，全面完成 20**年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　1、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高市場(chǎng)的控制率。本人負(fù)責(zé)**村、**片的***戶經(jīng)營(yíng)戶，線路長(zhǎng)，面積廣，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，積極與客戶經(jīng)營(yíng)、送貨員以及當(dāng)?shù)鼐�人取得聯(lián)系，做到信息共享，并通過(guò)網(wǎng)格化管理模式，快速有效地打擊片區(qū)的違法經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)卷煙流通秩序。并能及時(shí)掌握片區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)情況，進(jìn)一步提高了市場(chǎng)的控制率。

　 2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真履行完成局(公司)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。擔(dān)任專賣所專職駕駛員和安全員，能按照工作要求，建立有效的車輛管理機(jī)制、流程管理，抓好檔案管理、社會(huì)綜合治理和安全管理工作，組織人員開展安全防范教育，提醒大家樹立安全防范意識(shí)，積極做好安全防盜工作。

　 3、切實(shí)加強(qiáng)班組文化建設(shè)，以文化陶冶情操，以情操推動(dòng)工作的方法來(lái)加強(qiáng)同事之間的信任、團(tuán)結(jié)、協(xié)作能力。八月份，利用休息時(shí)間組織孝和班組到龍王山漂流，增強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高了專賣管理工作的服務(wù)意識(shí)。

　 三、加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè)，深入推行黨務(wù)公開。

　 黨員干部所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任，決定了在清正廉潔方面必須以身作則，率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，才能帶出好的黨風(fēng)政風(fēng)，確保自身和所在單位不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題。所以自工作以來(lái)，我始終注重廉潔自律，并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個(gè)方面著手開展批評(píng)與自我批評(píng)，并結(jié)合黨的群眾路線教育，開展批評(píng)與自我批評(píng)。充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

　 四、不足之處和努力方向。

　 一是講話比較直，有什么講什么，在今后的工作中要注意說(shuō)話的方式方法。二是作為一各黨員，黨員先進(jìn)模范作用體現(xiàn)還不夠突出。三是工作上離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。

　20**年即將結(jié)束，在最后的*個(gè)月里，按照局(公司)的中心工作，抓緊時(shí)間，努力工作，保持保量地完成年初制定的工作目標(biāo)。今后，我將時(shí)刻警醒自己，好好做事，珍惜崗位，我會(huì)再接再厲，恪盡職守，勤勉自律，用實(shí)際行動(dòng)上交滿意的答卷，為煙草事業(yè)獻(xiàn)一份力。

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