黨委述職報告2020
發(fā)布時間:2020-07-14 來源: 讀后感 點擊:
黨委述職報告五篇
黨委是黨的各級委員會的簡稱。在我國,是指中國共產(chǎn)黨的各級委員會,特指中國共產(chǎn)黨的地方各級委員會和基層委員會。正式名稱是 ldquo;中國共產(chǎn)黨 x(某具體區(qū)域或單位)委員會rdquo;。黨委個人述職報告怎么寫?
【篇一】
20x 年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來,本人緊緊圍繞 ldquo;強街道興村富民 rdquo;總目標(biāo),加強黨員干部隊伍建設(shè),強化責(zé)任目標(biāo)和規(guī)范管理,與時俱進、扎實工作,全街道各項工作得到了進一步加強和提高,現(xiàn)本人將 20x 年工作述職如下。
一、措施得力、創(chuàng)新性的開展各項基層黨建工作
(一)突出實踐特色,創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效明顯。立足街道實際,突出實踐特色,把創(chuàng)先爭優(yōu)工作落實到實實在在的行動中,有力地推動了街道 ldquo;項目建設(shè)年 rdquo;活動,促進了各項工作科學(xué)發(fā)展。一是大項目建設(shè)進展順利,從街道辦事處、六個指揮部、機關(guān)科室、村(社區(qū))四個層次扎實開展 ldquo;項目建設(shè)年 rdquo;
活動。其中,街道辦事處確定了 ldquo;十大 rdquo;工程,六個指揮部確定了 23 個重點項目。二是產(chǎn)業(yè)招商成績喜人。截止目前,實施招商引資項目 22 個,到位資金 3.1 億元,其中過億元項目 3個。三是服務(wù)市區(qū)重點項目建設(shè)效果顯著。抽調(diào) 30 余名機關(guān)黨員干部,組成多個工作組,采取 ldquo;5+2rdquo;、ldquo;白+黑rdquo;的工作模式,強力攻堅,確保了現(xiàn)代家居、泰東線電力塔基等10余個重點項目的順利開工建設(shè)。攻堅克難,完成了220KVA高壓線架設(shè)保駕護航工作,確保了方特開園的電力供應(yīng)。同時,全力做好韓家結(jié)莊、施家結(jié)莊征地拆遷工作,有力地推動了南湖大街建設(shè)。四是黨建水平明顯提升。在村級黨組織中實施 ldquo;同心工程 rdquo;,干部隊伍的思想境界和工作標(biāo)準(zhǔn)進一步提升,干事創(chuàng)業(yè)的激情更加高漲。在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立 ldquo;陽光驛站 rdquo;黨員服務(wù)中心,組建 ldquo;陽光志愿者服務(wù)隊rdquo;,衛(wèi)生工作再上新水平。在華新社區(qū)建立 ldquo;一家親rdquo;黨員服務(wù)平臺,積極籌建便民利民網(wǎng)、扶貧網(wǎng)、文化休閑網(wǎng)、技能培訓(xùn)網(wǎng)、助老服務(wù)網(wǎng)等 ldquo;五網(wǎng) rdquo;,更好地為居民服務(wù)。
(二)實施 ldquo;同心工程 rdquo;,基層組織建設(shè)實現(xiàn)新跨越。全街道上下黨員干部群眾始終圍繞中心工作,團結(jié)協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè),攻堅克難氛圍日益濃厚。一是基層黨組織的凝聚力進一步增強,領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用進一步得到鞏固。村級干部隊伍的思想境界和工作標(biāo)準(zhǔn)進一步提升,干事創(chuàng)業(yè)的激情更加高漲,
ldquo;兩委 rdquo;班子的凝聚力顯著增強。在此影響下,郭家灌莊舊村改造、上上城等一批大項目順利推進。二是農(nóng)村基層工作得到進一步規(guī)范,黨員干部和群眾的民主意識得到明顯提高。健全完善了 ldquo;民主議事日 rdquo;和 ldquo;村務(wù)公開日 rdquo;制度,做到議事主體、議事內(nèi)容、議事程序、議事檔案 ldquo;四規(guī)范 rdquo;,民主管理得到進一步深化,村務(wù)管理更加透明,決策程序更加科學(xué)。三是黨群干群關(guān)系進一步密切,村級形勢進一步穩(wěn)定。ldquo;同心工程 rdquo;使廣大黨員干部改進工作方法,靠行動示范和感情推動工作開展,極大地調(diào)動了干部群眾的工作責(zé)任感和積極性。
(三)積極開展 ldquo;固本行動 rdquo;,有效的治理 ldquo;難點村 rdquo;問題。上高街道當(dāng)前存在問題比較突出的村(社區(qū))主要有 3 個,分別是韓家結(jié)莊、鳳臺和北溝頭。歸納起來,這些村存在的問題可概括為三種情況:一是 ldquo;兩委 rdquo;不團結(jié),特別是書記、主任不團結(jié),存在 ldquo;兩張皮 rdquo;現(xiàn)象。二是發(fā)展欲望不強,工作按部就班,不干事也不惹事,任職多年村里面貌依舊,黨員干部群眾有意見。三是歷史遺留問題多,派系問題突出,信訪不斷,影響了村級正常工作開展。針對以上問題我們采取了有效措施:一是強化管理,做好村兩委的監(jiān)督指導(dǎo)。進一步規(guī)范村務(wù)工作,建立重大事項報告制度,定期召開村兩委會議,凡重大事項須報告街道并審批,并經(jīng)村民議事會、村民代表會、黨員會通過后實施。二是堅持綜治隱患及時化解制度,妥善
解決群眾矛盾。三是加強村務(wù)管理,加大工作力度。為進一步解決村務(wù)難題,由區(qū)公安局、檢察院、紀委成立工作組,解決問題;同時針對財務(wù)管理的現(xiàn)狀進行審計。四是堅持發(fā)展經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。團結(jié)帶領(lǐng)群利用優(yōu)越的地理位置,搶抓機遇,加快農(nóng)改超和盛世家園建設(shè),壯大集體經(jīng)濟。并盡力在信息、資金、項目等方面給予積極幫助,協(xié)助創(chuàng)辦致富產(chǎn)業(yè)示范基地,努力增加該村集體經(jīng)濟收入。我街道的 ldquo;難點村 rdquo;專項治理工作呈現(xiàn)出及時性、預(yù)見性和可控性的特點,對鳳臺村的班子進行了調(diào)整,村干部素質(zhì)明顯提高,村務(wù)公開民主管理逐步規(guī)范,經(jīng)濟和社會得到發(fā)展,促進了我街道的和諧發(fā)展。
(四)全面落實基層黨建工作責(zé)任制,提升基層黨建工作水平。上高街道轄 23 個村(社區(qū)),3.5 萬人,黨員 1873 名,62 個基層黨組織,23 名村(社區(qū))黨組織書記。今年以來,以 ldquo;三級聯(lián)創(chuàng) rdquo;活動、ldquo;雙示范 rdquo;工程和 ldquo;泰山先鋒 rdquo;工程為總抓手,不斷加強基層思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力明顯增強,社會秩序穩(wěn)定,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚,黨員干部的整體素質(zhì)明顯提高,服務(wù)工業(yè)園區(qū)和區(qū)重點項目建設(shè)速度明顯加快。今年,有 1個基層黨支部和 2 名同志分別被市委表彰為 ldquo;泰山先鋒rdquo;,有 4 個基層黨支部和 5 名同志分別被區(qū)委表彰為 ldquo;泰山先鋒 rdquo;。
(五)進一步規(guī)范村級工作運行,落實村支書報酬的發(fā)放。落實農(nóng)村基層黨組織 ldquo;一定三有 rdquo;政策,嚴格執(zhí)行 ldquo;基礎(chǔ)工資+績效工資 rdquo;的結(jié)構(gòu),支部書記工資不低于 725 元,村干部工資、基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,由街道財管中心采取ldquo;一卡通 rdquo;的形式統(tǒng)籌管理發(fā)放,解除了村干部的后顧之憂。
(六)文化建設(shè)得到新提高,社會事業(yè)迅速發(fā)展。切實抓好文化建設(shè)工作,投資 350 余萬元,建成 5000 平方米的五岔河樣板村文化大院。目前,街道已有 6 個五文化大院,3 個四文化大院。北上高、西張店、郭家灌莊等 5 個新農(nóng)村示范村建設(shè)快速提升,北上高被評為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè) ldquo;四好 rdquo;示范村;華新社區(qū) 2000 平方米社區(qū)服務(wù)中心正在建設(shè);以南上高、岔河為試點,按照五農(nóng)村社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐得到進一步的提高。
二、強化作風(fēng)建設(shè),為各項工作上水平提供強有力的保障一是把加強學(xué)習(xí)作為作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,不斷提高理論素養(yǎng)和新形勢下領(lǐng)導(dǎo)全街道科學(xué)發(fā)展的能力,從思想上、政治上與黨中央、上級黨委保持高度一致。二是把打造務(wù)實苦干的干部隊伍作為作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。按照區(qū)委ldquo;勤于思考、專于落實、勇于爭先、敢于負責(zé) rdquo;的標(biāo)準(zhǔn)和要求,圍繞 ldquo;責(zé)任、境界、速度、質(zhì)量 rdquo;,認真開展ldquo;五查五看 rdquo;活動,錘煉出了一支作風(fēng)過硬的干部隊伍。
三是把形成扎實高效的工作節(jié)奏作為作風(fēng)建設(shè)的核心。建立ldquo;三片六線一塊 rdquo;工作推進機制,建立督察調(diào)度機制,建立考核獎懲機制,實現(xiàn)了工作的成效。
三、注重自身修養(yǎng),遵守黨紀國法
我始終把學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,不斷提高思想政治水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)放在首位。一是加大學(xué)習(xí)力度,提高自己的綜合素質(zhì)。無論工作多忙,任務(wù)多重,都不放松理論學(xué)習(xí),增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性、堅定性。二是努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。堅持正確的政治立場、政治方向,堅持黨的基本路線不動搖,善于想大事,開闊眼界。三是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一點成績,但我也清醒地認識到存在的問題和不足,特別是在處理個別問題上有急躁情緒,思想解放的程度和創(chuàng)新意識不強,抓發(fā)展的精力不夠集中,招商引資的思路不夠?qū)挼。?20x 年中,以項目建設(shè)為載體,推動全街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速發(fā)展;工作中,繼續(xù)堅持ldquo;一二四五 rdquo;的工作思路,進一步完善 ldquo;三塊六線rdquo;工作推進機制,努力在 ldquo;服務(wù)業(yè)項目開發(fā)、城鄉(xiāng)面貌改善、農(nóng)村和社區(qū)服務(wù)陣地建設(shè)、服務(wù)工業(yè)園區(qū)、基層班子建設(shè)
rdquo;五個方面上水平、出亮點,在新的起點上力爭把 20x 年各項工作做得更好,為建設(shè)經(jīng)濟文化強區(qū)貢獻力量。
【篇二】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今年來,圍繞市委、市政府的總體工作部署,我認真履行黨建 ldquo;第一責(zé)任人 rdquo;職責(zé),以 ldquo;提升基層組織戰(zhàn)斗力rdquo;為目標(biāo),打牢基層基礎(chǔ),鍛造作風(fēng)過硬的干部隊伍,街道個黨支部,名黨員在推進各項事業(yè)快速健康發(fā)展中發(fā)揮了生力軍作用。
一、今年黨建工作情況
一是加強黨委自身建設(shè)。結(jié)合教育實踐活動,深入剖析,建章立制,主抓兩項落實。一是落實社會管理研判機制,結(jié)合群眾路線教育實踐活動的開展,對群眾反映的問題進行集中研判,集中討論整治措施,針對社會治安、環(huán)衛(wèi)一體化整治等 5 個重點突出問題組織研判會議 20 余場,使 5 月份以來治安發(fā)案率與去年同期相比下降 30%,群眾總體滿意率提高到 90.13%,提高 2.63個百分點;
二是落實 ldquo;走下去 rdquo;服務(wù)企業(yè)機制,班子成員分包企業(yè),成為企業(yè)黨建指導(dǎo)員,發(fā)展企業(yè)優(yōu)秀黨員 7 名,協(xié)調(diào)解決用工、用電等問題 42 項,辦理手續(xù) 25 項,爭取減免各種費用
200 多萬元,今年 5 個包扶企業(yè)共投入 11 萬元用于村內(nèi)各項建設(shè)。二是加強基層組織建設(shè)。結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展及社會建設(shè),主抓兩項提升。一是抓黨員干部模范作用提升,將基層黨組織建設(shè)與典型示范相結(jié)合,樹立了恒潤水產(chǎn)等支部典型和西南海周德強等黨員典型,在舊村改造、ldquo;慈心一日捐 rdquo;等工作中,黨員積極帶頭示范,促進舊村拆遷快速平穩(wěn)推進,募捐金額創(chuàng)歷年新高;二是抓農(nóng)村班子工作能力提升,通過深入調(diào)查、分析研判,為今年換屆選舉打下基礎(chǔ),13 個完成換屆的村全部實現(xiàn)了支部書記與村主任 ldquo;一人兼 rdquo;,為下步工作有序開展打下堅實基礎(chǔ);引導(dǎo)第一書記主動對村干部、各個層面的黨員和有代表性的群眾進行走訪,對他們反映的意見做詳細記錄分析,并召開兩委會議,全面指導(dǎo)村班子積極作為,保證日常工作有序開展。
三是探索創(chuàng)新黨組織建設(shè)。結(jié)合新型社區(qū)及企業(yè)的管理和發(fā)展,主抓兩項建設(shè)。一是抓 ldquo;兩新組織 rdquo;建設(shè),著力打造以恒廣建筑為代表的 ldquo;兩新組織 rdquo;,實行黨員掛牌上崗,引導(dǎo)黨員積極參與技術(shù)改造、項目攻關(guān)等重要任務(wù),ldquo;共產(chǎn)黨員 rdquo;成為 ldquo;技術(shù)強、素質(zhì)高、表現(xiàn)好 rdquo;的代名詞,有效地促進企業(yè)增產(chǎn)增效,今年企業(yè)向社會捐款捐物 3 多萬元,資助貧困學(xué)生 20 多名,為社會建設(shè)做出了積極貢獻;二是抓新型社區(qū)黨組織建設(shè),探索成立了嘉和社區(qū)黨總支,下設(shè)四個村黨支部。創(chuàng)新推行 ldquo;共建共管、聯(lián)合聯(lián)動 rdquo;的管理模
式,成立村書記輪流坐班的聯(lián)合事務(wù)管理中心,打破了支部書記只管自己村的界限,實行坐班書記首問負責(zé)、一包到底的制度;建立了容納 150 人的黨建活動室,每月召開兩次支部聯(lián)席會,實行黨建資源共享、重大事項集體協(xié)商,把社區(qū)黨建從單一行動擴展為所有黨員、居民的聯(lián)動。
二、存在的不足及原因分析
一是黨員責(zé)任落實不嚴。在今年黨員測評中,出現(xiàn)差評率高于 20%和一般滿意率低于 60%的黨員 6 名,群眾反映黨員干部作風(fēng)等問題 5 人次;在上半年環(huán)衛(wèi)工作中,有些村的黨員干部一味依靠辦事處,不參與、不支持,導(dǎo)致公開開展不徹底;機關(guān)黨員干部在任務(wù)分包、機關(guān)制度落實方面沒有起到示范帶頭作用,缺乏自覺性,機關(guān)管理等問題成了 ldquo;老大難 rdquo;問題。黨員責(zé)任落實不嚴其實是我抓黨建責(zé)任落實不嚴,只注重抓工作,不注重思想教育,認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較苦、比較累,不想對黨員干部嚴格約束,在管理上抹不開面子,忽視了作風(fēng)建設(shè),對黨員的監(jiān)督監(jiān)管。
二是抓黨建工作韌勁不足。部分黨員對待組織生活不嚴肅、不認真,積極參加組織生活積極性低,部分支部把組織生活當(dāng)成議事會,每半年一次的民主生活會流于形式,成為了總結(jié)會;部分黨員家族派性嚴重,漠視集體利益,例如在此次換屆選舉中,有些黨員在支部換屆中通過家族勢力把不適宜人選推為支部委
員。問題還是在于我抓黨建工作韌勁不夠,緊一陣、松一陣,忽視對黨建的督導(dǎo)和對黨內(nèi)政治生活的堅持,對基層各級黨組織生活抓得不緊,對警示教育、民主評議等制度堅持不夠、落實不力。
三是基層黨組織建設(shè)推進力度不均。只注重農(nóng)村黨組織建設(shè),忽視企業(yè)黨建與經(jīng)濟發(fā)展的同步跟進,今年實施過億項目 6個,但關(guān)注企業(yè)黨建不夠,黨員沒有納入管理體系;在涉氨企業(yè)整治工作中對小型冷藏企業(yè)管理缺乏抓手,在今年的 ldquo;黨員找組織,組織找黨員 rdquo;活動中,查找出 46 個冷藏廠的 62 名黨員參加組織生活達不到要求,暴露出在企業(yè)黨員管理上的短板,導(dǎo)致這些黨員沒有發(fā)揮積極引領(lǐng)的作用。原因在于自己將主要精力放在農(nóng)村黨組織建設(shè)和幾個大企業(yè)黨建工作上,工作不夠全面,對基層黨員隊伍信息沒有抓深抓透,管理不到位。
四是村級集體經(jīng)濟發(fā)展不均衡。街道 15 個村居,有些村村級集體經(jīng)濟發(fā)展很快,20x 年末集體經(jīng)濟收入達到 250 萬元有 4個村,不到 25 萬元的有 3 個,各村經(jīng)濟發(fā)展水平差距很大。對集體經(jīng)濟發(fā)展不足的村,我沒有把黨建和經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)籌結(jié)合,沒有積極引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮合力,把心思放到發(fā)展集體經(jīng)濟上。
三、下一步打算
突出基層組織建設(shè)和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,重點抓兩新組織建設(shè)、干部隊伍管理和農(nóng)村社區(qū)黨建,建立健全黨員隊伍信息化管理平臺,提升黨建科學(xué)化水平,夯實基層黨建基礎(chǔ)。
一、強化責(zé)任意識,形成黨建合力。
一是班子成員帶頭,形成分頭抓、合力管的聯(lián)動格局。嚴格駐片干部管黨建職責(zé)落實,抓好村級配套組織建設(shè),提高村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保村級班子協(xié)調(diào)順暢的運作;嚴格落實班子月度工作例會制度,帶頭分包重點工作、帶頭深入聯(lián)系群眾、帶頭依法行政,加快村莊改造等重點項目推進,提振村級經(jīng)濟,促進黨建發(fā)展。二是支部書記發(fā)力,形成一層抓一層,一級管一級的責(zé)任落實機制。加強對支部民主生活會、ldquo;雙述雙評rdquo;等活動開展情況的監(jiān)督,通過舉辦培訓(xùn)班、組織生活會等形式,提高支部書記依法辦事、民主管理、民主決策的能力和水平,完善制度約束,加強錢、財、物管理;同時結(jié)合誠信體系建設(shè),落實每周由街道黨建、環(huán)衛(wèi)、審計等 7 個科室對 15 個村居的工作誠信情況進行評級打分的制度,督促黨建工作開展。
二、增強服務(wù)意識,夯實基層基礎(chǔ)。
一是以群眾需求為導(dǎo)向,服務(wù)好群眾。完善街道、社區(qū)、村服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)轄區(qū)便民服務(wù)全覆蓋,與群眾零距離接觸、無縫隙對接;推進社會治安治理,實現(xiàn)轄區(qū)監(jiān)控全覆蓋,發(fā)揮聯(lián)防機制,提升群眾滿意率,夯實群眾基礎(chǔ)。二是推進后進班子整治,服務(wù)好第一書記。加強對第一書記幫扶工作的支持力度,鼓勵引導(dǎo)第一書記參與村級事務(wù),抓好支部班子建設(shè),夯實組織基礎(chǔ)。
三、強化從嚴管理,完善工作機制。
主要強化四項意識,一是強化典型引領(lǐng)意識,年內(nèi)培植優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀基層干部等先進典型 24 個,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。二是強化教育引導(dǎo)意識,狠抓黨委班子自身的學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè),堅持每月 2 次專題學(xué)習(xí),每周 1 次例會,認真上好基層黨課,加強黨員干部思想教育。三是強化制度管理意識,細化機關(guān)管理制度,加大管理和考核力度,結(jié)合個人誠信檔案,記錄機關(guān)干部的誠信基本信息以及機關(guān)制度執(zhí)行情況,并將誠信信息與評先選優(yōu)掛鉤。四是強化黨建創(chuàng)新意識,加強對企業(yè)黨建等文化軟實力建設(shè)的重視,建立涵蓋轄區(qū)所有黨員基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)管理平臺,將黨員隊伍摸清摸透;在發(fā)揮現(xiàn)有兩新組織的基礎(chǔ)上,針對新上企業(yè)和小型冷藏企業(yè),成立聯(lián)合黨支部,在鑫匯水產(chǎn)設(shè)立黨員活動室、會議室,每月組織黨員開會學(xué)習(xí),通過黨員管理促進企業(yè)發(fā)展。
以上匯報不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
【篇三】
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)礦區(qū)安排,現(xiàn)在,我就 20x 年以來,擔(dān)任遂寧作業(yè)區(qū)黨委書記以來的履職情況報告如下,請審議。
20x 年上半年履職情況
(一)注重責(zé)任落實,強化履職盡責(zé)
認真強化 ldquo;抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職 rdquo;的責(zé)任意識,進一步落實了黨建工作責(zé)任制。一是落實了責(zé)任。2 月 9 日,礦黨委宣布我的任命文件后。班子及時調(diào)整了分工,將原來分管的基建、營銷等經(jīng)營工作,調(diào)整到了其他班子成員;在作業(yè)區(qū) 20x 年 ldquo;兩會 rdquo;上,與各辦公室、黨支部簽訂業(yè)績合同、HSE、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理責(zé)任書和不設(shè) ldquo;小金庫 rdquo;承諾書,擴大范圍簽訂 21 份;組織制定了作業(yè)區(qū)黨委、四好班子、六個一創(chuàng)建工作思路及宣傳工作年度計劃、運行大表。二是健全了機構(gòu)。3 月 2 日,全程公開、透明的開展了玉溪片黨支部書記的公推直選;完成了其余 3 個支部的換屆選舉工作,同時,落實了黨支部書記相應(yīng)的政治經(jīng)濟待遇。二是完善了機制。堅持每月召開片長會暨員工思想動態(tài)分析會,及時落實、解決井站安全生產(chǎn)及生活問題 183 個,同時掌握了員工的思想動態(tài);堅持每季度召
開崗站長會,傳達礦區(qū)、作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢及工作要求,統(tǒng)一思想、強化執(zhí)行;不定期召開黨群工作聯(lián)系會,及時分析、研究黨群工作中存在的問題,制定針對性措施。四是加強了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每周《黨群工作寫實本》,將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長,并加強過程的寫實和管理,促進其履職盡責(zé),抓好黨建工作。
(二)注重思想引領(lǐng),強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變
我們深深感受到:目前的員工隊伍還不能完全適應(yīng)礦區(qū)高速發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)在:員工隊伍履職能力不很強,工作上過得去,但過不得硬的現(xiàn)象大量存在;員工的作風(fēng)和素質(zhì),與擔(dān)負的職責(zé)還不完全匹配。結(jié)合新時期的特點,創(chuàng)新工作方法,對員工除了靠制度進行嚴格管理外,采用了更多的以身示范、人文關(guān)懷的方法,讓廣大員工對企業(yè)形成歸屬感。一是加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。帶隊開展勞動紀律抽查 5 次,對遲到早退的 7 名員工給予100-200 元的經(jīng)濟處罰,并在機關(guān) LED 屏幕上進行滾動通報,同時,加強了辦公環(huán)境規(guī)范管理,確保辦公環(huán)境干凈整潔、辦公秩序井然有序,物品擺放規(guī)矩整齊。二是加強井站監(jiān)督檢查。持續(xù)開展井站勞動紀律監(jiān)督檢查和夜查,對磨 125 等井站脫崗的 9 人次員工,依據(jù) ldquo;十條禁令 rdquo;給予了 1000-2000 元的經(jīng)濟處罰,并通過短信平臺、OA 文件進行了通報批評及談話。三是開展形勢目標(biāo)宣講。開展面對面、一對一的 ldquo;我為川中發(fā)展做什么 rdquo;大討論,用發(fā)展的良好形勢激勵員工,把不利因素和面臨的挑戰(zhàn)傳遞到每個員工,引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變觀念,強力灌輸 ldquo;企業(yè)經(jīng)營靠效益,員工收入靠貢獻 rdquo;的觀念,樹立起危機意識和競爭意識。四是加大正向激勵作用。樹立 ldquo;大宣傳 rdquo;工作理念,把筆頭、鏡頭對準(zhǔn)班組,肯定和褒揚員工的辛勤付出,鼓勵基層一線員工用樸實的語言反映自己的生產(chǎn)生活情況,建立和發(fā)揮正向激勵機制,營造充滿正氣、揚善抑惡的良好氛圍。五是切實解決員工困難。安排完成了 35 個站場生
活設(shè)施的維修、更換工作,新配、維修空調(diào) 61 臺次,電視 10 臺次,熱水器 18 臺;完成機關(guān)食堂的裝修、用具的配備,改善了員工就餐條件;帶隊開展了 26 個站場節(jié)前慰問工作,慰問困難職工20 人次,生病住院員工 32 人次。通過嚴格管理、感情激勵,凝聚了人心,推動了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
(三)注重素質(zhì)提升,強化技能升級
強力灌輸 ldquo;培訓(xùn)是員工謀生、企業(yè)發(fā)展的共同需要,是企業(yè)回報員工的一種重要方式 rdquo;的理念,引導(dǎo)員工由 ldquo;要我學(xué) rdquo;轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要學(xué) rdquo;。一是機關(guān)管理和技術(shù)人員,制定辦公室培訓(xùn)計劃,堅持每 ldquo;周五 rdquo;下午集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進管理和技術(shù)人員對技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí),持續(xù)提升管理及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是井站操作員工,實行了培訓(xùn)師 mdash;片長 mdash;崗站長 mdash;員工的三級培訓(xùn)機制,班組長每月提交下月培訓(xùn)計劃,作業(yè)區(qū)不定期進行抽查和考核,督促員工在井站學(xué)基本操作。作業(yè)區(qū)組織的集中培訓(xùn),主要針對培訓(xùn)師理論知識的提高,和對企業(yè)形勢目標(biāo)任務(wù)的宣貫。三是開展精英培訓(xùn)。開展了 ldquo;青年技能人才庫 rdquo;的選拔和培訓(xùn),分采氣、輸氣、儀表、管道保護四個專業(yè),明確了師資力量,開展了分組培訓(xùn)。四是開展技能競賽。提前謀劃,精心組織參加礦區(qū)青年技術(shù)管理人員技能競賽、四大工種技能競
賽推薦組、隨機組的集中培訓(xùn)工作,取得采氣組團體銅牌、采氣隨機組員工劉洋榮獲銅牌。
(四)注重優(yōu)勢發(fā)揮,提升黨建水平
堅持 ldquo;圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展 rdquo;的指導(dǎo)思想。一是做好了紅旗單位申報驗收工作。舉全區(qū)之力做好了分公司三年一屆的 ldquo;紅旗單位 rdquo;、聯(lián)合站、雷一總站 ldquo;紅旗班組 rdquo;的檢查和考核。二是完善黨支部活動陣地建設(shè)。高質(zhì)量的完成雷一 1 總站黨員活動陣地建設(shè),通過了礦區(qū)的驗收。補充完善磨 5 井、4 號站、9 號站活動陣地部分設(shè)施。三是開展支部工會活動。按照 ldquo;陣地前移、重心下沉 rdquo;和小型化、多樣化的活動要求,要求每個支部每季度開展一次活動。先后在磨深 1 井、脫水站、4 號站、1 號站等班組開展了一線班組設(shè)備保養(yǎng)、知識競賽、廚藝比賽等寓教于樂的活動,通過與員工一道,同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動,達到了技能交流、培養(yǎng)感情、舒緩情緒的作用。四是扎實開展群團工作。六一前夕,團委開展了 ldquo;安全進校園,快樂迎六一 rdquo;活動,向潼南花巖鎮(zhèn)小學(xué)捐贈圖書 150 余冊,籃球、乒乓球等各類文體用品 80 余套,向 400 多名小學(xué)生及家長宣貫了管道保護、硫化氫防護防護等知識,營造了和諧的企地氛圍,展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。
(五)注重示范引領(lǐng),提高班組建設(shè)
班組強則基層穩(wěn),工作落實才有保障。一是打造標(biāo)桿示范站場。經(jīng)過近七個月的施工,高標(biāo)準(zhǔn)完成了聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化示范站場建設(shè),并通過了礦區(qū)驗收。二是做好工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范。扎實開展分公司天然氣采(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水 4 個崗位(4 號站、聯(lián)合站、總站、脫水站)班組工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和站場形象規(guī)范的試點工作,高質(zhì)量形成了 4 個站場的示范成果。三是嚴格落實三聯(lián)制度。帶隊到所聯(lián)系的花巖黨支部及其他片區(qū)的 64 個站場開展安全聯(lián)系、黨建 ldquo;三聯(lián) rdquo;、基層建設(shè)聯(lián)系,檢查出問題及隱患 127 個,督促相關(guān)辦公室進行整改完成 120 個,其余6 個問題于 7 月底前完成整改,1 個問題由生產(chǎn)辦制定監(jiān)控方案。
(六)注重自身建設(shè),帶頭廉潔自律
上半年,我的崗位發(fā)生變化,由過去管 ldquo;事 rdquo;,到現(xiàn)在的管 ldquo;人 rdquo;。工作對象的變化,讓我絲毫不敢懈怠,深恐由于自己的失職,辜負廣大干部員工的信任、組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的重托。作為作業(yè)區(qū)黨建工作的第一責(zé)任人,我深知 ldquo;其身正,不令自行;其身不正,雖令不從 rdquo;的道理。履新以來,我堅持講黨性、重品行、作表率,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以謹慎之心對待權(quán)力、以淡泊之心對待名利、以警惕之心對待誘惑,較好地發(fā)揮了黨委書記、紀委書記的帶頭作用。我自覺加強自身的理想信念、黨風(fēng)黨紀、廉潔從業(yè)的黨性修養(yǎng),不斷
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保持風(fēng)正、心齊、氣順。在工作中,我堅持以身作則,嚴以律己,自覺帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政
建設(shè)有關(guān)規(guī)定要求,堅持按原則辦事、按制度辦事。要求干部員工不能做的,自己帶頭不做。在工作中注重小節(jié),堅持勤儉節(jié)約,反對各類鋪張浪。密切聯(lián)系群眾,真情、真心關(guān)心員工,堅持傾聽員工的真實聲音,解決員工的合理訴求。在生活中,以誠待人,團結(jié)同志,減少社交應(yīng)酬,把主要精力和時間用于學(xué)習(xí)與工作上。
存在的問題及對策
回顧半年來的工作,作業(yè)區(qū)各項工作盡管取得了一些成績,但也存在一些問題需要在今后的工作中加以解決。
1.干部員工的作風(fēng)不能完全適應(yīng)新形勢要求。
具體體現(xiàn):部分員工思想意識、技能與新形勢、新任務(wù)下的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,還存在較大差距。
針對措施:加強形勢目標(biāo)任務(wù)的宣講,扎實開展交心談心,讓員工切實轉(zhuǎn)變觀念,養(yǎng)成習(xí)慣,提高能力;優(yōu)化、調(diào)整員工崗位培訓(xùn)工作,以盡快實現(xiàn)技能升級,以適應(yīng)各崗位對員工技能的要求。
2.班組建設(shè)兩級分化嚴重。
具體體現(xiàn):作業(yè)區(qū)雖然有分公司紅旗班組雷一 1 總站,金牌班組聯(lián)合站、脫水站、四號站等礦區(qū)的示范班組,除此以外,大多數(shù)單井站,或多或少存在 ldquo;臟亂差、低老壞 rdquo;現(xiàn)象,作業(yè)區(qū)管理規(guī)范,員工綜合素質(zhì)強,經(jīng)得起檢查的站場還較少。
針對措施:積極探索先進帶后進的管理模式,將雷一 1 總站等先進班組做為技能、管理的培訓(xùn)基地,其崗位上的優(yōu)秀員工成長后,及時交流到一般及后進井站擔(dān)任崗站長,在作業(yè)區(qū)的指導(dǎo)下將班組建設(shè)工作做好,使班組建設(shè)水平逐步提高。
3.員工技能素質(zhì)還有較大差距。
具體體現(xiàn):部分員工對應(yīng)急處臵程序掌握不清,突發(fā)情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對工藝設(shè)備設(shè)施的 ldquo;四懂三會 rdquo;掌握不清,只能進行簡單操作,無法開展有效的維護保養(yǎng)和故障排除;部分員工對操作規(guī)程和管理規(guī)定掌握不清,導(dǎo)致不清楚操作程序、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。
針對措施:建立行之有效的培訓(xùn)考核機制,改進技術(shù)競賽參賽選手選拔方式,改 ldquo;推薦參賽 rdquo;為 ldquo;隨機抽簽rdquo;方式,促使全員立足崗位開展學(xué)習(xí),讓員工從 ldquo;單位要我學(xué) rdquo;轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我自己必須學(xué) rdquo;。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現(xiàn):隨著網(wǎng)絡(luò)微博、微信和各種交流手段的興起,思想政治工作傳統(tǒng)的教育方法和載體顯得單一,針對性和實效性有待提高。
針對措施:開展貼近員工、寓教于樂的一線班組活動;辦好《氣田聲訊》,把它辦成 ldquo;員工最愛看的小報 rdquo;,用好磨溪氣田工作交流 QQ 群,開展 ldquo;青春磨溪 rdquo;微信號制作,搭建機關(guān)與井站的連心橋,傳播正能量,凝聚隊伍。
下半年重點工作計劃
緊緊圍繞油氣礦 ldquo;守紅線、講規(guī)矩、強管控、促上產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹示范 rdquo;的工作思路,以 ldquo;轉(zhuǎn)變作風(fēng),技能升級 rdquo;為抓手,著力做好以下幾個方面的工作:
1.開展主題教育活動。嚴格按照 ldquo;三嚴三實 rdquo;主題教育活動要求,做好四個 ldquo;關(guān)鍵動作 rdquo;不走樣,抓好ldquo;自選動作 rdquo;,確;顒尤〉脤嵭А
2.調(diào)整 ldquo;三聯(lián) rdquo;方式。結(jié)合機關(guān)普通管理、技術(shù)人員技能參差不齊和可調(diào)動資源不足,以及車輛使用緊張的情況,將ldquo;三聯(lián)rdquo;工作聯(lián)系人員縮小到副主任及以上管理干部20 人,進一步完善工作要求及考核辦法,確保聯(lián)系工作落在實處,實實在在推進井站班組建設(shè)。
3.開展員工崗位普訓(xùn)。借鑒礦區(qū)分工種技能競賽的方式,在采氣、輸氣工種技能競賽中,開展片區(qū)對抗賽,以及在崗員工隨機抽簽參加競賽的方式,引導(dǎo)員工主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)。
4.加強新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓(xùn)班,培育兼職業(yè)余通訊員隊伍,加強月度考核。
5.開展支部工會活動。堅持每個支部每季度至少開展一次主題活動,按照 ldquo;重心下沉、陣地前移 rdquo;的要求,利用現(xiàn)有黨員活動陣地,繼續(xù)把活動開展到一線。
7.落實黨建工作責(zé)任制。通過強化黨支部書記、黨小組長ldquo;寫實+述職+考核 rdquo;管理,持續(xù)強化 ldquo;抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職 rdquo;的責(zé)任意識。
8.加強員工隊伍建設(shè)。季度召開崗站長會議、月度召開片區(qū)工作會暨員工思想動態(tài)分析會、黨群工作例會,及時解決各類問題,抓好員工隊伍建設(shè)。
9.強化問責(zé)與考核。持續(xù)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)勞動競賽、井站勞動紀律和履職情況的監(jiān)督檢查,保持嚴管重罰的高壓態(tài)勢,做到落實責(zé)任不留空檔,發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息,處理問題絕不手軟,切實提高全員的履責(zé)能力。
10.開展 ldquo;雙爭 rdquo;活動。細化、量化 ldquo;黨員rdquo;、ldquo;紅旗責(zé)任區(qū) rdquo;、ldquo;紅旗黨支部 rdquo;爭創(chuàng),
評比、考核掛鉤力度,促進黨組織爭創(chuàng) ldquo;服務(wù)型黨組織rdquo;,黨員爭創(chuàng) ldquo;為民務(wù)實清廉 rdquo;活動開展。
11.掌握員工思想動態(tài)。持續(xù) ldquo;五清楚、六必訪、六必談rdquo;活動,及時掌握思想動態(tài),解決員工反映的問題,確保將不穩(wěn)定因素及時消滅在萌芽狀態(tài)。
12.加強井站班組建設(shè)。完成部分站場員工床上用品、衣柜、廚具等生活設(shè)施的補充更換,為員工營造良好的工作生活環(huán)境。合理安排資金,加大對 1 號站、9 號站、12 號站站場整改投入,持續(xù)打造示范站場。
13.推開班組崗位競聘。結(jié)合生產(chǎn)信息化建設(shè)、無人值守井的推廣和聯(lián)合站示范站場建設(shè),對富裕下來的員工通過崗位競聘的方式,將責(zé)任心強、技能優(yōu)的員工充實到聯(lián)合站、總站等中心井站和示范站場工作,落聘員工待崗實習(xí),技能考試合格后再安排到相關(guān)崗位。
對照王廣昀書記所說黨組織書記是基層單位 ldquo;五個第一責(zé)任人 rdquo;,我感到責(zé)任重大,使命光榮。同時,我也深知,在黨委書記這個崗位上,我還是個 ldquo;新兵 rdquo;,我的工作與干部員工的期盼和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,需要我不斷創(chuàng)新工作思路,完善工作方法,盡快加以解決。在今后的工作中,我決心在礦黨委、礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在堅決落實黨建工作責(zé)任制的同時,使黨建工作即 ldquo;接天線 rdquo;又要 ldquo;接
地氣 rdquo;,更加注重找準(zhǔn)問題、解決問題;更加注重依靠員工、發(fā)動員工;更加注重推動改革、促進發(fā)展,緊緊圍繞中心,在強化核心中凝聚力量,在生產(chǎn)經(jīng)營中培育隊伍,在促進和諧中化解矛盾,用黨建和隊伍建設(shè)的新成效,為川中建成名副其實的大氣礦,提供人力資源保障。
【篇四】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一年來,作為黨委工作的牽頭人和組織者,我緊緊依靠和團結(jié)黨政一班人,秉承 ldquo;做好 x 人、辦好 x 事 rdquo;的工作信念,努力謀政、勤政、廉政,全身心投入到打造 ldquo;安全 x、發(fā)展 x、活力 x、和諧 xrdquo;的事業(yè)中去。
一年來,在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,x 煤礦黨委一班人緊緊圍繞 ldquo;爭當(dāng) x 公司科學(xué)發(fā)展排頭兵,創(chuàng)建全國同類型安全高效礦井 rdquo;的奮斗目標(biāo),取得了良好成效。今年 ldquo;七一 rdquo;前后,礦黨委被 x 煤集團黨委和 x 公司黨委授予創(chuàng)建ldquo;四強 rdquo;黨組織先進集體稱號,同時,礦黨政一班人被x 公司黨委評為 ldquo;四好 rdquo;領(lǐng)導(dǎo)班子。
前不久,我們創(chuàng)建 ldquo;省級安全文化示范企業(yè) rdquo;還順利通過了四川省、達州市安監(jiān)局的驗收,同時順利通過省級文明單位復(fù)查驗收。截止目前,ldquo;三違 rdquo;和隱患總量分別比
去年同期下降了 12%和 8%,輕傷較去年同期下降了 10%,全年發(fā)生重傷事故 2 人次,杜絕了重傷以上事故和二級以上非傷亡事故。
8 月份,采煤二隊生產(chǎn)原煤 50286 噸,創(chuàng)下 x 公司綜采隊月產(chǎn)原煤新紀錄。11 月份,掘進一隊又傳捷報,完成進尺 356 米,在刷新 x 煤礦綜掘紀錄的同時,也刷新了 x 公司綜掘紀錄,我們也較好完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。下面,我就礦黨委工作一年來的工作情況向同志們進行匯報,敬請大家批評指正。
第一部份主要成績
一、創(chuàng)新人事管理激發(fā)干部隊伍活力
今年以來,礦黨委積極踐行公司 ldquo;人盡其才,才盡其用rdquo;的人才觀,大力實施 ldquo;人才強企 rdquo;戰(zhàn)略,通過進一步完善和推行五條舉措,極大地增強了整個干部隊伍的活力,激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,有力地促進了礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。
一是加大了干部的交流力度。今年 1mdash;11 月,礦內(nèi)管理崗位交流達 74 人次;同時,全力服從集團公司的工作部署,主動向上級和兄弟單位輸送干部 20 人,其中,有 1 名正礦級領(lǐng)導(dǎo)干部,5 名副礦級領(lǐng)導(dǎo)干部,1 名副總工程師,9 名科級干部,4 名
管理人員;積極接納調(diào)入礦內(nèi)副礦級領(lǐng)導(dǎo)干部 3 人,副總工程師 1人。
二是加大了年青干部的培養(yǎng)力度。1-11 月,全礦新提拔副科級及以上管理人員 15 名,其中,副總工程師 4 人,科級干部 6人,副科級干部 9 人。
三是加大基層隊干的公選力度。今年以來,通過組織 2 次全礦性的公選活動,共從基層隊踴躍報名參加公選的 35 名優(yōu)秀班組長中公選出 4 名德才兼?zhèn)、具備豐富管理經(jīng)驗的班組長分別擔(dān)任了采煤一隊、掘進一隊、運輸隊和加工維修隊的副隊長。
四是加大了科隊級干部年度述職述廉力度。自 11 月份以來,礦黨委利用周三晚上組織舉辦了 4 批次的干部年度年度述職述廉大會,全礦共有 44 名基層隊隊長、黨支部書記和機關(guān)部門及劃轉(zhuǎn)分離單位主要負責(zé)人進行了公開述職述廉,其余副科級干部撰寫了書面述職述廉報告,交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后交黨委政工部集中在礦辦公大樓底樓大廳集中展示,接受職工群眾的監(jiān)督考評。
五是加大干部年度考評力度。近來,礦還認真開展了年度干部考評工作,采取礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(單位)負責(zé)人、職工代表三個層次分別對全礦管理人員以中層干部、機關(guān)及劃轉(zhuǎn)分離單位非中層管理人員、基層隊隊長和黨支部書記、副隊級管理人員四類進行了民主測評?荚u結(jié)果將在礦年末職代會上通報,同時,對考評
分數(shù)在 90 分以上管理人員進行獎勵,并從中遴選出優(yōu)秀中干、優(yōu)秀管理人員給予表彰,對綜合考核得分 60mdash;70 分及以下人員進行誡勉談話,批評教育,并給予黃牌警告和一定經(jīng)濟處罰。對連續(xù)兩年考核位居同類倒數(shù)一、二名者,給予降職、免職或調(diào)離管理崗位。
二、黨員主題教育與實踐活動成效明顯
今年,礦黨委開展黨員主題教育與實踐活動做了一些探索。一是在全體黨員中推行了黨員承諾制。二是結(jié)合 ldquo;創(chuàng)先爭優(yōu)活動 rdquo;的開展,在基層隊領(lǐng)導(dǎo)班子中舉行了民主生活會。三是把黨員主題教育與實踐活動作為黨員民主評議的重要工作來抓,以此作為衡量基層黨支部是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的重要標(biāo)尺,要求各黨支部按照新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格教育黨員、管理黨員、激勵黨員、塑造黨員。
各基層黨支部圍繞自身工作實際,有力有序地開展了各種生動活潑的黨員主題教育與實踐活動。通風(fēng)隊黨支部圍繞杜絕ldquo;一通三防 rdquo;事故的目標(biāo)在黨員中開展了 ldquo;講述事故案例、背誦違章行為 rdquo;活動。采煤二隊黨支部圍繞爭創(chuàng) x公司 ldquo;綜合機械化采煤標(biāo)桿隊 rdquo;的目標(biāo),在黨員中開展了 ldquo;比學(xué)習(xí)、比安全、比出勤、比貢獻 rdquo;的 ldquo;四比rdquo;活動。
機電隊黨支部積極組織全隊 20 多名黨員利用 ldquo;五一rdquo;節(jié)到張愛萍將軍故居開展了愛國主義教育活動,并組織全體黨員在鮮紅的黨旗下重溫了入黨誓詞,進一步激發(fā)了黨員的愛國主義情懷。物業(yè)公司黨支部緊緊圍繞礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作在黨員中開展了 ldquo;我為 lsquo;共建美好家園 rsquo;出一計、獻份力、盡職責(zé)、做表率 rdquo;活動。
運輸隊黨支部在黨員中開展了 ldquo;和諧家園我盡責(zé),崗位貢獻我盡心 rdquo;的主題實踐活動。采煤一隊黨支部在黨員中開展了井下生產(chǎn)現(xiàn)場 ldquo;手指口述 rdquo;競賽活動,極大地帶動了廣大職工自覺參與 ldquo;手指口述 rdquo;的熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。供應(yīng)黨支部在黨員中開展了 ldquo;學(xué)習(xí)黨章、牢記宗旨、當(dāng)家理財、勤儉節(jié)約 rdquo;活動。四是 11 月中旬,我們還開展了 ldquo;爭做 lsquo;四優(yōu) rsquo;共產(chǎn)黨員 rdquo;主題教育培訓(xùn)班。
三、宣傳思想政治工作扎實推進
一是狠抓新聞宣傳工作。截止 12 月上旬,全礦共播送廣播稿件 1117 篇,其中,安全稿件 800 多篇。共制作和播放《x 新聞》45 期 315 條!秞 礦工報》用稿 126 篇,《x 電視新聞》用稿 89 條,《x 網(wǎng)頁》用稿 203 篇,《x 煤網(wǎng)頁》用稿 130 篇,全礦有 104 篇新聞在《達州日報》《四川工人日報》《中國礦業(yè)報》
《中國煤炭報》《中國安全生產(chǎn)報》等媒體刊用。其中,報紙《工人日報》有 3 篇。
二是這些年來,我們一直堅持開展了調(diào)研工作。今年有關(guān)我礦在黨建思想政治工作方面的經(jīng)驗性調(diào)研論文還被專業(yè)學(xué)會收編錄入《黨的建設(shè)與思想政治工作》等大型文獻叢書出版,同時,我們繼續(xù)開展了 20x 年政研論文征集活動,目前,共收到論文26 篇,即將開展評選及上報工作。
四、安全文化建設(shè)邁上新臺階
一是加大了硬件投入。在 10 個基層隊職工會議室添置了多媒體。在井口、井下 411 及-411 架空人車等職工上下班集中的地方,安裝了三套聽覺系統(tǒng),讓職工在欣賞音樂的同時,定時播放宣傳國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法。
二是強化學(xué)習(xí),著力抓好 ldquo;三會 rdquo;,即職工安全學(xué)習(xí)會、班前會、周一安全分析會上下足工夫。其中,職工安全學(xué)習(xí)會主要從備齊學(xué)習(xí)材料,規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,固定學(xué)習(xí)時間,規(guī)范學(xué)習(xí)程序,狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量,確保學(xué)習(xí)效果上做工作。與此同時,我們堅持召開周一安全分析會,推行 ldquo;安全管理周循環(huán)法rdquo;,將安全管理細分為 ldquo;一周 rdquo;管理,分析和匯總上周安全生產(chǎn)管理動態(tài),了解一周安全制度的執(zhí)行與落實、事故、
反 ldquo;三違 rdquo;及隱患排查治理等情況,安排部署下周的安全生產(chǎn)管理重點難點,指出一周安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。
此項管理法既使管理層及時準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)狀況,又使各基層區(qū)隊及時反映問題,為基層的安全生產(chǎn)管理提出指導(dǎo)性意見,從而以實現(xiàn) ldquo;一周 rdquo;的短期安全管理保證礦井長期的安全生產(chǎn)。此外,我們還狠抓班前會質(zhì)量。
對基層隊班前會的內(nèi)容和形式進行了規(guī)范,要求班前會不但要詳細布置工作任務(wù)還要講清當(dāng)班安全注意事項,不但值班隊干要講,當(dāng)班班長也要發(fā)言,參加班前會的職工必須在班前會記錄上簽字備查,同時規(guī)定當(dāng)班職工必須在隊會議室統(tǒng)一參加班前會,集中進行安全宣誓,每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加并檢查督促班前會,從而提高了班前會質(zhì)量。
二是齊抓共管,強力推行 ldquo;三項 rdquo;活動。即組織職工開展背誦事故案例、講述違章行為、推行l(wèi)dquo;手指口述rdquo;安全確認法。
三是健全制度,著力抓好 ldquo;兩考 rdquo;,即管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度考核和基層隊安全文化建設(shè)月度考核,并將考核結(jié)果與管理人員工資掛鉤。我們還堅持每月對副隊級以上管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考核情況進行公示。
五、黨務(wù)基礎(chǔ)工作有條不紊開展
一年來,礦黨委繼續(xù)十分重視黨務(wù)基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)人員調(diào)整后的實際情況,采取自學(xué)與互相學(xué)習(xí)等方式,讓黨委文書和秘書盡快熟悉和掌握相關(guān)辦文辦會業(yè)務(wù)流程。二是及時做好文件和信息編發(fā)、上報工作。全年共編發(fā)政工信息 38 期,學(xué)習(xí)資料 8 期,創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報 7 期。上報黨務(wù)信息調(diào)研工作任務(wù)完成每季度均居集團公司二級單位之首。三是加強了保密工作,及時調(diào)整了礦保密委員會成員,組織涉密崗位的 60 名管理人員開展了《保密法》考試。
六、紀檢監(jiān)察工作穩(wěn)步推進
一是注重制度建設(shè),制定了《x 煤礦關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》,修訂完善了《x 煤礦 ldquo;雙廉 rdquo;責(zé)任制考核細則》《x 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》《x 煤礦經(jīng)營管理辦法》《x 煤礦合同管理辦法》等制度、辦法。同時,督促有關(guān)部門修訂完善了《x 煤礦業(yè)務(wù)招待費管理辦法》《x 煤礦物資比價采購管理辦法》《x 煤礦廢舊物資管理辦法》《x 煤礦經(jīng)濟合同管理辦法》等規(guī)定,對價格委員成員進行了調(diào)整。有效規(guī)范了各級管理人員的工作程序和行為。
二是認真落實了ldquo;領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度rdquo;、ldquo;收入申報制度 rdquo;、ldquo;領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度rdquo;、ldquo;領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉潔談話和廉潔承諾制度 rdquo;、ldquo;領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度 rdquo;、ldquo;領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律民
主生活會制度 rdquo;等制度。據(jù)統(tǒng)計,1-11 月,礦紀委共對擬任科、隊級干部進行廉潔鑒定 19 人.次,對新提拔干部任前廉潔談話 19 人.次,同時堅持每季度對管人、管錢、管物等重要崗位人員進行一次廉潔談話。
三是切實推進廉潔風(fēng)險防范管理工作。礦紀委根據(jù) x 公司黨委、行政《關(guān)于印發(fā)深化廉潔風(fēng)險防范管理的實施細則的通知》要求,認真按照 x 煤礦《關(guān)于開展廉潔風(fēng)險防范管理的實施意見》進行廉潔風(fēng)險防范管理工作。全礦各部門、各管理崗位和關(guān)鍵操作崗位,對照部門和崗位的工作職責(zé),認真查找廉潔風(fēng)險點,制定出切實可行的防范措施,廉潔風(fēng)險防范管理工作正在全礦范圍內(nèi)展開,逐步向縱深發(fā)展。
四是認真簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書。20x 年,我們按照上級紀委以及 x 公司黨委、紀委關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)的新規(guī)定和部署,對責(zé)任書及考核細則作了進一步的修訂和完善,做到了責(zé)任內(nèi)容明確,責(zé)任考核量化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確,責(zé)任追究規(guī)定具有可操作性,切實把 ldquo;一崗雙責(zé) rdquo;和 ldquo;誰主管,誰負責(zé) rdquo;的要求落到實處。20x 年全礦共簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書 31 份。
五是認真落實 ldquo;雙廉 rdquo;責(zé)任制度。20x 年,我們嚴格按 ldquo;雙廉 rdquo;責(zé)任書的要求,逐月進行考核,考核結(jié)果與所在單位月度工資掛鉤。今年,對礦屬 31 個單位 5 人.次違反
ldquo;雙廉 rdquo;規(guī)定的行為進行了考核和責(zé)任追究,共處考核扣款 450 余元。
六是加強對管理人員的作風(fēng)督查工作。20x 年,我們按照《x煤礦關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》的要求,通過設(shè)立意見收集箱、抽查、明查暗訪等形式對管理人員工作作風(fēng)進行了督查。20x年,對違反下井管理規(guī)定的 11 人.次進行了批評教育,對違反勞動紀律等規(guī)定的 18 人.次進行罰款處理,共處罰款 4700 元。通過督查,有力地促進了全礦各級管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
七、群團工作開展得有聲有色
一是開展了職業(yè)技能競賽。今年上半年,由礦工會牽頭,在采煤司機,瓦檢工、絞車司機、井下維修電工、鉗工、綜掘司機等崗位開展了職工職業(yè)技能競賽活動,共計 200 余人參加了競賽,其中絞車司機劉波、掘進工肖銀堂、電工唐成國獲得了 x 公司第一名,被評為 x 公司第三屆十佳技能人才,綜掘司機胡文建還代表 x 公司參加了 x 煤集團綜掘司機職業(yè)技能競賽。
二是開展小改小革及合理化建議活動。今年 5 月,礦工會與礦行政聯(lián)合行文出臺了《關(guān)于開展小改小革和合理化建議活動的通知》,每半年在全礦范圍內(nèi)征集、評審、表彰一批小改小革成果及合理化建議,有效激發(fā)了職工參與小改小革和提合理化建議的積極性。
今年上半年,全礦共征集小改小革成果 6 項,經(jīng)過評審,由采煤二隊邊際榮等人主研的《311 采區(qū)運輸上山皮帶運輸機改裝及應(yīng)用》獲得一等獎。三是在技術(shù)含量較高的崗位開展技師評聘工作。今年,在井下維修電工、井下維修鉗工等崗位率先建立了技師評聘制度,享受 300 元/月的技師津貼。電工唐成國、鉗工葉云建還獲得了首席技師的評聘資格,享受 500 元/月的技師津貼。
三是礦工會利用圖書閱覽室積極開展 ldquo;職工讀書學(xué)習(xí)競賽活動 rdquo;,吸引了廣大職工積極響應(yīng)和參與。今年,職工借閱圖書人數(shù)達 20x 余人次,閱讀報刊人數(shù)達 1000 余人次。6月和 10 月,礦工會分兩批次購買新圖書 3000 余冊,極大地豐富了礦圖書室的藏書,同時,還為職工書屋配置了電腦、空調(diào)等硬件設(shè)施,各基層隊以及各居委會設(shè)立了小書柜,極大地方便了礦區(qū)廣大職工家屬讀書的需要。目前,省總工會已將我礦 ldquo;職工書屋 rdquo;推薦為 ldquo;全國工會優(yōu)秀職工書屋示范點rdquo;。
四是我們將采煤二隊將職工小家建設(shè)納入重要議事日程,并形成了支部重視、行政支持、工會...
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