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        有關(guān)主任述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2020-07-19 來源: 讀后感 點(diǎn)擊:

         有關(guān)主任述職報(bào)告

         主任述職報(bào)告 篇 1 在 XX 年的工作中,我辦嚴(yán)格履行了物業(yè)管理相干的政策法規(guī),同時(shí)依照城市綜合管理局的整體工作部暑,結(jié)合琿春實(shí)際情況,對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

         1、進(jìn) 1 步強(qiáng)化單位的制度建設(shè) ?

         今年我辦進(jìn) 1 步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另外一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的緣由產(chǎn)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況,從提高個(gè)人的本身素質(zhì)建設(shè)動(dòng)身,真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民大眾的根本利益為動(dòng)身點(diǎn),切實(shí)做好本身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)役力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

         2、建立、建全單位的檔案管理工作 ?

         為保存好我辦的相干檔案資料,實(shí)行檔案統(tǒng) 1 管理。今年我辦按排 1 名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理,同時(shí)對(duì)最近幾年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔,即:(1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷,大大地增加了工作速度和工作效力。

         3、“物業(yè)維修基金”的管理工作 ?

        。1)、為進(jìn) 1 步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的產(chǎn)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,即:維修基

         金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑仗維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資歷。

         (2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì),細(xì)化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員 1 起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。

        。3)、催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào),經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的情勢告知了整改方案,F(xiàn)正在實(shí)行當(dāng)中。

         4、業(yè)主委員會(huì)的管理工作 ?

         為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具有條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、金臺(tái)花園業(yè)主委員會(huì)、國聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì),同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。

         5、“基金”的使用情況 ?

         今年維修基金的使用,主要還是對(duì)礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。根據(jù)年初計(jì)劃,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為 7627 平方米,使用資金為 526,263 元人民幣;屋面增做御寒層總計(jì) 38 棟,面積為 27271 平方米,使用資金為 810,000 元。對(duì)河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時(shí)由于河南礦區(qū)原為商

         品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈,現(xiàn)經(jīng)市政府相干領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,又對(duì)其使用“SBS”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修,現(xiàn)已補(bǔ)修完工的面積約為 8000 多平方米。

         6、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管 今年,物業(yè)管理企業(yè)的 3 級(jí)以下的資質(zhì)審批下放到地方以后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過審查,具有 3 級(jí)資質(zhì)管理的企業(yè)共 4 家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬達(dá)物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時(shí)對(duì)吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進(jìn) 1 步凈化了我市的物業(yè)管理市場,推動(dòng)其逐漸走入規(guī)范化的軌道上。

         7、來年的工作計(jì)劃 ?

         1、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立; ?

         2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況; ?

         3、加強(qiáng)宣揚(yáng)力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí); ?

         4、進(jìn) 1 步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度; ?

         5、清算整理全市的物業(yè)管理行業(yè)市場; ?

         6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的參與; ?

         主任述職報(bào)告 篇 2 回顧 1 學(xué)期的教育教學(xué)工作,主要分為以下幾項(xiàng):

         班主任工作中,結(jié)合班級(jí)實(shí)際,有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、道德、紀(jì)律和心理素質(zhì)的教育。

         1、加強(qiáng)思德教育,培養(yǎng)好的班風(fēng)。

         在我看來,教會(huì)孩子們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)知識(shí)、生存的技能固然重要,

         但同時(shí),比知識(shí)技能更加重要的還是他們的情感態(tài)度、價(jià)值觀,也就是如何做人。看到孩子們總是會(huì)由于 1 點(diǎn)點(diǎn)雞毛蒜皮的小事就要跑到辦公室告狀;由于 1 些無意的磕磕碰碰就 1 定要以牙還牙„„讓我感到很不安。因而,我結(jié)合平時(shí)自己看的 1 些教育教學(xué)方面的文章、雜志,和平時(shí)辦公室兩位師父(麗姐和華姐)的悉心指點(diǎn)、言傳身教下,我總結(jié)出了 1 些教育措施:例如,利用課前 5 到 10 分鐘的時(shí)間,和孩子們分享 1 個(gè)身旁的小故事,讓他們從這些小故事中發(fā)現(xiàn)大道理。我分享過的故事,包括:“把微笑送給身旁的每個(gè)人”;“彎彎腰,我是班級(jí)小主人”;“做個(gè)有責(zé)任心的孩子”;“用智慧的眼睛,發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)”,“3 思而后行”,“自己的事情自己做”,“你有承認(rèn)毛病的勇氣嗎”“誠實(shí)是 1 種財(cái)富”„„正如薛瑞萍老師所說,“孩子的成長是 1 個(gè)緩慢而美麗的進(jìn)程”,我相信這樣 1 件平凡的小舉措,只要能堅(jiān)持下來,孩子們 1 定能從中有所發(fā)現(xiàn)有所收獲的,那便是我所希望的。

         2、在班級(jí)中展開“班干部競聘”制,提高自我管理和競爭意識(shí)。

         班里每位小干部都是通過民主投票選舉出來的,除此以外,我還以鼓勵(lì)的方式選出各個(gè)方面較為自覺的 10 個(gè)孩子,擔(dān)負(fù)班里值日生的工作。試用期兩周,合格便正式上崗。任職期間,值日生也會(huì)定期接受同學(xué)們的考評(píng)。對(duì)孩子們來講,能夠當(dāng)上值日生是件非常光榮的事,由于孩子們都知道“只有表現(xiàn)最棒的孩子,才能夠管理班級(jí)”。因而,在班里構(gòu)成了 1 股自我管理、同等競爭的意識(shí),班級(jí)常規(guī)也在這樣 1 個(gè)大環(huán)境下,愈來愈好了,對(duì) 1 年級(jí)的小朋友來講,正是 1 個(gè)好的開始。

         3、有效利用資源,積極展開對(duì)孩子身心有益的親子活動(dòng)。

         通過和家委會(huì)的細(xì)致溝通,我班在本學(xué)期展開了許多成心義的

         親子活動(dòng),孩子和家長們?cè)谶@樣豐富多彩的活動(dòng)中,增強(qiáng)了彼此的溝通,促進(jìn)了彼此的感情,班級(jí)的凝聚力也在這 1 次次的活動(dòng)中得到了提升。

         在教學(xué)上,為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量,我首先從自己做起,改變觀念,努力改進(jìn)課堂教學(xué),做了以下幾點(diǎn):

         1、瀏覽習(xí)慣,從早養(yǎng)成。每天早自習(xí)我都習(xí)慣了 7:40 到教室,和孩子們 1 起進(jìn)行早讀,讀童謠、讀課文、讀生字。1 天之計(jì)在于晨,當(dāng)孩子養(yǎng)成了早讀的好習(xí)慣,對(duì)他們 1 天的學(xué)習(xí)來講都是非常有好處的,所以,我愿意陪著孩子們 1 同學(xué)習(xí)、1 同成長。

         2、注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。低年級(jí)的孩子,對(duì)聽故事,有著極大的興趣,因而,我就捉住這 1 特點(diǎn),在課前和孩子們分享身旁的小故事,再將課上聽到的故事作為家庭作業(yè),回家分享給爸爸媽媽聽,能完全、有條理復(fù)述的,家長便會(huì)在作業(yè)中簽字,第 2 天還能得到老師嘉獎(jiǎng)的“小星星”。這樣的方式,不但能讓孩子在故事中明白道理,“聽”“說”的練習(xí)也在這項(xiàng)作業(yè)中得到了提升,無疑是 1 舉多得的。另外,為了提高孩子們寫話、造句的興趣,我在班級(jí)群中設(shè)立了“童言趣話”專欄,讓家長把平時(shí)孩子們作業(yè)中的好詞、佳句上傳到這里,自從有了這樣 1 個(gè)交換互動(dòng)的平臺(tái),孩子們乃至是家長們學(xué)習(xí)交換的勁兒,都變得更加濃厚了,讓我 10分欣慰。

         作為 1 名工作才 3 個(gè)年頭的新老師,我想我還有許多需要改進(jìn)的地方,例如,有效課堂的實(shí)行;待發(fā)展生的轉(zhuǎn)化;與家長交換溝通時(shí)的藝術(shù)性等等,都是我需要多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教的地方。在今后的工作中,我仍將繼續(xù)努力,在工作中不斷反思,反思中不斷實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),讓自己在 1 次 1 次的磨礪中成長、演變,謝謝大家!

         主任述職報(bào)告 篇 3 尊重的湯總,您好!

         我叫***,28 歲,現(xiàn)在擔(dān)負(fù)酒店綜合管理辦公室主任。在以往的工作中,由于工作思路不清晰,宏觀調(diào)和能力較差,管理和組織安排方面做得不到位,致使工作效力低下,履行力不到位。針對(duì)以上問題,在湯總和崔老師的指點(diǎn)幫助下,作為辦公室主任在今后的工作中我要做到以下幾點(diǎn):

         1、轉(zhuǎn)變工作思路,做好上傳下達(dá)溝通調(diào)和工作 ?

         1、圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想展開各項(xiàng)工作,以總經(jīng)理睬議及平常布置工作為工作重點(diǎn),變被動(dòng)接受工作方式為主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)工作方式; ?

         2、在總經(jīng)理指點(diǎn)下,做好上傳下達(dá)工作,仔細(xì)視察和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作思路和表達(dá)意圖,積極主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好調(diào)和溝通工作; ?

         3、規(guī)范各項(xiàng)文檔工作操作流程,學(xué)會(huì)并應(yīng)用報(bào)告或請(qǐng)示方式匯報(bào)和轉(zhuǎn)達(dá)各項(xiàng)工作,把總經(jīng)理的工作意圖轉(zhuǎn)達(dá)到相干領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門; ?

         4、做好總經(jīng)理助手,多向崔老師請(qǐng)教學(xué)習(xí),全面溝通調(diào)和各部門相干后勤工作并組織實(shí)行,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排除部份戰(zhàn)略工作干擾。

         2、聯(lián)系各職能部門,做好各項(xiàng)涉外事務(wù)接待工作 ?

         1、負(fù)責(zé)與市政機(jī)關(guān)等相干職能部門溝通調(diào)和,以企業(yè)利益最大化為動(dòng)身點(diǎn),請(qǐng)示匯報(bào),調(diào)和處理相干事宜; ?

         2、全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)外事接待安排、包括食、宿等接待工作的調(diào)和和把關(guān)工作。

         3、重視員工培養(yǎng),做好人事招聘和檔案建立工作 ?

         1、嚴(yán)格招聘程序,規(guī)范入職離職流程,按相干規(guī)定與各部門經(jīng)理做好溝通,重視新員工入職視察和能力培養(yǎng),并做好檔案和反饋記錄;

         2、協(xié)助崔助理做好酒店相干制度和流程的完善建立工作,要求各部門經(jīng)理重視員工培訓(xùn)和按崗位職責(zé)制分工工作; ?

         3、主動(dòng)做好完善和提高員工勞資和福利待遇提議和請(qǐng)示工作,并按上級(jí)指示履行相干工作。

         4、重視工作能力培養(yǎng),做好平常行政事務(wù)工作 ?

         1、善于主動(dòng)展開工作,請(qǐng)教學(xué)習(xí),制定各項(xiàng)責(zé)任工作管理辦法,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格履行分內(nèi)管理工作; ?

         2、按“10 個(gè) 1”長效管理運(yùn)行機(jī)制,認(rèn)真展開各項(xiàng)工作,做好企業(yè)文化建設(shè)和平常巡檢督查等制度落實(shí)工作; ?

         3、組織并主持平常會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄和會(huì)后調(diào)和落實(shí)工作; ?

         4、做好內(nèi)部行政事務(wù)宣揚(yáng)、通報(bào)、記要、簡報(bào)等相干文檔匯總整理出臺(tái)工作; ?

         5、服務(wù)好總經(jīng)理,做好文秘、生活關(guān)照、平常事務(wù)料理工作。

         5、提高組織管理能力,做好綜合辦分工立項(xiàng)和管理工作 ?

         1、出臺(tái)采購管理辦法,做好勞動(dòng)紀(jì)律,采購流程、報(bào)賬流程、出入庫流程等相干手續(xù)規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)行; ?

         2、制定車輛管理制度,對(duì)出車、派車、加油、維修等各項(xiàng)工作作出規(guī)范要求,并嚴(yán)格實(shí)行; ?

         3、規(guī)范工程部人員分工及績效考核辦法,了解并跟催工程部工作重點(diǎn)任務(wù)布置落實(shí)情況; ?

         4、要求保安部和工程部做好平常巡檢和安全巡查工作,并及時(shí)反饋回報(bào); ?

         5、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和安全排查標(biāo)準(zhǔn)等相干工作立項(xiàng),并組織實(shí)行;

         6、做好內(nèi)部人員調(diào)和溝通和人員分工工作,優(yōu)化工作流程,高效順暢展開內(nèi)部管理工作。

         6、關(guān)注員工生活、弄好后勤保障工作 ?

         1、員工宿舍:列入質(zhì)檢項(xiàng)目,重視區(qū)域衛(wèi)生和安全檢驗(yàn)工作,要求管理員做好節(jié)能降耗和安全巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)并上報(bào)解決相干問題; ?

         2、員工澡堂:列入質(zhì)檢項(xiàng)目,及時(shí)解決上報(bào)相干問題。按季節(jié)需要調(diào)劑開放時(shí)間,保障員工福利待遇的真正落實(shí); ?

         3、員工食堂:定標(biāo)立項(xiàng),在提高員工生活水平的同時(shí),進(jìn) 1 步制定員工餐績效考核標(biāo)準(zhǔn),做好本錢費(fèi)用控制。

         4、根據(jù)實(shí)際情況,展開有益于豐富員工生活,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)向心力的業(yè)余活動(dòng),逢年過節(jié),斟酌并提議實(shí)行改良員工生活和福利待遇等措施。

         7、撲捉內(nèi)外部信息,及時(shí)反饋相干情況 ?

         1、了解并掌握“特殊員工”工作狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài),及時(shí)聯(lián)系相干部門,并親身做思想工作,做好員工內(nèi)部公關(guān)工作; ?

         2、搜集外部行業(yè)相干信息,及時(shí)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出相干公道化建議; ?

         3、做好承租戶外聯(lián)及內(nèi)部調(diào)和工作,相干問題請(qǐng)示匯報(bào),跟催合同簽訂及租金收繳工作。

         以上各項(xiàng)工作,我會(huì)在總經(jīng)理指點(diǎn)下認(rèn)真組織實(shí)行,做好企業(yè)后勤保障和內(nèi)部調(diào)和工作,為 1 線運(yùn)營部門服務(wù),為總經(jīng)理及各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出經(jīng)營戰(zhàn)略決策提供后方支持,以保證營銷部門做出更好的工作事跡,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的 1 份氣力!

         主任述職報(bào)告 篇 4 剛接初 13 班時(shí),我就曾問過我的.學(xué)生我們班共有多少人,學(xué)生的常常忘記了我這個(gè)班主任,我就說,別忘記加

         上我,我也是我們班級(jí)的 1 份子。這樣自然就拉近了和學(xué)生的情感距離!

         在班級(jí)管理中我歷來沒有輕視過任何學(xué)生,深深貫徹著王校長的理念“無條件的每個(gè)學(xué)生”從各方面我對(duì)學(xué)生都 1 視同仁,歷來不在學(xué)生眼前表現(xiàn)出偏愛哪一個(gè)學(xué)生。由于我深知過量地贊美雄鷹,會(huì)傷害更多的小鳥。我對(duì)學(xué)生的表揚(yáng)鼓勵(lì),歷來不集中到幾個(gè)學(xué)生,而是任何學(xué)生只要有了好的表現(xiàn),我就表揚(yáng)鼓勵(lì)。

         我們班級(jí)堅(jiān)持以“公然、公正、公平”的 原則管理班級(jí)的同時(shí),讓每一個(gè)孩子在寬松的育人環(huán)境中發(fā)展個(gè)性。

         疏松的土質(zhì)能使植物更加茁壯的成長,寬松的環(huán)境能使心靈更健康的發(fā)展。創(chuàng)設(shè)寬松的育人環(huán)境,以尊重學(xué)生為基礎(chǔ),不以任何借口對(duì)學(xué)生施暴,特別強(qiáng)調(diào)師生人格同等,引導(dǎo)作為學(xué)習(xí)主體的學(xué)生,去積極主動(dòng)、活潑的學(xué)習(xí),反對(duì)壓抑和窒息學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,便是我從事班主任工作的基本原則。

         盡人皆知,人的不同個(gè)性是構(gòu)成人類社會(huì)的元素。而社會(huì)的發(fā)展,又需要人們具有與之相適應(yīng)的個(gè)性,F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,科技的發(fā)展異常迅猛,競爭 10 分劇烈。所以新世紀(jì)的中學(xué)生是不是具有適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì),有現(xiàn)代化意識(shí)的健康個(gè)性,是決定在 2101 世紀(jì)我們中華民族的活力,前程和希望的關(guān)鍵。所以我非常重視我班級(jí)學(xué)生的個(gè)性培養(yǎng)!

         所謂健康的個(gè)性,從心理學(xué)的觀點(diǎn)來看,就是要求學(xué)生在自我教育和自我管理中具有主動(dòng)性;在思惟方式和實(shí)際工作中具有獨(dú)創(chuàng)性;在困難、挫折眼前具有克服困難、勇往直前的堅(jiān)韌。

         另外我很重視他們的養(yǎng)成教育,我校要培養(yǎng)孩子的 22 個(gè)畢生受益的好品質(zhì)好習(xí)慣,我們每天堅(jiān)持宣讀其中 1 條做人或?qū)W習(xí)的好習(xí)

         慣,堅(jiān)持從潛移默化中規(guī)范孩子的行動(dòng),完善他們的人格,培養(yǎng)出能夠畢生學(xué)習(xí)的方法,獨(dú)立思考的能力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀學(xué)子們!

         所以我希望我們班級(jí)的每位學(xué)生都通過值周班長的角色中得到充分的鍛煉,每個(gè)人都有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,這樣自然建立起每個(gè)人的主人翁意識(shí)!

         我們初 13 班到今天,其實(shí)不能稱為是高外最好的班級(jí),但也是讓各位老師滿意的班級(jí),這期間注入了我們多少老師的血汗,在這里我代表初 13 班全部同學(xué)向所有任課教師深深的鞠 1 躬以表謝意!特別是數(shù)語外教師對(duì)孩子的悉心培養(yǎng)和對(duì)班主任工作的配合!

         一樣我也直面我們班級(jí)管理現(xiàn)在存在問題。

         雖然我們經(jīng)過努力,獲得了 1 些成績,但是依然存在 1 些影響我們的學(xué)生順利成才的人為因素。這主要是來自社會(huì)、學(xué)生、家長等方面的負(fù)面影響。

         比如:有人在背后對(duì)我們班的學(xué)生說“某某老師不會(huì)帶班”;“某某老師講課講不明白”,等等,這對(duì)不能明辨是非的 13、14 歲的學(xué)生來講,簡直就是 1 種無情的誤導(dǎo)。學(xué)生因聽了這些話而不好好聽該老師講課,不按時(shí)完成該老師布置的作業(yè)。我們都知道“尊其師則信其道,信其道則成其才”的道理。所以,我就在家長會(huì)上對(duì)家長提出了要求,希望我們的家長聽到孩子的這些表述后,不要隨聲附和,而應(yīng)及時(shí)作出恰當(dāng)?shù)挠幸嬗诤⒆訉W(xué)習(xí)乃至有益于孩子身心健康發(fā)展的指點(diǎn),要求家長切莫聽其自然,我說,如果那樣,你的孩子將毀于誤導(dǎo)之上。

         所以,我也曾跟家長說:“希望我們的家長當(dāng)好孩子的帶路人為孩子掌好心靈之舵。在班主任和家長之間,孩子還是信任家長的!為了你的孩子的前程,我希望家長不要當(dāng)著孩子說任何 1 個(gè)老師的壞

         話,不要拆任何 1 個(gè)老師的臺(tái)。要配合班主任老師的工作,最少不要拆臺(tái)。如果你對(duì)老師成心見或看法,是出于善意,可以找老師當(dāng)面談,我覺得這是最好的辦法。” 一樣我也約請(qǐng)了心理專家孫盈老師和家長共同分析了孩子初中的心理,引導(dǎo)家長正確認(rèn)識(shí)孩子的逆反和青春期所引發(fā)的各種現(xiàn)象, 學(xué)會(huì)耐心、仔細(xì)的聆聽孩子所說所想,并及時(shí)和我溝通能夠真實(shí)的做好心靈的聆聽者和引領(lǐng)者!

         主任述職報(bào)告 篇 5 朋友們:

         大家好!我是王志江。在過去的 1 年中,我任職教學(xué)處主任、高中數(shù)學(xué)教研組組長、高 3 年級(jí)數(shù)學(xué)備課組組長、高 3 年級(jí) 1 班與 2班的數(shù)學(xué)課,并主管高 3 工作。我的工作重點(diǎn)有 2:1 是管理,2 是研究。嚴(yán)格管理是獲得成績的基礎(chǔ),科學(xué)研究是獲得成績的保證。但是,僅靠管理,我們將缺失智慧;僅靠研究,我們將失去意志。所以,我認(rèn)為 2 者應(yīng)當(dāng)是相輔相成、缺 1 不可的關(guān)系。在這類思路的指點(diǎn)下,我的工作歷程以下:

         1、高 3 工作:

         1. 提倡對(duì)考試結(jié)果作科學(xué)的分析與管理。前后有數(shù)學(xué)、語文、化學(xué)、物理等備課組在歷次月考以后,從分?jǐn)?shù)——頻數(shù)散布曲線、試題的難度、辨別度、考試的信度、試題庫的建立等方面做了較為深入的探討和研究。

         2. 對(duì)高 3 各備課組進(jìn)行課堂教學(xué)調(diào)研。以備課組為單位,每位高 3 老師上 1 節(jié)公然課,在聽評(píng)課的基礎(chǔ)上,探討提高課堂教學(xué)質(zhì)量的方法與途徑。

         3. 組織高 3 老師以備課組為單位,每人去 xx 中最少聽課 1 節(jié),借以交換學(xué)習(xí),開闊眼界。

         4. 在非典最嚴(yán)重的時(shí)期,與電教組的老師們,提倡并發(fā)起了

         豐臺(tái) 2 中的網(wǎng)站建設(shè),使各年級(jí)的網(wǎng)上答疑成為可能。在隨后的非常時(shí)期,與全部高 3 老師 1 起,以“智者穩(wěn)定,仁者有鋼”的意志和信心,美滿完成非常時(shí)期的非常高考。據(jù)可靠消息,今年的文理科總平均分皆排名全區(qū)第 2。

         2、教研組工作:

         1. 組織數(shù)學(xué)組展開 Z+Z 的系列培訓(xùn),強(qiáng)化大家應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)媒體的行動(dòng)和意識(shí)(原定的數(shù)學(xué)組電腦作圖大賽因“非典”而延誤)。

         2. 在數(shù)學(xué)組內(nèi)進(jìn)行課堂教學(xué)的調(diào)查與研究,要求每位老師在連續(xù)兩周內(nèi)上兩節(jié)公然課(進(jìn)行 1 半時(shí),因“非典”而延誤)。1 方面分析與診斷教學(xué)現(xiàn)狀,另外一方面積極滲透新課標(biāo)的理念與精神。

         3. 屢次約請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師明知白來我校指點(diǎn)工作,積極推動(dòng)教研組的建設(shè)與發(fā)展。

         3、備課組工作:

         1. 與同備課組的 3 位教師 1 起團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),在今年的高考中,文理科數(shù)學(xué)的平均分與及格率均獲得全區(qū)第 2 名的優(yōu)良成績。

         2. 我們備課組合作研究的論文屢次獲獎(jiǎng),并有 1 篇在國家級(jí)數(shù)學(xué)雜志上發(fā)表。近期,我們合作召開的高考研討會(huì)取得預(yù)會(huì)專家的高度好評(píng),合作研究的關(guān)于今年高考的兩篇論文分別被兩家雜志社約稿。

         同時(shí),在過去的 1 年多來,我刻苦學(xué)習(xí),努力提高本身修養(yǎng)。在校級(jí)期刊上發(fā)表論文 3 篇,在《豐臺(tái)教育》上發(fā)表論文 2 篇,在《北京教育》上發(fā)表論文 2 篇,在《數(shù)學(xué)通報(bào)》、《數(shù)學(xué)通訊》、《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》等國家級(jí)數(shù)學(xué)期刊雜志上發(fā)表論文 7 篇。

         回首過去,好象獲得了 1 些成績,但任然有很多不足的地方。作為教學(xué)處主任,我很少參加其他年級(jí),特別是初中年級(jí)的教學(xué)活動(dòng),

         雖然有 1 些客觀緣由,但主觀努力也是很不夠的。不過,請(qǐng)朋友們放心,今后我將加倍努力,決不孤負(fù)大家對(duì)我的期望。

         綜上所述,本年度考核,我申報(bào)稱職。

         下 1 學(xué)年,由于學(xué)校工作的需要,我競聘主管束學(xué)的副校長 1職,希望朋友們支持我!如果我當(dāng)選,我的工作思路可以用下面的16 個(gè)字來概括:美好愿景,主動(dòng)創(chuàng)新,自豪成績,絢美人生。

         美好愿景:為 2 中設(shè)計(jì)美好的未來,使 2 中的發(fā)展成為有吸引力的,成為我們每個(gè)人都愿意為之付出,乃至是愿意為之托付畢生的1 份光輝的事業(yè)。

         主動(dòng)創(chuàng)新:在美好愿景的指引下,充分發(fā)掘和發(fā)揮我們每個(gè)人的本身潛能,在 2 中這片沃土上,大膽革新,勇于創(chuàng)造。

         自豪成績:在革新與創(chuàng)造的進(jìn)程中,不斷體會(huì)到自豪感與成績感,伴著這類至高境地的情感體驗(yàn),愿我們每個(gè)人都展開雙翅、騰空翱翔。

         絢美人生:愿每個(gè) 2 中人都能在精神和物資兩個(gè)層面上,縱情享受屬于我們自己的絢美人生!

         這就是我樸素的教育理念,希望能與朋友們同享!我的講話到此結(jié)束,謝謝大家!

         主任述職報(bào)告 篇 6 尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

         在 1 個(gè)企業(yè)中辦公室雖然僅僅是 1 個(gè)普通的部室,但由于其處于企業(yè)溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、調(diào)和左右的焦點(diǎn)部位,因此,自但是然就成了企業(yè)的窗口、橋梁和紐帶。其工作成效對(duì)企業(yè)的影響也自然相當(dāng)重要,公司機(jī)制能否調(diào)和、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)與辦公室職能發(fā)揮的好壞有直接的關(guān)系。就我們辦公室的工作而言,其職責(zé)遠(yuǎn)不象老企業(yè)那樣單純,它既是公司的行政辦公室,也是公司黨紀(jì)工團(tuán)宣揚(yáng)、企業(yè)文化建

         設(shè)的工作部,委、又是股東會(huì)、董事會(huì)的秘書處,還兼任第 1 黨支部的平常工作,同時(shí)還主管理著公司本部的檔案、車輛、辦公網(wǎng)、電腦維修、對(duì)外接待調(diào)和、管理提升、固定資產(chǎn)、低值易耗品、領(lǐng)導(dǎo)排班、工隊(duì)包保、考勤等工作,工作量大、業(yè)務(wù)復(fù)雜。

         現(xiàn)我將 xx 年的主要工作,存在的不足和下 1 步努力方向述職以下:

         1、充分發(fā)揮“顧問助手、綜合調(diào)和、督查督辦”職能作用。

         發(fā)揮好顧問助手作用。1 是廣泛搜集信息情報(bào),挑選處理,去偽存真,為領(lǐng)導(dǎo)帶給準(zhǔn)確、可靠、有價(jià)值的信息,并提出自己獨(dú)立的推薦。

         2 是深入基層弄好調(diào)研,真實(shí)客觀地反應(yīng)狀態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,客觀、公正、有針對(duì)性地提出解決問題的辦法、措施。

         3 是正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,并及時(shí)總結(jié)、整理成文,歸納成條,透過會(huì)議、文件、內(nèi)部信息和刊物,用心向職工宣揚(yáng),把員工的思想統(tǒng)1 到領(lǐng)導(dǎo)的觀念、目標(biāo)上來,構(gòu)成統(tǒng) 1 的意志。

         4 是直接參政議政,輔助決策。在總經(jīng)理辦公會(huì)議上,提出獨(dú)立的意見和推薦。

         發(fā)揮好綜合調(diào)和作用。由于辦公室是綜合調(diào)和部門,接觸的范圍大、人員多。因此時(shí)刻要求自己做到,心底忘我,公道正直,堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng) 1,原則性與靈活性相統(tǒng) 1。1 年來,努力做好“4 個(gè)調(diào)和”:1 是弄好與領(lǐng)導(dǎo)工作之間的調(diào)和。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管的工作心中有數(shù),以確保領(lǐng)導(dǎo)集中精力,想大事、議大事、辦大事。2是弄好各部門之間的調(diào)和。能夠在部門之間解決的問題盡力在部門之間解決,加強(qiáng)部門協(xié)作、聚協(xié)力量。3 是弄好與基層的調(diào)和。常常和工隊(duì)進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)揮好承上啟下、上傳下達(dá)、信息反饋?zhàn)饔。透過辦

         公室的工作,讓廣大員工能及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的決策,以便于把領(lǐng)導(dǎo)的決策變成員工自覺行動(dòng)。4 是弄好與外來辦事人員之間的調(diào)和。辦公室做為對(duì)外形象的窗口,從 1 點(diǎn) 1 滴的小事和 1 言 1 行的舉動(dòng)中,保護(hù)辦公室的整體形象,保護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的威望。

         認(rèn)真發(fā)揮好督查督辦作用。督查督辦是辦公室的 1 項(xiàng)重要工作任務(wù)。這 1 年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我們建立了交班會(huì)事項(xiàng)通知單、會(huì)議通知登記記錄、董事會(huì)任務(wù)分表等工作方法,對(duì)工作進(jìn)程、完成狀態(tài)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各部室、各工隊(duì)反饋。重視把每件事都落到實(shí)處,把每項(xiàng)工作都盡力做好,起到督查督辦的作用。

         2、扎實(shí)做好“辦文、辦會(huì)、辦事”工作,提高辦公室工作服務(wù)質(zhì)量和效力 ?

         1、辦文。1 是 1 年來接收發(fā)承辦各類文件 655 件。嚴(yán)格依照規(guī)定履行,制定、簽發(fā)、傳遞、辦理公文的操作程序。確保文件不積存、不丟失,始終延續(xù)暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。堅(jiān)持做好 2 點(diǎn)。2 是在擬制文稿起草上精益求精,多方征求意見,認(rèn)真修改,力求文稿體現(xiàn)上級(jí)精神和工作實(shí)際需要,全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、清晰地反應(yīng)公司的決策和工作部署。3 是加強(qiáng)檔案管理,今年以來整理歸檔 128 卷,文件分類清楚,組卷公道,編號(hào)準(zhǔn)確,檔案管理水平明顯提高。4 是加大宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)力度,建立公司良好形象。在公司全部信息員的共同努力下,今年在公司內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息 172 篇,在團(tuán)體 1 報(bào) 3 刊 1 網(wǎng)刊發(fā)信息 27篇,創(chuàng)歷年最好水平。5 是加快推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)成了 10 條企業(yè)核心理念,并在落地方面逐步推動(dòng)。

         2、辦會(huì)。1 年來共籌辦董事會(huì)、71 黨員大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、年度工作會(huì)等綜合性會(huì)議 20 個(gè),組織展開企業(yè)文化、新聞宣揚(yáng)、同心共筑中國夢、1083 中全會(huì)宣貫等講座 9 次,參與舉行青工辯論賽、

         演講比賽、攝影展等文體活動(dòng) 15 次。每次領(lǐng)導(dǎo)安排組織實(shí)行大型會(huì)議和活動(dòng),都依照求全求細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),力爭把事情思考的更周全,安排的更細(xì)致,處理的更完善。個(gè)性是大型重要會(huì)議,充分思考好各個(gè)環(huán)節(jié),分工負(fù)責(zé),層層把關(guān),做到會(huì)場布整潔得體、服務(wù)細(xì)致、材料齊備無過失。會(huì)議召開以后,根據(jù)狀態(tài),做好《會(huì)議記要》整理,抓好會(huì)議資料的督辦落實(shí)等工作,避免會(huì)議資料留在紙上、表態(tài)留在會(huì)上、措施留在嘴上的履行不力的現(xiàn)象 ?

         3、辦事。1 是抓重點(diǎn),注意輕重緩急,始終“建立服務(wù)工作無小事”的觀念,做到不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為。重視吃透上情了解下情,從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變成主動(dòng)服務(wù)。2 是想領(lǐng)導(dǎo)所想,急公司所急,幫企業(yè)之所需,解員工之所盼,滿腔熱情,全心全意為公司服務(wù),為職工服務(wù)。3 是在辦事進(jìn)程中,盡量做到少花錢多辦事,不花錢也辦事,花小錢辦大事,努力下降公司行政運(yùn)行本錢。4 是加強(qiáng)安全管理,截至目前車輛累計(jì)安全行駛 75 萬多千米,確保了安全無事故。5 是展開 9S 管理,在沒有外聘專家的狀態(tài)下,辦公室員工利用展開過 6S 的基礎(chǔ),摸索出了 1 套使用的工作方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)改良工作環(huán)境起到了必須作用。

         3、大力展開制度建設(shè) ?

         制度建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo) 10 分重視的基礎(chǔ)性工作,1 年來制定了《信息化管理辦法》、《輿情管理辦法》、修訂了《新聞宣揚(yáng)管理辦法》、《車輛使用管理辦法》,起草了《印章管理辦法》、《合同管理辦法》。

         4、加強(qiáng)廉政建設(shè)。

         透過制度的建設(shè)和履行確保廉政建設(shè)。辦公室用車、領(lǐng)取辦公用品、接待用煙酒都有嚴(yán)格的審批、領(lǐng)用制度。透過加強(qiáng)本身廉政學(xué)習(xí)和修養(yǎng),保障廉潔從業(yè),私人應(yīng)酬從沒用過公司 1 瓶酒、1 包煙。

         回顧 1 年來的工作,體會(huì)很多。有酸、有甜、有苦、也有辣,更有 1 份深深的感謝。酸的是每次順利籌辦的大型會(huì)議、大型活動(dòng)結(jié)束后的落漠,苦的是白天忙于事務(wù)、迎來送往,只能在晚上撰寫重要材料,加班到深夜早已習(xí)以為常,第 2 天揉揉雙眼照舊精神飽滿的上班,辣的是受批評(píng)、受誤解在所難免,正確對(duì)待,主要要從本身找緣由。甜的是心理和果實(shí),1 條信息把上級(jí)媒體刊用,1 篇材料被領(lǐng)導(dǎo)審閱透過,1 次會(huì)議經(jīng)過精細(xì)籌劃美滿召開,1 條推薦被上級(jí)采用還收到了不錯(cuò)的效果,1 箱蘋果順利送到幾百里外的 1 線員工手里,都讓辦公室全部職工感到了付出的價(jià)值。這 1 年來感觸最深的,還有“感謝”。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)心,讓我們有干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),有鍛煉提升的機(jī)會(huì);感謝各部門、各工隊(duì)對(duì)我們的支持、幫忙、理解和包容。在此,我代表辦公室全部職工真誠地說 1 聲“謝謝了”!

         2、向各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表坦誠存在的不足 ?

         1 是辦公室內(nèi)部員工隊(duì)伍上。人員年齡、學(xué)歷、工作態(tài)度包括身體健康狀態(tài),還存在很多問題。在 1 些工作上造成了滯后,在 1 些服務(wù)工作中做的不到位。這些問題主要的緣由在我,沒有充分做好工作安排、檢查催促和指點(diǎn)指正。

         2 是本身在對(duì)外調(diào)和溝通上還有很多欠缺,很多狀態(tài)是要領(lǐng)導(dǎo)帶著 1 齊干。客觀上是材料寫作等工作占用了超多時(shí)間精力,更主要的是還是主觀的性情、方法上還有很多不足。

         3 是生產(chǎn)知識(shí)掌握不夠。雖然自己學(xué)的是文科,也 1 向從事的是職能工作,但畢竟來公司快 10 年了,很多生產(chǎn)知識(shí)學(xué)的少、學(xué)的慢,還有畏難心理,不貼合公司日新月異的發(fā)展需要。

         4 是對(duì)物業(yè)板塊服務(wù)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用?陀^是機(jī)構(gòu)整合時(shí),原物業(yè)辦公室只有 1 人分到了整合后的辦公室,很多業(yè)務(wù)是隨著

         人走。更主要的緣由還是主觀上我的努力不夠,只在黨群、宣揚(yáng)、電腦、網(wǎng)絡(luò)等方面參與了物業(yè)板塊的工作,對(duì) 1 線工作的參與,對(duì)物業(yè)板塊職工的了解,對(duì)上級(jí)單位的服務(wù)和溝通還沒有充分發(fā)揮出辦公室應(yīng)有的作用。

         3、努力方向 ?

         1 是加能人員隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化教育引導(dǎo),強(qiáng)化“窗口”意識(shí)、服務(wù)意識(shí),正心誠意扎扎實(shí)實(shí)做事。讓老同志安心本職勤懇敬業(yè),讓年輕人虛心好學(xué)勤奮上進(jìn)。健全規(guī)章制度,用制度保證辦公室整體功能的發(fā)揮。在兼顧安排、公道分工的基礎(chǔ)上,建立和完善各項(xiàng)工作制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范,理順內(nèi)部關(guān)系,做到職責(zé)管人、制度管事、有法可依、有章可循。

         2 是充分發(fā)揮行政中樞作用,增進(jìn)機(jī)關(guān)整體工作效力的提高。在20xx 年做好催促反饋工作的基礎(chǔ)上,完善管理導(dǎo)航建設(shè),為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考,為部門、工隊(duì)工作明確職責(zé)和進(jìn)度。

         3 是加強(qiáng)調(diào)和和溝通。加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系,以爭取指點(diǎn)和支持;加強(qiáng)與各股東單位的溝通,以爭取理解和達(dá)成共鳴;加強(qiáng)與兄弟單位、地方政府、事業(yè)部門的交往,增加對(duì)政策法令、外部環(huán)境了解的廣度和深度,增進(jìn)各項(xiàng)工作的有效展開。

         4 是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè),不斷豐富辦公自動(dòng)化功能,以適應(yīng)公司大強(qiáng)度、高效力、快節(jié)奏工作的需要。

         5 是加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想、黨性修養(yǎng)。透過學(xué)習(xí)提高潛力,加強(qiáng)思想和黨性修養(yǎng)時(shí)刻延續(xù)良好的精神狀態(tài)、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格,始終愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,做到大事不誤、小事不漏。

         主任述職報(bào)告 篇 7 尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、諸位同仁:

         大家上午好!

         時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間已又是 1 個(gè)學(xué)年將盡。偶然窺鏡,見鬢間白發(fā),常不免感嘆歲月無情;但,每每于這樣 1 個(gè)時(shí)候,回顧 1 年的人生歷程,又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。由于,在回頭試著看清自己走過的路做過的事的同時(shí),更多的不再是僅僅刻意于自己 1 年里有多么的辛苦、繁忙,乃至委屈,而是愈來愈增加了對(duì)自己沉甸甸地認(rèn)知、檢討和修正。下面,我就從 3 個(gè)方面向在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作以扼要匯報(bào)。

         1、明確自己的崗位職責(zé),建立服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

         學(xué)校辦公室作為學(xué)校的綜合調(diào)和處室和綜合管理部門,綜合承接上級(jí)部門的唆使,綜合調(diào)和處理學(xué)校行政事務(wù),是上傳下達(dá),聯(lián)結(jié)學(xué)校與上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)與教職員工的信息橋梁和紐帶,也是學(xué)校訂外的窗口和中介。

         1 年來,在學(xué)校黨政直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室部門的協(xié)助下,在各位同仁的大力支持和配合下,圍繞學(xué)校的中心工作和重點(diǎn)工作,在不斷加強(qiáng)風(fēng)格建設(shè),強(qiáng)化組織調(diào)和,增強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等方面得到了進(jìn) 1 步的提高,為保障學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

         首先,克服人少文多的實(shí)際困難,認(rèn)真完成了市教育局和學(xué)校要求的各類工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)方案、責(zé)任制度及匯報(bào)材料、宣揚(yáng)材料等大量的文字材料工作,并進(jìn)行了及時(shí)的上報(bào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”和精神文明建設(shè)的資料就達(dá) 10 幾萬字之多,而由于平常工作和教學(xué)任務(wù),很多的文字材料只能是加班加點(diǎn)地在燈下完成。

         其次,在做好辦公室平常工作和文字材料撰寫的同時(shí),克服困

         難,精心籌劃,盡心盡力地調(diào)和組織安排好每次會(huì)議、每次活動(dòng)、每次接待,事無巨細(xì),始終如 1。由于辦公室的每件工作幾近都和其他處室的工作、活動(dòng)緊密相連,所以,自己更有幸加強(qiáng)了和同事們的相處,收獲了相互的支持,固然,有時(shí)也會(huì)因 1 些細(xì)節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾,在這里,我真誠地送上我的感激和抱歉!再次,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)唆使,及時(shí)反饋各種信息,及時(shí)將老師們的想法、意見和意愿上達(dá)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),耐心細(xì)致地做好服務(wù)和穩(wěn)定工作。

         2、用心學(xué)習(xí)和思考,不斷淬煉和修正自己。

         工作中,有時(shí)真的會(huì)有力不從心的壓抑感、無奈感,和思緒繚亂的無措感,越做越覺得自己仿佛已江郎才盡,需要學(xué)的東西太多太多,但是又感覺平時(shí)復(fù)雜的行政和教學(xué)工作,使自己幾近抽不出安靜的時(shí)間,安心腸學(xué)習(xí)、冷靜的思考。因而,每晚睡前靜靜地讀上 1 篇哪怕只是 1 段的美文哲語,對(duì)當(dāng)日和第二天的工作情況和思想心態(tài)進(jìn)行仔細(xì)地梳理和檢視„„漸漸成為 1 種習(xí)慣和享受。在古典中覓得心的寧靜平和,在哲語中啟發(fā)工作的智慧和方法,在瀏覽和思考中修煉從容大度細(xì)致的品質(zhì),不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷地修正和提升„„我發(fā)現(xiàn),原來,再復(fù)雜瑣碎乃至苦惱勞累的人生,也能夠很美!很幸福!

         3、這 1 方面也是自己 1 直以來堅(jiān)持的角色定位,那就是始終要求自己:做 1 名德高身正的好老師。

         這 1 年,除學(xué)校辦公室的工作外,還兼高 2、高 3 兩個(gè)文科班的歷史課教學(xué)工作。1 個(gè)面臨會(huì)考,1 個(gè)面臨高考,學(xué)生底子薄、興趣小、積極性不高,備課時(shí)所下的工夫和學(xué)生的進(jìn)步很多時(shí)候都很難用正比來衡量。1 堂課下來,胸悶氣短,哀其不幸怒其不爭,但是,作為 1 個(gè)已有 2102 年教齡的教師,我深知哀嘆息憤都不過只能是私下

         里短暫的情緒宣泄,自己更應(yīng)當(dāng)做的仍然是勤勤奮懇,兢兢業(yè)業(yè),任什么時(shí)候候都不能懈怠地繼續(xù)求索,針對(duì)學(xué)生的弱點(diǎn)不斷地調(diào)劑、鞏固和加強(qiáng)?粗鴮W(xué)生們依賴和信任間或有些難為情的眼神,母愛的溫情常激蕩著我的心靈和情緒,我愛我的學(xué)生,就像愛我的兒子,可能我對(duì)學(xué)生們付出的不是金錢的多少,但血汗和精力的付出有時(shí)乃至超過了自己的兒子。我既然無悔自己的職業(yè)選擇,那我就理應(yīng)做到無愧自己的責(zé)任和使命,更何況,有愛和幸福融在其中呢?我榮幸,1 路堅(jiān)持不曾迷失。

         新的學(xué)年行將開始,我和諸位同仁 1 起不但見證著學(xué)校在艱巨中的探索和跋涉,也將 1 起迎接著學(xué)校重建后的振興和光輝。征程漫漫,更多更重的工作等待著我們?nèi)ネ瓿,學(xué)校的騰飛需要我們同心協(xié)力并肩托舉,傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)著我們的心靈,主人翁精神鼓舞著我們的斗志,拔地而起的藍(lán)圖美景鼓勵(lì)著我們的決心和信心,我愿傾盡全力,與諸君 1 起,為學(xué)校的不斷進(jìn)步和發(fā)展,努力奮斗!謝謝大家!

         第 2 篇:居委會(huì)主任述職報(bào)告-居委會(huì)主任述職報(bào)告 居委會(huì)主任年終述職報(bào)告居委會(huì)主任述職報(bào)告-居委會(huì)主任述職報(bào)告 居委會(huì)主任年終述職報(bào)告

         本人***,男,漢族,**縣**鎮(zhèn)**社區(qū)居民,1975 年 8 月誕生,大專學(xué)歷,畢業(yè)于湖南工學(xué)院。1996 年 4 月參加工作,2002 年 9 月加入中國共產(chǎn)黨,xx 年 8 月至 xx 年 10 月任**鎮(zhèn)**社區(qū)書記,xx 年10 月至今任**鎮(zhèn)**社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任。

         多年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指點(diǎn)思路下,我堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力加強(qiáng)本身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力鍛煉,較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)社區(qū)工作任務(wù),F(xiàn)將自

         己的工作學(xué)習(xí)情況述職以下:

         1、認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),重視黨性鍛煉與修養(yǎng)。

         不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)才能進(jìn) 1 步提高,具有良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的條件和基礎(chǔ)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,在提高本身綜合素質(zhì)上努力下工夫:1 是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),參加了 “3 個(gè)代表”重要思想、黨的先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀、5 個(gè)基本建設(shè)及黨的 108 大重要精神的各級(jí)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅(jiān)定性,堅(jiān)持學(xué)以致用,以理論指點(diǎn)實(shí)踐,進(jìn) 1 步提高自己駕馭工作的能力,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在思想、行動(dòng)上和黨保持高度 1 致。2 是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相干的法律法規(guī),豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。年均學(xué)習(xí)筆記 3 萬字,撰寫學(xué)習(xí)心得 12 篇。通過學(xué)習(xí)使自己的黨性觀念、思想水平、道德修養(yǎng)得到提高,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)。

         在個(gè)人學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織社區(qū)支

         部黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)嚴(yán)格落實(shí)“3 會(huì) 1 課”制度,征對(duì)支部黨員的年齡結(jié)構(gòu)及文化層次的不同,分別采取不同的方法展開學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了支部的凝聚力和戰(zhàn)役力。我支部 20 ?

         16、20 ?

         16、2016 年連續(xù) 3 年被**鎮(zhèn)黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

         2、嚴(yán)格落實(shí)惠民政策,努力夯實(shí)社區(qū)文化底蘊(yùn),重視和諧社區(qū)建設(shè)。

         1、嚴(yán)格落實(shí)惠民政策,時(shí)刻關(guān)注弱勢群體。對(duì)社區(qū)內(nèi)符合條件的農(nóng)村及城鎮(zhèn)低保人員做到了應(yīng)保盡保,做到了公平、公然、公正。積極展開農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)人口醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作,參保率達(dá) 95%。

         2、積極爭取 1 事 1 議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金近 18 萬元和部門扶持資金

         25 萬元對(duì)社區(qū)大眾文化活動(dòng)中心進(jìn)行重建,為社區(qū)居民提供更好、更寬松的大環(huán)境。

         3、爭取危房改造項(xiàng)目資金 33 萬元對(duì)**路沿線 37 戶居民進(jìn)行了立面改造,改良了居民的居住環(huán)境,提高了集鎮(zhèn)形

         象。

         3、嚴(yán)格履行黨廉“1 崗雙責(zé)”要求,切實(shí)實(shí)行黨廉第 1 責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)持廉潔從政。

         依照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、重視預(yù)防”的方針,圍繞社區(qū)建設(shè)、服務(wù)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)支部黨員及社區(qū)工作人員,切實(shí)實(shí)行黨廉“1 崗雙責(zé)”要求和廉政建設(shè)第 1 責(zé)任人的職責(zé),堅(jiān)持廉潔從政,狠抓風(fēng)格建設(shè),認(rèn)真履行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律等,以積極、務(wù)實(shí)的精神,較好的完成了本職工作。

         1 是個(gè)人廉潔自律情況能夠嚴(yán)格遵照“4 大紀(jì)律,8 項(xiàng)要求”和黨的工作紀(jì)律及以“8 榮 8 恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,堅(jiān)持4 項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持黨的基本理論、線路、綱領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真貫徹黨的線路方針和政策,堅(jiān)決擁戴政府的重大決策部署,保護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)1。切實(shí)實(shí)行黨支部黨廉第 1 責(zé)任人工作職責(zé),嚴(yán)格遵照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,管好自己和身旁的工作人員,認(rèn)真落實(shí)

         糾正不正之風(fēng)、深入展開從源頭上預(yù)防和治理腐敗等反腐倡廉各項(xiàng)工作。在工作中,帶頭嚴(yán)格履行低保政策和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度及中央頒布的禁賭文件精神。至今未出現(xiàn)過大眾來信來訪反應(yīng)廉潔問題。

         2 是積極探索新時(shí)期加強(qiáng)社區(qū)黨廉建設(shè)的途徑。(1)完善和健全社區(qū)人、財(cái)、物管理制度和各項(xiàng)管理措施,切實(shí)糾正侵害大眾利益的不正之風(fēng)。(2)以服務(wù)大眾為重點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)風(fēng)格建設(shè),認(rèn)真展開

         光明工程和居務(wù)公然工作,認(rèn)真做好信訪工作力,切實(shí)解決居民大眾的實(shí)際問題和困難。(3)加強(qiáng)教育宣揚(yáng)工作力度,定期召開專題會(huì)議,組織社區(qū)全部黨員觀看“反腐倡廉”宣揚(yáng)影片,人人撰寫心得體會(huì),預(yù)防腐敗滋生。

         4、存在的問題

         開辟創(chuàng)新的精神不夠,工作中超前意識(shí)不夠,有求穩(wěn)怕亂的思想。在今后的工作中我將努力改正。

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         保險(xiǎn)公司里有業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)推薦不同的保險(xiǎn)項(xiàng)目,也有專門負(fù)責(zé)賠款事宜的員工,分工各有不同,相同的是年末的時(shí)候都要做述職報(bào)告。下面是由整理的,歡迎瀏覽。

         第 3 篇:教務(wù)主任述職報(bào)告教務(wù)主任述職報(bào)告心中依然懷著對(duì)理想教育的夢想,也常常在追問,甚么是真實(shí)的教育?我們?cè)鯓硬拍芟蛩呓?現(xiàn)實(shí)的腳步是不是還是那樣的沉重與艱巨?每當(dāng)回首往事,我的靈魂總在接受這樣的拷問,教務(wù)主任述職報(bào)告教務(wù)主任述職報(bào)告。

         我所述“職”之 1——職務(wù):教務(wù)主任。

         在與其他學(xué)校的教務(wù)主任交換感想時(shí),他們最深的體會(huì)是“煩”,我說:“我不是煩,我是怕。”他們大惑不解,我給他們分析:我的校長們個(gè)個(gè)身手非凡,大事有他們?cè)跊Q策,有問題他們會(huì)提示;我們的新教師要末是師范剛畢業(yè)的優(yōu)秀生,語數(shù)外、計(jì)算機(jī)樣樣能教,要末就是外調(diào)過來的各路好手,有幾個(gè)需要我的“教”呀“導(dǎo)”的?我憑甚么當(dāng)教導(dǎo)主任?在這樣的群體中,產(chǎn)生畏敬之心自

         然的了。

         懷著畏敬之心,我開始回想這幾年來所參與的工作及其感受。我認(rèn)為這幾年給我留下印象最深的有 3 件事,這 3 件事圍繞著 1 個(gè)中心,即在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,確立以人為本教育思想觀念,探索“創(chuàng)造合適教師發(fā)展的管理,創(chuàng)造合適學(xué)生發(fā)展的教育。”以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱忱、求實(shí)的風(fēng)格和創(chuàng)新的精神,把“打造教育品牌,實(shí)行品牌教育”的思想體現(xiàn)在工作中。

         1、眾志成城,捍衛(wèi)學(xué)校榮譽(yù)。

         我始終難忘 2000 年 9 月,創(chuàng)辦星斗時(shí)給實(shí)小帶來的沖擊。“星斗誕生了,實(shí)小怎樣樣?”“留下的是些甚么樣的教師?”那種不被信任感覺,那種懷的眼光,深深的刻在了每一個(gè)實(shí)小的老師的心里?删驮谀菢拥奶厥馇闆r下,我體驗(yàn)到了 1 種之前從未體驗(yàn)到的精神——不甘落后、面對(duì)困難不低頭,發(fā)憤圖強(qiáng)、精益求精——真實(shí)的名校精神。在聽課時(shí),在檢查時(shí),在交談時(shí),我常常被這類精神感動(dòng)。1 個(gè)個(gè)默默無聞的老師被選送去參加各種大賽了,1 個(gè)個(gè)成功的消息傳來了,語文、數(shù)學(xué)、音樂、英語、美術(shù)課堂教學(xué)比賽武進(jìn)區(qū) 1 等獎(jiǎng),數(shù)奧大賽武進(jìn)區(qū)獲獎(jiǎng)人數(shù)最多第 1,英語口語比賽常州市 1 等獎(jiǎng)„„ ?

         我們又重新看到了大眾信任的眼光,感遭到了作為 1 個(gè)名牌學(xué)校教師的尊嚴(yán)——尊嚴(yán)無價(jià)!

         2、穩(wěn)中求實(shí),保證教學(xué)質(zhì)量。

         教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù),要保證教學(xué)工作的正常展開,并為獲得高質(zhì)量教學(xué)的效果實(shí)行相應(yīng)的管理。由于我校各項(xiàng)管理措施和評(píng)價(jià)措施比較完善,在加上近幾年實(shí)行兩校連動(dòng)機(jī)制,教務(wù)主任工作相對(duì)來講壓力其實(shí)不是很大。我這個(gè)“生產(chǎn)科科長”,由于有很好的“技術(shù)工人”,也有很好的技改項(xiàng)目,并沒有多少“無米之炊”的

         煩惱。在連續(xù)幾年的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中,取得武進(jìn)區(qū) 1 等獎(jiǎng)。

         值得 1 提的是,在龐校長的提倡下,教導(dǎo)處的各個(gè)學(xué)科主任研究并起草各學(xué)科改革指點(diǎn)意見,這些意見制定,促使大家深入研究新課程的理念,同時(shí)對(duì)學(xué)校多年來的所積淀的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思和取舍,使新課程理念實(shí)實(shí)在在地走入了操作層面。在今后的相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),在實(shí)行的進(jìn)程中,將對(duì)這些意見不斷進(jìn)行修訂與完善。

         3、提倡自主自由的教研之風(fēng),努力使之為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù)。

         每學(xué)期開學(xué)前,我就與各位學(xué)科主任積極商討教研活動(dòng)主題與方式,他們也非常樂意出謀劃策,述職報(bào)告《教務(wù)主任述職報(bào)告教務(wù)主任述職報(bào)告》。

         在教研活動(dòng)中,學(xué)科主任們漸漸成熟,他們主動(dòng)探究、獨(dú)立工作的能力漸漸增強(qiáng)。教研活動(dòng)也鍛煉了 1 大批老師,課堂教學(xué)中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點(diǎn),更加寶貴的是他們對(duì)待學(xué)術(shù)真襟懷坦蕩的態(tài)度,對(duì)他人存在的問題毫無保存地真誠地指出,也對(duì)他人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣 1 個(gè)良好的學(xué)術(shù)氛圍中,老師們認(rèn)識(shí)問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了,教研活動(dòng)的實(shí)效性也漸漸提高,特別是本學(xué)期展開的專題研究活動(dòng),提高了老師們針對(duì) 1 個(gè)專題進(jìn)行探索和研究的能力。

         在教務(wù)處工作就像做家務(wù),忙了好久卻說不出究竟作了甚么,而我又是個(gè)粗枝大葉的人,好在我有許多好幫手,把“教務(wù)”工作做得 10 分妥當(dāng)。如果要檢討 1 下自己,應(yīng)當(dāng)是我這幾年幾近沒有進(jìn)行課題方面的研究,1 方面是由于我好高鶩遠(yuǎn),總想尋覓 1 個(gè)有價(jià)值的課題在著手研究,另外一方面也由于我興趣太雜,愛看電影,看舞蹈,看雜書,課余時(shí)間 1 晃就過去了。特別是讀閑書,每一年定閱《讀者》、《暢銷書摘》、報(bào)刊文摘》,加上 3 份教學(xué)雜志,再逛幾次書店,就沒

         甚么空余時(shí)間了。而自己又實(shí)在是樂此不疲,因而常常諒解自己,世界上的大師已夠多,我就作個(gè)好的讀者吧.我所述“職”之 2——職業(yè):教師。

         我在給這個(gè)“述職報(bào)告”審題時(shí),突然發(fā)現(xiàn)了“職務(wù)”與“職業(yè)”這兩個(gè)概念的區(qū)分,中國的語言實(shí)在是太精美太完善了,“職務(wù)”強(qiáng)調(diào)的是 1 種“服務(wù)”,而“職業(yè)”卻是需要用 1 種做事業(yè)的心態(tài)。

         雖然現(xiàn)在應(yīng)試教育的陰影揮之不去,可是我學(xué)會(huì)了許多給自己減壓的好辦法,我仍能從教師這個(gè)職業(yè)中取得許多樂趣與感悟。

         教學(xué)是 1 項(xiàng)需要愛心與智慧的工作,教學(xué)中遇到的許多問題,需要依托智慧來解決,智慧來自仔細(xì)的視察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超出自我。我愛書,也愛讀書,再窮的時(shí)候沒有放棄讀書,再忙的時(shí)候沒有放棄讀書。96年至今,我除參加中文本科的進(jìn)修,還讀了許多文學(xué)作品和教學(xué)理論書籍。雖然在教學(xué)上我可以算是 1 個(gè)老兵了,但我仍沒有放棄對(duì)教學(xué)基本功的訓(xùn)練,每學(xué)期帶頭上公然課,堅(jiān)持訓(xùn)練普通話,在普通話測試中得 93.4 分,獲 1 級(jí)乙等證書,96 年曾獲湖塘區(qū)教...

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