街道黨工委扎實推進社區(qū)網(wǎng)格黨群服務(wù)站建設(shè)

　街道以“建強網(wǎng)格陣地、推進網(wǎng)格治理”為目標，以建設(shè)社區(qū)網(wǎng)格黨群服務(wù)站為抓手，將社區(qū)黨委、居委會、公共服務(wù)站和黨群服務(wù)中心功能有效延伸，推動黨的工作全覆蓋、服務(wù)群眾零距離。

　 打造三大服務(wù)平臺，延伸服務(wù)打通最后一米。打造黨建活動平臺，充分發(fā)揮服務(wù)站輻射帶動作用，做到場所共用、設(shè)施共享，為網(wǎng)格內(nèi)各級黨組織開展活動提供服務(wù)，推動基層黨組織特別是“兩新”黨組織活動常態(tài)化。打造服務(wù)群眾平臺，為居民提供社區(qū)公共事務(wù)代辦、咨詢、預(yù)約等延伸服務(wù)，設(shè)置“便民物資共享柜”等便民設(shè)施，積極打造親民利民“第三空間”，為居民提供精準化服務(wù)。如 aa 社區(qū)第三、四網(wǎng)格黨群服務(wù)站建立后，可辦理超過 80%的公共事務(wù)，群眾辦事跑腿少、效率高，得到廣泛好評。打造協(xié)商議事平臺，以網(wǎng)格黨群服務(wù)站為紐帶，將社區(qū)議事會議、樓棟長會議和社區(qū)共建聯(lián)席會議等協(xié)商議事活動前移至網(wǎng)格服務(wù)站，定期召開網(wǎng)格工作會議，研究網(wǎng)格事務(wù)，參與網(wǎng)格治理，將網(wǎng)格服務(wù)站打造成為社區(qū)協(xié)商議事的重要平臺。

　 統(tǒng)一四項建設(shè)標準，筑牢為民服務(wù)堅強堡壘。統(tǒng)一選址，堅

　持因地制宜、共建共享、節(jié)約高效原則，站點選址在架空層、邊角地帶建設(shè)，或與物業(yè)公司、業(yè)委會、社區(qū)警務(wù)室等現(xiàn)有場所結(jié)合使用。統(tǒng)一配置，提倡“一室多用”，打造折疊空間，統(tǒng)一配置公示欄、網(wǎng)格手冊、網(wǎng)格地圖、便民物資共享柜等便民服務(wù)設(shè)施。統(tǒng)一管理，出臺《街道社區(qū)網(wǎng)格黨群服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見》，制定工作人員職責(zé)分工、日常管理、場地管理和黨員積分等制度，推動規(guī)范化運作。統(tǒng)一服務(wù)，實行上下班錯時服務(wù)，安排“網(wǎng)格管家”、黨員居民義工或物業(yè)人員輪流值班，通過接訪、預(yù)約辦理和上門代辦等方式，為居民辦理社區(qū)公共事務(wù)，真正做到服務(wù)居民零距離。如 aa 社區(qū)第四網(wǎng)格黨群服務(wù)站建成后，定期安排網(wǎng)格員、公益律師和黨員義工等駐點值班，成功化解矛盾糾紛 20 余宗。

　 建立五支服務(wù)隊伍，匯聚網(wǎng)格治理強大合力。以五支隊伍為載體，充分發(fā)揮“黨群共治”優(yōu)勢，將服務(wù)范疇延伸進小區(qū)、樓棟和居民家中，全面增強群眾獲得感、幸福感。成立街道駐點輔助團隊，街道駐點干部職工直接掛點到網(wǎng)格，指導(dǎo)、參與網(wǎng)格工作。成立議事協(xié)商團隊，將“兩代表一委員”、居民代表、業(yè)委會和物業(yè)等力量納入網(wǎng)格，建立網(wǎng)格議事協(xié)商隊伍。成立綜合便民服務(wù)團隊，以“網(wǎng)格管家”為核心成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展網(wǎng)格各項事務(wù)。成立義工隊，開展文明引導(dǎo)、環(huán)境保護和扶弱濟困等志愿服務(wù)活動。成立群防群治巡邏隊，開展治安巡查、市容巡查和

　應(yīng)急處置等工作，共建平安幸福網(wǎng)格。aa 社區(qū)全面推行“零距離”上門代辦、“零障礙”內(nèi)部流轉(zhuǎn)和“零間斷”365 天值班預(yù)約“三個零”服務(wù)以來，僅 1-7 月社區(qū)各網(wǎng)格已為居民辦理黨務(wù)、居務(wù)服務(wù) 1025 次，提供個性便民服務(wù) 213 人次。

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