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        (紀委監(jiān)察部)管理交底記錄表

        發(fā)布時間:2020-08-11 來源: 讀后感 點擊:

          附表 2 2 :管理交底記錄表

         本表由公司各部門填寫,交底單位與接受交底單位各存一份。

         管理交底記錄 編號

         工程名稱 尤溪連洋大橋項目部 交底部門 紀委監(jiān)察部 交底日期 2014.10.16 交底提要 重大事項的決策,工程項目經(jīng)營虧損責任追究要求

         1、管理制度:及時收集并實施公司有關效能監(jiān)察、“一崗雙責”、黨政會簽、廉潔從業(yè)、責任追究等現(xiàn)行有效的管理制度,確保各項制度的落實。

         2、對本項目分包方選定、合同簽訂、工程計量與結(jié)算等重大事項決策、重要人事任免或職責分工調(diào)整、重大項目安排、大額資金使用必須執(zhí)行民主決策與黨政會簽制度。

         3、項目領導班子應引起足夠重視,公司將嚴格執(zhí)行責任追究辦法。

          交底人

         審核人

         接受交底人

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