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        市委市政府全年工作事項(xiàng)分工方案

        發(fā)布時(shí)間:2020-10-22 來(lái)源: 讀后感 點(diǎn)擊:

         市委市政府全年工作事項(xiàng)分工方案

         市委、市政府分別對(duì)《中共市委常委會(huì)年工作要點(diǎn)》和《市政府工作報(bào)告》確定的重要工作事項(xiàng)進(jìn)行了分工,其中明確由我局牽頭主辦和參與協(xié)辦的工作 11 項(xiàng)。為進(jìn)一步明確重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,確保完成市委和市政府布置的質(zhì)監(jiān)工作任務(wù),依據(jù)《中共市委常委會(huì)年工作要點(diǎn)任務(wù)分工方案》和《市人民政府年重要工作事項(xiàng)責(zé)任分工》,按照職能和分工制定本方案。

         一、任務(wù)分工

         1.實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略。由局長(zhǎng)、調(diào)研員、總工程師牽頭負(fù)責(zé),質(zhì)量興市辦公室、質(zhì)量科具體抓好組織實(shí)施。

         2.扎實(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)。積極爭(zhēng)先進(jìn)位,加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理,由紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),考核辦公室具體抓好組織實(shí)施。

         3.深入治理食品安全方面的突出問(wèn)題。由副局長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),食品生產(chǎn)監(jiān)管科具體抓好組織實(shí)施。

         4.組織開(kāi)展好“品牌建設(shè)年”活動(dòng)。由調(diào)研員牽頭負(fù)責(zé),質(zhì)量科具體抓好組織實(shí)施。

         5.爭(zhēng)創(chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)和名牌產(chǎn)品。由調(diào)研員牽頭負(fù)責(zé),質(zhì)量科具體抓好組織實(shí)施。

         6.推進(jìn)質(zhì)檢中心建設(shè),由調(diào)研員牽頭負(fù)責(zé),質(zhì)檢中心建設(shè)辦公室具體抓好組織實(shí)施。

         7.推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,由紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)化科具體抓好組織實(shí)施。

          8.推進(jìn)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。由紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)化科具體抓好組織實(shí)施。

         9.改善消費(fèi)條件,拓寬和開(kāi)發(fā)消費(fèi)領(lǐng)域。由副局長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),其中執(zhí)法打假、保護(hù)消費(fèi)者利益方面的工作由市局稽查局具體抓好組織實(shí)施;加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管、拉動(dòng)消費(fèi)信心方面的工作由監(jiān)督與法制科、食品生產(chǎn)監(jiān)管科具體抓好組織實(shí)施;培育名牌產(chǎn)品、增強(qiáng)市場(chǎng)影響力方面的工作由質(zhì)量科具體抓好組織實(shí)施。

         10.切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)制度”。由紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),監(jiān)察室具體抓好組織實(shí)施。

         11.嚴(yán)格執(zhí)行人大及常委會(huì)的決議、決定,主動(dòng)接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督,認(rèn)真做好人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作。由副局長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),辦公室具體抓好組織實(shí)施。

         二、有關(guān)要求

         1.牽頭負(fù)責(zé)的局領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)對(duì)分工任務(wù)落實(shí)情況的督促檢查,一抓到底,抓出成效。

         2.具體組織實(shí)施的科室或單位要進(jìn)一步制定詳細(xì)的落實(shí)辦法和保障措施,主動(dòng)溝通,搞好協(xié)調(diào),確保工作落到實(shí)處。

         3.全市系統(tǒng)各級(jí)各單位要積極配合,齊抓共管,形成合力,密切協(xié)作,共同做好市委、市政府交付的工作任務(wù)。

         4.考核辦公室要把任務(wù)落實(shí)情況納入目標(biāo)績(jī)效考核,市局辦公室、監(jiān)察室要加強(qiáng)跟蹤督查,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

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