政府引導基金與產業(yè)并購合作解析
發(fā)布時間:2020-08-03 來源: 精準扶貧 點擊:
政府引導基金與產業(yè)并購合作解析 所謂政府產業(yè)引導基金,是指由政府出資,吸引有關金融機構和社會資本聯(lián)合設立,扶持特定階段、行業(yè)、區(qū)域目標的引導性投資基金,是國家和地方政府為了引導新興行業(yè)和創(chuàng)新性產業(yè)發(fā)展而專門設立的基金,本質上屬于私募基金。
。ㄒ唬┮龑Щ鹦再|:專設基金 政府產業(yè)引導基金在我國并沒有一個標準的官方定義。綜合財政部和發(fā)改委對政府引導基金的分類以及清科研究中心對產業(yè)引導基金的統(tǒng)計,所謂政府產業(yè)引導基金,是指由政府出資,吸引有關金融機構和社會資本聯(lián)合設立,扶持特定階段、行業(yè)、區(qū)域目標的引導性投資基金,是國家和地方政府為了引導新興行業(yè)和創(chuàng)新性產業(yè)發(fā)展而專門設立的基金。
政府產業(yè)引導基金是我國政府引導基金的重要組成部分。政府引導基金是指由政府出資設立的,通過股權或債券等方式吸引各類社會資本參與的政策性基金,該基金按照市場化方式管理運營,旨在重點扶持特定行業(yè)和特定地區(qū)。政府引導基金可以分為產業(yè)引導基金、創(chuàng)業(yè)基金以及其他類基金,其他類基金目前主要是指 PPP 基金。
(二)引導基金本質:私募基金 政府產業(yè)引導基金屬于非公開募集基金,在本質上是私募基金。對于私募基金,目前仍沒有明文的有效分類。根據 2014 年 12 月基金業(yè)協(xié)會發(fā)布的《私募投資基金登記和基金備案方法(試行)》以及 2016 年 9 月設立的私募基金備案系統(tǒng)“資產管理業(yè)務綜合保送平臺”中對私募基金的分類,政府產業(yè)引導基金可以歸類到私募基金的股權投資基金、其他基金等種類。
。ㄈ┮龑Щ鸸δ埽呵藙由鐣Y本,推動產業(yè)升級 政府產業(yè)引導基金主要是從國家和個體經濟平衡和結構優(yōu)化的角度,籌集資金并以政府為保障撬動更多社會資本,為節(jié)能環(huán)保、光伏、新能源、高技術服務等新興戰(zhàn)略企業(yè)以及高新技術產業(yè)的進一步發(fā)展提供資金支持;谡a業(yè)引導基金上述的運作,產業(yè)引導基金主要有以下幾項功能。
1、 國家實現(xiàn)產業(yè)升級的宏觀政策工具 政府產業(yè)引導基金是由國家主導的,主要投資于新興戰(zhàn)略性產業(yè)和高新技術企業(yè)的基金。產業(yè)引導基金通過投資相關產業(yè)的初始創(chuàng)業(yè)時期,支持企業(yè)發(fā)展,并在其成熟后,通過上市、股權轉讓等方式退出,從而優(yōu)化產業(yè)結構,推動產業(yè)升級。
新興戰(zhàn)略性產業(yè)是經濟社會發(fā)展的重要推動力量,也是世界各國博弈新一輪經濟發(fā)展制高點和全球高端價值鏈的重要途徑。以美國為例,戰(zhàn)略性新興產業(yè)是美國產業(yè)投資基金最為核心的投資領域。美國的產業(yè)引導基金主要集中在電子信息科技、生物醫(yī)藥與科技醫(yī)療服務和新興消費服務三大新興產業(yè),三個領域的投資占總投資的 50%、30%、10%。
新興戰(zhàn)略性產業(yè)的培育風險大,成本高,其發(fā)展需要政府的宏觀引導機制、資金支持和風險控制等。政府引導基金作為政府參與的重要基金,不以盈利為目的,不參與企業(yè)生產經營活動,是充當國家實現(xiàn)產業(yè)升級的重要政策工具。
2、 政府撬動社會資本的有效方式 國外較為成熟的產業(yè)引導基金的主要特點之一就是對社會資本的撬動。以色列政府產業(yè)引導基金規(guī)章中要求產業(yè)引導基金至少吸引 60%的社會資本參與。澳大利亞政府則規(guī)定政府產業(yè)引導基金中政府資金與社會資本的比例要在 1:1 到 1:2 之間。歐洲大陸和日本政府出資更低,只在 5%-7%之間。而美國政府的出資在整體產業(yè)引導基金占比的比例不足 3%。
政府產業(yè)引導基金可以發(fā)揮財政資金的杠桿效應,有效將財政資金和社會資本有效融合,以較少的資金吸引更多的銀行資本、保險資本和其他社會資本的參與,共同支持亟待發(fā)展的新興戰(zhàn)略性產業(yè)、高新技術產業(yè)。
政府產業(yè)引導基金發(fā)展勢頭迅猛 2015 年以來,我國政府引導基金呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,從東到西,自上而下,各級各地政府均投身于政府引導基金的建設中。2008 年-2018 年是我國政府引導基金迅速發(fā)展的十年。截至 2018 年 6 月,國內共成立政府引導基金 1954 支,總規(guī)模達到 11.95 萬億元。其中 2018 新增政府引導基金 156支,累計目標規(guī)模達到 1.98 萬億,增長態(tài)勢維持高位。
作為政府引導基金的重要組成部分,政府產業(yè)引導基金在基金總數(shù)以及目標規(guī)模上都占有較大比重。2008 年-2018 年 6 月,我國共設立政府產業(yè)基金 868 支,總規(guī)模共計 6.8 萬億,單支基金規(guī)模達到 103.66 億。產業(yè)引導基金在政府引導基金中數(shù)量最多,規(guī)模最大,占比分別為 44.24%以及55.28%。
(一)
政府產業(yè)引導基金級別:省級、地方級基金為主力
按基金級別來分,政府產業(yè)引導基金可以分為國家級基金、省級基金、地市級基金以及區(qū)縣級基金。省級基金規(guī)模最大,地市級基金數(shù)量最多。具體來看,國家級基金僅 21 支,數(shù)目占比 2.24%。但由于其平均目標規(guī)模高達 973.07 億元,遠高于其他級別基金,因此國家級產業(yè)引導基金的總目標規(guī)模仍占有較大比重,共 1.46 萬億,占 21.23%;地市級和省級基金各 356 支、220 支,分別占比
40.97%、25.32%;區(qū)縣級基金由于區(qū)縣政府財力有限等原因雖數(shù)量占比達到 31.19%,累計共 271支,但規(guī)模位居末位,僅 12.02%。
。ǘ
政府產業(yè)引導基金目標規(guī)模:大規(guī);馂橹
政府產業(yè)引導基金主要用于發(fā)展新興戰(zhàn)略產業(yè)以及高科技產業(yè),資金需求量大,因此就目標規(guī)模來看,政府產業(yè)引導基金的規(guī)模大多集中在 1000 億元以上。其中 0-10 億元規(guī)模的基金數(shù)量最少,僅2 支基金,占比 0.23%;10-100 億規(guī)模的基金共 57 支,占比 6.5%;100 億-1000 億元共 261 支,占比 30.03%;1000 億元以上占比最高,達 39.59%,共 344 支基金。
從時間序列上來看,2015 年是各規(guī)模基金實現(xiàn)突破式增長的重要年份。占比最高的 1000 億以上規(guī)模的產業(yè)基金在 2015 年新增 1000 億元以上基金 58 支,較 2014 年新增的 8 支,增速大幅提升;而占比第二位的 100-1000 億規(guī)模的基金也在快速增長,2015 年、2016 年新增 100-1000 億基金54、78 支,增速分別為 200%、44%。
。ㄈ
政府產業(yè)引導基金地域分布:東西部發(fā)展不均衡
從基金數(shù)量上來看,按注冊地進行統(tǒng)計,政府產業(yè)引導基金設立主要集中在東部地區(qū),西部地區(qū)則累計數(shù)量較少,仍處于發(fā)展階段。目前我國政府產業(yè)引導基金注冊最多的五個省份分別是山東。91支)、廣東。85 支)、江蘇。82 支)以及四川省(49 支)。其中山東省數(shù)量最多,占比達到10.47%,主要系 2018 年的發(fā)展迅速所致。數(shù)據顯示,山東省在 2018 年半年內共新設政府產業(yè)引導基金 26 支,是 2017 年全年新設數(shù)量的 2 倍;廣東省在 2017 年總數(shù)量位居第一,2018 年則增速放緩,僅新設基金 11 支。值得注意的是,四川省作為西部地區(qū)的代表,目前產業(yè)引導基金的數(shù)量位列全國第四。
政府產業(yè)引導基金的投資方向 (一)
各部委文件規(guī)定投向
對于政府產業(yè)引導基金的投資方向,相關機構目前沒有發(fā)布明確的黑名單,即限制并不嚴格。包括新興產業(yè)、高科技產業(yè)等都在鼓勵范圍內。
根據 2016 年發(fā)改委印發(fā)的《政府出資產業(yè)投資基金管理暫行辦法》(發(fā)改財金規(guī)[2016]2800 號)中規(guī)定,政府產業(yè)引導基金主要投資于包括非基本公共服務領域等在內的七個領域。
而財政部 2015 年發(fā)布的《政府投資基金暫行管理辦法》(財預[2015]210 號)對政府投資基金的投資方向則與發(fā)改委的暫行辦法略有不同,投資領域相對更為集中,主要用于支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展以及產業(yè)轉型和升級等。
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政府出資產業(yè)投資基金投資領域:工業(yè)制造業(yè)為主
根據中國結算公司發(fā)布的《關于政府出資產業(yè)投資基金信用信息登記情況的公示》的統(tǒng)計結果,政府出資產業(yè)投資基金在工業(yè)制造業(yè)和科技教育的資金投資最為密集。具體來看,政府撬動金融資本主要用于支持新型產業(yè),引導包括信息通訊、生物醫(yī)藥、新材料、互聯(lián)網醫(yī)療、新能源、量子通信、節(jié)能環(huán)保、IT 以及文化創(chuàng)意等在內的重點發(fā)展領域的企業(yè)和項目的發(fā)展。5 其中,投資領域主要集中在工業(yè)制造業(yè)以及科技教育、農業(yè)領域,而這些領域也是政府近幾年來優(yōu)化供給結構重點投資的方向。而對于旅游業(yè)、互聯(lián)網方面的基金項目投資則投入相對較少。
引導基金與產業(yè)并購的發(fā)展訴求 實際而言,作為地方政府引導基金,形式是基金,但其本質在于引導,核心需求是產業(yè)發(fā)展,即結合當?shù)禺a業(yè)基礎和產業(yè)政策規(guī)劃,吸引社會資本投資并扶持當?shù)禺a業(yè)發(fā)展,謀求撬動社會資本助力產業(yè)轉型升級和區(qū)域經濟長遠發(fā)展。
總的來說,在篩選 GP 方面,地方政府引導基金存在以下關注要點:
第一,關注社會 LP 出資的確定性。政府引導基金比較關注社會資金的來源、出資能力和出資承諾,一般都會要求最后出資。
第二,關注 GP 管理團隊的過往業(yè)績。GP 管理團隊的業(yè)績和合作經歷往往是申請政府引導基金的硬性要求。
第三,關注基金的治理架構。政府引導基金的投向必須符合一定的領域、地域和階段限制,而目前其他 LP 也大部分會要求在投委會中占有一定席位,政府引導基金需關注 LP 是否與其投向要求相契合以及契合程度如何。
第四,也是最重要的一點,關注對地方產業(yè)的帶動作用。地方政府引導基金一般以財政出資為主,以促進當?shù)禺a業(yè)發(fā)展,扶持產業(yè)轉型升級為設立目標,往往會附帶招商引資的要求。
總的來說,GP 與地方政府引導基金“聯(lián)姻”的關鍵點在于產業(yè)訴求是否得到滿足,其他與市場化母基金的要求大同小異,只是在收益性、決策參與度、風險防控和監(jiān)管要求上視各地政府引導基金市場化程度不同而有所不同。
而對于 GP 而言,隨著私募股權投資機構在中基協(xié)備案數(shù)猛增至兩萬余家,行業(yè)的專業(yè)化水平與市場競爭程度正在快速提升,尤其在“資管新規(guī)”去杠桿、去通道、打破剛兌監(jiān)管框架下,資產價值越來越趨于理性,過往 GP 靠加杠桿、一二級資本市場估值套利的盈利模式已經完全不可持續(xù),投資行業(yè)已經全面從“狩獵時代”進入到“農耕時代”,即 GP 的核心能力由價值發(fā)現(xiàn)將逐步轉為價值管理和價值提升,一個回歸價值判斷、價值管理、價值提升的時代全面到來,GP 迫切的需要尋找能夠給其帶來長期發(fā)展戰(zhàn)略價值的資金助其轉型升級。
產業(yè)并購的“1+1+1”模式分析 產業(yè)并購以往提的較多的是“上市公司+PE”模式,簡單而言,就是 PE 聯(lián)手上市公司為其“量身定做”并購標的,培育后由上市公司接盤。
從上市公司角度,既擴充了上市公司的融資渠道,又利用了 PE 的專業(yè)和經驗優(yōu)勢為上市公司儲備并購標的,實現(xiàn)市值管理; 從 PE 角度看,擴大了上市公司作為 LP 的募資渠道,鎖定了退出渠道,實現(xiàn)了風險和收益比的最大化。然而,在當前監(jiān)管趨嚴下,該模式也存在著內幕交易、操縱市場等合規(guī)風險以及上市公司對 PE控制力欠缺等問題。
產業(yè)并購的“1+1+1”模式,與上述模式比較類似,即是建立由金融資本、產業(yè)資本以及政府引導基金組成的產業(yè)并購基金,具體來說,該模式的優(yōu)勢有如下幾點:
1、資金來源的協(xié)同:產業(yè)資本和政府引導基金作為兩大信用高地,能夠吸引其他社會資本方加入,而金融資本通過創(chuàng)新產品設計和服務,也能夠為基金投資和被投企業(yè)提供額外的資金支持,為資金來源提供良好的補充,同時彌補產業(yè)資本在基金管理和運作經驗上的欠缺。
2、投資企業(yè)的協(xié)同:產業(yè)資本可以與并購基金所投資企業(yè)進行聯(lián)動,在產業(yè)鏈上形成協(xié)同,幫助被投項目拓展商業(yè)網絡,更快協(xié)助其進行價值提升,同時也有助于完善自身產業(yè)生態(tài)鏈條,擴大自身競爭力。
3、產業(yè)發(fā)展的協(xié)同:政府引導基金能夠結合當?shù)禺a業(yè)基礎,引入投資企業(yè)落戶當?shù),并發(fā)揮自身在政府資源、政策扶持以及作為母基金在資源整合方面上的能力,提供相應的增值服務。
4、退出渠道的協(xié)同:政府引導基金可在達到自身需求后階段性退出,讓利給 GP,產業(yè)資本也可根據自身實際需要,適時并購被投企業(yè)或助其登陸資本市場,使其他 LP 完成退出。
當然,完成上述“1+1+1”模式產業(yè)并購基金的架構搭建并非易事,需要牽頭方強大的資源整合能力。但可以預見的是,該模式能夠使得并購基金的價值創(chuàng)造能力大幅提升,助力實體經濟“脫虛向實”,達到 1+1+1>3 的結果。
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