企業(yè)安全工作計劃范文 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文 為進一步貫徹落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針， 強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理 ；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際， 特制定X XX 年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事 日程來抓。在全公司推行全面、全員、全過程和全天候的四全安全管 理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度 及安全職責(zé)，使安全工作做到職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈，為實 現(xiàn) X XX 年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗 ！

　一、 全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

　安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目 標(biāo)：

　1.生產(chǎn)安全死亡和 1 — 4 4 級工傷事故為零事故。

　2„生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

　3. 環(huán)保責(zé)任零事故。

　4. 隱患整改率為 100%。

　二、 提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ) 根據(jù) x xx 辦【 xx】4 04 號、6 06 號文件精神和公司 x xx 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針安全第 一，預(yù)防為主，綜合治理。為原則，以系統(tǒng) （部門 ）和班組安全管理為 基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章 指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口， 落實各項規(guī)章制度和

　安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　三、 牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工 作來抓，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，進一步增強安全生產(chǎn) 意識，出實招、使真勁，把安全第一的方針真正落到實處，通過進一 步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題， 真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上 ；只有從 思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位 即學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ；才能深入落 實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須 管安全的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

　四、 深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 XX年安全生產(chǎn)工作的重點 單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和 管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整 治。

　1„認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進 行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo) 及管理人員加強日常安全檢查，。

　2„加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整 治工作。

　3„加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象, 最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

　4„對查出的事故隱患，要按照三定四不推原則，及時組織整改，暫不 能整改的，要做好安全防范措施。

　五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作 提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷 提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好 環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變，提高工作 主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安 全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面 安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全 管理水平。

　1„安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng) 員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培 養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

　2„督促部門、班組開好安全會； ；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。

　使 員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

　3. 繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安 全宣傳教育工作。

　4„加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技 能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、 法律及安全生產(chǎn) 知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育， 提高員工安 全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生 ；對特種作業(yè)人員進行 專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。

　5„認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的

　文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

　6„深入開展好安全月和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好 6 6 月份的全國 安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全 宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣 傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安 全意識和自我保護意識； ；引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念， 強化管理，落實責(zé)任 ；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié) 合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

　六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作 強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理， 消除安全漏洞。我們 要細化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)， 強化安全激勵機制，加大對重 要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度， 將安全工作重心下移，關(guān)口 前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、 每一個部門、每一個班組、 每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面 覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

　1„簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院 3 23 號文件精神和公司 x xx 年安全 目標(biāo)管理工作要求，要做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，把安 全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、 車間和崗位及個人。實行員工個人 與班組、班組與車間 （部門 ）、車間 （部門 ）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總 經(jīng)理實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書， 做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

　2„建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間 一

　級的績效考核體系已經(jīng)建立 ；各部門和車間考核班組，班組考核員 工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在 x xx 年元月 5 5 日前全部完成部門 （車間 ）和班組兩級績效考核方案，并報公司安全部 審查備案。

　3„各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并 結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際 ；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考 核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要 求的部門（車間 ）和班組兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

　公司安全部 x xx 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一，預(yù)防為主，綜 合治理。的方針，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，進一步分清責(zé)任，從 維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞 的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行 動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做 出新的貢獻。

　注：篇二 ：《x xx 年度公司安全生產(chǎn)工作計劃》 x xx 年度公司安全生產(chǎn)工作計劃 為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法 律法規(guī)，落實公司 x xx 年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生 命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，安全環(huán)保部提出以下安 全生產(chǎn)工作意見：

　一、 安全生產(chǎn)方針 安全第一、預(yù)防為主。

　綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進。

　二、 安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零； 設(shè)備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零; 輕傷率小于 1 1 %0 ； 安全隱患整改率達 100%。

　三、 安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案 （一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　1 1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制 度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工， 增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。2 2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé) 任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要 制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》 ， 各級負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生 產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn) 職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　3 3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱 患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文 件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。（二八加強宣傳教育工 作，確保安全培訓(xùn)取得實效，切實提高職工的安全知識水平，增強職 工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進行。

　1 1、 組織干部職工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全 技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全 培訓(xùn)記錄。

　2 2、 對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法

　的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

　3 3、 積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。

　4 4、 使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最 小程度。5 5、使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病 危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6 6、使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采 取自救和互救措施。

　7 7、通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標(biāo)語等），使職工 明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施， 明確在危害發(fā)生時的救護 措施。

�。ㄈ�）、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作 規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及 措施。

　1 1、 建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè) 備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

　2 2、 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

　3 3、 在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示 標(biāo)志或告知牌。4 4、原料與成品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo) 志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

　5 5、設(shè)備、管道、安全附件、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支 架等防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。做到：

�。�1 1）、轉(zhuǎn) 動設(shè)備防護設(shè)施齊全有效。

�。�2 2）、設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種 閥門、儀表正常。（3 3）、平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底， 無

　安全隱患。

�。�4 4）、大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任人，建立巡檢或 周檢標(biāo)識牌。6 6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員 按規(guī)定穿戴勞防用品。

　質(zhì)量安全科 xx.3.8 ｛企業(yè)安全工作計劃范文 ｝. . 編制：楊川審核：馬常永批準(zhǔn)：馬硯興 編制：楊川審核：馬常永批準(zhǔn)：馬硯興篇三 ：《x xx 年安全生產(chǎn)年度工 作計劃》 x xx 年安全生產(chǎn)年度工作計劃 x xx 繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實抓好 安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)市交通局下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)， 以 下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

　一、安全目標(biāo) x xx 年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

　1 1、 杜絕死亡、重傷事故； 2 2、 杜絕機械設(shè)備重大事故； 3 3、 杜絕火災(zāi)事故； 4 4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故； 5 5、 輕傷事故率不超過 3 3 %o ； 6 6、 維護現(xiàn)場達標(biāo)率為 100%; 7 7、 三級安全教育率為 100%; 8 8 所承修的維護項目符合文明安全維修服務(wù)評比標(biāo)準(zhǔn)的要

　積極爭創(chuàng)文明單位。

　二、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 1、 為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項 目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由姚仲平擔(dān)任、副組長由羅玉亮擔(dān)任、 各部門主管為小組成員，具體安全事項由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù) 責(zé)，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法 規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱 患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

　2 2、 為進一步確保“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原 則，高速公路養(yǎng)護處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、 各班 組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　3 3、 重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系， 安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。

　做到責(zé)任明確到人，考核落實 到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查 到位、考核到位、獎懲到位。

　三、 安全教育 為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想， 養(yǎng)護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教 育，對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作， 養(yǎng)護處將根據(jù)《安 全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對勞務(wù)人員進行三級安全教育培訓(xùn)。

　四、 安全檢查 養(yǎng)護處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié) 變化

　開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、 防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效 果。

　五、 安全生產(chǎn)例會 根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、 布置安全生產(chǎn)工作。

　六、 貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系 按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系 的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進行收集、 并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護生產(chǎn)中 發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護處嚴(yán)格 按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護項目順利通過 內(nèi)審及外審。

　七、 重大危險源的管理 根據(jù)各個養(yǎng)護項目的不同特點，各養(yǎng)護項目應(yīng)建立各項目的危險源清 單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管 理制度。

　八、 開展“安全生產(chǎn)月”活動 養(yǎng)護處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的 責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī) 程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這 個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的 能力。

　九、 X XX 年各項安全工作重點：

　X XX 年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點， 有針對性的開 展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如 下：

　1 1、 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　2 2、 建立安全生產(chǎn)保證體系。

　3 3、 項目獎勵要嚴(yán)格按照維護組織設(shè)計、專項維護方案的要求組織維 護。在維護前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護中加強檢查， 維護完畢后座好驗收工作。

　4 4、 項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對維護過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時 糾正違章、督促安全隱患整改。

　5 5、 對新進場的維護人員進行三級安全教育，建立三級安全教 育卡。

�。�企業(yè)安全工作計劃范文 ｝. . 6 6、 有關(guān)部門及項目部加強對維護現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、 不定期、專項檢查，及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。

　7 7、維護現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護 現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

　8 8 夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、 防火、防煤氣中毒。

　9 9、 根據(jù)本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報 有關(guān)部門備案。

　10、 “五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強 安全值班、確保節(jié)日安全。

　11、 做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接“ x xx 年國檢”。

　x xx 年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到 每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保 公司年

　度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　高速公路養(yǎng)護處質(zhì)安部 2 xx.12.02 篇四 ：《公司年度安全工作計劃》 x xxxxx 公司 x xx 年度安全工作計劃 一、指導(dǎo)思想 x xx 年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì) 安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” 的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制 度，狠抓制度落實；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大 宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違 章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進一步加強各級人 員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生， 為公司各項工作 穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

　二、 X XX 年安全生產(chǎn)目標(biāo) 1 1、 死亡、重傷 0 0 2 2、 職業(yè)性疾病 0 0 3 3、 千人負(fù)傷率 w 2 2%。

　4 4、 隱患整改率 100% （包括計劃和實施）

　5 5、 從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達 100% 6 6、 特種作業(yè)人員持證上崗率 100% 三、 重點工作 （一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ) 工

　作。

　1 1、 各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為 成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作， 直接輻 射到個人。

　2 2、 建立下級對上級負(fù)責(zé)的安全機制，上級抓下級的安全管理體系， 形成一級抓一級，一級為一級負(fù)責(zé)的有效運行機制。

　3 3、 建立安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。

　一是公司每季度召開一次安委會工作會議， 由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委 會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任 務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會， 各部門及相關(guān)單位主管 參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因， 采取的具體措施等 情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召 開各級安全管理人員參加的匯報會。

　4 4、 不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)，對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、 廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全 報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

　5 5、 強化考核，落實責(zé)任。公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票 否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子， 當(dāng)年內(nèi) 不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方 可晉升受獎。

�。ǘ�）積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素 質(zhì)

　1 1、 加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。

　一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度；二是公司培訓(xùn)要理論與案例相 結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知 識考試不及格者不予錄用；三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗 位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標(biāo)。切忌 走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

　2 2、 抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

　一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組 長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識，使 其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會，讓班組長了 解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管；二是各部門 管理人員，每季度培訓(xùn) 一次，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力；三是中層以上管理人 員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識， 提高管理水平；四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機，搞好相 關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切 忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。

　3 3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操 作技能。

　在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到：

　一、 由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分 析會，在分析原因的同時，認(rèn)清事故危險，制定防范措施，落實隱患 整改；

　二、 要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及 時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生； 三、 事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展 專項安全檢查，整改安全隱患； 四、 事故的處理通報，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因、 責(zé)任、防范措施等； 五、 別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息， 針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。

�。ㄈ�）

　加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組 三級動態(tài)管理控制體系。

　1 1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險源實施有效 監(jiān)控。

　一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù) 案。

　二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時機，組織員工對預(yù)案進行培 訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織 員工在不同 環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì) 量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備 檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。

　三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風(fēng)險 分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí)， 使員工了解本崗位作 業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。

　（四）

　立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。

　1 1、明確檢查的重點部位。

　一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實，按規(guī)操作， 排查隱患，及時整改等情況；二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突 發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況， 查安全監(jiān)護是否 到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、 互保落實情況；三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪 罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效；四是查交付使 用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗收；五是查“三違”現(xiàn)象， 主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)?人員停留和通行；六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防” （防寒、防凍、 防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；七是 查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。

　2 2、 明確檢查的主要內(nèi)容 針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以“三違” 為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備 帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工 序點檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位； 四 查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；五查安全操作規(guī)程及各項安全管理 制度考核辦法是否健全，落實到位；六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕 “三違”；七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備 用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀 態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場； 九查

　及時整改，落實責(zé)任，簽字齊全。

　3 3、 明確檢查的方法 一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢 查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法， 以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的 各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會 議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責(zé)任，公司派人 參加指導(dǎo)檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部（科）

　， 此項規(guī)定已納入公司的考核細則， 屬必查項目；二是公司組織各專業(yè) 人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和 督辦整改到位；三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責(zé)任分工， 定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要 設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標(biāo)識表 填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

�。ㄎ澹�

　強力推進安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，夯實基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理 水平。

　1 1、 貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項目、內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保上 級安監(jiān)部門全面驗收達標(biāo)。

　一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項目及驗收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際，分解落 實；二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展； 三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課， 咨詢指導(dǎo)，最終實現(xiàn)由要我安 全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治， 群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

　2 2、 樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。一是組織拉 練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用；二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、 推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達到取長補短，共 同達標(biāo)的目的。

�。�六）

　充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用， 確保本質(zhì)安全。篇五 : 《企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文》 為進一步貫徹落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針， 強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理 ；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際， 特制定X XX 年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事 日程來抓。在全公司推行全面、全員、全過程和全天候的四全安全管 理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度 及安全職責(zé)，使安全工作做到職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈，為實 現(xiàn) x xx 年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗 ！一、全年安全生產(chǎn)方針和 目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持 續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　1.生產(chǎn)安全死亡和 4 14 級工傷事故為零事故。

　2„生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

　3. 環(huán)保責(zé)任零事故。

　4„隱患整改率為 100%。二、提升安全管理水平， 完善安全管理基礎(chǔ)根據(jù) X XX 辦【 XX】4 04 號、6 06 號文件精神和公司 XX 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安 全工作總方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。為原則，以系統(tǒng) （部 門）

�。┖桶嘟M安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為 重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口， 落實各項

　規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全 生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識各單 位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來 抓，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識， 出實招、使真勁，把安全第一的方針真正落到實處，通過進一步完善 安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把 安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上 ；只有從思想上 重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即學(xué)到 位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ；才能深入落實安全 責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須管安全 的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 X XX 年安全生產(chǎn)工作的重點 單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和 管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整 治。

　1„認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每 月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組 領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，。2.加強對危險場所的管理工作， 等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

　3.加強對崗位現(xiàn)場的安 全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事 故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

　4„對查出的事故隱患，要按 照三定四不推原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范 措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作提高全員安全綜合 素質(zhì)通過宣傳、

　教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修 養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從 要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全 生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的 核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工 作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

　1„安全培訓(xùn), 首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層 的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作 態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

　2„督促部門、班組開好安全會; ;適時提供 安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強， 做好 人的本質(zhì)安全管理工作。

　3„繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn) 圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

　4„加強對員工的安全生產(chǎn) 教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能， 定期或不定期組織員工 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào) 換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能 力，防止事故的發(fā)生 ；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做 到 100%持證上崗。

　5„認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā) 的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

　6. 深入開展好安全月和安全生產(chǎn)競賽活動。

　充分利用好 6 6 月份的全國安 全生產(chǎn)月活動，通過粘 貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等 開展

　形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作， 加大宣傳力度，達到以月促年的 目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識 ； 引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任 ；將 安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警 鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管 理工作強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏 洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化安全激勵機制， 加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下 移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每 一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參 與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

　1„簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù) 國務(wù)院 3 23 號文件精神和公司 x xx 年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到千 斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部 門、車間和崗位及個人。實行員工個人與班組、班組與車間 （部門 ）、 車間 （部門 ）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一 級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職， 各負(fù)其責(zé)。

　2„建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間 一級的績效考核體系已經(jīng)建立 ；各部門和車間考核班組，班組考核員 工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在 x xx 年元月 5 5 日前全部完成部門 （車間 ）和班組兩級績效考核方案，并報公司安全部 審查備案。

　3„各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制 度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際 ；圍繞本質(zhì)安全管理體系、 安全績效

　考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心， 建立健全符合本單位 安全生產(chǎn)要求的部門 （車間 ）和班組兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī) 程。公司安全部x xx 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理。的方針，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，進一步分清責(zé)任， 從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐 勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極 行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強 做出新的貢獻。篇六 ：《企業(yè)安全工作計劃書》 X XXXXX 公司 X XX 年度安全工作計劃 一、指導(dǎo)思想 內(nèi)容僅供參考

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