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        領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力詞典

        發(fā)布時(shí)間:2020-09-24 來源: 精準(zhǔn)扶貧 點(diǎn)擊:

         領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力詞典

         評(píng)價(jià)項(xiàng)目

         項(xiàng)目描述

         評(píng)價(jià)緯度

         德

         個(gè)人素質(zhì) 性格特質(zhì) 思想品質(zhì) 職業(yè)道德

         政治表現(xiàn)、全局(組織)觀念(全局至上)、聯(lián)系群眾(以人為本)

         、 工作責(zé)任心 、誠實(shí)守信 、 組織認(rèn)同(倡導(dǎo)文化)

         、 追求卓越、自信心、經(jīng)驗(yàn)分享、敬職敬業(yè)、傾聽交流、團(tuán)隊(duì)合作、堅(jiān)韌性、果斷性、自我控制、織敏感性、人際敏感性

         能

         能力特點(diǎn) 工作能力 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)水平

         戰(zhàn)略分析能力、制度構(gòu)建能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)整合能力、公關(guān)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、環(huán)境適應(yīng)能力、人際交往能力、分析判斷能力、感召力(影響力)、知人善用、市場(chǎng)分析能力、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率能力、語言表達(dá)能力、執(zhí)行力(精于執(zhí)行)、資源整合能力、變革管理能力、沖突管理能力、危機(jī)處理能力、決策能力、系統(tǒng)思維能力、難題處理能力(排除疑難)

         勤

         精神狀態(tài) 努力程度 工作表現(xiàn) 工作方式 學(xué)習(xí)發(fā)展(學(xué)習(xí)導(dǎo)向)、自我完善、前瞻意識(shí)、進(jìn)取心(求知欲)、工作條理性、注重細(xì)節(jié)、工作積極性、成就導(dǎo)向(追求高標(biāo)準(zhǔn)) 績(jī)

         科學(xué)發(fā)展 工作成效 決策效果 任職貢獻(xiàn) 計(jì)劃制定、計(jì)劃推行、業(yè)務(wù)支持、制度優(yōu)化、指導(dǎo)與監(jiān)控下屬、培養(yǎng)他人、合理授權(quán)、注重績(jī)效、執(zhí)行力(精于執(zhí)行)、以客戶為中心

         廉

         廉政、自律

         廉潔自律

         注:以下排列不分先后 代碼表示含義:

         A-1:不合格的勝任特征行為 (勝任力特征行為” “有所不足” )

         A-0:合格的勝任特征行為 (具有 “一定的” 勝任力特征行為)

         A+1:優(yōu)秀的勝任特征行為 (具有 “較強(qiáng)的” 勝任力特征行為)

         A+2:卓越的勝任特征行為 (具有 “很強(qiáng)的” 勝任力特征行為)

         一、 德( 職業(yè)操守)

         — 個(gè)人 素質(zhì) 、 特質(zhì)、 思想品質(zhì)、職業(yè)道德 評(píng)價(jià)緯度:

         1、政治表現(xiàn) 2、全局(組織)觀念(全局至上)

         3、聯(lián)系群眾(以人為本)

         4、工作責(zé)任心 5、誠實(shí)守信 6、組織認(rèn)同(倡導(dǎo)文化)

         7、追求卓越 8、自信心 9、經(jīng)驗(yàn)分享 10、敬職敬業(yè) 11、傾聽交流 12、團(tuán)隊(duì)合作

         13、堅(jiān)韌性 14、果斷性 15、自我控制 16、組織敏感性 17、人際敏感性 1 1 、 政治表現(xiàn)

         【定義】對(duì)黨忠誠,熱愛人民,在重大原則問題上的政治態(tài)度,堅(jiān)持組織原則,解放思想,實(shí)施求實(shí),堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表。

         ?? 政治立場(chǎng)

         自覺與黨中央保持高度一致,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,在政治上不信謠不傳謠,立場(chǎng)堅(jiān)定;當(dāng)自身利益與黨的利益和國家的利益發(fā)生沖突的時(shí)候,能舍小顧大。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)正確的決定擁護(hù)與支持,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不正確的決定敢于反對(duì)。通過自身理論知識(shí)的積累,分辨是非,堅(jiān)持正確的觀點(diǎn)。

         ?? 組織原則

         具有高尚坦蕩的胸懷,既敢于在黨組織內(nèi)發(fā)表不同意見,闡明自己的意見和觀點(diǎn),同時(shí)敢于開展批評(píng)和自我批評(píng),特別是對(duì)一些不良社會(huì)現(xiàn)象敢直言,堅(jiān)持對(duì)的,改正錯(cuò)的,處處與人為善,真誠待人、待事,能正確對(duì)待組織,正確對(duì)待同志,正確對(duì)待自己。

         ? ?

         思想態(tài)度

         解放思想,與時(shí)俱進(jìn),身體力行 “三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。

         等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         個(gè)人利益與黨的利益發(fā)生沖突時(shí)沒有鮮明的舍己為公的態(tài)度,不敢指出領(lǐng)導(dǎo)不正確的決定,分辨是非能力較差,權(quán)利欲強(qiáng),思想保守,不以身作則。

         A A- -0 0

         有一定的組織原則性,對(duì)黨忠誠,重大問題立場(chǎng)明確,對(duì)自己要求嚴(yán)格,解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。

         A+1

         政治立場(chǎng)堅(jiān)定,對(duì)黨忠誠,擁護(hù)黨的方針、政策,組織原則性較強(qiáng),敢于闡明自己的意見和觀點(diǎn),解放思想,事實(shí)就是,善于開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)自己的不足加以改善。

         A+2

         思想素質(zhì)高、政治覺悟強(qiáng),旗幟鮮明地?fù)碜o(hù)黨的方針、政策,在重大原則問題上態(tài)度鮮明,不信謠不傳謠,在黨的理論出現(xiàn)偏差的時(shí)候能夠大膽的指出來;在黨和國家的利益遭到侵害的時(shí)候敢于去斗爭(zhēng)。具有堅(jiān)定的組織原則,實(shí)事求是,與

         時(shí)俱進(jìn),身體力行“三個(gè)代表“重要思想。

          2 2 、 全局(組織)觀念

         【定義】從組織整體和長期的角度,進(jìn)行考慮決策、開展工作,保證企業(yè)健康發(fā)展。

         ?? 認(rèn)清局勢(shì)

         深刻理解組織的戰(zhàn)略目標(biāo),組織中局部與整體、長期利益與短期利益的關(guān)系,以及其他各關(guān)鍵因素在實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略中的作用。

         ?? 尊重規(guī)則

         有較強(qiáng)的法律、制度意識(shí),尊重企業(yè)運(yùn)作中的各種規(guī)則,不會(huì)為局部小利而輕易打破規(guī)則和已經(jīng)建立的平衡與秩序。

         ?? 團(tuán)結(jié)協(xié)作

         倡導(dǎo)部門間相互支援、默契配合,共同完成組織戰(zhàn)略目標(biāo)。

         ?? 甘于奉獻(xiàn)

         明確局部與整體的關(guān)系,在決策時(shí)能夠通盤考慮;以企業(yè)發(fā)展大局為重,在必要時(shí)能夠勇于犧牲局部“小我”和暫時(shí)利益,為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展的大局讓路。

         等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         工作思路混亂,不分輕重緩急;不按公司的規(guī)章制度辦事,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)理解不夠明確,通常只為自己或所在部門的利益考慮。

         A A- -0 0

         工作思路清晰,重點(diǎn)不夠突出;較能按照企業(yè)規(guī)章制度辦事,對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)理解的比較明確,并以此基礎(chǔ)安排工作,能將企業(yè)看成一個(gè)整體。

         A+1

         工作思路清晰,重點(diǎn)突出;嚴(yán)格按照企業(yè)制度辦事,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)有準(zhǔn)確的理解,并以此為出發(fā)點(diǎn),安排各項(xiàng)工作;將企業(yè)看作一個(gè)整體,決策時(shí)能通盤考慮;在顧全大局,勇于奉獻(xiàn)上,起帶頭表率作用。

         A+2

         從組織整體的角度考慮問題,恪守企業(yè)制度;對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)了然于胸,并能有詳細(xì)的實(shí)施步驟;倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)間精誠合作,為企業(yè)無私奉獻(xiàn)自己。

         3 3 、 聯(lián)系群眾( 以人為本 )

         【定義】尊重人性,追求員工、客戶、自我與組織的共同發(fā)展。

         ??共贏理念 尊重人性,視員工和客戶為平等主體,以為員工與客戶創(chuàng)造、提升價(jià)值為己任,倡導(dǎo)共贏。

         ?? 個(gè)性化

         對(duì)由階層、教育、職業(yè)和價(jià)值觀等造成的個(gè)體差異,持理解和包容的客觀態(tài)度,尊重并容許差異及個(gè)性化表現(xiàn)的存在。

         ?? 管理及服務(wù)人性化

         能夠在制定和實(shí)施管理以及為客戶提供服務(wù)的過程中,充分考慮員工和客戶的需要及心理感受,讓員工和客戶體驗(yàn)到來自企業(yè)的尊重、關(guān)注和認(rèn)可。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         功利的對(duì)待員工與客戶,不尊重員工,經(jīng)常把自己的想法強(qiáng)加給員工;過于教條化,不懂得變通,管理任何員工都是同一個(gè)的模式。

         A A- -0 0

         能夠尊重人性 ,將員工視為不同的個(gè)體對(duì)待,在工作中求同存異,倡導(dǎo)共贏;在制定和實(shí)施各項(xiàng)措施時(shí),能夠以員工的角度考慮,充分考慮到員工的需要以及心理感受,努力讓員工體驗(yàn)到來自企業(yè)的尊重、關(guān)懷與認(rèn)可。

         A+1

         視員工為共同發(fā)展的資源與伙伴;包容與尊重差異,從細(xì)微處著眼,周到關(guān)懷,努力提升工作滿意度、企業(yè)品牌以及服務(wù)的美譽(yù)度;尊重每一個(gè)人不同的風(fēng)格,把合適的人放在合適的崗位上,并能為員工提供適合自身發(fā)展機(jī)會(huì)的空間;貫徹“讓客戶的花費(fèi)有所值,而不僅僅是客戶利益的回報(bào)”;密切關(guān)注員工感受,通過各種途徑了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài),重視員工滿意度的提升;從關(guān)注員工績(jī)效和行為,要深入關(guān)注員工內(nèi)心思想世界;經(jīng)常與員工座談交流。

         A+2

         倡導(dǎo)共贏理念,為員工與客戶創(chuàng)造價(jià)值;提倡第4波的管理方式,針對(duì)每個(gè)個(gè)人提出不同的管理方式,從組織結(jié)構(gòu),工作流程等方面以人性化的標(biāo)準(zhǔn)再造。

          4 4 、 工作責(zé)任心

         【定義】認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。

         ?? 工作認(rèn)知

         對(duì)工作內(nèi)容、工作權(quán)利和職責(zé)有清晰而深刻的認(rèn)識(shí),了解自己所從事的工作對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要性。

         ?? 成就感

         從工作中尋求自身的價(jià)值和滿足;完成工作能給自己帶來巨大的滿足感和優(yōu)越感。

         ?? 樂于奉獻(xiàn)

         能夠在攸關(guān)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)整體利益的時(shí)刻,為了保障整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不計(jì)較甚至犧牲“小我”的利益得失,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作。

         ?? 熱愛工作

         把工作當(dāng)成是自己的事業(yè)來做,愿意把這里作為發(fā)展自己的舞臺(tái)。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         對(duì)自己的工作不滿意,工作不夠投入;對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不夠,不知道其重要性,更無法從工作中獲得滿足; A A- -0 0

         對(duì)自己的工作有比較充分的認(rèn)識(shí),工作比較投入,比較熱情;能從工作中獲得較大的滿足,工作任勞任怨,能為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而犧牲自我的利益。

         A+1

         能夠與企業(yè)或團(tuán)隊(duì)共患難,在組織需要時(shí)愿意做出“自我犧牲”;熱愛自己的工作,能夠傾情投入;懂得自己工作對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的重要性,因?yàn)楸M心盡力;能夠不拘泥于工作本身,心懷全局;工作一絲不茍,有始有終;經(jīng)常對(duì)工作中的問題進(jìn)行思考,提出建議。

         A+2

         強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,對(duì)工作幾乎狂熱,全情投入;在工作中獲得極大的滿足與成就,愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己。

          5 5 、 誠實(shí)守信

         【定義】隨時(shí)隨地以誠信開展業(yè)務(wù),遵守公司制度規(guī)定和社會(huì)道德規(guī)范,對(duì)工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

         ?? 正直

         擁有積極向上的人生觀和價(jià)值觀,具有健康的心態(tài),能對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行公正、公平的評(píng)價(jià)。

         ?? 尊重他人

         不分級(jí)別、文化等其他差異,對(duì)他人保持尊重與真誠。

         ?? 遵守規(guī)范

         遵守公司制度規(guī)定,不超越制度規(guī)定權(quán)限;不因個(gè)人情緒或其他想法而影響組織利益。

         ?? 社會(huì)公德

         遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德,注意個(gè)人形象。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         為人不夠正直,待人不夠真誠;不懂得尊重他人、遵守規(guī)范與社會(huì)公德。

         A A- -0 0

         為人比較正直,有著健康良好的心態(tài),對(duì)他人比較尊重與真誠;較嚴(yán)格的尊守公司的制度,不因個(gè)人情緒而影響組織利益;有較好的社會(huì)公德。

         A+1

         能夠做到誠實(shí)守信,言行一致;能夠以人為師,謙遜有禮,尊重老員工,虛心向他們學(xué)習(xí);能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,從而贏得大家的信任,為人正直,有是非觀念和社會(huì)公德意識(shí)。

         A+2

         隨時(shí)隨地以誠信展開業(yè)務(wù),擁有積極向上的人生觀與價(jià)值觀,對(duì)人非常真誠;遵守公司制度規(guī)定和社會(huì)道德規(guī)范,對(duì)工作具有極強(qiáng)的責(zé)任心。

          6 6 、 組織認(rèn)同

         【定義】被組織本身所吸引而聚集在組織周圍,而不是以組織成員之間個(gè)人特性的相似、相互依賴或交換而形成的人際關(guān)系所吸引。

         ?? 價(jià)值認(rèn)同

         認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值理念以及經(jīng)營宗旨,并在對(duì)客戶、對(duì)同事等的工作行為中,自覺地實(shí)踐這些價(jià)值理念。

         ?? 文化接納

         能夠主動(dòng)積極地了解企業(yè)文化,接受企業(yè)文化的熏陶,并在工作所及的范圍內(nèi),傳播、豐富和創(chuàng)造企業(yè)文化。

         ?? 組 織承諾

         對(duì)企業(yè)、對(duì)工作有較大的感情投入,培養(yǎng)與企業(yè)休戚與共的“企業(yè)主人翁”意識(shí)。

         ?? 團(tuán)隊(duì)融合

         能夠通過積極的溝通、支持性態(tài)度以及勤奮負(fù)責(zé)的工作風(fēng)格,融入團(tuán)隊(duì),贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任,建立彼此配合的團(tuán)隊(duì)默契。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         對(duì)于企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化認(rèn)同度低,無法獲得內(nèi)心的共鳴;只關(guān)注自己的得失,并不在意企業(yè)未來的發(fā)展;使命感不強(qiáng)烈。

         A A- -0 0

         較認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化,能獲得共鳴;工作中有較好的自主性,有主人翁意識(shí),對(duì)企業(yè)的未來有信息;能夠較好地融入團(tuán)隊(duì);有較強(qiáng)的使命感。

         A+1

         對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化有高度認(rèn)同感,為自己身為企業(yè)的一員而感到驕傲;對(duì)待組織,對(duì)待工作有主人翁精神;對(duì)企業(yè)的未來充滿信心;迅速溶入到團(tuán)隊(duì)之中,并能快速的展開工作;組織榮譽(yù)感強(qiáng),積極地參加企業(yè)的活動(dòng),爭(zhēng)得榮譽(yù);有非常強(qiáng)烈的使命感。

         A+2

         非常強(qiáng)烈的歸屬感與使命感,企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)文化的倡導(dǎo)者;對(duì)于組織有著強(qiáng)烈的感情,團(tuán)隊(duì)間配合默契。

         7 7 、追求卓越

         【定義】不滿足于現(xiàn)狀,對(duì)成功具有強(qiáng)烈的渴求,總是設(shè)定較高目標(biāo),要求自己克服障礙,完成具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

         自我愿景

         有符合社會(huì)和企業(yè)利益的理想抱負(fù),愿意為之實(shí)現(xiàn)而不懈努力,并能夠承受困難與挫折,甚至犧牲眼前利益。

         內(nèi)激勵(lì)

         成功體驗(yàn)主要來源于做好工作本身所帶來的樂趣,而不依賴于外在的榮譽(yù)和報(bào)酬。

         行動(dòng)性

         對(duì)工作熱情投入,樂于不斷采取行動(dòng)以推動(dòng)事情進(jìn)展,對(duì)出色完成任務(wù)、取得工作成果有強(qiáng)烈的渴望。

         挑戰(zhàn)性目標(biāo)

         不滿足于現(xiàn)狀,敢于冒險(xiǎn),毫不畏懼地為自己和組織設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

         高標(biāo)準(zhǔn)

         對(duì)人對(duì)事有比較嚴(yán)格的要求,愿意使事情更接近完美,并努力驅(qū)動(dòng)自己和他人為了做得更好而繼續(xù)努力。

         等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)烈,效用的滿足主要來源于外在的榮譽(yù)與報(bào)酬,而非來源于事業(yè)本身;在企業(yè)內(nèi)沒有強(qiáng)大的使命感,缺乏內(nèi)驅(qū)力;滿足于現(xiàn)狀,不愿意冒險(xiǎn),嚴(yán)于待人,寬于律己。

         A A- -0 0

         有較強(qiáng)的自我實(shí)現(xiàn)意識(shí),愿意接受挑戰(zhàn),有一定的使命感,對(duì)自己有較高的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于出色完成任務(wù)取得工作成果有較強(qiáng)烈的渴望。

         A+1

         始終把搞好經(jīng)營管理、創(chuàng)造更好的成就作為自己的奮斗目標(biāo);渴望成功,喜歡迎接挑戰(zhàn),不斷追求卓越;在工作上執(zhí)著追求,近似工作狂;不滿意現(xiàn)狀,總是希望把事情做得更好、更漂亮。

         A+2

         追求事業(yè)的巔峰,執(zhí)著追求事業(yè)近乎偏執(zhí);對(duì)自己以及員工要求極高,渴望追求完美。

          8 8 、自信 心

         【定義】一種有能力或采用某種有效手段完成某項(xiàng)任務(wù)、解決某個(gè)問題的信念。

         ?? 優(yōu)勢(shì)認(rèn)定

         對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有正確的認(rèn)識(shí),并對(duì)自己的實(shí)力、優(yōu)勢(shì)有正確的估計(jì)和積極的肯定。

         ?? 信念

         相信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),特別在問題難度加大時(shí),表現(xiàn)出對(duì)自己決定或判斷的認(rèn)可。

         ?? 敢于挑戰(zhàn)

         主動(dòng)地接受挑戰(zhàn),將自己置于挑戰(zhàn)性極強(qiáng)的環(huán)境中。

         ?? 堅(jiān)持不懈

         即使在受到阻撓、誹謗等困難境地,也不改變目標(biāo),直到實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         對(duì)自己自信不足,總是覺得自己沒有能力單獨(dú)完成一項(xiàng)任務(wù),對(duì)他人依賴性強(qiáng);遇到挑戰(zhàn)不敢面對(duì),遇到困撓與挫折總是消極逃避。

         A A- -0 0

         對(duì)自己有一點(diǎn)自信,相信自己,有著較明確的定位;遇到挑戰(zhàn)能積極面對(duì),遇到困難也能以積極的心態(tài)去尋找解決方法。

         A+1

         有自知之明,對(duì)自己有準(zhǔn)確的定位,不妄自尊大,也不妄自菲;敢于迎難而上,不斷挑戰(zhàn)自我;具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,不輕言放棄。

         A+2

         對(duì)自己有超強(qiáng)的自信,甚至有點(diǎn)自負(fù);不懼怕任何困難,認(rèn)為自己能戰(zhàn)勝一切;強(qiáng)烈的個(gè)人主義、英雄主義者。

          9 9 、經(jīng)驗(yàn)分享

         【定義】擁有開放的心態(tài),勇于嘗試,并樂于與人分享。

         ?? 信息獲取

         保持對(duì)新信息的掌握和了解,能夠利用多種途徑搜集和獲取信息。

         ?? 開放的知識(shí)結(jié)構(gòu)

         知識(shí)結(jié)構(gòu)呈網(wǎng)絡(luò)化,留有很多出口,使得新信息可以快速融入到已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)當(dāng)中,知識(shí)、技能和觀念更新迅速;有強(qiáng)烈的好奇心和探究欲,樂于了解和接受新鮮事物。

         ?? 勇于嘗試

         喜歡以開創(chuàng)性的方式探索提升工作效率的方法,勇于實(shí)踐,有一定的冒險(xiǎn)精神和承受失敗挫折的能力。

         ?? 樂于分享

         樂于向他人學(xué)習(xí),也樂于將自己的心得體會(huì)以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與他人共享,相信彼此分享,能帶來創(chuàng)新的火花。

         等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         不愿意與他人一起交流探討工作經(jīng)驗(yàn)與心得,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一。

         A A- -0 0

         比較愿意與他人交流,分享結(jié)果與實(shí)踐過程;比較愿意接受新知識(shí),思路比較開闊;努力使用各方面途徑獲得新鮮信息。

         A+1

         善于與他人一起進(jìn)行鉆研探討,分享結(jié)果與實(shí)踐過程;勇于接受新知識(shí),工作思路開拓;不怕失敗,勇于嘗試;利用多種途徑采納新鮮信息,并使之很快融入自己的工作,把自己的經(jīng)驗(yàn)與大家分享。

         A+2

         非常樂意與他人一起分享自己的經(jīng)驗(yàn)心得,甚至毫無保留;極其渴望獲取新鮮信息,知識(shí)面非常廣,知識(shí)結(jié)構(gòu)多樣化。

          10 、敬職敬業(yè)

         【定義】熱愛自己的職業(yè),有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的職業(yè)使命感,工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,為了自己的職業(yè)而樂于奉獻(xiàn)。

         ?? 組織接納

         理解和認(rèn)同企業(yè)文化與價(jià)值理念,為自己身為企業(yè)一員而感到驕傲。

         ??? 職業(yè)使命感

         對(duì)自己在組織中所扮演的角色與承擔(dān)的職責(zé)有清晰的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的使命感,能夠積極地將個(gè)人的目標(biāo)與工作職責(zé)有機(jī)地結(jié)合。

         ?? 追求績(jī)優(yōu)

         不論是大事,還是日常的瑣碎工作,都試圖做得更好,力求精益求精。

         ?? 樂于奉獻(xiàn)

         能夠在攸關(guān)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)整體利益的時(shí)刻,為了保證整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不計(jì)較甚至犧牲“小我”的利益得失,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作。

         ?等級(jí)

         行為描述 A A- -1 1

         對(duì)工作較不滿意,工作熱情不高;不鐘愛本行業(yè)以及企業(yè);使命感不強(qiáng),沒有奉獻(xiàn)精神;事業(yè)心與上進(jìn)心不足,沒有很高的追求。對(duì)企業(yè)沒有很強(qiáng)的認(rèn)同感和歸屬感。

         A A- -0 0

         比較認(rèn)同公司的企業(yè)文化,有較高的工作熱情;愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)烈的使命感;有較高的事業(yè)心和上進(jìn)心,努力追求更好的業(yè)績(jī);原意為企業(yè)利益做出一定的自我犧牲,有較強(qiáng)烈的歸屬感。

         A+1

         有較高的工作滿意度,對(duì)工作熱情投入;有較高的工作責(zé)任心,立足本職,兢兢業(yè)業(yè);有事業(yè)心和上進(jìn)心,不斷追求更好的表現(xiàn)與更高的業(yè)績(jī);能夠與企業(yè)共患難,在組織需要時(shí)愿意做出自我犧牲;對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感。

         A+2

         有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀與使命感完全認(rèn)同;始終保持著創(chuàng)業(yè)般的工作熱情,對(duì)工作本身具有非常高的滿意度;愿意在這個(gè)事業(yè)上盡其一身精力,不斷追求,與組織同甘共苦,愿意在企業(yè)危機(jī)時(shí)犧牲自己的任何利益,視事業(yè)為生命。

          1 11 1 、傾聽交流

         【定義】站在當(dāng)事人的角度和位置上,客觀地理解當(dāng)事人的內(nèi)心感受,且把這種理解傳達(dá)給當(dāng)事人的一種溝通交流方式。

         ?? 將心比心

         能夠?qū)?dāng)事人換成自己,設(shè)身處地去感受和體諒他人,并以此作為處 理工作中人際關(guān)系、解決溝通問題的基礎(chǔ)。

         ?? 感覺敏感度

         具備較高的體察自我和他人的情緒、感受的能力,能夠通過表情、語氣和肢體等非言語信息,準(zhǔn)確判斷和體認(rèn)他人的情緒與情感狀態(tài)。

         ?? 同理心溝通

         聽到說者想說,說到聽者想聽。

         ?? 同理心處事

         以對(duì)方有興趣的方式,做對(duì)方認(rèn)為重要的事情。

         等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         很少從他人的角度思考問題,做事情很少考慮到他人的感受;溝通時(shí)講客套話,無法引起對(duì)方的共鳴,對(duì)方也不愿意將自己的真實(shí)想法說出來;不愿意傾聽;安排事務(wù)幾乎不考慮下屬的需要。

         A A- -0 0

         能夠從別人的角度思考問題,做事情會(huì)考慮到他人的感受;與人溝通比較真誠,愿意將自己的一部分想法表露出來;能讓人覺得被理解被包容;學(xué)會(huì)傾聽,工作中盡量考慮對(duì)方的需要。

         A+1

         能夠站在對(duì)方的角度考慮問題,想對(duì)方之所想,急對(duì)方之所急;能夠使人不知不覺地將內(nèi)心的想法,感受說出來;能夠讓人覺得被理解,被包容;能夠用心傾聽;在安排事務(wù)時(shí),盡量照顧到對(duì)方的需要,并愿意做出調(diào)整。

         A+2

         將心比心,設(shè)身處地的去感受和體諒別人,并以此作為工作依據(jù)。有優(yōu)秀的洞察力與心理分析能力,能從別人的表情、語氣判斷他人的情緒。投其所好,真誠,說到聽者想聽,聽到說著想說;以對(duì)方適應(yīng)的形式溝通。

          1 12 2 、團(tuán)隊(duì)合作

         【定義】團(tuán)結(jié)同事,并密切配合同事完成工作任務(wù)。

         ?? 建立信任

         能夠以務(wù)實(shí)、勤懇的工作作風(fēng)、誠信守言的良好品行、聰敏的專業(yè)形象等,贏得他人的信任和尊重;同時(shí)能夠以開放的心態(tài)對(duì)待合作者,懂得欣賞他人、信任他人。

         ?? 善于溝通

         善于通過正式及非正式的形式與他人進(jìn)行溝通,及時(shí)了解他人需要和觀點(diǎn),澄清自己的要求和認(rèn)識(shí),以便迅速明確問題、達(dá)成默契,開展工作。

         ?? 角色調(diào)適

         能夠在較短時(shí)間里,找到自己對(duì)于團(tuán)隊(duì)的最佳貢獻(xiàn)區(qū),調(diào)整并承擔(dān)起相應(yīng)的角色職責(zé)。

         ?? 集體榮譽(yù)感

         能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡心竭力;不計(jì)較個(gè)人得失,能夠以團(tuán)隊(duì)整體利益為重,以作為團(tuán)隊(duì)的一員而驕傲。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)淡薄,不懂得以開放的心態(tài)對(duì)待合作者,不懂得欣賞他人、信任他人;認(rèn)為自己是團(tuán)隊(duì)中可有可無的一員,與團(tuán)隊(duì)中成員溝通不暢達(dá),配合不夠默契;缺乏集體責(zé)任感、榮譽(yù)感。

         A A- -0 0

         有一定的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能與團(tuán)隊(duì)成員配合好;意識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的成員,能在自己的范圍承擔(dān)起責(zé)任;與團(tuán)隊(duì)成員溝通較好,與成員有較好的協(xié)作性;以團(tuán)隊(duì)利益為重,以作為團(tuán)隊(duì)的一員而驕傲。

         A+1

         盡可能的彼此支援與配合,認(rèn)為自己所在的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力與活力的集體;在團(tuán)隊(duì)中扮演重要角色,能夠利用自己的特長為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn);能夠以欣賞、信任和支持的心態(tài)對(duì)待工作伙伴,尊重每個(gè)人為團(tuán)隊(duì)所做的努力。

         A+2

         能夠以自己的專業(yè)知識(shí)與素養(yǎng)建立信任,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)溝通能力與協(xié)作能力;角色適應(yīng)能力極強(qiáng),能夠在最短時(shí)間找到自己對(duì)團(tuán)隊(duì)最佳貢獻(xiàn)區(qū),調(diào)整并承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任;強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感與責(zé)任感。

          1 13 3 、堅(jiān)韌性

         【定義】

         是指能夠在非常艱苦或不利的情況下,克服外部和自身的困難,堅(jiān)持完成所從事的任務(wù)。

         ?? 情緒穩(wěn)定 ?克制情緒,保持情緒穩(wěn)定。

         ??? 責(zé)任承擔(dān) ?為錯(cuò)誤、失敗或缺點(diǎn)承擔(dān)起個(gè)人責(zé)任。

         ??? 總結(jié)失敗 ?總結(jié)失敗的教訓(xùn),并改善未來的表現(xiàn)。? 等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1 經(jīng)受不了批評(píng)、挫折和壓力。遇到挫折時(shí),個(gè)人便感到悲觀、失望、甚至逃避;面對(duì)困難時(shí),要么想退縮,要么出現(xiàn)情緒的波動(dòng);當(dāng)別人不同意自己的主張時(shí),

         即便認(rèn)為自己的主張是正確的,也放棄爭(zhēng)取他人理解和支持的努力。

         A A+ +0 0

         面對(duì)挫折時(shí)克制自己的消極情緒(如憤怒、焦急、失望等)或保持情緒的穩(wěn)定。在

         受到挫折或批評(píng)時(shí),能夠抑制自己的消極想法和沖動(dòng),及時(shí)反思自己的行為,并意識(shí)到自身的不足。能夠正確地對(duì)待自己的錯(cuò)誤,從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。冷靜地處理在工作中與其它人產(chǎn)生的矛盾。

         A A+ +1 1

         在比較艱苦的情況下或巨大的壓力下堅(jiān)持工作。接到困難的任務(wù)后,克服各種困

          難,通過各種方法完成任務(wù)。

         A A+ +2 2

         有效地控制自己的壓力,通過建設(shè)性的工作解除壓力。在非常大的壓力下能夠保

          持冷靜和韌性 。

         將自己的注意力放在如何解決問題上,通過 總結(jié)失敗的教訓(xùn),改善未來的表現(xiàn) 。

          1 14 4 、果斷性

         【定義】果斷性是指關(guān)于在困難中辨別事物的真相迅速作出正確決定和積極采取行動(dòng)的意志品質(zhì)也是能適時(shí)采取決斷的能力。果斷性品質(zhì)是以勇敢和深思熟慮為前提的。

         ?? 敢做敢為 ?能夠準(zhǔn)確地切中問題的要害,做出大膽和及時(shí)的決策,對(duì)不同的意見進(jìn)行理性的說服 ??? 變革勇氣 ?敢于正視問題、否定自我,能夠打破常規(guī),發(fā)動(dòng)、推進(jìn)變革創(chuàng)新,并能夠克服變革創(chuàng)新過程中的困難和阻力。

         ??? 當(dāng)機(jī)立斷 ?能夠預(yù)見管理與決策所帶來的結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn),做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施,當(dāng)突發(fā)危機(jī)來臨時(shí)能夠迅速反應(yīng),立即采取有效的行動(dòng)。? 等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1 無果斷性和決策力,易受他人影響,怕承擔(dān)責(zé)任。

         A A+ +0 0

         能夠準(zhǔn)確地切中問題的要害,做出大膽和及時(shí)的決策,對(duì)不同的意見進(jìn)行理性的說服,并有勇氣承擔(dān)因此而帶來的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

         A A+ +1 1

         能夠預(yù)見管理與決策所帶來的結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn),做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施,當(dāng)突發(fā)危機(jī)來臨時(shí)能夠迅速反應(yīng),立即采取有效的行動(dòng)。

         A A+ +2 2

         敢于正視問題、否定自我,能夠打破常規(guī),發(fā)動(dòng)、推進(jìn)變革創(chuàng)新,并能夠克服變革創(chuàng)新過程中的困難和阻力。在紛亂復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)境中堅(jiān)持不懈地尋求突破性的解決方案,并能夠強(qiáng)有力地執(zhí)行下去,直到看到改善結(jié)果。

         1 15 5 、自我控制

         【定義】

         自我控制指人在遭受誘惑、阻力、敵意、壓力時(shí),保持冷靜、抑制負(fù)面情緒和行動(dòng)的能力。

         ?? 抗壓性 ?即使在壓力的情況下也會(huì)以正面的方式來面對(duì)問題。??? 保持冷靜的能力 ?在壓力的情況下保持冷靜,尋找可以接受的方法緩解壓力。

         ??? 不容易被激怒 ?不容易沖動(dòng),可以抵御不適當(dāng)行為的誘惑。??等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         失去自控。個(gè)人情緒影響到工作效果,表現(xiàn)出受挫或其他消極情緒,不合適宜的表達(dá)情感,個(gè)人的情緒不恰當(dāng)?shù)挠绊懙礁綄俟、同事及客戶,或在壓力狀態(tài)下崩潰。逃避壓力。對(duì)能引起消極情緒的人和事盡量避開。

         A A+ +0 0

         抵制誘惑。對(duì)那些會(huì)使自己采取不恰當(dāng)或過于沖動(dòng)的行為的誘惑進(jìn)行抵制?刂魄榫w。感覺到很強(qiáng)烈的憤怒、沮喪的情緒,能夠控制這些情緒,而且可以相當(dāng)平靜地進(jìn)行討論或進(jìn)行其他工作。

         A A+ +1 1

         有效處理壓力。使用一定的技巧控制個(gè)人的反應(yīng),抑制情緒的發(fā)作,能有效地處理所面臨的壓力。

         A A+ +2 2

         建設(shè)性地反應(yīng)。能控制強(qiáng)烈的情緒或其他壓力,采取建設(shè)性的行動(dòng)解決問題的根源。使他人平靜。在有一定壓力形勢(shì)下,能控制自我情緒并同時(shí)能平靜其他人的情緒。

          1 16 6 、組織敏感性

         【定義】

         一種理解和了解本公司或其它組織(客戶組織,供貨商組織等)權(quán)力關(guān)系的能力。包括能確認(rèn)誰是真正的決策者、誰具有影響決策者能力的悟性,并能預(yù)見某一新事件或情況將如何影響公司的某些人、某些部門的能力。

         ?? 認(rèn)清組織

         了解組織的正式結(jié)構(gòu)和非正式結(jié)構(gòu)(辨明誰是主角,影響決策者等等)。

         ?? 決策敏感度 ?識(shí)別未言明的組織約束力在特定的時(shí)間或特定位置上,什么是可能的以及什么是不可能的。

         ?? 預(yù)測(cè)局勢(shì) ?辨別并指出影響組織的根本問題、機(jī)會(huì)或政治力量。??等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         誤解組織結(jié)構(gòu),導(dǎo)致錯(cuò)誤。對(duì)要求不能作出反應(yīng),關(guān)注個(gè)人工作,但忽視組織的決策。

         A A+ +0 0

         理解正式結(jié)構(gòu)。認(rèn)識(shí)到組織結(jié)構(gòu)及其等級(jí)、職位權(quán)力、規(guī)定、操作程序標(biāo)準(zhǔn)。理解非正式結(jié)構(gòu),也許利用非正式結(jié)構(gòu)(識(shí)別關(guān)鍵人物和決策影響者)。

         A A+ +1 1

         清楚組織氣氛和文化。明白在一定時(shí)間一定位置什么是可能的,什么是不可能的。認(rèn)識(shí)和運(yùn)用企業(yè)文化、內(nèi)部語言。在組織內(nèi)部,清楚既有的權(quán)力和政治關(guān)系。?A A+ +2 2

         理解組織深層問題。理解組織行為的原因或潛在問題,和影響組織的政治推動(dòng)力。清楚組織長期潛在的問題、機(jī)會(huì)、影響組織與外部社會(huì)聯(lián)系的政治力量。?

         1 17 7 、人際敏感性

         【定義】

         即想去理解他人的愿望,是一種對(duì)非表達(dá)出或部分表達(dá)出的想法、感覺、關(guān)切點(diǎn)的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)與理解。此素質(zhì)可測(cè)量出一個(gè)人對(duì)他人理解的深度和高度,可以包括跨文化敏感性的測(cè)量。

         ?? 同理心 ?認(rèn)知他人的情緒和感覺?

         ?? 傾聽 ?利用傾聽與觀察獲得理解,預(yù)測(cè)他人的反應(yīng)并做出準(zhǔn)備。??? 診斷式的了解 ?理解他人的基本態(tài)度、行為模式或問題的原因。??? 洞悉他人 ?理解他人的態(tài)度、興趣、需求和觀點(diǎn)。??等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         對(duì)人際關(guān)系、他人感受的敏感性比較低。能意識(shí)到他人明顯的情緒、態(tài)度和行為的變化及原因,但由于不恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的觀點(diǎn)而傷害他人。

         A0

         能傾聽他人的想法和憂慮,并表示關(guān)心和理解,能容忍他人不同的需要和觀點(diǎn)。

         A1

         能設(shè)身處地的體會(huì)他人的感受,尊重他人、對(duì)他人的觀點(diǎn)和思想表現(xiàn)出發(fā)自內(nèi)心的興趣。

         A2

         對(duì)人際關(guān)系有很好的預(yù)見和分析能力,能從復(fù)雜的事物中看到內(nèi)在的邏輯聯(lián)系,敏感的把握問題所在的關(guān)鍵人際信息。

          二、 能 (履職能力)

         —— 能力特點(diǎn)、 工作 能力 、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)水平

         評(píng)價(jià)緯度:

         1、戰(zhàn)略分析能力 2、制度構(gòu)建能力 3、創(chuàng)新能力 4、團(tuán)隊(duì)整合能力 5、公關(guān)能力 6、溝通協(xié)調(diào)能力 7、環(huán)境適應(yīng)能力

         8、人際交往能力 9、分析判斷能力 10、感召力(影響力)

         11、知人善用 12、市場(chǎng)分析能力 13、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率能力 14、語言表達(dá)能力 15、執(zhí)行力(精于執(zhí)行)

         16、資源整合能力 17、變革管理能力 18、沖突管理能力 19、危機(jī)處理能力 20、決策能力 21、系統(tǒng)思維能力 22、難題處理能力(排除疑難)

         1 1 、戰(zhàn)略分析能力

         【定義】深刻理解公司戰(zhàn)略思想,根據(jù)本企業(yè)實(shí)際將戰(zhàn)略落到實(shí)處,并采取相應(yīng)的措施保證戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

         ?? 戰(zhàn)略理解

         對(duì)組織戰(zhàn)略制定的背景、原則和重點(diǎn)有透徹的理解,并向下屬正確的傳達(dá)與解釋。

         ?? 戰(zhàn)略分析

         分析市場(chǎng)環(huán)境的機(jī)遇與挑戰(zhàn),組織的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),探尋實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的機(jī)會(huì),確定達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施策略。

         ?? 戰(zhàn)略實(shí)施

         結(jié)合組織現(xiàn)實(shí)的資源狀況、運(yùn)作模式和企業(yè)文化,制定與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的具體行動(dòng)計(jì)劃,并在計(jì)劃實(shí)施過程中不斷校正計(jì)劃與戰(zhàn)略的偏差。

         ?? 戰(zhàn)略評(píng)估與反饋

         總結(jié)戰(zhàn)略實(shí)施成功與失敗的關(guān)鍵信息,評(píng)估戰(zhàn)略價(jià)值,向上級(jí)提出建設(shè)性的意見或建議。

         等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         不清楚企業(yè)目前發(fā)展中將會(huì)遇到的機(jī)遇與調(diào),自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),戰(zhàn)略執(zhí)行力差,并且對(duì)于戰(zhàn)略實(shí)施成敗沒有反饋。

         A A- -0 0

         了解組織的戰(zhàn)略制定背景、原則,對(duì)于企業(yè)發(fā)展將面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)又較清晰的認(rèn)識(shí),能夠總結(jié)一部分企業(yè)戰(zhàn)略成敗的經(jīng)驗(yàn)。

         A+1

         具備將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)為具體行動(dòng)規(guī)劃的能力,能夠總結(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的成敗經(jīng)驗(yàn),向上做出反饋,促進(jìn)工作戰(zhàn)略的不斷調(diào)整與優(yōu)化,對(duì)于企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有著清晰透徹的認(rèn)識(shí)。

         A+2

         對(duì)公司戰(zhàn)略理解深刻,具備卓越的戰(zhàn)略執(zhí)行力,能夠根據(jù)企業(yè)具體實(shí)際情況將戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處,同時(shí)采取各種方法使得戰(zhàn)略的實(shí)施得以實(shí)現(xiàn)。

          2 2 、制度構(gòu)建能力

         【定義】根據(jù)組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)構(gòu)成,搭建和優(yōu)化符合企業(yè)實(shí)際的、系統(tǒng)化的管理與運(yùn)作制度體系。

         ?? 制度意識(shí)

         對(duì)企業(yè)管理制度的功能、作用機(jī)制與結(jié)構(gòu)有全面的認(rèn)識(shí)和深刻的理解,有通過建立規(guī)范的制度來提高組織運(yùn)作效率的意識(shí)。

         ?? 制度知識(shí)

         對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理制度有廣泛的了解,探究各種管理制度的原理、作用及其優(yōu)劣。

         ?? 系統(tǒng)化

         在制定和修訂制度時(shí),能夠?qū)⒏鞣N管理與運(yùn)作制度進(jìn)行有機(jī)整合,保證制度體系的完整性、系統(tǒng)性和一致性。

         ?? 堅(jiān)持原則

         有堅(jiān)持按制度辦事的決心和魄力;同時(shí),使制度得到切實(shí)貫徹與執(zhí)行, 而不是流于形式。

         ?? 評(píng)估與優(yōu)化

         根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度進(jìn)行客觀的評(píng)估,對(duì)有缺陷或因工作任務(wù)的變化而需要改進(jìn)的制度,及時(shí)進(jìn)行修改或重建。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         對(duì)企業(yè)管理制度沒有全面的了解,對(duì)先進(jìn)企業(yè)的管理制度缺少學(xué)習(xí);對(duì)于企業(yè)各方面不能宏觀統(tǒng)一的把握;制度實(shí)施中,缺乏反饋。

         A A- -0 0

         對(duì)企業(yè)管理制度有一定的了解,學(xué)習(xí)過一些先進(jìn)企業(yè)的案例,但理解不夠深刻;對(duì)于企業(yè)各方面宏觀有一定的認(rèn)識(shí),在制度實(shí)施過程中,能廣發(fā)聽取意見,并適時(shí)對(duì)制度加以改善升級(jí)。

         A+1

         力求建立并不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范企業(yè)運(yùn)作;制定某項(xiàng)制度時(shí),能考慮到與其它制度的兼容性;對(duì)于企業(yè)管理各個(gè)方面都有宏觀的把握,能夠使之相互支持與銜接;對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理制度有深入的了解,學(xué)習(xí)過不過優(yōu)秀企業(yè)的案例,以資借鑒;在制度實(shí)施過程中,能根據(jù)情況對(duì)制度進(jìn)行升級(jí)。

         A+2

         強(qiáng)烈的制度意識(shí),要求建立公司法來規(guī)范企業(yè)運(yùn)作;有數(shù)十年的制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的制度模式都非常了解,并且能夠結(jié)合組織的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)流程,搭建和優(yōu)化符合企業(yè)實(shí)際的、系統(tǒng)化的管理與運(yùn)作制度體系。

          3 3 、 創(chuàng)新能力

         【定義】不受陳規(guī)和以往經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷改進(jìn)工作學(xué)習(xí)方法,以適應(yīng)新觀念、新形勢(shì)發(fā)展的要求。

         ?? 開放性

         對(duì)信息持開放的心態(tài);密切關(guān)注業(yè)內(nèi)外的新動(dòng)態(tài)和新發(fā)展。

         ?? 挑戰(zhàn)傳統(tǒng)

         敢于質(zhì)疑傳統(tǒng)和常識(shí),能夠提出與眾不同的觀點(diǎn)、見解和方法。

         ?? 敢于冒險(xiǎn)

         敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)去制定新政策、采取新措施和嘗試新方法。

         ?? 危機(jī)意識(shí)

         對(duì)潛在的危機(jī)較敏感,努力通過自身不斷革新和發(fā)展,積極應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

         ?? 鼓勵(lì)創(chuàng)新

         積極營造創(chuàng)新氛圍,對(duì)新觀點(diǎn)、新方法的提出表示歡迎和贊同。

         ? 等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         因循守舊,對(duì)任何新事物都抱著敵視的態(tài)度;對(duì)于上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,教條、死板的執(zhí)行;遇到各種問題,習(xí)慣用經(jīng)驗(yàn)來解決,反對(duì)創(chuàng)新。

         A A- -0 0

         對(duì)新事物抱有無所謂的態(tài)度;解決問題時(shí)愿意嘗試新的方法;對(duì)于上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,會(huì)以自己的角度出發(fā),靈活變通的完成;不反對(duì)創(chuàng)新。

         A+1

         對(duì)新事物具有良好的接受性;能夠作為公司創(chuàng)新精神的創(chuàng)導(dǎo)者;創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作;鼓勵(lì)下屬多角度思考,提出各種解決思路;決策時(shí),

         穩(wěn)健而不保守,敢于創(chuàng)新但不冒失;提倡創(chuàng)新。

         A+2

         行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新的先驅(qū),熱衷于創(chuàng)造性的解決問題;對(duì)新事物有強(qiáng)烈的偏好,對(duì)舊事物非常反感,積極倡導(dǎo)新思維,決策時(shí)比較大膽激進(jìn)。

         4 4 、團(tuán)隊(duì)整合 能力

         【定義】協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,優(yōu)化人員配置,使組織高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。

         ?? 慧眼識(shí)人

         能夠識(shí)別出員工的才干、優(yōu)劣勢(shì)和潛能,對(duì)其能否出色完成使命有良好的預(yù)見力。

         ?? 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

         能夠根據(jù)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)能力的定位,在組建團(tuán)隊(duì)過程中,依據(jù)個(gè)體的才干有意識(shí)地進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性搭配,形成團(tuán)隊(duì)合力。

         ?? 建立信任

         努力在團(tuán)隊(duì)中建設(shè)相互合作、相互支援和共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系。

         ?? 團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向

         以團(tuán)隊(duì)整體任務(wù)的出色完成作為團(tuán)隊(duì)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)利于團(tuán)隊(duì)整體的行為。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         對(duì)下屬不了解,不關(guān)心,不清楚下屬的個(gè)性、特長、愛好;不愿意將自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給下屬;團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛營造得不夠,團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不明確。

         A A- -0 0

         對(duì)下屬有一定的了解,會(huì)偶爾關(guān)懷下屬,對(duì)某些員工的個(gè)性、特長、愛好有所了解;會(huì)營造推團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛,團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的凝聚力,對(duì)于目標(biāo)也比較清楚。

         A+1

         幫助下屬找準(zhǔn)自己的位置,令他們發(fā)揮所長;能夠有效地識(shí)別下屬的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),對(duì)他們的工作表現(xiàn)和風(fēng)格有一定的預(yù)見力;努力營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛,主張以“開誠不公”的方式解決沖突與矛盾;能夠讓團(tuán)隊(duì)成員明白“團(tuán)隊(duì)的成功才是個(gè)人的成功”。

         A+2

         卓越的團(tuán)隊(duì)管理能力,絕對(duì)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,能夠激發(fā)出團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力,并發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,使得團(tuán)隊(duì)能夠戰(zhàn)勝一切。

          5 5 、 公關(guān)能力

         【定義】有目的、有計(jì)劃地為改善或維持某種公共關(guān)系狀態(tài)而進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的能力。

         ?? 形象管理

         在工作生活中,以身作則,通過形象的展示,塑造和提升企業(yè)在公眾中的形象。

         ?? 人際影響力

         善于洞察別人的心理,能夠根據(jù)公關(guān)對(duì)象的特征和特定的情景,迅速采取行之有效的應(yīng)對(duì)策略,把握主動(dòng),占得先機(jī)。

         ?? 社會(huì)適應(yīng)性

         有較強(qiáng)的情緒控制能力,在為企業(yè)爭(zhēng)取權(quán)益的過程中,能屈能伸,剛?cè)岵?jì),能夠承受較大的心理壓力。

         ?? 沖突管理

         在復(fù)雜的外界壓力下,能夠迅速抓住癥結(jié),分析利害關(guān)系,化解危機(jī),使形勢(shì)向有利于自己的方面發(fā)展。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         社交能力不強(qiáng),與上級(jí)、同級(jí)、城市相關(guān)信息關(guān)系一般,從這些方面拓展業(yè)務(wù)較困難;不善于洞察別人的心理,很少能掌握先機(jī);對(duì)于復(fù)雜的人際情景缺乏經(jīng)驗(yàn)。

         A A- -0 0

         有一定能夠的社交能力,與上級(jí)、同級(jí)、城市相關(guān)信息保持較好的聯(lián)系,能為業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展提供一定的便利;具備了洞察別人心理的能力,能在較復(fù)雜的環(huán)境中沖力一部分事情,有一定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

         A+1

         與上級(jí)、同級(jí)、城市相關(guān)信息等建立良性關(guān)系,為業(yè)務(wù)開展贏得更大的空間與機(jī)會(huì);能屈能伸,面對(duì)壓力能夠泰然處之;具備較高的社交能力,能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的人際情景;能夠快速處理沖突和矛盾;具有一定的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在社交圈中有一定的地位。

         A+2

         卓越的公共能力,善于與社會(huì)各個(gè)層次各種不同人群搞好關(guān)系;在外界有著良好的形象,在任何公共場(chǎng)合都是人們眼中的熱點(diǎn),面對(duì)復(fù)雜的社交場(chǎng)面都能游刃有余,為企業(yè)在外面樹立了良好的形象,并贏得了很多潛在客戶。

          6 6 、 溝通協(xié)調(diào) 能力

         【定義】妥善處理與上級(jí)、平級(jí)以及下級(jí)之間的關(guān)系,促成相互理解,獲得支持與配合的能力。

         ?? 積極溝通

         重視且樂于溝通,愿意與人建立聯(lián)系;在遇到溝通障礙時(shí),能夠以積極心態(tài)和不懈的努力對(duì)待沖突和矛盾,而不是強(qiáng)權(quán)或回避。

         ?? 換位思考

         能夠打破自我中心的思維模式,嘗試從對(duì)方的角度和立場(chǎng)考慮問題,體察對(duì)方感受,促進(jìn)相互理解。

         ?? 及時(shí)反饋

         重視信息的分享,用心傾聽各方的意見,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整和回應(yīng)。

         ?? 機(jī)制保證

         能夠有意識(shí)地在組織中搭建溝通平臺(tái),通過機(jī)制建設(shè)確保溝通渠道的順暢。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         平時(shí)不注重溝通,遇到?jīng)_突與矛盾以強(qiáng)權(quán)或回避來解決;習(xí)慣自我為中心的思維模式;缺少全方位思考,缺少協(xié)調(diào)與溝通。

         A A- -0 0

         了解溝通的作用,與工作中的各方都有比較好的關(guān)系;遇到問題與沖突時(shí) 愿意體諒與理解別人,能及時(shí)回復(fù)一部分信息;略懂得聆聽的藝術(shù),愿意以制度方式明確溝通職責(zé)。

         A+1

         與工作中的各方保持密切聯(lián)系與良好關(guān)系;能夠體諒和理解他人,愿意就具體情況做出調(diào)整與妥協(xié);愿意就對(duì)方疑問做出及時(shí)的回應(yīng),確保信息的準(zhǔn)確表達(dá);傾向于以制度的形式明確溝通職責(zé);懂得傾聽的藝術(shù)。

         A+2

         企業(yè)內(nèi)部的橋梁,有著卓越的協(xié)調(diào)能力,能與上下級(jí)作好溝通,并妥善處理好之間的關(guān)系,促進(jìn)其相互理解,獲得他們的支持與配合。

          7 7 、 環(huán)境適應(yīng)能力

         【定義】具有適應(yīng)不同環(huán)境、不同個(gè)性或不同人群,并有效工作的能力。

         ?? 隨遇而安

         對(duì)人、對(duì)事持樂觀態(tài)度,不缺乏心理安全,能夠以平和的心態(tài)面對(duì)環(huán)境的轉(zhuǎn)換。

         ?? 方式權(quán)變

         能夠根據(jù)不同地域、不同文化、不同人等情境因素,權(quán)變地調(diào)整自己的應(yīng)對(duì)策略。

         ?? 善用策略

         能夠以退為進(jìn),在必要時(shí)善于使用妥協(xié)、忍讓等策略,化解沖突,推動(dòng)事情進(jìn)展。

         ?? 挫折耐受

         對(duì)挫折有客觀正確的認(rèn)識(shí),能夠經(jīng)受挫折打擊與壓力,用積極的方式解決挫折問題,保持心理平衡和正常的行為,不易被強(qiáng)烈的情緒所困擾。

         等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         不能以平和的心態(tài)面對(duì)環(huán)境的變化,做人做事不懂得變通;遇到委屈不懂得忍讓、妥協(xié),而一味的激進(jìn)、對(duì)抗;挫折感強(qiáng)了,容易被情緒所困擾。

         A A- -0 0

         有一定的環(huán)境適應(yīng)能力,對(duì)于環(huán)境變化有較平和的心態(tài);有一定的承受能力,較低的挫折感,能控制自己的情緒;在一段時(shí)間后開始慢慢適應(yīng)環(huán)境。

         A+1

         能屈能伸,能上能下,對(duì)于成敗拿的起,也放得下;待人處事靈活,必要時(shí)懂得妥協(xié)與讓步,不鉆牛角尖;面對(duì)長時(shí)間、超負(fù)荷的工作壓力,仍能夠調(diào)動(dòng)自己保持戰(zhàn)斗力。

         A+2

         環(huán)境適應(yīng)能力極強(qiáng),經(jīng)歷過大風(fēng)大雨,遇到任何挫折都毫不畏懼;非常容易適應(yīng)環(huán)境的變化,待人處事圓滑、周到;真正做到內(nèi)心的平靜。

         8 8 、 人際交往 能力

         【定義】對(duì)人際交往保持高度的興趣,能夠通過主動(dòng)、熱情的態(tài)度以及誠懇、正直的人格面貌贏得他人的尊重和信賴,從而贏得良好的人際交往氛圍。

         ?? 人際敏感性

         對(duì)自己及他人的性格、情緒、需要等有敏銳的直覺和認(rèn)知。

         ?? 熱情主動(dòng)

         在人際交往過程中,積極主動(dòng)地去了解他人或使他人了解自己,體察他人需要,對(duì)團(tuán)隊(duì)支持性行為保持高度的熱情。

         ?? 社會(huì)適應(yīng)性

         對(duì)人際壓力有良好的承受力和應(yīng)對(duì)能力;能夠針對(duì)不同情境和不同交往對(duì)象,靈活使用多種人際技巧和方式,以適應(yīng)復(fù)雜的人際環(huán)境。

         ?? 誠信守言

         在人際交往過程中,信守承諾,有較強(qiáng)的責(zé)任感,表現(xiàn)出誠實(shí)正直的品性,使其令人信賴。

         等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         待人不夠真誠,無法獲得大部分人的信賴;為人處世比較刻板,不懂得變通,與人交流不夠技巧,社會(huì)適應(yīng)性比較差。

         A A- -0 0

         待人比較真誠、大方,能獲得周圍大部分的支持與信賴;為人處世懂得變通,在工作中考慮他人的感受,誠信守言,有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)性。

         A A +1

         能夠給人一種真誠的影響印象,并獲得周圍的人的支持與信賴;在工作中,能夠估計(jì)他人的感受,懂得適當(dāng)?shù)恼疹櫵饲榫w;具備良好的溝通交流能力,能夠恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和傾聽,待人主動(dòng)熱情;對(duì)于不同性格的人,能夠區(qū)別對(duì)待,采取不同的人際應(yīng)對(duì)策略。

         A+2

         待人友好真誠,能真心的對(duì)待每一位朋友,獲得周圍人的信賴;在工作中,處處為他人考慮,人們都愿意與他交往并保持良好的關(guān)系。

          9 9 、 分析判斷 能力

         【定義】對(duì)已知的事實(shí)進(jìn)行分析推理,把握事情的本質(zhì)。

         ?? 理解能力

         能夠根據(jù)外界提供的信息,結(jié)合自己以往的經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)知,對(duì)事物的性質(zhì)、內(nèi)涵、狀態(tài)等形成清晰的認(rèn)識(shí)。

         ?? 判斷能力

         能夠?qū)κ挛锏氖桥c非、對(duì)與錯(cuò)、好與壞、真與假等品質(zhì)做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)判和區(qū)分。

         ?? 推理能力

         對(duì)事物經(jīng)過分析、理解、判斷以及綜合等邏輯思維過程后,得出結(jié)論。

         ?? 決斷力

         對(duì)零散結(jié)論性信息進(jìn)行整合加工,分析利弊,做可行性比較,選擇最合適的方案。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         根據(jù)外部的信息,無法很快的認(rèn)清楚事物的本質(zhì);對(duì)于分析事物的是非、對(duì)錯(cuò)、好壞、真假缺乏一定的能力;缺乏對(duì)事物的邏輯推理能力,選擇最優(yōu)方案時(shí)常常缺乏決斷力,猶豫不決。

         A A- -0 0

         能夠較快的認(rèn)清和把握事物的本質(zhì);對(duì)事物有自己的看法,能夠較深入的分析事物的各種特征,并做出判斷;有一定的綜合分析能力、推理能力,會(huì)在大量的工作后從眾多方案中找到一個(gè)合適的方案。

         A+1

         能夠很快的認(rèn)清和把握事物的本質(zhì);對(duì)事物有自己的獨(dú)到見解,并且有理有據(jù);能夠根據(jù)表象與表面線索,對(duì)事物之間的深層聯(lián)系做出推斷;綜合分析能力強(qiáng),能夠快速的從眾多方案中找到最優(yōu)方案。

         A+2

         具有卓越的邏輯思維能力以及心理分析能力,對(duì)于事物的本質(zhì)能夠把握的非常準(zhǔn)確;卓越的推理能力,對(duì)事物的發(fā)展軌跡把握的一清二楚;總是能快速的找到最優(yōu)的解決方案。

          1 10 0 、 感召力 (影響力)

         【定義】為了使他人贊成或支持自己的態(tài)度、觀點(diǎn)或行為,采取說服、示范等方法使他人信服、贊同的能力。

         ?? 愿景共享

         根據(jù)對(duì)企業(yè)使命的深刻理解,構(gòu)建一個(gè)美好而切合實(shí)際的發(fā)展藍(lán)圖,并使得員工愿意為之共同奮斗。

         ?? 理念傳播

         能夠有意識(shí)地在企業(yè)中大力培育和倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展、追求卓越的企業(yè)發(fā)展理念。

         ?? 人格感染

         能夠通過塑造開放、親和、自信和正直的領(lǐng)導(dǎo)者形象,獲得員工的信任與支持。

         ?? 行為示范

         能夠身先士卒,以身作則,為員工樹立良好的榜樣。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         在員工中沒有很好的口碑,支持的人不多;缺少人格魅力,無法塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)者形象,獲得員工的信賴。

         A A- -0 0

         有一定的人格魅力,能獲得不少的員工支持;能夠?yàn)閱T工構(gòu)建一個(gè)美好實(shí)際的發(fā)展藍(lán)圖,提倡共同發(fā)展、追求卓越,有一個(gè)較好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象。

         A+1

         令人信服,在員工中有良好的口碑,獲得大多數(shù)人的支持;為員工描繪發(fā)展的藍(lán)圖,使他們對(duì)企業(yè)未來發(fā)展充滿信心;倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心才有戰(zhàn)斗力的思想;在領(lǐng)導(dǎo)過程中突出“人格魅力”,做一個(gè)有“人格魅力”的領(lǐng)導(dǎo)者。

         A+2

         企業(yè)中的精神領(lǐng)袖,員工都視他為企業(yè)的靈魂人物;他所構(gòu)建的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,為所有員工所接受并為之奮斗;很多人都因?yàn)槌绨菟膫(gè)人魅力,而來到企業(yè),對(duì)于他很多的言論都奉為經(jīng)典。

          11 、 知人善用

         【定義】識(shí)別和發(fā)掘下屬的優(yōu)勢(shì)與潛能,用人之長,使其最大限度地發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與成員共同成長。

         ?? 識(shí)別能力

         對(duì)下屬的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、特長以及成熟度有比較深入的了解,對(duì)蘊(yùn)涵在員工身上的潛能有一定的預(yù)測(cè)和判斷能力。

         ?? 優(yōu)勢(shì)使用

         用人之長,盡可能使下屬做自己擅長做的事,為其發(fā)揮優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造條件。

         ?? 激勵(lì)能力

         能夠注意到下屬的需要,并有針對(duì)性地采取激勵(lì)措施,以激發(fā)員工的工作熱情。

         ?? 促進(jìn)發(fā)展

         將下屬的成長和發(fā)展視為自己以及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,努力為員工創(chuàng)造發(fā)展的空間和機(jī)遇。

         ?等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         對(duì)于下屬知之甚少,更不了解他們各自的優(yōu)缺點(diǎn),很少激勵(lì)下屬并給予他們

         成長的空間。

         A A- -0 0

         比較了解下屬的特點(diǎn),對(duì)下屬的長處與不足也有所了解,能夠用其所長;偶爾會(huì)對(duì)下屬進(jìn)行溝通,激勵(lì)下屬并努力給下屬提供和團(tuán)隊(duì)一起成長的空間。

         A+1

         了解每個(gè)下屬的長處與不足,能夠用其所長;能夠給下屬一個(gè)發(fā)揮潛力的空間,經(jīng)常性的給予支持和鼓勵(lì)。

         A+2

         對(duì)下屬了如指掌,能夠做到人盡其用,總能將下屬的特長發(fā)揮到最好;能夠提供給下屬一個(gè)不斷成長的空間,激勵(lì)他們向更高的職業(yè)生涯前進(jìn)。

          12 、 市場(chǎng)分析 能力

         【定義】密切關(guān)注市場(chǎng),通過對(duì)市場(chǎng)變化中反映出來的現(xiàn)象、數(shù)據(jù)信息等,進(jìn)行分析處理,用以了解市場(chǎng)變動(dòng)的趨勢(shì)、指導(dǎo)自己的工作。

         ?? 市場(chǎng)意識(shí)

         深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展的重要性,密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求的變化、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展,渴望對(duì)市場(chǎng)信息充分地掌握。

         ?? 信息獲取

         能夠掌握科學(xué)、先進(jìn)的市場(chǎng)調(diào)查方法,快速準(zhǔn)確地獲得來自市場(chǎng)的第一手資料,保持對(duì)市場(chǎng)變化的敏感。

         ?? 科學(xué)分析

         能夠運(yùn)用多種先進(jìn)、高效的統(tǒng)計(jì)分析工具(如計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)軟件),科學(xué)、客觀地對(duì)原始信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,從中分析出影響市場(chǎng)的各種因素、影響過程與結(jié)果。

         ??? 研究與報(bào)告

         具備一定的市場(chǎng)研究能力,能夠從市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析中,洞察和發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)價(jià)值和商機(jī),并形成條理清晰、有理有力的市場(chǎng)分析報(bào)告。

         等級(jí)

         行為描述

         A A- -1 1

         市場(chǎng)意識(shí)比較淡薄,不明白市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展的重要性;從市場(chǎng)上獲取信息的能力較差,對(duì)于市場(chǎng)信息的分析能力、研究能力比較差,無法制作較完整較可學(xué)的報(bào)告。

         A A- -0 0

         有較好的市場(chǎng)意識(shí),密切關(guān)注市場(chǎng)變化,渴望充分掌握市場(chǎng)信息;能夠?qū)κ袌?chǎng)做比較科學(xué)、量化的分析;能通過各種途徑、媒體獲得一定量的市場(chǎng)信息;

         能夠制作有一定質(zhì)量的分析報(bào)告,并有自己明確的觀點(diǎn),為決策提供支持。

         A+1

         經(jīng)常的將市場(chǎng)近況向他人分析講解,常從多個(gè)角度分析比較新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)需...

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