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        中層干部會(huì)議講話稿

        發(fā)布時(shí)間:2020-10-04 來(lái)源: 精準(zhǔn)扶貧 點(diǎn)擊:

         中層干部會(huì)議講話稿

         通常而言,在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi),既有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)存在,又有下屬供指揮的職位上所配備的干部,稱之為中層干部。中層干部的義境只能存在于本系統(tǒng)之內(nèi)。下面就是我給大家整理的,僅供參考。

         (一):

         同志們:

         剛才,洪 XX 同志宣布了學(xué)校黨委對(duì)中層干部的任職名單。這次學(xué)校中層干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)的面比較大,是 XX 一中恢復(fù)建校以來(lái)最為重要也最為關(guān)鍵的一次干部人事調(diào)整,可以說(shuō)是學(xué)校 2015 年政治活動(dòng)中的一件大事。切實(shí)把本次干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)工作做好,進(jìn)一步加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于鞏固和提高學(xué)校搬遷一年來(lái)改革發(fā)展的大好局面,推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建"省級(jí)示范學(xué)校"、創(chuàng)建"省級(jí)最佳文明單位"的步伐,具有十分重要的意義。在這里,我就本次中層干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

         一、干部競(jìng)聘上崗的基本情況

         根據(jù)我校實(shí)際,這次競(jìng)聘上崗主要是科學(xué)合理設(shè)置職能處室,規(guī)范干部選拔運(yùn)用機(jī)制,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),逐步建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,以此影響和帶動(dòng)學(xué)校各方面改革的深入展開。

         本次中層干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)工作有以下幾個(gè)特點(diǎn):

         一是學(xué)校黨委非常重視本次干部競(jìng)聘工作,成立了干部競(jìng)聘工作領(lǐng)

         導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,嚴(yán)格程序。堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,采取公開崗位、公開條件、公開競(jìng)聘的辦法,經(jīng)過(guò)公開方案、宣傳動(dòng)員,公開報(bào)名、資格審查,競(jìng)聘演說(shuō)、民主測(cè)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)推薦、集中考察,校內(nèi)公示等步驟,嚴(yán)格選拔任用程序,從而保證了這次干部競(jìng)聘工作的公開、公平、公正。

         二是在競(jìng)聘上崗過(guò)程中,堅(jiān)持黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合。黨委根據(jù)上級(jí)精神,結(jié)合我校實(shí)際制定了《XX 一中中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)聘 工作全過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)堅(jiān)持走群眾路線,認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán),使得一批思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的同志走上了 領(lǐng)導(dǎo)崗位。

         三是進(jìn)一步理順管理職能,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。依據(jù)學(xué)校辦學(xué)的變化和特點(diǎn),對(duì)學(xué)校職能處室進(jìn)行調(diào)整,在職能管理上重點(diǎn)解決層次不清、職責(zé)不明的情況。同時(shí) 通過(guò)這次競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)工作,優(yōu)化了學(xué)校干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)整后的學(xué)校副科級(jí)以上干部平均年齡為 42 歲,比競(jìng)聘前的平均年齡 47.7 歲下降了 5.7 歲,干部隊(duì) 伍的年齡、學(xué)歷、專業(yè)及總體結(jié)構(gòu)更加合理。

         四是實(shí)行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任職實(shí)行聘期制,《XX 一中中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》中明確"學(xué)校予以聘任,任期三年",初步建 立和完善了干部能上能下、管理隊(duì)伍能進(jìn)能出的管理機(jī)制。通過(guò)競(jìng)聘,有 6 名同志通過(guò)競(jìng)聘走上了正科級(jí)崗位,有10 名同志通過(guò)競(jìng)聘走上了副正科級(jí)崗位,另有 4 名同志通過(guò)交流變動(dòng)了工作崗位。

         二、幾點(diǎn)希望和要求

         通過(guò)此次干部競(jìng)聘為廣大干部職工提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。廣大教職員工參與意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出對(duì)學(xué)校發(fā)展強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。同時(shí),也對(duì)學(xué)校的 改革和發(fā)展暢所欲言,提出了很多寶貴的意見和建設(shè)性的建議。同樣,廣大黨員干部在干部競(jìng)聘過(guò)程中講政治、講大局、講紀(jì)律,自覺(jué)服從組織的安排,充分展示了 我校干部隊(duì)伍較好的政治素養(yǎng)和良好的精神風(fēng)貌。

         在這里我代表學(xué)校黨委向大家提幾點(diǎn)希望和要求:

         一是要正確對(duì)待進(jìn)退交流,堅(jiān)決服從組織決定。做好這次干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)工作是一件關(guān)系到學(xué)校改革發(fā)展大局的大事,更是對(duì)廣大黨員干部的一次考驗(yàn)。以"科學(xué)發(fā)展觀"為指導(dǎo)建 設(shè)"可持續(xù)發(fā)展"的"省級(jí)示范中學(xué)"、"省級(jí)最佳文明單位",必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)樂(lè)于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持"四化"方針,本著 "戰(zhàn)斗力要強(qiáng)、隊(duì)伍要有梯隊(duì)"的原則,對(duì)學(xué)校原有中層干部作了較大幅度的調(diào)整充實(shí),有 6 名同志通過(guò)競(jìng)聘走上了正科級(jí)崗位,有 10 名同志通過(guò)競(jìng)聘走上了副正 科級(jí)崗位,另有 4 名同志通過(guò)交流變動(dòng)了工作崗位。要充分認(rèn)識(shí)到這次干部競(jìng)聘是對(duì)全體黨員干部的一次政治檢驗(yàn),要能正確對(duì)待個(gè)人職位的進(jìn)退交流,以學(xué)校的利 益為重,以大局為重,自覺(jué)服從組織安排,經(jīng)受住名利、權(quán)力、位置的考驗(yàn)。

         對(duì)這次提拔重用的同志來(lái)講,要看到自己的成長(zhǎng)進(jìn)步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果,是群眾支持的結(jié)果,更是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及老同志關(guān)心幫助的結(jié)果。走上新的 領(lǐng)導(dǎo)崗位,擔(dān)子更重了,責(zé)任更大了,各方

         面對(duì)自己的要求也更高了,一定要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,盡職盡責(zé)地做好工作,不辜負(fù)黨組織和廣大教職工的信任和重 托。

         對(duì)這次交流安排的同志來(lái)講,要看到這既是工作的需要,也同樣是黨組織的信任和培養(yǎng)。實(shí)踐證明,實(shí)行干部交流是培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑,有利于干部拓寬視野、開闊思路,有利于干部在新的實(shí)踐中加強(qiáng)鍛煉、增長(zhǎng)才干。

         二是要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。2015 年一開年,學(xué)校就明確提出"創(chuàng)建省級(jí)示范學(xué)校"和"創(chuàng)建省級(jí)最佳文明單位"的目標(biāo),在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期,"兩個(gè)創(chuàng)建"將是擺在學(xué)校發(fā)展壯大的重要工作,任務(wù)繁重而艱巨,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提出的要求將會(huì)更新更高。

         這次干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí),許多同志的職務(wù)都發(fā)生了變化,面臨新的工作任務(wù)和工作環(huán)境,大家要履行好自己的崗位職責(zé),就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。首先要提高政治理論水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,必須學(xué)好黨的基本理論,在當(dāng)前要突出學(xué)好一系列重要講話精神和十八屆三中精神,以理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí) 踐工作,在求實(shí)效、促發(fā)展上下功夫;其次要提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。要緊密結(jié)合工作實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,在提高管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化 上下功夫,真正實(shí)現(xiàn)新人新氣象;其三要提高駕馭全局的能力。很多同志走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,一定要有大局觀念,不但要做好自己本部門的工作,更要做好部門之間 的協(xié)調(diào)和溝通工作,不斷提高統(tǒng)籌兼顧、綜合協(xié)調(diào)的能力。各部門的負(fù)責(zé)同志要懂得如何凝聚人

         心,要把"抓隊(duì)伍、帶隊(duì)伍"作為自己重要的職責(zé),及時(shí)了解本部門 黨員干部群眾的思想、工作、生活情況,認(rèn)真研究解決本部門黨員干部群眾思想、工作、生活中出現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高本部門黨員干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,團(tuán) 結(jié)廣大群眾,為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

         三是要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)。目前學(xué)校正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期、攻堅(jiān)時(shí)期,搬遷新校一年來(lái)所取得的佳績(jī)也為學(xué)校發(fā)展提供 了良好的機(jī)遇。毛主席曾講過(guò):路線方針確定以后,干部就是決定因素。在座的中層以上干部一定要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),要把主要的精力投入到學(xué)校教育教 學(xué)管理工作中去,動(dòng)員各方面的力量,共同為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài) 度,要有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),要有艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,鋪下身子,真抓實(shí)干,切忌急功近利,擺花架子,做表面文章。學(xué)校在"兩個(gè)創(chuàng)建"的路上還有很多的困 難,大家要敢想、敢干、敢為先,敢于創(chuàng)造性地開展工作,要有思想、有師德、有水平、有擔(dān)當(dāng)。學(xué)校將建立健職能處室和副科級(jí)以上干部的考核制度,健全獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣、獎(jiǎng)罰分明的監(jiān)督和考評(píng)機(jī)制,讓能者上、平者讓、庸者下。

         四是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),決定事業(yè)發(fā)展,決定一個(gè)單位的風(fēng)氣。全體中層干部務(wù)必要牢記組織的重托與群眾的信任,時(shí)時(shí)處處為人 民群眾謀利益。要廉潔自律,特別是管人管錢管物的更要時(shí)刻從嚴(yán)要求自己,警鐘長(zhǎng)鳴。要特別警惕"官本位"思想

         的侵襲,決不能沾染官僚主義的惡習(xí)。工作實(shí)踐 已經(jīng)證明:沒(méi)有團(tuán)結(jié)的干部隊(duì)伍,任何工作都是做不好的。團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,也出干部、出人才。

         干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)與否,決不是干部個(gè)人的事情,而是關(guān)系全局的大事。干部之間,都要以大局為重,以事業(yè)為重,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)維護(hù)干部隊(duì)伍 團(tuán)結(jié)。通過(guò)本次競(jìng)聘調(diào)整充實(shí),各職能部門的干部已基本配齊,正職與副職之間一定要協(xié)調(diào)好,遇事勤通氣、勤商量,正職一定要樹立大局觀念,與副職共同"下好 下活一盤棋"。同時(shí),這次干部調(diào)整,有些職能部門新成員比較多,年輕同志比較多,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)尤為重要。

         干部來(lái)自各個(gè)方面,大家性格不同,閱歷不同,看問(wèn)題的角度不同,工作中出現(xiàn)這樣那樣的一些意見分歧是正常的,要相互包融,取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)溝通,求同 存異,最終求得一致,形成整體合力。有的同志講"相互補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái),相互拆臺(tái),共同垮臺(tái)",很有道理。相信在座的各位同志,都能夠以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的 政治覺(jué)悟和氣度,來(lái)看待和處理好干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)問(wèn)題,成為執(zhí)行民主集中制的模范,成為加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的表率。

         五是要盡快轉(zhuǎn)換角色,抓好當(dāng)前工作,樹立良好的干部形象。雖說(shuō)經(jīng)過(guò)一年的適應(yīng)學(xué)校各項(xiàng)工作正走向正軌和步入常態(tài),但學(xué)校提出的"兩個(gè)創(chuàng)建"工作艱巨而繁重,新上任的同志一定要增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),盡快完成角色轉(zhuǎn)換,將各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡。

         (二):

         各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

         這個(gè)夏天,注定讓人熱血沸騰,這個(gè)夏天是厚積薄發(fā)的綻放,這個(gè)夏天承前啟后,繼往開來(lái)。xx 教育以扎實(shí)的業(yè)績(jī),堅(jiān)實(shí)的步履和自信大氣的精神風(fēng)貌成為 xx 大地上鼓舞人心的正能量,催人奮進(jìn)的好聲音,動(dòng)人心弦的大事業(yè)。xx 高考一批上線 1016 人,上線率 16.7%,高出全省 4 個(gè)多百分點(diǎn),本科上線 4507 人,上線率 73.9%,高出全省 15%。xx 教育的發(fā)展,是心懷遠(yuǎn)方的風(fēng)景,一步步心無(wú)旁騖探索出來(lái)的,是心血澆灌的小苗,一寸寸用心呵護(hù)培育起來(lái)的。因?yàn)橛眯模?quot;1123"的理念("1123"為核心的 xx 教育發(fā)展思路:一個(gè)主題,緊緊圍繞讓更多的孩子接受更好的教育,讓更多的學(xué)生更好的成長(zhǎng)成才,一個(gè)理念,堅(jiān)持用現(xiàn)代理念謀劃現(xiàn)代教育,用現(xiàn)代教育方式推進(jìn)提升現(xiàn)代教育,兩項(xiàng)重點(diǎn),突出提高教育質(zhì)量第一要?jiǎng)?wù),維護(hù)安全穩(wěn)定第一責(zé)任,三個(gè)滿意,高揚(yáng)讓人民滿意的旗幟,努力做人民滿意教師、教人民滿意學(xué)生、辦人民滿意教育。)才如磁針一樣指引著教育之路向光明燦爛的未來(lái)延伸,因?yàn)橛眯模?quot;人民滿意"的目標(biāo)才像陽(yáng)光一樣照耀著教育之樹挺拔向上。xx 教育也在以李局長(zhǎng)為班長(zhǎng)的市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的"用心、傾力"的努力下蓬勃發(fā)展,半年來(lái)各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,今年在在校生人數(shù)下降到歷史最低點(diǎn)時(shí)卻創(chuàng)造了升學(xué)率之最,高中上線 146 人,取得了歷史性的突破。不管是寒假頂風(fēng)冒雪蹚著霧霾、還是五一以及暑假冒著高溫酷暑等假期的愛心走訪,為了多走訪幾家,中午一點(diǎn)多了還沒(méi)吃飯,更是得到了老百姓和師生們的廣泛贊譽(yù),好評(píng)如潮,特別是教

         體局領(lǐng)導(dǎo)們的大力表?yè)P(yáng);仡櫚肽陙(lái)的工作,有三方面感受:感慨、感動(dòng)、感激。感慨于半年來(lái)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)老師上下同心同德取得的巨大成績(jī),來(lái)之不易,彌足珍貴。感動(dòng)于系統(tǒng)上下真抓實(shí)干、真心實(shí)意、全心全意傾力付出和巨大奉獻(xiàn)。感激廣大教育工作者的辛勤勞動(dòng)和廣大學(xué)子的奮力拼搏。事實(shí)證明,我們已經(jīng)將教育辦在了人民的心坎上,"用心辦教育",既是價(jià)值觀,也是方法論。上級(jí)、媒體、人民群眾的贊譽(yù)和聚焦,既是對(duì)我們事業(yè)的肯定,更是對(duì)未來(lái)發(fā)展的期待,有壓力,更有動(dòng)力。我們要沿著科學(xué)正確的道路勇往直前,步履要更堅(jiān)定,步伐要更快捷,目標(biāo)要更高遠(yuǎn)。要將"用心辦教育"的理念滲透到每個(gè)人心中,落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上,更扎實(shí)的做事,更深入的研究,更大膽的開拓,更科學(xué)的創(chuàng)新,百尺竿頭再進(jìn)步,快馬加鞭未下鞍,提升教育質(zhì)量,培養(yǎng)更多人才。

         掌聲是送給過(guò)去,期待是面向未來(lái)。我們不允許任何一個(gè)人做任何一件事有驕傲自滿的思想,有吃老本的思想,有粗疏大意經(jīng)驗(yàn)主義思想,有躺下來(lái)不思進(jìn)取的思想。如果那樣,缺少了開拓的銳氣和成長(zhǎng)的動(dòng)力,科學(xué)的路上也會(huì)有荊棘纏住雙足,滿樹的繁華也會(huì)凋零。我們要讓"用心辦教育"更加深入人心,成長(zhǎng)為每個(gè)人心中矢志不渝的堅(jiān)定信仰,走好腳下的路,培育好教育的樹,以更昂揚(yáng)向上的心態(tài)和積極自信的狀態(tài)向著遠(yuǎn)方的風(fēng)景前行,以更加飽滿的熱情和扎實(shí)奮斗的激情為未來(lái)的收獲努力。我們要讓"用心辦教育"更加深入人心,成為每個(gè)教育工作者立德樹人的行為指導(dǎo),無(wú)論是校長(zhǎng)還是教師,無(wú)論在一線還在后勤,無(wú)論規(guī)劃一所學(xué)校的辦學(xué)還是排解一個(gè)幼兒的苦惱,

         都要專心做好手邊的事,耐心做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,恒心做好難做的事,細(xì)心做好細(xì)節(jié)的事,齊心做好共同的事。讓"用心辦教育"更加深入人心,就會(huì)進(jìn)一步提高工作水平,激發(fā)更大的正能量,唱響更嘹亮的正聲音,實(shí)現(xiàn)我們的大教育夢(mèng)想。

         秋季開學(xué)在即,今天我們?cè)谶@里召開 xx 教育辦中層干部新學(xué)期工作部署會(huì)。今天的會(huì)議既是一個(gè)收心會(huì),又是一個(gè)強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、規(guī)范行為、促進(jìn)發(fā)展的工作安排、動(dòng)員和要求會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是部署新學(xué)期教育教學(xué)管理和校園安全等相關(guān)工作,進(jìn)一步動(dòng)員全鎮(zhèn)學(xué)校、教師積極行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真深入扎實(shí)地落實(shí)好市局各項(xiàng)工作任務(wù)部署,認(rèn)真貫徹市局提出的"用心辦教育"的理念,讓"用心辦教育"更加深入人心,用心辦人民滿意教育,推動(dòng)全鎮(zhèn)教育工作持續(xù)健康發(fā)展。希望全體師生嚴(yán)格按照教育辦和學(xué)校的要求,在新的學(xué)期里,制訂切實(shí)可行的目標(biāo)計(jì)劃,以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,負(fù)責(zé)的精神精心安排教研組、年級(jí)組、各個(gè)班級(jí)及個(gè)人的工作學(xué)習(xí)任務(wù),營(yíng)造崇尚科學(xué)、創(chuàng)新進(jìn)取的良好氛圍,為取得更好的成績(jī)而努力奮斗。為保證學(xué)校各項(xiàng)工作能夠順利圓滿完成,在此,我提出幾點(diǎn)希望,與大家共勉:

         一、開好頭,起好步,抓好第一周。凡事開頭難,良好的開端是成功的一半,講的都是開端的重要性。無(wú)論老師還是學(xué)生,都要重視開學(xué)第一天、第一周。那么,怎樣重視呢?首先,要有一個(gè)打算、計(jì)劃,特別是初三初二年級(jí)。開學(xué)伊始,每位師生都要以新的狀態(tài)投入到工作和學(xué)習(xí)中去,制訂科學(xué)、嚴(yán)密、詳細(xì)的計(jì)劃,合理安排完成本學(xué)期

         的任務(wù)甚至提前進(jìn)行下學(xué)期的課程,各職能部門要嚴(yán)格檢查落實(shí),以保證良好有序的教學(xué)秩序的建立。在此我給各校提"十個(gè)一":

         (1)、各校召開好第一次領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì);(2)、召開好第一次全體教職工會(huì);(3)、組織好第一次國(guó)旗下教育;(4)、要求老師們上好第一節(jié)課;(5)、組織好第一次大課間活動(dòng);(6)、上好第一次主題班會(huì);(7)、開展好第一次班團(tuán)隊(duì)活動(dòng);(8)、和家長(zhǎng)報(bào)一次平安;(9)、安排好學(xué)生吃好第一頓飯;(10)、安排好學(xué)生第一次晚自習(xí)、晚休,特別是起始年級(jí)。

         開學(xué)前為督促幫助各校考勤、備課、計(jì)劃等的檢查、落實(shí)以及開學(xué)后的教育教學(xué)和安全工作的開展,教育辦本學(xué)期開始安排專人進(jìn)行包片負(fù)責(zé):趙主任負(fù)責(zé)中學(xué),王長(zhǎng)明老師負(fù)責(zé)中心小學(xué),李長(zhǎng)峰老師負(fù)責(zé)北房,李會(huì)清老師負(fù)責(zé)二圖,王承國(guó)老師負(fù)責(zé)嬌恩,董德茂老師負(fù)責(zé)前營(yíng)(徐祥校長(zhǎng)負(fù)責(zé)接送)。明天早晨 7:30 前到各校,查看教師到校及簽到情況,防止代簽。8:00 準(zhǔn)時(shí)收交考勤表并到教育辦匯總。以后不定期檢查一天四次的考勤、集體備課、聽課等。

         二、要牢牢抓住提高教育教學(xué)質(zhì)量不放松,這是第一要?jiǎng)?wù)和學(xué)校的中心工作。面對(duì)未來(lái)發(fā)展,我們面臨著內(nèi)涵質(zhì)量提升、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)的期待以及方方面面的諸多壓力,在過(guò)去的工作中,我們變壓力為動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)了教育事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,我們的特色辦學(xué)、教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、集團(tuán)辦學(xué)等多方面工作都得到了各界的高度評(píng)價(jià),有的在全市引起強(qiáng)烈反響。我們要在過(guò)去成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)教育科研,在內(nèi)涵提升、特色辦學(xué)、打造名牌上實(shí)現(xiàn)不斷突破。要進(jìn)

         一步深入實(shí)施名校長(zhǎng)、名教師、名學(xué)生"三名工程",努力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)那些盡心竭力、教書育人、能做出成績(jī)、被社會(huì)認(rèn)可的我們自己的"教育家",不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,真正營(yíng)造群星璀璨、彩霞滿天的局面。新學(xué)年,我們要在鞏固(升學(xué)率、升學(xué)人數(shù))、提升(優(yōu)生人數(shù)、實(shí)驗(yàn)班、推薦生人數(shù))、突破上多做研究和努力。凡事多做預(yù)謀,提前謀劃好,減少磨合期。

         三、認(rèn)真抓好學(xué)校安全工作,這是第一責(zé)任。

         上學(xué)期安全工作大有成效,各位都盡了最大的努力,得到了教體局領(lǐng)導(dǎo)的大力表?yè)P(yáng),來(lái)之不易,在此我向大家表示衷心的感謝!前期安全并不代表后期和永久安全,我們要時(shí)刻繃緊安全這根弦。要變掛在嘴上為裝在心上,要變熟視無(wú)睹為明察秋毫,要變流于形式為實(shí)事求是,要變亡羊補(bǔ)牢為超前防范,要變忽視細(xì)節(jié)為細(xì)致入微,要變被動(dòng)應(yīng)付為用心傾力。

         1、切實(shí)落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任制。我們要進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)校安全工作的認(rèn)識(shí),克服麻痹松懈思想,對(duì)安全工作常抓不懈。學(xué)校校長(zhǎng)要按照"帶著感情抓安全,身體力行抓安全"的要求,切實(shí)負(fù)起"第一責(zé)任人"的職責(zé),加大安全工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)力度,進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和管理網(wǎng)絡(luò),把工作措施落實(shí)到人,重點(diǎn)部位落實(shí)到人,督促檢查落實(shí)到人,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大師生積極性,真正把安全工作落到實(shí)處

         2、迅速組織開展學(xué)校安全隱患排查工作。新學(xué)期開始,學(xué)生安全管理處在一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必清醒頭腦,抓住安全

         工作不放松,要組織開展校園安全隱患排查整治工作,具體檢查的內(nèi)容按教體局"關(guān)于做好秋季開學(xué)學(xué)校安全工作的通知""秋季開學(xué)學(xué)校安全工作流程表""xx 市學(xué)校安全工作檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)"進(jìn)行;安全穩(wěn)定一刻都不能放松。新學(xué)期伊始,各位負(fù)責(zé)同志要親自踐行坐一坐校車是否放心、吃一吃食堂是否衛(wèi)生、查一查宿舍是否安全,問(wèn)一問(wèn)師生是否健康等幾個(gè)一的活動(dòng),時(shí)刻保持高度重視,確保安全不出任何問(wèn)題。對(duì)校車安全、用電、用氣、設(shè)施設(shè)備的安全尤其要進(jìn)行認(rèn)真排查,第一責(zé)任人要親自抓,徹底排除安全隱患。

         3、認(rèn)真開展"安全知識(shí)進(jìn)課堂"活動(dòng)。

         4、集中力量整治校園及周邊環(huán)境。按教體局文件要求。

         四是養(yǎng)成教育要上水平,真見效,見長(zhǎng)效。

         要將養(yǎng)成教育的系列活動(dòng)認(rèn)真開展起來(lái)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升水平。上半年各學(xué)校養(yǎng)成教育實(shí)施水平存在較大差異。本學(xué)期要真正將養(yǎng)成教育落實(shí)到實(shí)處,抓緊抓好,創(chuàng)造性的開展各種活動(dòng),豐富活動(dòng)內(nèi)容,以教師"大練基本功、追求高水平"、學(xué)生"大練基本功、養(yǎng)成好品行"系列主題教育活動(dòng)為載體,努力打造一個(gè)富有社會(huì)責(zé)任感、富有創(chuàng)新精神、富有實(shí)踐能力的師生群體。堅(jiān)持不懈的抓好養(yǎng)成教育,將基本功建設(shè)和愛心責(zé)任實(shí)踐活動(dòng)抓實(shí)抓好,開展好"文明行路"教育活動(dòng);切實(shí)發(fā)揮名師的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,強(qiáng)化師德建設(shè),提升隊(duì)伍整體水平。大力倡導(dǎo)師生讀書活動(dòng),建設(shè)書香校園。

         五是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

         學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、師德、師能建設(shè)是教育質(zhì)量提升的重要保障,要進(jìn)一

         步加強(qiáng)師德建設(shè),將"用心辦教育"這一核心價(jià)值觀滲透到每一名教育工作者的頭腦中、血液里,落實(shí)到行動(dòng)中,使之成為我們工作的行動(dòng)指南和做事標(biāo)準(zhǔn)。這是我們教育事業(yè)發(fā)展的鮮明旗幟和思想引領(lǐng),這是做好一切工作的思想宗旨和前提保障,更是實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的必須。要切實(shí)抓好師德建設(shè),積極倡導(dǎo)樂(lè)業(yè)奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚,不斷提升良好的教育形象。

         六是加強(qiáng)宣傳工作。

         我們的宣傳工作得到了局的表?yè)P(yáng),xx 教育的影響力在不斷擴(kuò)大,我們要切實(shí)將宣傳抓在手上,各校安排專人負(fù)責(zé),將我們所做的工作、取得的成績(jī)、教育正面的形象通過(guò)不同的渠道客觀真實(shí)的反映給社會(huì)各界和人民群眾,通過(guò)宣傳展示正形象,激發(fā)正能量,為教育事業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好的環(huán)境和氛圍。

         七認(rèn)真抓好學(xué)校后勤管理工作

         學(xué)校后勤管理屬于"大教學(xué)"的范疇。學(xué)校后勤工作是教育教學(xué)的"助動(dòng)器"、"服務(wù)器"。后勤工作的好壞,事關(guān)老師和學(xué)生吃、喝、拉、撒、睡等等,事關(guān)學(xué)校安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn),事關(guān)教育形象的提升和教育質(zhì)量的提高,后勤穩(wěn)則前勤穩(wěn),后勤亂則前勤亂。因此,教育辦始終把加強(qiáng)學(xué)校后勤管理、提高后勤服務(wù)質(zhì)量作為規(guī)范辦學(xué)行為,提高教育質(zhì)量,創(chuàng)辦社會(huì)及師生滿意后勤工程的重要途徑。

         八、戒酒令:在校期間不管是中午還是晚自習(xí)、晚休,不準(zhǔn)喝酒,如有違犯,按有關(guān)規(guī)定處理。(王書記提到的兩起老師酒駕問(wèn)題)

         九集體備課的流程:一人主筆、編者說(shuō)課、集體研討、講課反思、

         形成通案五個(gè)重要環(huán)節(jié)做了詳細(xì)講解,提出了搭建合作教學(xué)的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享;用集體的力量精心打造典型課例;教什么永遠(yuǎn)比怎么教更重要的三個(gè)愿景。

         集體備課是高效課堂的前提與基礎(chǔ),集體教研就是教什么,怎么教,用多長(zhǎng)時(shí)間,教的怎么樣,也就是目標(biāo)、方法、效率和達(dá)標(biāo),集體備課就是集中火力突破重難點(diǎn);再是課堂活動(dòng)的設(shè)計(jì)就是要預(yù)設(shè)情景,讓學(xué)生樂(lè)意學(xué),要及時(shí)反饋矯正,要從不斷地反饋中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,再針對(duì)性地解決問(wèn)題。集體備課需要一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,需要上升到研究的高度,只有研究才會(huì)出成果,只有研究才會(huì)促發(fā)展。集體備課一定要做到"真"、"實(shí)"、"細(xì)"、"活"。

         教育工作的推進(jìn),要體現(xiàn)教體局的理念和大方向,做一個(gè)忠實(shí)的執(zhí)行者,落實(shí)好各方面的要求。希望大家,春天里,播撒種子;秋天里,收獲果實(shí)。最后祝大家在新的學(xué)期里:平平安安、順順利利、健健康康、快快樂(lè)樂(lè)!

         (三):

         同志們:

         新學(xué)年伊始,我們?cè)谶@里召開學(xué)校全體中層干部大會(huì)。陳 xx 副書記傳達(dá)了 xx 省委六屆六次全會(huì)精神,這次全會(huì)就我省落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任作了全面部署,對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)具有重大的指導(dǎo)意義。今天會(huì)后,校院兩級(jí)黨委中心組要進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)省委六屆六次全會(huì)精神,務(wù)求學(xué)深學(xué)透。學(xué)校還要結(jié)合辦學(xué)實(shí)際,研究我校落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)

         督責(zé)任的實(shí)施辦法,推動(dòng)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入。

         剛才,建保校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校重點(diǎn)工作作了部署,并就落實(shí)這些工作提出了具體要求,講得很好,我完全贊同。各部門各單位會(huì)后要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí),并研究提出具體措施貫徹落實(shí)好學(xué)校工作部署。尤其是建保校長(zhǎng)剛才談到的大學(xué)六大評(píng)價(jià)體系非常重要,要制定實(shí)施相應(yīng)的工作推進(jìn)方案和針對(duì)實(shí)際問(wèn)題的解決方案。希望我們各位院長(zhǎng)、處長(zhǎng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,主持抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作。

         上學(xué)期末,我在校黨委 1 屆 6 次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上代表校黨委正式提出要著力提高學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和教師的社會(huì)影響力,簡(jiǎn)稱為提升"兩個(gè)力",作為今后一段時(shí)期學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這可以說(shuō)是學(xué)校辦學(xué)理念的一次創(chuàng)新和提升,對(duì)學(xué)校下一階段推進(jìn)各項(xiàng)工作具有指向性、引領(lǐng)性的重要意義。今天到會(huì)的大部分同志,也就是各位副處級(jí)干部,沒(méi)有參加校黨委 1 屆 6 次全體(擴(kuò)大)會(huì)議,對(duì)這個(gè)新理念也許還不是很清楚。因此,借此機(jī)會(huì),我圍繞提升"兩個(gè)力",跟大家交流一下看法。

         一、為什么要把提升"兩個(gè)力"擺到引領(lǐng)辦學(xué)全局的高度?

         校黨委提出提升"兩個(gè)力",不是簡(jiǎn)單地提口號(hào),而是作為今后相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)學(xué)校辦學(xué)的核心理念、指導(dǎo)思想和價(jià)值取向。今后,學(xué)校在謀劃發(fā)展、制訂計(jì)劃、布置任務(wù)、推動(dòng)工作時(shí),要把是否有利于提升"兩個(gè)力"作為基本準(zhǔn)則;在配置資源、安排項(xiàng)目、劃撥經(jīng)費(fèi)、建設(shè)隊(duì)伍、提供機(jī)會(huì)時(shí),要把是否有利于提升"兩個(gè)力"作為關(guān)鍵依據(jù);在評(píng)價(jià)工作、考核績(jī)效、晉升職務(wù)、發(fā)放薪酬、評(píng)優(yōu)推先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣時(shí),

         要把是否有利于提升"兩個(gè)力"作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。凡是有利于"兩個(gè)力"提升、能夠促進(jìn)"兩個(gè)力"提升的事,我們就大力支持、大膽去做;凡是不利于"兩個(gè)力"提升、阻礙"兩個(gè)力"提升的事,我們就要全力克服、堅(jiān)決摒棄。之所以擺到如此重要的位置,主要是基于兩點(diǎn)考慮:一是適應(yīng)高等教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的必然選擇;二是建設(shè)百?gòu)?qiáng)高校目標(biāo)落到實(shí)處的迫切要求。

         (一)適應(yīng)高等教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的必然選擇

         剛才,建保校長(zhǎng)把我們學(xué)校的情況與全國(guó)高校的情況以及教育部的相關(guān)要求做了對(duì)比,并就我們面臨的發(fā)展形勢(shì)特別是面臨的挑戰(zhàn)作了非常深刻到位的分析。這些挑戰(zhàn),歸根結(jié)底就是我們面臨著日益激烈的高等教育競(jìng)爭(zhēng)壓力。競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自兩個(gè)方面,第一個(gè)是資源的競(jìng)爭(zhēng),正如建保校長(zhǎng)指出的那樣,國(guó)家今后配置資源將以績(jī)效為導(dǎo)向、以評(píng)價(jià)為依據(jù),實(shí)際上這是發(fā)達(dá)國(guó)家早已通行的做法,也是勢(shì)在必行的,今后高校要爭(zhēng)搶資源,拼的是什么?是水平,是質(zhì)量,是貢獻(xiàn),包括人才培養(yǎng)的貢獻(xiàn)、科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)、社會(huì)服務(wù)的貢獻(xiàn)等;第二個(gè)是生源的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)生源逐年萎縮,"僧多粥少"現(xiàn)象日益嚴(yán)重,國(guó)家考試招生制度改革后,將不斷擴(kuò)大學(xué)生根據(jù)自身興趣特長(zhǎng)選擇學(xué)校的權(quán)力,今后高校要爭(zhēng)搶生源,拼的是什么?是特色,是聲譽(yù),是品牌學(xué)科品牌專業(yè),是名師名家,是學(xué)術(shù)名氣,是社會(huì)影響。而所有要拼的這些要素,承載的主體是我們的教師,是我們的學(xué)生,包括在校生和畢業(yè)生。因此,大學(xué)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng),是教師的競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力直接決定著學(xué)校的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,教師的社會(huì)影響力

         直接決定著學(xué)校的社會(huì)影響力,兩者相加就是學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是決定學(xué)校今后在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求生存、圖發(fā)展的要害所在。在座的都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,必須明白這個(gè)道理。

         (二)建設(shè)百?gòu)?qiáng)高校目標(biāo)落到實(shí)處的迫切要求

         去年黨委會(huì)提出,未來(lái) 5 年內(nèi),要把學(xué)校真正建成全國(guó)百?gòu)?qiáng)高校。所謂全國(guó)百?gòu)?qiáng)高校是指在各項(xiàng)重要辦學(xué)指標(biāo)上,學(xué)校在全國(guó)高校中都應(yīng)當(dāng)進(jìn)入一百名以內(nèi)。我們要以此為參照系,作為未來(lái) 5 年學(xué)校趕超的努力方向。特別是目前我們的兩個(gè)核心指標(biāo),一個(gè)是教師的社會(huì)影響力,一個(gè)是學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,都還排在一百名之外,必須奮起直追。

         教育以學(xué)生為主體,培養(yǎng)學(xué)生是大學(xué)的根本任務(wù),學(xué)生強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng)。辦學(xué)以教師為主體,教師是辦學(xué)第一資源,教師興則學(xué)校興。我們建設(shè)百?gòu)?qiáng)高校,最大的差距在哪里?剛才校長(zhǎng)講了很多數(shù)字,我想大家應(yīng)該有很多感觸。差距就在于我們學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量,在于我們教師的教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)能力。學(xué)校的辦學(xué)資源很有限,建設(shè)百?gòu)?qiáng)高校不可能眉毛胡子一把抓,什么都平均用力,那樣會(huì)不得要領(lǐng),事倍功半。必須要找到好的抓手、好的發(fā)力點(diǎn),我們的努力才可能產(chǎn)生事半功倍的效果。校黨委提出要著力提升"學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力"和"教師的社會(huì)影響力",就是要從辦學(xué)的本源入手、從學(xué)校的主體抓起,把提升"兩個(gè)力"作為推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、建設(shè)全國(guó)百?gòu)?qiáng)高校的主抓手,作為學(xué)校各項(xiàng)工作之綱,綱舉目張,引領(lǐng)、帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作、各項(xiàng)建設(shè)、各項(xiàng)改革加快向前推進(jìn)。我們要通過(guò)堅(jiān)持一段時(shí)期集中關(guān)注度、

         集中資源、集中力量,力爭(zhēng)使學(xué)校這"兩個(gè)力"加快提起來(lái)、升上去,以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展大的突破,早日實(shí)現(xiàn)有特色、高水平百?gòu)?qiáng)高校的建設(shè)目標(biāo),為學(xué)校在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī),不斷開創(chuàng)更加美好的發(fā)展前景。這是我們本屆校黨委,也是包括在座各位在內(nèi)的全校領(lǐng)導(dǎo)干部和師生員工必須肩負(fù)起來(lái)的歷史擔(dān)當(dāng)。

         二、提升"兩個(gè)力"重點(diǎn)包括哪些方面?

         校黨委 1 屆 6 次全體(擴(kuò)大)會(huì)議工作報(bào)告提出,學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力重點(diǎn)要提升的是學(xué)生的思想力、意志力、親和力、學(xué)習(xí)力、實(shí)踐力、適應(yīng)力和創(chuàng)造力。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),首先要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,有正確的人生抱負(fù)和追求,知道什么事情應(yīng)該做、可以做,什么事情不該做、不能做,大是大非很清楚,有獨(dú)立思考的能力,有明辨是非的能力,這就是思想力。為了實(shí)現(xiàn)正確的人生抱負(fù)和追求,敢于爭(zhēng)先、奮發(fā)進(jìn)取、自強(qiáng)不息、鍥而不舍、百折不撓,不達(dá)成功彼岸誓不罷休,這就是意志力。顧全大局、善于合作、自尊自信、樂(lè)觀向上、愛崗敬業(yè)、勤奮實(shí)干、誠(chéng)實(shí)守信、仁愛友善等良好品質(zhì),容易形成人格吸引力,受人信賴、為人倚重,有助于事業(yè)成功和人生幸福,這就是親和力。學(xué)生不僅在老師教導(dǎo)下取得良好的學(xué)習(xí)成績(jī),而且能夠自主學(xué)習(xí)汲取新知識(shí)、新信息、新技能并能終身學(xué)習(xí),這就是學(xué)習(xí)力。學(xué)生不僅學(xué)會(huì)了相關(guān)理論知識(shí),掌握了相關(guān)專業(yè)技能,并且能夠運(yùn)用這些理論知識(shí)和專業(yè)技能處理具體事務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題,這就是實(shí)踐力,F(xiàn)代社會(huì)錯(cuò)綜復(fù)雜,面對(duì)困難、挫折、逆境,能夠在行為方式、生活習(xí)慣特別是心理活動(dòng)上作出積極的自我調(diào)適,這就是適應(yīng)力。能

         夠以創(chuàng)新思維克服所處環(huán)境和條件的制約,不斷地自我突破、自我超越、自我完善,這就是創(chuàng)造力。這些方面綜合起來(lái),就是學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。也許剛才我說(shuō)的七個(gè)方面還不夠全面,但總體上離不開這七個(gè)"力"。

         至于教師的社會(huì)影響力,最重要的是教師以科研成就、學(xué)術(shù)水平為依托在國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域形成的學(xué)術(shù)影響力,引導(dǎo)、影響學(xué)生成長(zhǎng)成才并以教學(xué)水平、師德風(fēng)范影響社會(huì)的教學(xué)影響力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出直接貢獻(xiàn)的社會(huì)服務(wù)力,推動(dòng)社會(huì)先進(jìn)文化建設(shè)的文化傳承與創(chuàng)新力等。這其中,我們積極鼓勵(lì)廣大教師通過(guò)自己的努力不斷擴(kuò)大個(gè)體的社會(huì)影響力,同時(shí)我們更希望教師發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,包括教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)、社會(huì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)等,形成團(tuán)隊(duì)的社會(huì)影響力,這樣的影響力才會(huì)更強(qiáng)大、更持久。

         學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和教師的社會(huì)影響力是緊密聯(lián)系的,教師社會(huì)影響力是學(xué)生社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的有力支撐,學(xué)生社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力是教師社會(huì)影響力的直接體現(xiàn),兩者相互促進(jìn)、相輔相成。我們要兩手抓,兩手都要硬,舉全校之力盡快將"兩個(gè)力"提升上去。

         三、實(shí)行"寬口徑、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)專業(yè)"的人才培養(yǎng)模式,為提升學(xué)生社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)

         提升學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力涉及育人的全過(guò)程,需要做的工作很多。但首先必須從源頭抓起。這個(gè)源頭就是要科學(xué)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)的模式。兩校合并之初,一本的招生比例為 40%左右,而現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到 80%以上。提高一本招生的比例,就是為了奠定好人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)。校黨委 1 屆

         6 次全體(擴(kuò)大)會(huì)議工作報(bào)告提出了"寬口徑、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)專業(yè)"的人才培養(yǎng)方案修訂的基本原則,目的是要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前我校教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的一些偏差,促進(jìn)學(xué)生社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。學(xué)校教務(wù)處在這方面作了一些努力,比如 2013 年的人才培養(yǎng)方案就有很大改進(jìn),但還需要進(jìn)一步予以完善。

         "寬口徑、厚基礎(chǔ)"在國(guó)內(nèi)高校包括我校已經(jīng)實(shí)踐了較長(zhǎng)的時(shí)間,當(dāng)然具體做法各有不同。所謂"寬口徑",主要是著眼于拓寬學(xué)生在校期間學(xué)識(shí)增長(zhǎng)和素質(zhì)提高的廣度,避免學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)和智能結(jié)構(gòu)單一,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。但從我校的現(xiàn)狀來(lái)看,我覺(jué)得對(duì)"寬口徑"的理解和實(shí)踐有所偏差,好像課程開得越多、越雜就是寬口徑,這實(shí)際上是個(gè)誤區(qū)。寬口徑應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)從這些方面來(lái)實(shí)現(xiàn):一是增大學(xué)生根據(jù)自身興趣選修課程、選讀第二專業(yè)或輔修專業(yè)的彈性和自主性;二是通過(guò)加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)、學(xué)生自學(xué)、課外科技文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、國(guó)際交流學(xué)習(xí)等方式,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)鍛煉的廣度;三是可以考慮拓寬招生口徑,按學(xué)科門類、不分具體專業(yè)進(jìn)行招生,學(xué)生低年級(jí)實(shí)行寬口徑培養(yǎng),高年級(jí)再分流進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)。這一招生與培養(yǎng)模式雖然我們目前還沒(méi)有納入學(xué)校教育教學(xué)改革工作部署,但這也是必然趨勢(shì)。按大口徑招生的模式在國(guó)內(nèi)許多院校早就有了成功經(jīng)驗(yàn),這不僅有助于加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng),而且也是適應(yīng)生源情況變化的需要。我們現(xiàn)在有不少專業(yè)要依靠專業(yè)調(diào)劑才能招滿學(xué)生,隨著考生報(bào)考高校的自主權(quán)和選擇余地不斷擴(kuò)大,將來(lái)學(xué)生報(bào)考時(shí)都不同意調(diào)劑專業(yè)了,這些專業(yè)該怎么辦?因此我們一方面要努力通過(guò)做大做強(qiáng)特

         色專業(yè)來(lái)吸引生源,另一方面積極探索大口徑招生可能是不得不考慮的一條路。

         所謂"厚基礎(chǔ)",主要是著眼于打牢學(xué)生的知識(shí)與理論功底,為學(xué)生在專業(yè)上鉆研、深造奠定基礎(chǔ),同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的可持續(xù)性。但從我校現(xiàn)狀來(lái)看同樣存在偏差,好像把公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的比重加大了就是厚基礎(chǔ),這同樣也是誤區(qū)。厚基礎(chǔ)不是學(xué)生學(xué)的基礎(chǔ)課程越多越好,重要的是對(duì)于必要的基礎(chǔ)課程,要讓學(xué)生學(xué)深學(xué)透,真正掌握基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能、基本方法并融會(huì)貫通。除了每個(gè)課程教學(xué)環(huán)節(jié)包括實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)都要到位之外,需要我們的基礎(chǔ)課程任課老師具備深厚的學(xué)識(shí)功底和較強(qiáng)的教學(xué)能力,需要我們的老師用心去教學(xué)生,需要我們的教師盡心去提高教學(xué)質(zhì)量,這對(duì)實(shí)現(xiàn)厚基礎(chǔ)的要求至關(guān)重要。

         針對(duì)學(xué)校目前教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的偏差,我們?cè)?quot;寬口徑、厚基礎(chǔ)"上增加了"強(qiáng)專業(yè)"的要求,目的是要扭轉(zhuǎn)專業(yè)教育有所削弱的不良傾向。根據(jù)麥可思公司的調(diào)查,我校畢業(yè)生工作與專業(yè)的相關(guān)度跟全國(guó)"211 工程"院校相比低 8 個(gè)百分點(diǎn),顯示專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有差距;我校畢業(yè)生推薦母校專業(yè)比例最高的僅 80%、最低的是 24%;此外,有近一半畢業(yè)生認(rèn)為我校教學(xué)最需要改進(jìn)的地方是"實(shí)習(xí)和實(shí)踐環(huán)節(jié)",其中又有 85%的畢業(yè)生認(rèn)為最需要加強(qiáng)的是"專業(yè)實(shí)習(xí)"。這些都從不同側(cè)面反映出我校在專業(yè)教育上亟待加強(qiáng)。所謂"強(qiáng)專業(yè)",我的理解是,一層含義是專業(yè)培養(yǎng)方向要反映學(xué)科內(nèi)在要求和符合社會(huì)需求,并按高的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好專業(yè);另一層含義是要加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)理論、專業(yè)知識(shí)、

         專業(yè)技能的培養(yǎng),特別是強(qiáng)化實(shí)踐實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),使學(xué)生真正掌握、融會(huì)貫通、熟練運(yùn)用。強(qiáng)專業(yè)也不是說(shuō)專業(yè)課開得越多越好,關(guān)鍵在于適用、在于質(zhì)量,教育部最新的專業(yè)目錄指導(dǎo)意見對(duì)各專業(yè)的核心課程或主干課程甚至課時(shí)都作了明確的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)成為我們開設(shè)專業(yè)課的重要依據(jù)。

         "寬口徑"、"厚基礎(chǔ)"、"強(qiáng)專業(yè)"三者之間是相互聯(lián)系相互銜接的有機(jī)整體。"寬口徑"重在拓寬學(xué)生培養(yǎng)的廣度,擴(kuò)展學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)性;"厚基礎(chǔ)"是廣度與深度的結(jié)合,增強(qiáng)學(xué)生不斷學(xué)習(xí)提高的后勁;而"強(qiáng)專業(yè)"重在挖掘?qū)W生培養(yǎng)的深度,使學(xué)生具備較高的專業(yè)水平和較強(qiáng)的專業(yè)技能。這樣學(xué)生畢業(yè)后,從事本專業(yè)工作的能夠游刃有余,轉(zhuǎn)行工作的也能夠從容應(yīng)對(duì)。

         "寬口徑"、"厚基礎(chǔ)"、"強(qiáng)專業(yè)"人才培養(yǎng)模式的重要載體,無(wú)疑是各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,其中核心是課程體系。因此,我們當(dāng)前一個(gè)緊迫課題是要按照"寬口徑"、"厚基礎(chǔ)"、"強(qiáng)專業(yè)"的要求,調(diào)整完善我們的人才培養(yǎng)方案和課程體系。首先,對(duì)于專業(yè)培養(yǎng)方案,要以社會(huì)需求為導(dǎo)向,科學(xué)設(shè)計(jì)不同培養(yǎng)環(huán)節(jié)、不同類型課程的比例結(jié)構(gòu),并體現(xiàn)出內(nèi)在的邏輯關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)"寬口徑"、"厚基礎(chǔ)"、"強(qiáng)專業(yè)"的要求。其次,要高度重視抓好課程體系的建設(shè)。學(xué)校課程體系中各種課程方向、類型及具體科目的組織、搭配所形成的合理關(guān)系和恰當(dāng)比例,對(duì)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著根本性的作用。學(xué),F(xiàn)有的課程設(shè)置存在太多的隨意性,剛才校長(zhǎng)的報(bào)告中提到,我們學(xué)校目前有 7000多門課程,而全國(guó) 211 高校平均值是 4000 多門。就我所了解到的具

         體情況,學(xué)校確實(shí)存在著不少有水分的課程。因此,必須大幅度地削減現(xiàn)有的課程門數(shù),要以學(xué)生專業(yè)發(fā)展和適應(yīng)社會(huì)的需求作為課程設(shè)置的根本依據(jù),而不是遷就教師的專業(yè)方向、興趣喜好甚至是獲取課酬的需要。對(duì)于一些選修課程選修人數(shù)少于 10 人的就要果斷砍掉。壓縮課程對(duì)于學(xué)校而言具有相當(dāng)大的壓力。如何進(jìn)行壓縮,學(xué)校還要進(jìn)一步認(rèn)真研究。再次,要維護(hù)培養(yǎng)方案和課程體系設(shè)置的嚴(yán)肅性,培養(yǎng)方案和課程體系的設(shè)置不能由某個(gè)老師說(shuō)了算,必須經(jīng)過(guò)學(xué)院和學(xué)校層面的嚴(yán)格論證和審查,不能隨意開設(shè)課程。目前,有一些學(xué)院就有可能存在由某個(gè)資歷比較老的教授說(shuō)了算的情況。人才培養(yǎng)是個(gè)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)工程就要系統(tǒng)考慮。

         總之,學(xué)校各部門各單位特別是教務(wù)部門和教學(xué)單位,要高度重視、切實(shí)抓好人才培養(yǎng)方案和課程體系建設(shè)。我前面也說(shuō)了,這項(xiàng)工作實(shí)際上也是學(xué)校育人工作甚至是其他各項(xiàng)工作的源頭。只有明確了要實(shí)施哪些培養(yǎng)環(huán)節(jié)、要上哪些課程,我們才能清楚學(xué)校各方面條件存在哪些不足,需要建設(shè)什么、改進(jìn)什么;學(xué)校現(xiàn)有的師資隊(duì)伍存在哪些差距,需要補(bǔ)充什么專業(yè)方向的教師,補(bǔ)充多少,現(xiàn)有的人員要不要調(diào)整、轉(zhuǎn)行,等等。這樣,學(xué)校開展各項(xiàng)建設(shè)、推進(jìn)各項(xiàng)工作才有客觀的依據(jù),也才有科學(xué)性和規(guī)劃性,提升學(xué)生社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力也才能找到更多有效的著力點(diǎn)。

         四、堅(jiān)持"培育森林"和"造就參天大樹"相結(jié)合,建設(shè)富有社會(huì)影響力的教師隊(duì)伍

         辦學(xué)之道,人才為本,人才是學(xué)校加快內(nèi)涵發(fā)展、實(shí)現(xiàn)百?gòu)?qiáng)目標(biāo)的

         關(guān)鍵之關(guān)鍵。剛才建保校長(zhǎng)對(duì)人才工作已經(jīng)作了很好的部署。我要補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)的是,人才就好比一棵棵的樹,所謂木秀于林,寬闊的森林才有利于參天大樹的長(zhǎng)成。所以我們既要營(yíng)造人才參天大樹,也要營(yíng)造人才森林。

         人才參天大樹,指的是學(xué)術(shù)領(lǐng)軍型人才,他們的社會(huì)影響力決定了學(xué)校教師社會(huì)影響力的上限高度。所以我們要?jiǎng)訂T一切力量,努力引進(jìn)這類人才。但是這類人才可遇不可求,我們必須重視自己培養(yǎng)。目前我們引進(jìn)學(xué)術(shù)領(lǐng)軍型人才的政策力度比較大,但在培養(yǎng)上還缺乏有力度的政策舉措和制度安排,希望人事部門盡快研究出臺(tái)。

         營(yíng)造人才森林,一是要加快引進(jìn)人才,擴(kuò)大人才總量,特別是擴(kuò)大高學(xué)歷、高職稱教師總量。當(dāng)然,我們引進(jìn)人才不能片面追求數(shù)量,要有的放矢,特別是要針對(duì)專業(yè)培養(yǎng)方案和課程體系調(diào)整后的教師缺口情況來(lái)引進(jìn)。二是要推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。所謂獨(dú)木不成林,教師社會(huì)影響力最重要、最持久的是團(tuán)隊(duì)影響力,要建立健全系統(tǒng)配套的教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)政策,從資源投入、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、工作計(jì)量、成果獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)推先、專家推薦等方面對(duì)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)成員給予政策傾斜,引導(dǎo)、扶持教師圍繞學(xué)科專業(yè)特色組建團(tuán)隊(duì),加快培育一批具有較強(qiáng)學(xué)術(shù)影響力、教學(xué)影響力、社會(huì)服務(wù)力的科研團(tuán)隊(duì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)和社會(huì)服務(wù)團(tuán)隊(duì),并在全校營(yíng)造出濃郁的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。三是要營(yíng)造良好的人才生態(tài)。森林之所以為森林,不僅僅是許多樹木聚集在一起,還在于形成良好的生態(tài)系統(tǒng)。我們要努力建立有利于所有教師學(xué)術(shù)進(jìn)步和事業(yè)發(fā)展的良好機(jī)制。要探索建立分類型評(píng)價(jià)人才、分層次培育人才的

         機(jī)制,促進(jìn)拔尖人才脫穎而出、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)。加大力度鼓勵(lì)、支持教師到國(guó)內(nèi)外研修、深造,提高學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平。大力抓好教師教學(xué)能力建設(shè),全面實(shí)施教學(xué)能力培訓(xùn)和師德師規(guī)培訓(xùn),積極組織開展教研活動(dòng),促進(jìn)廣大教師"學(xué)為人師、行為世范",不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)影響力。組織人事部門今后對(duì)于新教師的培訓(xùn)要增加一項(xiàng)新入職教師宣誓儀式,增加校訓(xùn)、校史的培訓(xùn)內(nèi)容。強(qiáng)化科研工作激勵(lì)機(jī)制,打通教學(xué)工作量和科學(xué)工作量計(jì)算,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師開展科研、發(fā)展學(xué)術(shù)的積極性,加快提升科研創(chuàng)新能力。研究出臺(tái)專門政策,大力鼓勵(lì)和支持廣大教師實(shí)質(zhì)性參加國(guó)際性、全國(guó)性、全省性的學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)術(shù)組織以及社會(huì)服務(wù)活動(dòng)并扮演重要角色,為廣大教師走出校門、發(fā)揮作用、擴(kuò)大影響,積極創(chuàng)造條件、提供平臺(tái)。

         五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為提升"兩個(gè)力"提供堅(jiān)實(shí)保證

         "三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行"。路線確定之后,干部就是決定因素。提升學(xué)生社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和教師社會(huì)影響力的辦學(xué)理念和工作部署,關(guān)鍵在靠我們的干部隊(duì)伍去組織落實(shí)。實(shí)際上,干部隊(duì)伍也是學(xué)校人才隊(duì)伍的組成部分,學(xué)校除了需要一支高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍外,還需要一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。因此,對(duì)干部隊(duì)伍的建設(shè),要納入人才建設(shè)的范疇來(lái)考慮。相應(yīng)地,就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和要求我們的干部隊(duì)伍。

         (一)要積極踐行"五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)"

         提出好干部的"五條標(biāo)準(zhǔn)",即:信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔,我們每一位干部要自覺(jué)地以此要求自己,約束

         自己,提升自己。

         要把堅(jiān)定信念作為首要前提。首先是要堅(jiān)定共產(chǎn)主義的理想,堅(jiān)定對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的"三個(gè)自信"。其次是要堅(jiān)定為教育事業(yè)奮斗終身的信念。再次是要堅(jiān)定學(xué)校建設(shè)有特色、高水平全國(guó)百?gòu)?qiáng)高校的目標(biāo)信念,并為此而不懈努力。

         要把為民服務(wù)作為根本使命。全心全意為人民服是黨的根本宗旨,也是每一名黨員干部的根本使命。

         要擺正自己的位置,真正把群眾當(dāng)主人,把自己當(dāng)公仆。對(duì)學(xué)校干部來(lái)說(shuō),重要的是要牢固樹立以人為本、為師生服務(wù)的理念。要堅(jiān)持教育以人為本、以學(xué)生為主體,切切實(shí)實(shí)做到"一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生",一切工作都必須以是否有利于提升學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力為衡量標(biāo)準(zhǔn),必須以符合學(xué)生發(fā)展需要、著眼學(xué)生前途為最高準(zhǔn)則。

         要堅(jiān)持辦學(xué)以人為本、以教師為主體,所有政策導(dǎo)向和資源配置都要以教師為重、以教師為先,以是否有利于提升教師的社會(huì)影響力作為基本依據(jù),為廣大教師悉心于教書育人、潛心于科研創(chuàng)新、用心于社會(huì)服務(wù)和文化建設(shè),創(chuàng)造良好條件,提供有力支持。

         要把勤政務(wù)實(shí)作為一貫作風(fēng)。要積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持講真話,出實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效,不要搞花架子、玩虛功夫,扎扎實(shí)實(shí)、高效率高質(zhì)量把各項(xiàng)工作抓實(shí)做好。

         要把敢于擔(dān)當(dāng)作為可貴品質(zhì)。要敢于擔(dān)壓,對(duì)于違背原則的事情,敢于較真、堅(jiān)決反對(duì);要敢于擔(dān)責(zé),對(duì)于職責(zé)范圍的工作和學(xué)校安排的任務(wù),主動(dòng)承擔(dān),積極作為,不辭辛苦,不遺余力;要敢于擔(dān)難,

         對(duì)矛盾和問(wèn)題不敷衍、不回避,想方設(shè)法,攻堅(jiān)克難。

         要把清正廉潔作為基本要求。任何時(shí)候都要保持清廉作風(fēng),慎用手中權(quán)力,心莫貪,手莫伸,不要心存僥幸,不要觸碰反腐高壓線,要廉明從政,清白做人。

         (二)要切實(shí)增強(qiáng)"三個(gè)意識(shí)"

         一是要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。學(xué)校發(fā)展面臨著許多艱巨的挑戰(zhàn),逆水行舟,不進(jìn)則退。我們的工作現(xiàn)狀離省委省政府和全省人民的期望還有很大的差距。我們每位干部都要反省自己的工作態(tài)度、工作能力、工作成效與全國(guó)同行相比,與全省相比,與建設(shè)百?gòu)?qiáng)高校的目標(biāo)相比,與提升"兩個(gè)力"的要求相比,存在著哪些不足。要克服安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的心態(tài),振奮精神,奮發(fā)有為。

         二是要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。提升學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,必須引導(dǎo)學(xué)生樹立不甘人后、勇于爭(zhēng)先、追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。而要培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我們的教師、我們的干部得先有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好校園氛圍。我們要勇于走出省外,跟全國(guó)高校比拼,比教學(xué)、比科研、比管理,學(xué)人所長(zhǎng),克己所短;要勇于走向社會(huì),亮出自己的真本事,主動(dòng)接受政府和社會(huì)的檢驗(yàn),找差距,促提高。要積極探索建立干部管理的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,克服干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的弊端,不斷增強(qiáng)廣大干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取心、責(zé)任心。

         三要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。要積極學(xué)習(xí)高等教育改革發(fā)展的新理論、新思想,跟蹤先進(jìn)高校管理創(chuàng)新的新進(jìn)展、新動(dòng)態(tài),研究學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)

         定的新問(wèn)題、新對(duì)策,不斷解放思想、更新觀念、開拓視野、提高認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、推進(jìn)不力、師生不滿意、容易出矛盾等薄弱環(huán)節(jié),要積極研究尋求破解的新思路、新招數(shù),通過(guò)制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不斷改進(jìn)、不斷提高。

         上個(gè)學(xué)期開始,校黨委啟動(dòng)了干部任期制和輪崗交流制改革,并進(jìn)行了部分中層干部輪崗交流和個(gè)別中層班子換屆調(diào)整。這個(gè)學(xué)期將在更大范圍內(nèi)實(shí)施這項(xiàng)改革。對(duì)于實(shí)施改革的部門和單位,凡是在同一職務(wù)干滿兩屆或滿 8 年的,原則上都要換屆調(diào)整或輪崗交流,不再擔(dān)任原職務(wù);凡是離法定退休年齡不足兩年或接近兩年的,原則上都要退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);凡是工作表現(xiàn)不佳、考核測(cè)評(píng)中群眾滿意度低的,一律予以調(diào)崗或免職。學(xué)校就是要讓不符合"五條標(biāo)準(zhǔn)",缺乏"三個(gè)意識(shí)",不進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng)、不作為或亂作為的干部靠邊站,把想干事、能干事、干成事的干部扶上位。希望通過(guò)實(shí)施這項(xiàng)改革,煥發(fā)出我們干部隊(duì)伍的整體活力和創(chuàng)造力,引領(lǐng)帶動(dòng)廣大師生員工為不斷提升"兩個(gè)力"、為實(shí)現(xiàn)百?gòu)?qiáng)高校建設(shè)目標(biāo)而不懈奮斗。

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