黨委工作報(bào)告 3 篇

　 各位代表：

　 公司黨委在市委、市商務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十*大和自治區(qū)、市黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)“****”重要思想，圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建。特別是自 2006年公司黨委成立以來(lái)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨躍式發(fā)展，公司黨委銳意創(chuàng)新，以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員、職工的思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，凝聚、發(fā)揮全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。目前，公司有員工 1***名，在職黨員 137 員，退休黨員***名，共計(jì)***名黨員。多年來(lái)，公司上下同心，齊心協(xié)力，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，社會(huì)影響力也不斷擴(kuò)大，公司從成立后先后獲得：“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行商貿(mào)流通業(yè)質(zhì)量信譽(yù)品牌唯一代表單位”、“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行質(zhì)量信譽(yù)承諾單位”、“全區(qū)擴(kuò)大消費(fèi)先進(jìn)單位”、“市三八紅旗集體”，“市小巨人企業(yè)”、“市勞動(dòng)關(guān)系模范和諧企業(yè)”、“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”、并且兩家門(mén)店均獲得了國(guó)家級(jí)“綠色市場(chǎng)”等稱(chēng)號(hào)。

　 公司第一屆黨委在公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的大力支持下，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，公司改革發(fā)展、安全經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理等主要目標(biāo)圓滿完成，黨建工作各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施，服務(wù)經(jīng)營(yíng)的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。下面我將代表公司黨委做如下報(bào)告，請(qǐng)審議。

　 一、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

　 五年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想，以黨的先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨組織的作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，同時(shí)結(jié)合公司工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，

　狠抓黨組織自身的建設(shè)和黨員干部教育。

　 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。2005 年，公司黨委成立，本屆黨委委員平均年齡 41 歲，班子中既有艱苦奮斗、勤奮忘我、經(jīng)驗(yàn)豐富的老一代創(chuàng)業(yè)者，又有朝氣蓬勃、銳意創(chuàng)新、承上啟下的中青年干部。黨委一班人深知，班子只有加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，才能帶出一支高素質(zhì)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的過(guò)硬隊(duì)伍。因此，黨委首先落實(shí)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)十*大精神、“****”重要思想以及商業(yè)前沿理論;其次堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，對(duì)企業(yè)重大決策和關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題堅(jiān)持集體研究，保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員互相溝通、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，鞏固了先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)成果。

　 (二)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委建立健全公司黨風(fēng)廉政工作運(yùn)行機(jī)制，做到年初有安排，年末有檢查，并層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持召開(kāi)廉潔自律專(zhuān)題會(huì)，黨委成員始終以“財(cái)上平如水、人中直似衡”的古訓(xùn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則，尤其是在 2005 年開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中，各位黨委成員都能對(duì)職工代表所提的意見(jiàn)認(rèn)真逐條對(duì)照檢查，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，制定整改方案，并認(rèn)真落實(shí)，得到職工好評(píng)。公司黨委成立之初即實(shí)行黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子相互交叉任職，黨委成員依法進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)依法分離，完善的法人治理結(jié)構(gòu)使得班子成員各負(fù)其責(zé)、各司其職、相互制約。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，公司定期、不定期對(duì)公司及各門(mén)店的財(cái)產(chǎn)、稅務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、中層管理人員履職情況及干部離任進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，充分發(fā)揮了“三位一體”的監(jiān)督合力。

　 (三)堅(jiān)持民主評(píng)議和店務(wù)公開(kāi)制度。每年定期對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，內(nèi)容包括職業(yè)素養(yǎng)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、廉政建設(shè)等，評(píng)議結(jié)果向全體

　職工公示，對(duì)評(píng)議不合格的予以撤免或調(diào)整崗位，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的先進(jìn)性和活力。同時(shí)堅(jiān)持店務(wù)公開(kāi)制度，凡人事任免、獎(jiǎng)懲、發(fā)展黨員、黨員轉(zhuǎn)正、調(diào)資、困難補(bǔ)助等一律進(jìn)行公示，廣泛征求群眾意見(jiàn)，加強(qiáng)透明度和監(jiān)督力度。

　 二、加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧

　 多年來(lái)，黨委堅(jiān)持“以人為本”管理理念，與經(jīng)營(yíng)班子一同不斷深化勞動(dòng)用工、人事分配制度，完善與之相配套的規(guī)章制度，在嚴(yán)格規(guī)范管理的同時(shí)，充分發(fā)揮思想政治工作的核心優(yōu)勢(shì)。

　 2006 年 4 月，公司從原來(lái)的國(guó)有制轉(zhuǎn)變成了民營(yíng)制，企業(yè)性質(zhì)發(fā)生了變化，員工思想亦有了波動(dòng)，在職工身份置換期間，黨委一方面與經(jīng)營(yíng)班子多次分期、分店、分批召開(kāi)職工大會(huì)和職工代表大會(huì)，講政策、明道理，闡述股權(quán)轉(zhuǎn)讓的目的、意義及當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì);另一方面與員工一一溝通，釋疑解惑，共同展望企業(yè)發(fā)展前景及我們面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn);同時(shí)，號(hào)召黨員發(fā)揮先鋒模范作用，積極支持企業(yè)謀發(fā)展促穩(wěn)定。一系列的舉措，極大地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，疏導(dǎo)了個(gè)別員工不良情緒，保證了公司健康有序地發(fā)展。

　 三、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨員先鋒模范意識(shí)

　 強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、集中學(xué)習(xí)制度、民主評(píng)議黨員制度，提高黨員的理論素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨委每半月集中學(xué)習(xí)一次，組織廣大黨員、積極分子學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持佩戴黨徽上崗，自覺(jué)接受職工和社會(huì)的監(jiān)督，增強(qiáng)黨員先鋒模范表率意識(shí)。在每年“黨建月”期間，組織黨員開(kāi)展“四重溫、四不忘”活動(dòng)，使每一個(gè)黨員加深了對(duì)黨史知識(shí)和黨建理論的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)。每年 7 月，公司黨委組織各個(gè)黨支部開(kāi)展義務(wù)奉獻(xiàn)日活動(dòng)，2009 年公司黨委與武警市支隊(duì)一大隊(duì)簽訂《軍民共建協(xié)議書(shū)》，結(jié)成軍民共建對(duì)子，定期慰問(wèn)武警官兵，送去慰問(wèn)品。幾年來(lái)，公司黨委協(xié)同工會(huì)干部每年堅(jiān)持到市穆斯林

　孤兒院、市兒童福利院看望孤兒，為他們送去了慰問(wèn)金和豐富的慰問(wèn)品，2008 年開(kāi)始，公司黨委定期組織全體黨員與入黨積極分子到革命圣地參觀學(xué)習(xí)，回顧我黨發(fā)展歷程，重溫入黨誓詞。隨著公司隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，公司員工結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨大變化，自 2008 年以來(lái)，先后招聘了一大批年輕職工及管理干部加入到公司團(tuán)隊(duì)中。這些年輕職工及管理干部踴躍參加黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并積極的上交入黨申請(qǐng)書(shū)，強(qiáng)烈要求加入中國(guó)共產(chǎn)黨這個(gè)光榮組織。公司黨委通過(guò)民主評(píng)選及各黨支部推薦，通過(guò)嚴(yán)格的考察及選拔，截止目前，共發(fā)展新黨員***名，將這些新鮮血液吸收到黨組織，為他們搭建一個(gè)更高、更好的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的政治抱負(fù)及人生目標(biāo)!

　 超市公司自 2004 年成立以來(lái)，能夠從最初只有兩家門(mén)店，僅 9***萬(wàn)元的銷(xiāo)售發(fā)展到至今，公司下屬大賣(mài)場(chǎng)、生活超市、便利店等多種業(yè)態(tài)門(mén)店已達(dá)到 30 多家，同時(shí)實(shí)現(xiàn)十個(gè)億的銷(xiāo)售，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)廣大黨員同志的共同努力和奮斗。這些年輕的黨員同志在公司下屬門(mén)店的基層崗位及管理崗位上真正發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，每當(dāng)身邊的同事需要幫助時(shí)，他們都會(huì)伸出溫暖的雙手幫助他們;每當(dāng)遇到困難時(shí)，他們都會(huì)沖在最前面，搶著去干最苦、最累的活，從而受到了職工和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。尤其是近幾年，公司在用人機(jī)制方面做了很大調(diào)整，管理干部的任用從以前的推薦、選拔演變?yōu)楦?jìng)聘上崗，其中競(jìng)聘成功的人員中，黨員同志占到一定比例，有些甚至走上公司的重要管理崗位，為公司的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)!

　 四、以經(jīng)營(yíng)管理為核心，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升

　 根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，公司自 2009 年年底提出了“六大提升”的目標(biāo)，2010 年初的“全面提升”開(kāi)始實(shí)施管理變革，黨委積極參與決策，充分發(fā)揮“黨管干部”的原則，從競(jìng)聘者報(bào)名到面試，從擬選人員的考察到聘任，參與競(jìng)聘的全部過(guò)程。

　同時(shí)與經(jīng)營(yíng)班子共同克服困難，統(tǒng)一職工思想，調(diào)整公司及各店架構(gòu)，梳理流程，完善制度，有序地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　 當(dāng)前，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力極大的情況下，作為商業(yè)企業(yè)，公司各店亦受到消費(fèi)信心不足、購(gòu)買(mǎi)力下降等因素的影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益面臨著前所未有的壓力，公司黨委積極出謀劃策，一方面通過(guò)工會(huì)與企業(yè)、員工簽訂三方共同約定，保證公司不裁員、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)不降薪;另一方面與行政配合，加大對(duì)員工培訓(xùn)力度：通過(guò)干部拓展、封閉培訓(xùn)、店長(zhǎng)集訓(xùn)營(yíng)、員工商品陳列、服務(wù)禮儀、崗位練兵、演講比賽等形式，不斷提高員工的服務(wù)技能和綜合素質(zhì);通過(guò)完善黨員活動(dòng)室，活躍黨員文化生活，擴(kuò)大黨的宣傳陣地。同時(shí)，在全員中倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)商、誠(chéng)信做人的理念，發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功崗”“杰出員工”等先進(jìn)模范帶頭作用，在職工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，將誠(chéng)信服務(wù)貫穿于工作的方方面面。

　 5 年來(lái)，黨委經(jīng)過(guò)行之有效的教育培訓(xùn)，公司員工“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)者”的思想認(rèn)識(shí)不斷提高，員工們千方百計(jì)為顧客提供方便，真心誠(chéng)意地幫助顧客解決困難，如門(mén)店黨支部多次受到被幫助顧客的信件表?yè)P(yáng)，同時(shí)黨委還發(fā)動(dòng)職工發(fā)揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)難互幫互助的傳統(tǒng)美德，為公司困難職工子女上學(xué)、病重困難職工、希望工程、貧困山區(qū)、受災(zāi)地區(qū)、失學(xué)學(xué)生、殘疾人、等捐款捐物，為近2***名下崗職工(正式職工及促銷(xiāo)員)提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。5.12 汶川地震，公司黨委發(fā)動(dòng)全體職工為四川抗震救災(zāi)捐款 3 次，共***萬(wàn)元，捐贈(zèng)大米 5 萬(wàn)斤，特殊黨費(fèi)16**元，7.18 青海玉樹(shù)地震，災(zāi)區(qū)人民的疾苦同樣牽動(dòng)了公司黨委及全體職工的心，公司黨委發(fā)動(dòng)職工共同向?yàn)?zāi)區(qū)人民贈(zèng)送了價(jià)值 33**元的 1000 箱方便面，公司及職工共捐款 75**元。

　 六、強(qiáng)化綜合治理，確保企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)

　一是進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)和重點(diǎn)崗位人員的操作規(guī)程，并與各店、重點(diǎn)崗位簽訂了消防安全管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行消防安全三級(jí)管理責(zé)任制。在重大節(jié)假日加強(qiáng)安防巡檢，對(duì)電梯、電路及消防設(shè)備定期檢修維護(hù)，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證安全運(yùn)營(yíng)。二是繼續(xù)加強(qiáng)“五五”普法教育，對(duì)管理人員和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，做到持證上崗，對(duì)新進(jìn)促銷(xiāo)員加大安全教育力度，幾年來(lái)，每年公司都組織員工進(jìn)行多次消防演習(xí)和防震演習(xí)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

　 各位代表，5 年來(lái)，公司黨委與時(shí)俱進(jìn)，在推進(jìn)資源整合、提高市場(chǎng)占有率、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的道路上邁出了更加堅(jiān)定的步伐。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作存在不足，主要表現(xiàn)在：黨組織在圍繞中心工作、服務(wù)公司戰(zhàn)略大局中作用發(fā)揮、工作切入點(diǎn)需進(jìn)一步改進(jìn);管理人才隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)公司擴(kuò)大規(guī)模的需要;公司文化建設(shè)、思想整合、工作力度還有待于加強(qiáng)等等，對(duì)于這些問(wèn)題我們將認(rèn)真研究，加以改進(jìn)。

　 今后的主要工作任務(wù)

　 2010 年是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)公司規(guī)�；�發(fā)展的重要時(shí)期。公司面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際金融危機(jī)等諸多的內(nèi)外部壓力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)將更加繁重，對(duì)黨建、思想政治等工作提出了新的更高的要求。這就要求我們要正視困難、堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以高度負(fù)責(zé)的精神、積極向上的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、采取更加有力的措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階，推進(jìn)公司在改革發(fā)展中走向成功。

　 主要工作目標(biāo)：

　 1、進(jìn)一步突出重點(diǎn)，建立起適應(yīng)連鎖超市區(qū)域集中發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)技術(shù)人才隊(duì)伍。

　 2、進(jìn)一步強(qiáng)化特色，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

　3、進(jìn)一步總結(jié)探索，建立完善作用發(fā)揮顯著的黨群活動(dòng)載體。

　 為此，新一屆黨委要著力抓好以下六項(xiàng)工作：

　 (一)抓好三個(gè)建設(shè)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定奠定組織基礎(chǔ)

　 1、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作。要健全和完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，以管理變革為契機(jī)，結(jié)合工作需要和個(gè)人能力，明確職責(zé)分工，明晰工作邊界，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，處理好分工與協(xié)作，增強(qiáng)班子決策和應(yīng)對(duì)各種危機(jī)的合力。要通過(guò)深化創(chuàng)建，使公司、門(mén)店管理干部成為大局意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、勤勉敬業(yè)、勇?tīng)?zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。

　 2、認(rèn)真抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。要以黨員教育“五個(gè)一”活動(dòng)為載體、黨員考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和教育，達(dá)到黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)、組織紀(jì)律觀念明顯加強(qiáng)，先鋒模范作用充分發(fā)揮、黨的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。

　 3、認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理念，積極探索和完善人才管理體制，堅(jiān)持以能力為重點(diǎn)，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，強(qiáng)化教育、培養(yǎng)和考核，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，使管理隊(duì)伍更加精干高效、綜合素質(zhì)明顯提升、管理能力顯著增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定人力基礎(chǔ)。

　 (二)加強(qiáng)黨建工作，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供政治保證

　 1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。新的組織架構(gòu)調(diào)整后，公司將實(shí)行連超經(jīng)營(yíng)管理總部集中，店長(zhǎng)、部長(zhǎng)作為最基層黨組織負(fù)責(zé)人，要按照規(guī)范化黨組織標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，圍繞安全經(jīng)營(yíng)、細(xì)節(jié)化管理、增收節(jié)支等開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng)，增強(qiáng)基層組織工作活力，提升黨建工作水平;其次要堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、開(kāi)展黨建知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　2、注重持續(xù)創(chuàng)新，增強(qiáng)黨組織工作活力。繼續(xù)開(kāi)展“黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和黨員活動(dòng)室等活動(dòng)，與工作實(shí)際密切結(jié)合，樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、品牌意識(shí)、文化意識(shí)，不斷引導(dǎo)員工把目光匯聚到企業(yè)變革發(fā)展上，把精力投入到經(jīng)營(yíng)管理上，把智慧運(yùn)用到工作創(chuàng)新上。

　 (三)加強(qiáng)思想政治工作，確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展

　 一是要從構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的角度，充分認(rèn)識(shí)職工思想政治工作的重要性，樹(shù)立職工之事無(wú)小事的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅(jiān)持六必談，六必訪，注重心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，在職工中進(jìn)行深入細(xì)致的思想政治工作，要把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，有針對(duì)性的做好日常思想疏導(dǎo)、答疑解惑工作，維護(hù)公司和諧穩(wěn)定的局面。

　 (四)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位打好基礎(chǔ)

　 按照《創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃》，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，培育文明風(fēng)尚，深入開(kāi)展創(chuàng)建系列活動(dòng)。一是不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的宣傳教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)建意識(shí)、參與意識(shí)，為創(chuàng)建工作的持續(xù)深入奠定群眾基礎(chǔ);二是深化文明用語(yǔ)、文明辦公和文明待客等主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升員工文明素養(yǎng);三是繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍;四是積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。

　 (五)深化企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升公司的品牌形象

　 一是堅(jiān)持依法治企與以德治企相結(jié)合，開(kāi)展國(guó)學(xué)教育，鞏固企業(yè)精神和核心價(jià)值觀;二是強(qiáng)化誠(chéng)信體系建設(shè)，做到講誠(chéng)信，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，建立誠(chéng)信長(zhǎng)效機(jī)制;三是加強(qiáng)文化建設(shè)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)的文化引領(lǐng)和支撐作用，進(jìn)一步提升公司的品牌形象。

　 (六)加強(qiáng)對(duì)群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用

　 進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督工作，規(guī)范職代會(huì)程序，落實(shí)職代會(huì)提案，

　積極參與企業(yè)民主決策;開(kāi)展各種形式勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武和巾幗立功競(jìng)賽，組織形式多樣的文體活動(dòng)，抓好“送溫暖互助會(huì)”工作，把員工的思想和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，動(dòng)員廣大員工為公司發(fā)展建功立業(yè)。

　 要繼續(xù)抓好安全運(yùn)營(yíng)、綜合治理、計(jì)劃生育等工作，發(fā)揮“新三會(huì)”、“老三會(huì)”作用，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)。

　 各位代表：這次公司黨員代表大會(huì)，在回顧總結(jié)上一屆黨委工作的同時(shí)，對(duì)未來(lái)的工作也構(gòu)思未來(lái)黨委工作方向，任務(wù)已經(jīng)明確、航道已經(jīng)開(kāi)通、關(guān)鍵在于落實(shí)。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，振奮精神、把握機(jī)遇，把黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;讓我們黨的密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，艱苦奮斗之風(fēng)，批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大，為實(shí)現(xiàn)超市公司新的發(fā)展跨越奮力拼搏。

　 謝謝大家!

　 黨委工作報(bào)告

　 一、上半年公司黨委工作簡(jiǎn)要回顧

　 ——以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效顯著。上半年，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，公司黨委以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以“搶抓機(jī)遇提實(shí)力、夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展”為載體，以讀懂學(xué)透領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和“三本書(shū)”為途徑，以“黨員干部受教育、職工群眾得實(shí)惠，科學(xué)發(fā)展上水平”為目標(biāo)，組織開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為確保效果，公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織制定了《實(shí)施方案》和《學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》，編發(fā)了《活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作。5 月中旬，召開(kāi)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專(zhuān)題民主生活會(huì)，班子成員在開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)及查找影響和制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題，并就問(wèn)題整改達(dá)成了新共識(shí)，形成

　了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》。5 月底到 6 月底，在公司黨政主管的親自部署下，全公司開(kāi)展了“解放思想大討論”活動(dòng)，廣大干部職工本著為企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，集思廣益，建言獻(xiàn)策，提出合理化建議達(dá) 300 多條，公司將這些意見(jiàn)和建議梳理歸納為 9 個(gè)方面，并制定了整改方案和措施。年初以來(lái)，面對(duì)全球性金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的深刻影響，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)調(diào)研中不斷更新觀念、開(kāi)闊視野，在查檢整改中不斷調(diào)整戰(zhàn)略、改進(jìn)作風(fēng)，在努力實(shí)踐中不斷培養(yǎng)素質(zhì)、提高能力，全心致力于“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”，為提速企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。

　 ——以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為載體的基層黨建活動(dòng)彰顯活力。上半年，公司黨委先后為預(yù)制梁一公司京滬項(xiàng)目部、盤(pán)營(yíng)項(xiàng)目部、東通道前莊項(xiàng)目部、南欽鐵路工程指揮部配備了專(zhuān)(兼)職黨委書(shū)記，基層領(lǐng)導(dǎo)力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級(jí)黨委緊密?chē)�繞黨政工作目標(biāo)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍管理，結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，充分發(fā)揮組織作用，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神，營(yíng)造了黨政同心、黨群同心、和諧共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。洛湛指揮部、路橋四公司、路橋五公司、路橋八公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，堅(jiān)持在建、經(jīng)營(yíng)兩手抓，不斷做強(qiáng)區(qū)域，項(xiàng)目發(fā)展取得豐碩成果。路橋一公司、路橋六公司在項(xiàng)目工期異常緊張的情況下，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平和施工能力，并引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，多次掀起大干熱潮，確保了施工任務(wù)按期完成。“七一”期間，海南東環(huán)線項(xiàng)目部、東通道鐵路前莊項(xiàng)目部以開(kāi)展“五保一迎”、“四個(gè)一”活動(dòng)和上黨課的形式紀(jì)念黨的生日，公司機(jī)關(guān)組織黨員參觀了關(guān)向應(yīng)紀(jì)念館，開(kāi)展了重溫入黨誓詞活動(dòng)，強(qiáng)化了廣大黨員的在黨意識(shí)，增強(qiáng)了發(fā)揮先鋒模范作用的自覺(jué)性。

　——以創(chuàng)新管理為目標(biāo)的干部人才隊(duì)伍建設(shè)取得進(jìn)展。各級(jí)黨組織堅(jiān)持科學(xué)理論武裝，突出抓好干部隊(duì)伍的思想、組織、紀(jì)律建設(shè)，干部隊(duì)伍的政策理論水平和從業(yè)能力明顯提升。公司紀(jì)委從狠抓正反典型入手，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，認(rèn)真組織信訪問(wèn)題的調(diào)查核實(shí)工作，在堅(jiān)持實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，嚴(yán)厲查處違紀(jì)黨員干部，有 2 人被給予政紀(jì)處分。今年，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng)，短期內(nèi)人才壓力加大。對(duì)此，公司采取了一系列有效措施：一是加強(qiáng)了項(xiàng)目之間、項(xiàng)目與公司機(jī)關(guān)之間的人才調(diào)配。根據(jù)各項(xiàng)目的工期特點(diǎn)，打破項(xiàng)目壁壘，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，避免了人才閑置。二是加大引進(jìn)力度。目前已從高等院校接收應(yīng)屆畢業(yè)生 220 多名，其中，安排了***名學(xué)員提前到新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)習(xí)鍛煉，并將有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的內(nèi)退及退休人員聘用到公司從事安全技術(shù)管理工作，人才緊缺的局面得以緩解。三是加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)。將基層項(xiàng)目股級(jí)以上干部任免權(quán)限納入公司本級(jí)，人才任免程序逐步規(guī)范。公司及各單位以集中辦班、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，8 月份，公司舉辦了兩期財(cái)務(wù)管理暨核算培訓(xùn)班。上半年，全公司申報(bào)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)***人，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)***人，辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)***人。

　 ——以施工生產(chǎn)為陣地的思想政治工作逐步深入。堅(jiān)持從“六大文化”入手，著力推進(jìn)“工程公司文化建設(shè)年”活動(dòng)，制定下發(fā)了《工程公司“文化建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，加強(qiáng)了項(xiàng)目文化建設(shè)的指導(dǎo)，所有新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了一次性達(dá)標(biāo)。為應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司黨委從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持面向基層，服務(wù)一線，積極開(kāi)展有針對(duì)性的思想政治工作，引導(dǎo)全員以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入工作，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)。二季度，黨委宣傳部、人力資源部、安質(zhì)部牽頭開(kāi)展了以“認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，肩負(fù)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育和全員安全教育培訓(xùn)。各單位在工期緊、任務(wù)重的情況下，充分利用工余時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)，確保了學(xué)習(xí)效果。預(yù)制梁一公司、路橋三公司在培訓(xùn)過(guò)程中，

　積極開(kāi)展安全質(zhì)量意識(shí)教育，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)終端責(zé)任制，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，保證了項(xiàng)目施工安全順利推進(jìn)。東通道鐵路前莊項(xiàng)目部以“三個(gè)滿意”、“三個(gè)一流”、“四字方針”統(tǒng)一員工思想，凝聚士氣，為即將掀起開(kāi)工大干高潮打下了良好基礎(chǔ)。南欽鐵路工程指揮部牢固樹(shù)立“超越常規(guī)，跑步進(jìn)場(chǎng)，理清思路，規(guī)范管理，全線第一，路局標(biāo)桿”的理念，力保九個(gè)第一，為“早開(kāi)工、快開(kāi)工、見(jiàn)成效”贏得了工作主動(dòng)權(quán)。滬寧項(xiàng)目部結(jié)合安全教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展安全“大反思、大檢查”活動(dòng)，著力抓好安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的整改，開(kāi)創(chuàng)了項(xiàng)目施工嶄新局面。

　 ——以促進(jìn)發(fā)展為宗旨的群團(tuán)工作有聲有色。圍繞促進(jìn)在建施工，各級(jí)工會(huì)組織不斷推進(jìn)“一法三卡”工作法，具體部署“六比六創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，取得可喜成效。路橋一公司經(jīng)理張永軍榮獲遼陽(yáng)市勞動(dòng)模范，路橋二公司經(jīng)理侴國(guó)偉、營(yíng)口項(xiàng)目部經(jīng)理任洪勇被評(píng)為集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)標(biāo)兵”，路橋三公司、預(yù)制梁一公司被評(píng)為集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)單位，滬寧項(xiàng)目部女職工小組獲得總公司和全路“先進(jìn)女職工集體”稱(chēng)號(hào)。堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)抓好建家建線工作，為基層購(gòu)置圖書(shū) 500 余冊(cè)，建立了未婚青年交友網(wǎng)站，廣泛開(kāi)展了“巾幗雙文明競(jìng)賽”活動(dòng)。在集團(tuán)公司工會(huì)、有限公司黨政的大力支持下，負(fù)責(zé)籌建了集運(yùn)動(dòng)比賽、健身休閑為一體的現(xiàn)代化文化廣場(chǎng)，舉辦了首屆職工籃球賽。公司團(tuán)委以紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年和建團(tuán)87周年為契機(jī)，積極組織廣大團(tuán)員青年進(jìn)行主題實(shí)踐，廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)青年先行”、“安全警語(yǔ)、平安歌、安全漫畫(huà)”征集、“向身邊隱患宣戰(zhàn)，提安全合理化建議”、“志愿者在行動(dòng)”系列活動(dòng)，有 7 個(gè)基層團(tuán)組織、***名團(tuán)員受到總公司、集團(tuán)公司表彰，洛湛鐵路工程指揮部榮獲中央企業(yè)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。

　 二、認(rèn)清企情，科學(xué)謀劃，在新的起點(diǎn)上著力推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展

　上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工積極搶抓機(jī)遇，科學(xué)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在逆境中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。一是自攬工程和施工產(chǎn)值雙雙創(chuàng)出新高，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力、施工能力、創(chuàng)利能力得到了大幅提升;二是工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，鐵路質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)再創(chuàng)佳績(jī);三是安全工作繼續(xù)保持平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)業(yè)主投訴項(xiàng)目，沒(méi)有發(fā)生安全質(zhì)量等級(jí)責(zé)任事故。四是職工收入水平穩(wěn)步增長(zhǎng)，各種福利待遇得到較好落實(shí)。

　 面對(duì)成績(jī)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到：制約企業(yè)發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在;專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和專(zhuān)業(yè)化人才不匹配、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不協(xié)調(diào)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與自身管理水平不適應(yīng)等方面的問(wèn)題尚未根本解決;一些政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，基層基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實(shí)，思想政治工作存在薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)黨員干部模范性、先進(jìn)性不強(qiáng)，黨性教育工作有待加強(qiáng);隊(duì)伍管理還有一些死角，個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)了一些不利于和諧發(fā)展、不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素和苗頭。對(duì)于這些問(wèn)題必須要高度重視，認(rèn)真加以解決。

　 第一，要居安思危，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，審時(shí)度勢(shì)，未雨綢繆，把我們所面臨的挑戰(zhàn)與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái)，把發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題考慮的細(xì)致一些，把應(yīng)對(duì)策略和措施考慮的周全一些，避免出現(xiàn)大的波折、大的失誤、大的損失，使企業(yè)始終沿著正確的軌道健康前行。廣大職工要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，珍惜目前發(fā)展形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有工作崗位，立足本職，扎實(shí)工作，做一個(gè)講原則、講責(zé)任、講理性、講忠誠(chéng)的企業(yè)員工。

　 第二，要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快企業(yè)管理升級(jí)。

　 首先，要著力促進(jìn)鐵路施工管理升級(jí)，加快推行管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，打造專(zhuān)業(yè)化施工的復(fù)制模塊，確保項(xiàng)目施工組織、架子

　隊(duì)及外包隊(duì)伍使用、物資設(shè)備采購(gòu)和成本資金管理這些模式不斷適應(yīng)目前在建施工大規(guī)模、大跨度、大標(biāo)段的管理需要。其次，要著力促進(jìn)基礎(chǔ)管理升級(jí)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，前提是提升管理理念，用先進(jìn)的管理理念引領(lǐng)管理升級(jí)。既要更新管理者的管理理念，也要改變普通員工的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，切實(shí)解決好在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念上與發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。同時(shí)，要加強(qiáng)日常管理制度建設(shè)，加快建立健全科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理及績(jī)效考核體系。只要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在加強(qiáng)管理制度化建設(shè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新上持之以恒，常抓不懈，就能實(shí)現(xiàn)管理上的飛躍。

　 第三，要堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌，堅(jiān)定地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。今年，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須要把主要精力放在抓好施工生產(chǎn)上，要蹲住現(xiàn)場(chǎng)，臨陣指揮，有事需要離開(kāi)項(xiàng)目的必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，把經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)放在發(fā)展主業(yè)和做熟區(qū)域上，根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要著力開(kāi)發(fā)新區(qū)域、新領(lǐng)域。即以五大塊板為主，積極搶占路內(nèi)市場(chǎng)，尤其是多爭(zhēng)取拿到代局指的鐵路項(xiàng)目。同時(shí)，要理性地承攬收益好的路外項(xiàng)目，確保承攬質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)值效益同步增長(zhǎng);要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任成本管理，控制分包價(jià)格，把握材料價(jià)格波動(dòng)規(guī)律，努力降低成本消耗，加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，防失控、防截留、防漏洞，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全面建設(shè)，大力培育企業(yè)文化，積極倡導(dǎo)企業(yè)文明，加快領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)，凝聚和穩(wěn)定職工隊(duì)伍，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

　 三、鼓足干勁，務(wù)求實(shí)效，優(yōu)質(zhì)高效地完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)

　 下半年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，公司黨委重點(diǎn)抓好以下 5 個(gè)方面的工作：

　 1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為做好各項(xiàng)工作提供精神動(dòng)力

　 下半年的思想教育重點(diǎn)有三個(gè)方面：一是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。各級(jí)黨群組

　織要多渠道、廣角度、深層次地搞好思想宣傳，講清企業(yè)目前形勢(shì)和發(fā)展前景，講清今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，讓干部職工有信心、有決心、有壓力、有動(dòng)力，引導(dǎo)大家不斷突破發(fā)展觀念性障礙，樹(shù)立新的科學(xué)發(fā)展觀念，以更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。二是加強(qiáng)企業(yè)意識(shí)教育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員要帶頭統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，帶頭調(diào)整狀態(tài)，帶頭強(qiáng)化責(zé)任，在各項(xiàng)工作中當(dāng)好表率。各級(jí)機(jī)關(guān)要以“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、和諧”為目標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。要進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核、責(zé)任追究和淘汰機(jī)制，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺(tái)階。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全效益意識(shí)教育。各單位、各級(jí)組織要認(rèn)真組織員工特別是管理、技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)質(zhì)量安全法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范，不斷提高業(yè)務(wù)技能和管理水平。要牢固樹(shù)立“重信譽(yù)、重效益”、“安全工作無(wú)小事”、“質(zhì)量是企業(yè)生命力”理念，扎實(shí)做好項(xiàng)目安全質(zhì)量督察、項(xiàng)目責(zé)任成本管理督察的服務(wù)保障和宣傳工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，狠抓財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的落實(shí)，建立健全攬、干、管、算、收“五位一體”的科學(xué)管理機(jī)制，堅(jiān)決堵住效益流失的***個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、效益雙豐收，確保企業(yè)文明建設(shè)“十星”達(dá)標(biāo)考核進(jìn)入集團(tuán)公司前列。

　 2、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上水平

　 公司黨委對(duì)今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是：堅(jiān)持“一條主線”，圍繞“一個(gè)根本任務(wù)”，推進(jìn)“四項(xiàng)創(chuàng)新”，提高“五種能力”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)目標(biāo)”。即堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線;圍繞強(qiáng)企富工這個(gè)根本任務(wù);推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論聯(lián)系實(shí)際能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、穩(wěn)定發(fā)展能力、廉潔自律能力;把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成思維超前、思路開(kāi)闊的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成盡職盡責(zé)、不辱使命的領(lǐng)導(dǎo)班子，

　建設(shè)成同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成組織信任、職工滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。下半年，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)黨的**屆*中全會(huì)精神和**對(duì)中國(guó)鐵建“十個(gè)字”(建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)企業(yè)形象)重要指示為契機(jī)，著力深化理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把握好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律，在深入探索項(xiàng)目管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上有新思路。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行以民主集中制度為代表的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和班子建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真組織抓好各項(xiàng)管理制度及內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，在提高強(qiáng)制力、執(zhí)行力上有新成效;三是加強(qiáng)能力建設(shè)。圍繞提高“五種能力”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平。要堅(jiān)持以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，做到宏觀領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)相結(jié)合;要注重做好人才工作，選好人才，用好人才，特別是在項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)和使用上嚴(yán)格把關(guān);要增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，在做好本職工作和分管工作的同時(shí)，積極主動(dòng)、群策群力地配合做好經(jīng)營(yíng)及在建管理，力爭(zhēng)在鐵路施工信譽(yù)評(píng)價(jià)工作上有新突破;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)“沉穩(wěn)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，做引領(lǐng)發(fā)展、勇于實(shí)踐的表率;做聯(lián)系職工、關(guān)心職工的表率;做立企為公、廉潔從業(yè)的表率，在思想境界、品格修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范上有新提升。下半年，基層單位要認(rèn)真組織召開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況、廉潔從業(yè)情況以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面，認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng)，9 月底前，基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)要全部完成。各單位黨委要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，繼續(xù)開(kāi)展和深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)是進(jìn)入集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子行列。

　 3、著力夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮好黨群組織的服務(wù)保障作用

　 一是要加強(qiáng)組織全面建設(shè)。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步規(guī)范組織生活，搞好黨員干

　部教育管理，使基層黨組織的各項(xiàng)制度實(shí)現(xiàn)日�；�、規(guī)范化，不斷提高黨組織工作水平，增強(qiáng)參與項(xiàng)目重大問(wèn)題決策的能力。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：黨組織書(shū)記要對(duì)本級(jí)班子建設(shè)負(fù)全責(zé)，要特別注重抓好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一個(gè)單位整體形象的體現(xiàn)，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能整合各種要素、提高工作效率，才能集中力量抓工作、一心一意謀發(fā)展。二是加強(qiáng)黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)�；鶎狱h組織書(shū)記要切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。10 月份，集團(tuán)公司黨委將舉辦基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班，各單位黨委要及時(shí)把需要培訓(xùn)的黨組織書(shū)記后備人選推薦上來(lái)，以前沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)的在職黨組織書(shū)記全部要參加這次培訓(xùn)。“三會(huì)”期間，公司黨委將結(jié)合書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)情況、落實(shí)各項(xiàng)制度情況，召開(kāi)一次基層黨組織書(shū)記座談會(huì)。三是深化黨內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。各基層黨組織要重點(diǎn)圍繞施工生產(chǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四、五、六好”活動(dòng)。南欽鐵路、大連地鐵、東通道鐵路、赤錦鐵路等新開(kāi)工項(xiàng)目黨組織要在本單位的爭(zhēng)創(chuàng)工作上提前部署，做到方案周密，責(zé)任到人，目標(biāo)明確，促進(jìn)各項(xiàng)工作上質(zhì)量、上臺(tái)階、上效益、上水平。四是注重發(fā)揮基層工會(huì)、共青團(tuán)組織在施工生產(chǎn)中的突出作用。指導(dǎo)、支持推行民主監(jiān)督會(huì)制度、“一法三卡”工作法和職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)效創(chuàng)新。年底，公司將開(kāi)展“十大黨員標(biāo)兵”和“鐵路項(xiàng)目青年崗位明星”評(píng)選活動(dòng)。

　 4、加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持

　 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)。下半年，人才建設(shè)的重點(diǎn)：一是要堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施以創(chuàng)新為目標(biāo)的人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，激發(fā)現(xiàn)有人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)核心人才，控制非專(zhuān)業(yè)人才，淘汰低素質(zhì)人員。二是要抓好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于當(dāng)年接收的新學(xué)員，各單位要進(jìn)行不少于一個(gè)月的崗前教育，培訓(xùn)率要達(dá)到**%，簽訂師徒結(jié)對(duì)子合同率要達(dá)到**%。公司也將在適當(dāng)時(shí)機(jī)，組

　織物資、安全、計(jì)劃人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理，繼續(xù)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核工作，建立完善后備干部人才信息庫(kù)和專(zhuān)家業(yè)績(jī)檔案，制定出臺(tái)《一級(jí)專(zhuān)家評(píng)定暫行辦法》、《外聘、反聘人員管理辦法》和《三年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》。四是要關(guān)心人才，樹(shù)立“尊重人才、尊重知識(shí)”、“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，在工作上、生活上愛(ài)護(hù)體貼人才，落實(shí)好人才的各種待遇，解決好他們的實(shí)際困難。要建立領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)與人才的定期溝通機(jī)制，加深了解，掌握動(dòng)態(tài)，做好思想引導(dǎo)，努力營(yíng)造培育人才、凝聚人才的良好環(huán)境。

　 5、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面

　 當(dāng)前，公司發(fā)展形勢(shì)喜人，集團(tuán)公司又剛剛遷址北京，保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。做好穩(wěn)定工作，各單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)有著不可推卸的責(zé)任，務(wù)必要增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感和敏銳性，切實(shí)解決好影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問(wèn)題。要注意工作方式方法，盡可能地把問(wèn)題解決在基層，不要上交矛盾，本級(jí)難以解決的要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，確保不出現(xiàn)不利于企業(yè)穩(wěn)定的重大問(wèn)題。今年是建國(guó) 60周年、兵改工 25 年，屆時(shí)，各單位、各級(jí)組織要按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，因地制宜地開(kāi)展好慶祝和紀(jì)念活動(dòng)，并以此為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，宣傳企業(yè)改革發(fā)展成果，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感，進(jìn)一步凝聚人心、激發(fā)熱情、穩(wěn)定隊(duì)伍。

　 本人自**年起任衛(wèi)生局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)，*年來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子的配合支持下，認(rèn)真履責(zé)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，同心同德，同力同行，為促進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)竭盡綿薄之力�，F(xiàn)將五年履職情況匯報(bào)如下：

　 一、不忘初心，堅(jiān)守信念，保持黨員政治本色

　 五年來(lái)，我始終將理想信念放在心中，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重學(xué)習(xí)，堅(jiān)決踐行黨的宗旨和理想信念。一是牢記黨員身份。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，積極參加各類(lèi)主題教育，把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想作為自己的精神支柱，在衛(wèi)生創(chuàng)新實(shí)踐中始終與黨

　的路線、方針和政策保持高度一致，與市委、市政府的決策保持高度一致。二是踐行以人為本。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，著眼于群眾的健康和生命安全，深入貫徹黨的十八大以來(lái)的決議精神，以及習(xí)近平總書(shū)記系列講話、在“全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)”上的重要講話精神，提出“健康**”發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)“大衛(wèi)生”格局的形成。三是做到恪盡職守。堅(jiān)持以責(zé)任落實(shí)為統(tǒng)領(lǐng)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任，竭盡所能發(fā)揮自己的能力，牢牢抓住“改革創(chuàng)新”和“服務(wù)百姓”兩大主題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，直面難題，敢于擔(dān)當(dāng)，全心全意為民辦事實(shí)。四是堅(jiān)守紀(jì)律底線。堅(jiān)持規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，時(shí)時(shí)提醒自己什么能做、什么不能做，將權(quán)力自覺(jué)納入監(jiān)督，做政治上的“明白人”，做守紀(jì)律、講規(guī)矩的干部。

　 二、勤政務(wù)實(shí)，認(rèn)真履職，大力發(fā)展衛(wèi)計(jì)事業(yè)

　 五年來(lái)，我和班子其他同志一起，依靠全系統(tǒng)廣大干部職工，緊緊圍繞“百姓健康”，以發(fā)展為己任，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新常態(tài)，改革破難、凝心聚力，獲得了衛(wèi)生應(yīng)急示范市、慢性病防控示范市等系列榮譽(yù)，躋身**省衛(wèi)生強(qiáng)市行列。一是居民健康保健水平顯著提高。將保障衛(wèi)生安全作為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)疾病預(yù)防、衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)督執(zhí)法、精神衛(wèi)生、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康城市建設(shè)等工作，人均期望壽命達(dá)到*歲，無(wú)重大流行病發(fā)生。二是看病難看病貴有效緩解。將問(wèn)題作為導(dǎo)向，全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革、國(guó)家基本藥物制度及藥品“零”利潤(rùn)銷(xiāo)售。實(shí)施“兩下沉、雙提升”工程，積極推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)，*公司與*醫(yī)院混合制辦醫(yī)模式，初步形成以政府辦為主體、民營(yíng)為補(bǔ)充的多元化辦醫(yī)格局。三是基礎(chǔ)設(shè)施面貌全面改善。將基本建設(shè)作為抓手，投入資金*億，新、改、擴(kuò)建衛(wèi)生院*家、村衛(wèi)生室*家，新建**人民醫(yī)院、**醫(yī)院，改建**市人民醫(yī)院醫(yī)技樓等。四是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量再上臺(tái)階。以病人為中心，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，引進(jìn)博士生*名、碩士研究生*名，培育省級(jí)“151”人才*名、市“131”人才*名、**市“812”人才***名。

　**市人民醫(yī)院成為三級(jí)乙等醫(yī)院。堅(jiān)持中西醫(yī)并重方針，建立中醫(yī)院“國(guó)醫(yī)館”，通過(guò)國(guó)家基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位復(fù)評(píng)。五是婦幼計(jì)生融合發(fā)展。貫徹基本國(guó)策，穩(wěn)妥推進(jìn)“全面兩孩”政策的實(shí)施。繼續(xù)推行“生育關(guān)懷”行動(dòng)，推動(dòng)落實(shí)計(jì)生保險(xiǎn)、獎(jiǎng)扶、特扶等惠民政策。合并市婦幼保健所和市計(jì)劃生育宣傳技術(shù)指導(dǎo)站，成立市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心。全市孕產(chǎn)婦連續(xù)“八年”零死亡。六是新型醫(yī)療服務(wù)模式初步建成。20**年，從便民惠民出發(fā)，眾籌資金，聯(lián)合農(nóng)信社、電信、紅十字會(huì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施“智慧醫(yī)療”，初步建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，推行就醫(yī)“一卡通”。同時(shí)啟動(dòng)責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù)，*萬(wàn)人享有了“家庭醫(yī)生”。

　 三、從嚴(yán)從實(shí)，狠抓黨風(fēng)廉政，樹(shù)立清正廉潔風(fēng)尚

　 五年來(lái)，我牢固樹(shù)立抓黨建就是最大政績(jī)觀，始終將廉政建設(shè)放在重要位置，并率先垂范，將各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定落實(shí)到具體工作、日常行為之中。

　 一是明確兩個(gè)“責(zé)任”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持鞏固和深化原則,并按照“一崗雙責(zé)”的要求,進(jìn)一步明確責(zé)任主體和責(zé)任目標(biāo)。堅(jiān)持做到黨風(fēng)廉政與工作同部署同落實(shí)，在每年的工作會(huì)議上，與下屬單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，并經(jīng)常性與班子成員、科室負(fù)責(zé)人、下屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話。深入貫徹《懲防體系實(shí)施綱要》，按照懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的要求，研究制定**衛(wèi)生計(jì)生懲治和預(yù)防腐敗體系方案及具體措施，并親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實(shí)，從源頭上防治腐敗。

　 二是注重思想教育，努力建設(shè)風(fēng)清氣正的衛(wèi)計(jì)隊(duì)伍。充分利用黨委班子會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)等組織班子成員學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)、習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求。堅(jiān)持黨委牽頭、以上率下組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”“崇廉家風(fēng)”“三嚴(yán)三實(shí)”等主題教育。與市文明辦、媒體聯(lián)合開(kāi)展“最美天使”系列評(píng)選活動(dòng)，大力弘揚(yáng)衛(wèi)計(jì)正能量。加強(qiáng)后備

　干部培養(yǎng)教育，20**年按規(guī)定開(kāi)展中層干部競(jìng)聘和選拔，*名新晉局管中層干部無(wú)一人被檢舉控告。

　 三是堅(jiān)持嚴(yán)于律己，帶頭遵守政治紀(jì)律和法律法規(guī)。我作為班子“一班之長(zhǎng)”，對(duì)自己嚴(yán)要求、守規(guī)矩，維護(hù)黨委集體權(quán)威，不犯自由主義、不搞個(gè)人主義，自覺(jué)接受身邊同志的監(jiān)督，虛心接納意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)自己的工作方法，堅(jiān)持清清白白做人、干干凈凈做事。認(rèn)真貫徹民主集中制，對(duì)涉及財(cái)務(wù)、人事等重大問(wèn)題堅(jiān)持局黨委班子集體民主決策。平時(shí)能直面問(wèn)題，帶頭抵制不正之風(fēng)，保持了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

　 總結(jié)回顧五年來(lái)的工作，在同志們的支持下取得了一些成績(jī)，但與市委市政府的要求、與群眾的期望還有一定的差距。一是深入基層了解情況還不夠，沉下去的時(shí)間偏少。二是對(duì)改善醫(yī)患關(guān)系、行業(yè)作風(fēng)，提升基層服務(wù)能力缺乏行之有效的良方。三是由于事務(wù)性工作多，政治理論學(xué)習(xí)仍不夠系統(tǒng)深入，對(duì)當(dāng)前新常態(tài)下一些理論問(wèn)題理解還不夠系統(tǒng)深刻。

　 今后，我將繼續(xù)按照市委市政府的要求，樹(shù)立看齊意識(shí)，振奮精神，砥礪奮進(jìn)，繼續(xù)為我市衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展譜寫(xiě)新篇章，為**貢獻(xiàn)自己的力量。

　 以上是我的述職，請(qǐng)批評(píng)指正。

相關(guān)熱詞搜索：工作報(bào)告 黨委