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        黨建工作總結(jié),企業(yè)黨建工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 來(lái)源: 精準(zhǔn)扶貧 點(diǎn)擊:

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         公司黨委黨建工作總結(jié):發(fā)揮組織活力促進(jìn)安全發(fā)展

         XX 公司黨委進(jìn)入 20XX 年以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司 “兩會(huì)”暨黨委工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建 設(shè),更新觀念,主動(dòng)融入,不斷強(qiáng)化文化建設(shè),大力宣貫集 團(tuán)公司安全理念和安全工作目標(biāo),推動(dòng)干部職工從理性認(rèn)識(shí) 向?qū)嶋H行動(dòng)轉(zhuǎn)化,取得良好效果。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),理解領(lǐng)會(huì),把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到實(shí)處。

         公司黨委下發(fā)文件統(tǒng)一部署,各黨支部制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并把集團(tuán)公司相關(guān)材料內(nèi)容總結(jié)、歸納、整理,以板報(bào)、

         問(wèn)答等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,黨委要求各支部每月學(xué)習(xí)有計(jì) 劃,每周學(xué)習(xí)有重點(diǎn),利用一切宣傳載體,加大學(xué)習(xí)力度, 并要求黨員干部學(xué)習(xí)后, 結(jié)合自身工作實(shí)際,書(shū)寫(xiě)心得體會(huì), 同時(shí),要求各單位組織座談會(huì),暢談學(xué)習(xí)體會(huì)。并要求全體 干部職工牢記集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記孟中澤、總經(jīng)理張 明劍安全寄語(yǔ)以及安全理念,讓廣大職工牢固樹(shù)立安全意 識(shí),從思想深處轉(zhuǎn)變觀念,為安全生產(chǎn)做出積極努力。二、更新觀念、主動(dòng)融入,建設(shè)發(fā)展型基層黨組

         織。隨 著集團(tuán)公司改革步伐的不斷加大,公司黨委面對(duì)公司實(shí)際, 把安全生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn),把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與 黨建工作的任務(wù)相結(jié)合, 及時(shí)提出了以“提升理論武裝質(zhì)量, 明確執(zhí)行的方向;提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)質(zhì)量, 把握?qǐng)?zhí)行的關(guān)鍵; 提升黨支部建設(shè)質(zhì)量,培養(yǎng)執(zhí)行的骨干;提升黨參與安全工 作質(zhì)量,突出執(zhí)行的重點(diǎn);提升宣傳思想工作質(zhì)量,夯實(shí)執(zhí) 行的基礎(chǔ);提升企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量,營(yíng)造執(zhí)行的氛圍提升穩(wěn) 定工作質(zhì)量,打造執(zhí)行的環(huán)境”的黨委工作重點(diǎn),把大危機(jī) 轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖Y(jié)構(gòu)調(diào)整、加快企業(yè)發(fā)展的大機(jī)遇,加快內(nèi)部組 織創(chuàng)新變革,鼓士氣、聚人心,有效提升企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面, 實(shí)現(xiàn)公司升級(jí)的能力和水平。三、提升素質(zhì)、激發(fā)活力,建設(shè)先鋒型黨員隊(duì)伍。公司

         黨委進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng),激發(fā)黨員隊(duì)伍活力,深入開(kāi) 展“黨員示范崗”、“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員安全責(zé)任 區(qū)”等活動(dòng),激勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)崗位能手,采用多種形式開(kāi)展經(jīng) 常性黨員培訓(xùn),不斷提高黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

         開(kāi)展“比 學(xué)習(xí)、比技能、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)”主題活動(dòng),通過(guò)崗位練兵、 技術(shù)比武、科技攻關(guān)、建言獻(xiàn)策等活動(dòng),有效推動(dòng)公司技術(shù) 創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效益。堅(jiān)持“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié) 構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,以將黨員培養(yǎng)成骨干、將骨干培養(yǎng) 成黨員為目標(biāo),重點(diǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干、生產(chǎn)一線職工中培養(yǎng) 和發(fā)展新黨員,確保發(fā)展黨

         員質(zhì)量。四、主動(dòng)關(guān)愛(ài)、勇?lián)?zé)任,建設(shè)和諧型企業(yè)文化。在集 團(tuán)公司“嚴(yán)管干部、善待職工”的觀念指導(dǎo)下,要求基層黨 組織要深入職工群眾,了解他們的疾苦和需求,幫助他們解 決實(shí)際困難,中層干部每人聯(lián)系兩戶困難戶,幫助他們解決 生活中的困難,工作中不足,了解他們的思想動(dòng)向,幫助他 們解決思想問(wèn)題,把他們的思想統(tǒng)一到公司黨委的要求上 來(lái)。同時(shí),對(duì)家庭出現(xiàn)天災(zāi)人禍的職工要特別關(guān)心,及時(shí)進(jìn) 行組織資助,幫助他們渡過(guò)難關(guān),不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、 向心力。充分利用公司廣播站、《XX 通訊》、宣傳欄、黑板 報(bào)等進(jìn)行廣泛的宣傳活動(dòng),營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍。

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