X黨委書記2020年抓基層黨建工作述職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2020-12-21 來源: 精準(zhǔn)扶貧 點(diǎn)擊:
2020年,作為黨委書記,我認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神,扎實(shí)抓好黨建工作,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一、履職盡責(zé)情況
(一)組織引領(lǐng),主動(dòng)作為,疫情防控工作抓穩(wěn)抓實(shí)。第一時(shí)間召開重大公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)落實(shí)會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于疫情防控工作會(huì)議精神,安排部署轄區(qū)防控工作。成立疫情防控指揮部,全體辦社區(qū)干部取消春節(jié)假期,夯實(shí)包片包社區(qū)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度、疫情日?qǐng)?bào)告制度。轄區(qū)主要路段、各社區(qū)設(shè)置卡點(diǎn),封停人員集聚場(chǎng)所,停止一切娛樂活動(dòng),全力以赴抓疫情防控。各社區(qū)成立疫情防控臨時(shí)黨支部,組織人員24小時(shí)不間斷對(duì)過往車輛和人員進(jìn)行身份核驗(yàn)、測(cè)量體溫,落實(shí)消殺措施,全面把控“卡口”。設(shè)立疫情防控黨員示范崗18個(gè),黨員帶頭堅(jiān)守防控一線卡點(diǎn),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。衛(wèi)生院、交警隊(duì)、派出所、各社區(qū)建立起有效的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,黨員干部率先垂范,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型,交警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶病堅(jiān)守防控一線、各社區(qū)志愿者紛紛請(qǐng)纓加入到防控隊(duì)伍中,全辦匯集起群防群治的巨大力量。
(一)落實(shí)責(zé)任,加大投入,黨建工作得到有力保障。作為黨委書記,我始終堅(jiān)持履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。制定黨建工作計(jì)劃,堅(jiān)持把黨建工作作為首要任務(wù)來抓,先后X次召開黨委會(huì)議,專題研究部署黨建重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)投入資金解決社區(qū)黨組織陣地建設(shè)、黨建宣傳、困難黨員關(guān)懷等問題。2020年,辦事處先后協(xié)調(diào)投入近X萬(wàn)用于黨建相關(guān)工作,其中:社區(qū)人員經(jīng)費(fèi)X余萬(wàn)元,城市社區(qū)人均工資X元(含五險(xiǎn)),社區(qū)改居社區(qū)人均工資X元;
社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)X萬(wàn)元,除區(qū)下?lián)芨睹總(gè)社區(qū)X萬(wàn)元外,辦事處配套均在X萬(wàn)元以上,其中用于黨員活動(dòng)、宣傳等黨建經(jīng)費(fèi)X萬(wàn)元;
服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)X余萬(wàn)元(不含X社區(qū));
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用X余萬(wàn)元。轄區(qū)社區(qū)服務(wù)中心及活動(dòng)場(chǎng)所總面積近X平米,其中黨員活動(dòng)室面積約X平米,X個(gè)社區(qū)的服務(wù)中心和黨員活動(dòng)場(chǎng)所均已達(dá)標(biāo),X社區(qū)服務(wù)中心活動(dòng)場(chǎng)所正在建設(shè)中。
(二)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),基層組織建設(shè)全面加強(qiáng)。一是社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作穩(wěn)步推進(jìn)。轄區(qū)X個(gè)社區(qū)均達(dá)標(biāo),創(chuàng)建了X個(gè)優(yōu)秀社區(qū),達(dá)標(biāo)率達(dá)X%,創(chuàng)優(yōu)率達(dá)X%。二是軟弱渙散社區(qū)黨組織整頓取得實(shí)效。針對(duì)X社區(qū)黨總支存在的問題,下派X名副科級(jí)干部到社區(qū)任第一書記,制定了整頓方案,先后投入X余萬(wàn)元解決了環(huán)境衛(wèi)生差、信訪突出等問題,群眾滿意率由整頓前的X%提升為X%。三是實(shí)行“大黨委”聯(lián)建聯(lián)管機(jī)制。轄區(qū)X個(gè)社區(qū)建立了“大黨委”,有X個(gè)轄區(qū)單位參與共建,共X名兼職委員,有X名單位黨員到社區(qū)報(bào)到,開展共駐共建活動(dòng)X次,為群眾辦實(shí)事X件。四是非公企業(yè)黨建得到加強(qiáng)。轄區(qū)有X家非公企業(yè),建立非公企業(yè)黨組織X個(gè),在剩下的X家不具備建立黨組織條件的非公企業(yè)下派黨建指導(dǎo)員X名,建示范點(diǎn)X個(gè)。五是社區(qū)級(jí)組織換屆全面完成。制定了《社區(qū)級(jí)組織換屆選舉工作實(shí)施方案》,指導(dǎo)X社區(qū)嚴(yán)格按照程序順利完成黨委、居委會(huì)、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的換屆工作,選出“兩委”成員X名,其中交叉任職X名。
(三)積極探索,勇于創(chuàng)新,特色服務(wù)取得新進(jìn)展。一是開展了“百名干部進(jìn)樓院、千萬(wàn)群眾得實(shí)惠”等活動(dòng),機(jī)關(guān)和社區(qū)X余名黨員干部深入居民樓院,征求意見,為群眾解決問題X余件,辦實(shí)事好事X件。二是深化服務(wù)型黨組織項(xiàng)目建設(shè),打造X社區(qū)黨建服務(wù)品牌。提供貼心服務(wù),成立“社區(qū)便民驛站,內(nèi)設(shè)打氣筒、雨傘、工具箱等基本生活用品,提供X余人次便民服務(wù);
提供便捷服務(wù),增設(shè)“黨員流動(dòng)服務(wù)崗”,開展“有困難請(qǐng)找我,黨員為你服務(wù)”活動(dòng),化解各類矛盾糾紛X起,辦理實(shí)事X件;
新開設(shè)“周五社區(qū)影院”、“四點(diǎn)半學(xué)!、健身中心等,組織開展“中國(guó)夢(mèng)?社區(qū)美”等大型活動(dòng)X次,極大豐富了轄區(qū)居民精神文化生活。2020年,X社區(qū)先后接待省內(nèi)外考察調(diào)研團(tuán)X余次。
二、存在問題及原因
2020年,雖然我在基層組織建設(shè)方面做了一些工作,并取得了一定的成績(jī),但在工作中依然存在一些差距和不足。
(一)在履行職責(zé)方面還不到位。對(duì)轄區(qū)黨員管理重視還不夠,督查不到位,致使轄區(qū)X名黨員出現(xiàn)違紀(jì)行為,被組織處理;
黨建工作投入有待加強(qiáng),目前轄區(qū)X個(gè)社區(qū)陣地建設(shè)還不完善,不利于服務(wù)群眾工作的開展;
對(duì)軟弱渙散黨組織整頓工作重視不夠,致使X社區(qū)服務(wù)中心整體進(jìn)程推進(jìn)慢,本應(yīng)2020年就完工的項(xiàng)目,現(xiàn)在仍在建設(shè)中。
(二)在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面抓的不夠。一是對(duì)轄區(qū)黨員干部培訓(xùn)力度還不夠,全年對(duì)黨員干部培訓(xùn)共X次,其中關(guān)于業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn)僅占X%,致使轄區(qū)黨員干部業(yè)務(wù)水平和能力還有待進(jìn)一步提高。二是對(duì)老弱病黨員的管理還很薄弱。轄區(qū)有X%的老弱病黨員,這些老弱病黨員管理起來難度較大,他們由于受到身體原因的影響,無(wú)法正常參加支部組織活動(dòng),有的每年僅能參加X次組織生活,有的甚至X次也參加不了,社區(qū)黨組織與其溝通不暢,致使對(duì)其思想狀況及表現(xiàn)掌握不準(zhǔn)。
(三)對(duì)基層黨建工作創(chuàng)新力度不強(qiáng)。一是社區(qū)黨建活動(dòng)形式比較單一,內(nèi)容上局限于學(xué)文件、看視頻等,時(shí)間上局限于“七一”等節(jié)日,缺乏有效載體,吸引力和凝聚力不夠,致使黨員參與率僅有X%;沒有特色性的黨建活動(dòng),除X社區(qū)的黨員志愿服務(wù)崗?fù),其它X個(gè)社區(qū)品牌建設(shè)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。二是非公企業(yè)黨組織黨建活動(dòng)比較少,具有企業(yè)特色的非公黨建活動(dòng)匱乏,企業(yè)黨員參與積極性不高,只有X%;甚至有的企業(yè)半年都不能開展X次活動(dòng),即使開展活動(dòng),也有X%流于形式。
以上問題的存在雖然有一定客觀條件的制約,但總體上來說還是主觀原因造成的:一是對(duì)基層黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)還不夠。主觀上認(rèn)為黨建工作是軟任務(wù),思想上存在一定的經(jīng)驗(yàn)主義,對(duì)老弱病黨員管理積極性不高,在非公黨建工作上,認(rèn)為大部分非公企業(yè)沒有黨員或黨員很少,企業(yè)積極性又不高,按要求推進(jìn)X個(gè)示范點(diǎn)完成規(guī)定任務(wù)就行了,導(dǎo)致非公經(jīng)濟(jì)體黨組織建設(shè)率還不高,就是已經(jīng)建立黨組織的非公企業(yè)作用發(fā)揮,也遠(yuǎn)不及國(guó)有企業(yè)或社區(qū)黨組織好。二是對(duì)黨建工作了解不透。每年專題調(diào)研黨建工作只有X次,深入社區(qū)調(diào)研走訪不經(jīng)常,對(duì)新形勢(shì)下基礎(chǔ)黨建工作的特點(diǎn)缺乏深入系統(tǒng)研究,對(duì)一些新思路、新觀點(diǎn)、新要求了解得不夠,工作中易受傳統(tǒng)思維左右。三是對(duì)黨建工作推進(jìn)不夠。在抓黨建工作中,定目標(biāo)、提要求的多,抓細(xì)抓常的少,尤其在X社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)推進(jìn)上,自己盯的就不緊,過問的就少,導(dǎo)致X社區(qū)整治資金遲遲協(xié)調(diào)不到位,各招標(biāo)等環(huán)節(jié)推進(jìn)慢,社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)整體進(jìn)程較慢。
三、下步工作思路和主要措施
2020年,我將進(jìn)一步深入貫徹十九屆四中、五中全會(huì)精神,充分履行辦事處黨委書記的職責(zé),以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機(jī),力爭(zhēng)取得X個(gè)以上區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù);
以創(chuàng)建群眾滿意社區(qū)為載體,力爭(zhēng)協(xié)調(diào)資金完善X個(gè)社區(qū)服務(wù)中心;
以基層黨建改革創(chuàng)新為突破,力爭(zhēng)打造X個(gè)以上叫得響的社區(qū)品牌。
(一)履行職責(zé),持續(xù)投入,進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。一是帶頭落實(shí)黨建工作責(zé)任制,每月至少X次到分包社區(qū)調(diào)研指導(dǎo),每月定期公示黨建相關(guān)工作。二是加大軟弱渙散黨組織整頓力度,服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)確保X月中旬前完工,按網(wǎng)格明確責(zé)任進(jìn)行矛盾糾紛排查和小區(qū)環(huán)境治理,每周一聽取下派的第一書記匯報(bào)進(jìn)度,確保按期摘帽。三是進(jìn)一步加大黨建經(jīng)費(fèi)投入。將投入不少于X萬(wàn)元黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于黨建宣傳、活動(dòng)、臺(tái)帳完善、困難黨員幫扶等;
力爭(zhēng)協(xié)調(diào)X萬(wàn)元以上資金,用于X社區(qū)和X路社區(qū)X個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),以及對(duì)鋼窗廠等X個(gè)舊小區(qū)環(huán)境的綜合整治等。
(二)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,進(jìn)一步樹立黨員良好形象。一是強(qiáng)化教育管理。堅(jiān)持每周四下午政治學(xué)習(xí)制度,全年集中培訓(xùn)不少于X次;
各黨支部每季度至少要開展X次以上黨組織活動(dòng),定期公示黨員黨費(fèi)繳納等情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員的規(guī)范化管理;
健全老弱病黨員登記和備案制度,每月至少開展X次關(guān)愛老弱病黨員的活動(dòng);
將流動(dòng)黨員管理納入年度目標(biāo)考核,對(duì)每個(gè)流動(dòng)黨員登記建檔,并明確X名支委委員分包聯(lián)系。二是嚴(yán)格績(jī)效考評(píng)。落實(shí)“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度,健全辦事處和社區(qū)績(jī)效考核辦法,每季度考核X次,形成“定期考核、科學(xué)評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣”黨建工作考評(píng)體系,公示考核結(jié)果,主動(dòng)接受轄區(qū)群眾監(jiān)督。
(三)積極探索,努力創(chuàng)新,進(jìn)一步推進(jìn)黨建品牌提升。一是深入推進(jìn)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè),廣泛開展“一居一特”品牌社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),爭(zhēng)取打造X個(gè)以上特色鮮明、叫得響的社區(qū)服務(wù)型黨組織品牌。重點(diǎn)提升X社區(qū)品牌建設(shè),完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,以“社區(qū)便民驛站”為中心,再建X個(gè)以上便民網(wǎng)點(diǎn);
引導(dǎo)在職黨員到社區(qū)報(bào)到,并積極參與“黨員流動(dòng)服務(wù)崗”活動(dòng),確保在職黨員社區(qū)活動(dòng)參與率達(dá)到X%以上,力爭(zhēng)把X社區(qū)打造成在全省乃至全國(guó)有一定知名度的基層服務(wù)型黨組織。二是扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”,再創(chuàng)X個(gè)優(yōu)秀社區(qū),保證創(chuàng)優(yōu)率達(dá)X%。三是著力加強(qiáng)“兩新”黨組織工作力度。繼續(xù)開展“雙強(qiáng)六好”黨組織創(chuàng)建活動(dòng),新建X個(gè)非公黨建示范點(diǎn),開展“我是黨員我?guī)ь^,我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”等特色活動(dòng),在原有下派的黨建指導(dǎo)員基礎(chǔ)上,再選派X名副科級(jí)以上干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展互動(dòng)共贏;
加強(qiáng)社會(huì)組織排查力度,建立X個(gè)社會(huì)組織黨建示范點(diǎn),力爭(zhēng)符合條件的社會(huì)組織黨組織建設(shè)率達(dá)X%以上。四是創(chuàng)新“大黨委”共建機(jī)制,利用駐區(qū)單位自身資源優(yōu)勢(shì),新建X個(gè)專業(yè)性服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),開展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”等特色活動(dòng),充分發(fā)揮單位和社區(qū)黨員先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)共駐共建新格局。
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