一直以來(lái)，X鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)上下擰成一股繩，鉚足一股勁，圍繞“X，大有可為”這一共識(shí)，不忘初心，奮勇?lián)��?dāng)，推動(dòng)“五美X”建設(shè)開啟了全新篇章。全縣黨建“雙強(qiáng)雙促”流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)獲第X名，黨建質(zhì)量評(píng)分獲第一名，X產(chǎn)品參展第X屆中國(guó)慈博會(huì)并登陸X，縣委X書記在全國(guó)脫貧攻堅(jiān)宣講中推廣X帶貧益貧成效。

一、堅(jiān)持高站位，激發(fā)攻堅(jiān)奮進(jìn)新熱情

一是思想解放有力度。縣委“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”思路提出后，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，第一時(shí)間組織召開黨政聯(lián)席會(huì)專題開展“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論。通過(guò)廣泛研討，全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部形成了“五美X，大有可為”“立大志氣，求大作為”的共識(shí)。二是工作推動(dòng)有高度。在全縣率先出臺(tái)《六大攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案》，通過(guò)兩兩領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)牽頭負(fù)責(zé)，月匯報(bào)，季調(diào)度，牽頭領(lǐng)導(dǎo)兩級(jí)干部大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)等方式，在全鄉(xiāng)形成了濃厚的比、拼、趕、超氛圍。三是責(zé)任落實(shí)有強(qiáng)度。選定水南中力種養(yǎng)專業(yè)合作社、X大棚蔬菜基地、新時(shí)代文明實(shí)踐所、高標(biāo)準(zhǔn)X鎮(zhèn)X個(gè)“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”綜合示范點(diǎn)，落實(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)具體負(fù)責(zé)人，修訂完善機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和村“兩委”績(jī)效考核方案，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”落地有聲、落地有效。

二、堅(jiān)持高品味，打造秀美X鎮(zhèn)新標(biāo)桿

一是告別“臭氣熏天”。全面完成X鎮(zhèn)污水管網(wǎng)鋪設(shè)和處理廠建設(shè)運(yùn)營(yíng)，X鎮(zhèn)生活污水收集率達(dá)到X%，出水COD濃度小于等于X毫克/升。二是告別“亂停亂擺”。對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和X鎮(zhèn)主干道全面實(shí)行劃行歸市，設(shè)置X日和非X日攤位集中擺放點(diǎn)和公交車（X班車）站點(diǎn)停放處，X鎮(zhèn)更加井然有序。三是告別“老舊形象”。EPC項(xiàng)目完成投資約X萬(wàn)元，全面完成主街道立面改造、人行步道鋪設(shè)和道路白改黑，統(tǒng)籌資金X萬(wàn)元用于X鎮(zhèn)背街小巷改造和臟亂區(qū)域整治；
加強(qiáng)城管中隊(duì)力量，強(qiáng)化X鎮(zhèn)日常管理巡邏，整治鐵皮棚X余平方米，X鎮(zhèn)面貌大幅提升。四是告別“全面硬化”。樹立全新建設(shè)理念，結(jié)合“美麗庭院”建設(shè)，鼓勵(lì)X鎮(zhèn)居民在房前屋后、墻根屋頂、前院后庭擺放盆栽、綠植、布設(shè)花圃，為X鎮(zhèn)添綠添彩、增香增色，彰顯X鎮(zhèn)品味。

三、堅(jiān)持高格局，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展新層級(jí)

一是新模式賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。對(duì)接中國(guó)扶貧基金會(huì)和上海新力基金會(huì)，落實(shí)X產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶資金X萬(wàn)元，吸納創(chuàng)業(yè)致富帶頭人領(lǐng)辦中力種養(yǎng)專業(yè)合作社。合作社新開發(fā)燕麥蓮子粥、X禮品套裝進(jìn)入有家超市、善品公社等平臺(tái)銷售，合作社實(shí)現(xiàn)畝均產(chǎn)量翻番、產(chǎn)品單價(jià)增長(zhǎng)X%、畝均增收超X元，輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)X畝X增效、X戶蓮農(nóng)增收。依托示范基地，高標(biāo)準(zhǔn)打造賞荷點(diǎn)呼應(yīng)堰塘巖旅游開發(fā)，中國(guó)扶貧基金會(huì)“百美村宿”計(jì)劃初步達(dá)成落地意向，全力沖刺以鄉(xiāng)村民宿、休閑采摘、觀光探險(xiǎn)為內(nèi)涵的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。復(fù)制中力合作社成功經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)員X國(guó)際董事長(zhǎng)X領(lǐng)辦一家人X專業(yè)合作社，推行“一領(lǐng)辦三參與”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，做大做強(qiáng)X產(chǎn)業(yè)。二是強(qiáng)龍頭引領(lǐng)新產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)X公司，流轉(zhuǎn)土地X畝，創(chuàng)建X首個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地；
引進(jìn)X，在X創(chuàng)業(yè)中藥材產(chǎn)業(yè)示范基地X畝，吸納社會(huì)資本X萬(wàn)元，推行“農(nóng)頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推進(jìn)土地集約化流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模式經(jīng)營(yíng)。三是培育“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)。在X產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品溯源體系，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全程網(wǎng)絡(luò)“直播”，為品牌質(zhì)量“加持”。高標(biāo)準(zhǔn)打造“村紅”直播間，實(shí)行免費(fèi)開放，培育電商銷售、直播“帶貨”能人X名，探索發(fā)展“流量”經(jīng)濟(jì)；
全鄉(xiāng)X%的X通過(guò)電商平臺(tái)外銷，實(shí)現(xiàn)“果園直銷”供全國(guó)。

四、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，塑造鄉(xiāng)村環(huán)境新面貌

一是全面落實(shí)村莊長(zhǎng)效管護(hù)。印發(fā)《農(nóng)村人居環(huán)境整治倡議書》，全面修訂村規(guī)民約；
成立環(huán)境監(jiān)督委員會(huì)，落實(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)“區(qū)域長(zhǎng)”網(wǎng)格化管理。充分發(fā)揮黨員、婦女小組長(zhǎng)作用，定期組織開展清潔家庭評(píng)比和村莊環(huán)境集中整治行動(dòng)。依托愛(ài)心超市、“黨建+群眾理事會(huì)”、X新婦女運(yùn)動(dòng)等平臺(tái)引導(dǎo)全鄉(xiāng)農(nóng)戶自覺(jué)落實(shí)“五凈一規(guī)范”要求和“門前三包”責(zé)任制，自覺(jué)守護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，全鄉(xiāng)村莊臟亂面貌全面消退。二是多措并舉提升村莊品味。采用“政府補(bǔ)一點(diǎn)、群眾出一點(diǎn)、社會(huì)捐一點(diǎn)”的方式，用最低成本完成了X公路沿線環(huán)境整治和全鄉(xiāng)各村入口節(jié)點(diǎn)改造提升；
對(duì)照“七改三網(wǎng)”“8+4”標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)中心村環(huán)境整治提升，打造了X等秀美鄉(xiāng)村示范點(diǎn)；
著力推進(jìn)“美麗庭院”“水果之鄉(xiāng)”創(chuàng)建，引導(dǎo)農(nóng)戶改墻改院改空坪，以果樹占領(lǐng)空坪、用花草驅(qū)趕雜草，鄉(xiāng)村面貌呈現(xiàn)革命性變化。

五、堅(jiān)持高效益，共建社會(huì)治理新格局

一是強(qiáng)力鑄就“元子核”。圍繞“雙強(qiáng)雙促”工程，確立黨建引領(lǐng)活全盤工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)打造X坪社區(qū)黨群服務(wù)中心和王沙、高背新時(shí)代文明實(shí)踐站（含居家養(yǎng)老）。廣大農(nóng)村黨員以此為服務(wù)平臺(tái)，以“一核兩委三會(huì)”為組織載體，積極開展主題黨日、“五老”課堂、鄉(xiāng)賢愛(ài)心互助、志愿者活動(dòng)等活動(dòng)，打通社區(qū)“微循環(huán)”，打造成了“黨群陣地”“幸福家園”。高背村“X”理事會(huì)安排人員輪流無(wú)償值班，并帶頭捐資X萬(wàn)多元，孝老食堂每日開放，文明實(shí)踐活動(dòng)天天開展，帶動(dòng)全鄉(xiāng)社會(huì)風(fēng)氣更加文明。二是齊心共繪“同心圓”。依托X商會(huì)成立X鄉(xiāng)社會(huì)治理理事會(huì)，積極參與社會(huì)治理，為中心小學(xué)老師安裝空氣能熱水器、修繕高背便橋、向X鎮(zhèn)群眾贈(zèng)送新年燈籠、為孝老食堂提供食用物質(zhì)等公益幫扶活動(dòng)，助推X社會(huì)治理更加有效。三是多方共織“安全網(wǎng)”。積極應(yīng)對(duì)X兩場(chǎng)洪水侵襲，低洼地帶、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)群眾100%提前轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)大災(zāi)面前“零傷亡”。加強(qiáng)森林防火、安全生產(chǎn)、應(yīng)急消防工作，實(shí)現(xiàn)極端干旱天氣“零事故”。以綜治網(wǎng)格化管理為抓手，強(qiáng)化矛盾糾紛排查和化解，實(shí)現(xiàn)信訪問(wèn)題市級(jí)以上“零登記”。扎實(shí)推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)和禁毒工作，偵破盜竊等刑事案件X起，公眾安全感位居前列。

六、堅(jiān)持高質(zhì)量，描繪振興發(fā)展新畫卷

一是有效鞏固脫貧成效。以零漏評(píng)、零錯(cuò)退、高滿意度高質(zhì)量通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收和國(guó)家級(jí)復(fù)檢；
繼續(xù)攻克“難中之難、艱中之艱”，脫貧X戶X人，全鄉(xiāng)綜合發(fā)生率降至X%；
按照“四個(gè)不摘”和中央、省、市、縣巡視巡查所饋問(wèn)題整改要求，全面、精準(zhǔn)落實(shí)十大扶貧項(xiàng)目，脫貧攻堅(jiān)成果得到有效鞏固提升。二是順利推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革。全面完成X個(gè)行政村集體產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù)，扎實(shí)開展農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證“回頭看”和房地一體的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)工作，進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力。三是成功搭建村集體經(jīng)濟(jì)多途徑發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)入股合作社分紅模式、“村村合作”標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)出租模式、X產(chǎn)業(yè)模式、光伏發(fā)電模式、發(fā)展煙草模式，多條腿走路破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。全鄉(xiāng)X個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入共X萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)性收入X萬(wàn)元，平均每村村集體收入達(dá)X萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)一年的奮力拼搏，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也還存在一些不足，主要是：與此中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，X欠發(fā)達(dá)、后發(fā)展的現(xiàn)狀仍未改變，發(fā)展的速度仍要加快；
投入不足，基礎(chǔ)薄弱的制約仍然存在，資金缺口巨大，爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)的渠道仍要進(jìn)一步拓展；
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，人才外流嚴(yán)重，本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然不高。

2021年，我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢記使命，奮勇?lián)��?dāng)，為奮力譜寫新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義紅色樣板“X篇章”作出X的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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